红桃给员工补血

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2、红桃红桃K K成都市场成都市场 20002000年第二战役执行文本年第二战役执行文本 四川办事处APEX IMC 2000/8 目录目录 我们的认识我们的认识 我们的策略我们的策略 创意的发展创意的发展 关系行销关系行销 媒介排期媒介排期 预算编排预算编排 效果监测效果监测 附件清单附件清单 附件附件1 1：策略大纲示意图：策略大纲示意图 附件附件2 2：SPSP活动执行。

3、红桃K2003年 第一战役企划指导方案 广东省广告公司 红桃项目服务组 二零零二年十一月二十五日 一、SWOT分析 优势： 1、在普通铁剂的攻势和传统补血产品的夹击下，继续保持了补血市场的领 导地位。 2、通过开展店内促销，夺回了被蚕食的市场份额，探索到一条城市市场开 发的新路子。 3、新时期四大法宝的推广，规范了市场操作，增强了广告物资的销售力。 4、通过营销整合（市场调研、广告测试及行销专。

4、天天文档在线 联系qq：744421982 当红桃QUEEN爱上红桃KING 精心布置的背景，体现了新人相识的历程 缤纷的玫瑰花瓣拼出大大的心型 背景上四个扑克花色,代表了人生四季 新娘表达对新郎的感激写下满含深情地一封信 幸福的泪花 婚礼当天最感动的细节 新娘给新郎的是一封信，新娘不擅长表白，这是二人认识至今，新娘的一次内心表白，及对新郎一直以来帮自己照顾父亲的感激之情，信念完之后，放了新娘特。

5、to:红桃K集团 红桃K品牌形象提升 & 2004年推广建议 金长城国际广告广州 案前语 l首先，对红桃K集团给予金长城国际广告 本次提案机会，就红桃K的品牌建设以及 市场推广进行交流沟通，表示感谢。 l鉴于准备时间有限，双方沟通有待进一 步深入，因此本案更多是我们单方面的 看法与思路，可能存在与企业思路和实 际情况相脱节的地方，敬请贵方给予宝 贵指点。 双方的共识 l红桃K品牌面。

6、销售终端沟通与培训 终端状况：根据调查，我们发现四川地区红桃K与终端沟通严重脱节，主要表现在业务员巡店不积极，未与柜员紧密联系交流；柜员缺乏起码的相关知识，销售产品积极性不高；产品摆放位置不显眼；店内很少活化物。 消极影响：与终端沟通脱节极大地影响了红桃K的销售，加上同时期其它类补血产品（朴雪）的强势攻击，致使红桃K丧失了在补血保健品中的领导者地位。 终端态度：调查中，终端普遍希望厂家能积极有效的。

7、商界实战案例分析丽花丝宝对红桃K 早就知道在商界有“商场如战场”一说，如众所周知的SVCD和CVCD标准大战、彩电价格大战、农夫山泉和乐百氏娃哈哈的水仗，但我们更多的是看到交战双方是为争夺市场第一把金交椅而打得不可开交，败者也仍然在市场上雄踞一方。直到亲身参与丽花丝宝和广州天姿堂的竞争，才知道商场中还有一种战场，不是争谁第一第二了，而是一方必置对手于死地，不是你死我活誓不罢休的残酷绞杀。 。

8、管理策略 超越陷阱与红桃 K集团执行总裁黄立平一席谈 1、谨防树倒猢狲散 张忠：保健品行业近一时期接连传出许多不好的消息。这些不好的消息引发了中国众多的企业经营者和学界、新闻界对民营企业经营管理的深层思考。红桃 K集团也是一家民营性质的保健品企业，记得去年原内贸部商业信息中心关于保健品市场占有率的调查中，红桃 K生血剂排名第一。我听你们的人介绍，今年上半年，红桃 K集团的销售总量较之去年同。

9、红桃K，这样做农村市场 销售与市场杂志， 2000-06-28， 作者: 潘峰， 访问人数: 139 经济学家普遍认为农村市场有潜力，许多企业家也看好了农村市场，然而一旦真正涉足于农村市场的时候，又有相当多的企业家感到市场难做。真的难做吗？年销售额数十亿元的红桃K集团公司，总销售额中有70%的份额在农村市场，他们用数年的营销实践证明：只有适应农村特点的营销策略，并能坚持实施，适时调整，做好。

10、关 于 品 牌 演讲：王肖麟 广东省广告公司 2000年7月3日 策划必备!策划大全 Q234777305 第一部分 关于品牌 策划必备!策划大全 Q234777305 一、品牌与国家 策划必备!策划大全 Q234777305 策划必备!策划大全 Q234777305 1、品牌是认知一个国家经济实力的重 要依据。 2、国家是认知一个品牌竞争实力的形 象背景，国家就是一个品牌。

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18、红桃K2001年 第一战役企划指导方案 广东省广告公司 红桃项目服务组 二零零零年十一月二十五日 策划必备!策划大全 Q234777305 一、SWOT分析 优势： 1、在普通铁剂的攻势和传统补血产品的夹击下，继续保持了补血市场的领 导地位。 2、通过开展店内促销，夺回了被蚕食的市场份额，探索到一条城市市场开 发的新路子。 3、新时期四大法宝的推广，规范了市场操作，增强了广告物资的销售力。

19、红桃给员工补血 张弛 来源： 21世纪人才报 在红桃集团采访时，一负责人这样告诉记者，红桃集团却有一个非常严格的禁令，企业内部严禁使用“打工仔”这个词语称呼员工，违者一次将受到通报批评并罚款元。显然，红桃集团认为，该词带有“人格歧视”的成份，属于“不文明用语”，严禁在员工身上称呼。 红桃的人才战略的真实情况如何？记者对此进行了采访。 多个萝卜一个。