产品奖励方案

1、秀域科技健康与公益同行，2020年阿拉善SEE公益之夜获多项奖励 2020年11月6日-7日阿拉善SEE公益之夜暨2020会员大会在江西南昌隆重举行。作为阿拉善SEE的会员之一，秀域健康科技在社会公益上的善心善行以及在履行企业社会责任方面的杰出表现，荣膺2020阿拉善SEE年度两大奖项爱心贡献奖和创新贡献奖。 此次会议中，秀域集团创始人兼董事长李晓宁在环保事业的热心参与和无私奉献，获得阿拉善。

2、 员工奖励申请表受奖对象单位名称所属部门职务申请日期奖励事迹（因由）奖励建议（由人力资源部填写）基于以上事迹（因由），根据公司 （制度）第 条款的有关规定，建议给予 如下奖励：1、 口头表扬 书面表扬 嘉奖 记功 记大功2、并奖励：现金 元 晋升 级工资。3、其他： 上级领导审核人力资源部审核审批员工确认签名： 年 月 日备注：总监级以下岗位由上级领导和所属人力资源部审核，分管副总裁/分（子）公司总经理审批； 双线管理部门岗位由上级领导和所属人力资源部审核，分管副总裁/分（子）公司总经理和职能部门负责人共同审批；总监。

3、员工奖励申请单日期申请人彭阳所属部门生产部奖励人彭阳申请金额300元奖励理由2013年12月15日，220kV能节烟墩北风电汇集站首次受电成功。12月17日8:02分值班员彭阳在进行升压站例行检查时，发现1号主变油枕与箱体联通管东侧阀门严重漏油，立即返回中控室汇报情况。生产部组织人员在现场确认漏油点后，立即进行处理，避免了1号主变由油位低发生设备损坏事故，维护了公司重大经济利益。依据华能哈密风力发电分公司风电场安全、生产管理标准6.2.5.2条规定，及时发现较大设备或事故隐患，避免事故发生者奖励100-5000元。此事件体现出值班员彭。

4、奖励奖金发放申请表制表:人力资源部申请人申请时间申请事由奖励对象奖励金额直管部门意见签字： 日期： 人力资源部意见签字： 日期： 分管副总意见签字： 日期： 总经理意见签字： 日期： 注：此表原件由人力资源部存档，交复印件至财务部留底。

5、奖励与处罚第一条 公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产委员会办公室组织评选安全生产先进集体和先进个人。第二条 安全生产先进集体的基本条件：1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；2.安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；3.严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强职工的安全意识和提高职工的自我保护能力；4.加强安全生产检查，及时整改事故隐患和尘毒危害，积极改善劳动条件；。

6、新品铺货措施及奖励方案各客户经理经销商业务员：为调动各级人员的积极性，跟据公司4月份开始大力开展铺货工作的要求，对我市场相关新品铺货措施和奖励政策通知如下：一各产品铺货奖励正常提成不变：富氧水小陈陈按经销商每月实际出货量，奖励客户经理箱，业。

7、奖励与审批程序 第一条 凡申请技术建议成果或现代化管理优秀成果奖励的集体(个人)，应由实施者提出申请，填报项目成果申报表，并附第十四条所规定具备的材料(管理优秀成果须附论文或文字总结)报归口单位立案，交财务部门审核签署意见，最后由归口单位组织厂评定小组进行评定审查，厂长签字。需要上报的则逐级办理报批手续。 第二条 凡成功而投产(或用于管理)的项目，以修改技术文件的日期作为该项目的投产日期，以连续十二个月为计算经济效益的有效期。实际年节约额计算公式为: 年节约价值=(改进前成本改进后成本)年产量(一次性投资费用+。

8、研究生论文奖励1 对于尚未到答辩时间的同学，已发表 5 篇 SCI 论文，必须正式出版，提供论文全文、SCI 码、影响因子，导师提供分配意见，每年两次分别于 6 月、12 月月初到教务汪老师处集中登记办理。2 对于已办理答辩手续的同学，满 5 篇文章及以上者（含已录用文章） ，提供录用通知原件、期刊影响因子、经导师签字确认的论文全文，同时提交导师分配意见，到教务汪老师处登记；3 对于超出 5 篇文章的部分，均到办理答辩手续时统一到汪老师处登记办理，已发表的需提供论文全文、SCI 码、影响因子及导师分配意见，对于已录用的需提供录用。

9、申请奖励报告公司领导：年财务部紧紧围绕长力公司年度经营目标，严格遵守国家财经法规，加强会计核算与财务管理，持续开展创先争优活动，充分发挥了财务工作的作用，下面是 年一些主要工作：一、 资金管理方面：1、完善和补充了资金支付管理办法，有效降低融资成本，最大限度的提高现有资金使用效率，对现有供应商进行清理，使支付供应商资金有序化，树立企业诚信度；2、建立资金预报机制，每周对销售公司回款情况与预报对比，监控资金回笼情况，为销售公司提供人性化服务，提示回款进度，减少客户对我公司资金占用，提高资金使用效率。二。

10、内内部部推推荐荐人人才才奖奖励励申申请请表表 申请日期： 年 月 日 推荐人姓名部 门职 位 被推荐人姓名部 门职 位 入职时间： 与推荐人 关系 用人部门填写 试用期 考核： 通过工作满 一年 考核： 通过 不通过不通过 人力资源部填写奖励金额：备注： 奖励审批 招聘专员： 人力资源部 经理： 用人部门 经理： 总经理： 奖励标准： 内内部部推推荐荐人人才才奖奖励励申申请请表表 申请日期： 年 月 日 推荐人姓名部 门职 位 被推荐人姓名部 门职 位 入职时间： 与推荐人 关系 用人部门填写 试用期 考核： 通过工作满 一年 考核： 通过 不通。

11、年度奖励评选方案1.0 总则：1.1 为了有效激励优秀的团队及个人,树立良好的工作典范,倡导一个团结和谐的工作氛围，弘扬“敬业、上进、专业、创新”的团队作风，促进公司积极进取、爱岗敬业、精诚合作的良好氛围，推动公司整体工作绩效的提升和企业文化的落实。特制定本办法：1.2 遵循“公平、公正、公开”的原则2.0 奖项设置（6项）：2.1 优秀团队：年度优秀的子公司（部门）；2.2 优秀管理者：年度优秀的部门主管（总监、副总监）；2.3 优秀新人：2014年新入职优秀员工；2.4 优秀员工：正式员工；2.5 敬业奖：正式员工。3.0 参选条件及评。

12、新品铺货措施及奖励方案 各客户经理、经销商、业务员： 为调动各级人员的积极性， 跟据公司 4 月份开始大力开展铺货工 作的要求，对我市场相关新品铺货措施和奖励政策通知如下： 一、 各产品铺货奖励（正常提成不变） ： 富氧水、小陈陈按经销商每月实际出货量，奖励客户经理1 元/ 箱，业务员 1 元/ 箱；500 奶茶按每月经销商实际出货奖励客户经理 0.3 元/箱，业务员0.5 元/ 箱; 其他产品增。