周例会模板

1、店长主持例会技巧 主讲人：张俊文 培训大纲： 培训时间：90分钟 培训目的：有效发挥例会在实际工作中的作用 培训内容： 1、例会的目的 2、例会内容设计 3、例会沟通的元素 4、例会三技巧（表达技巧、提问技巧、组织技巧 ） 例会的目的 互通信息 解决问题 订立团队目标，并达成共识 例会内容设计 组织内容 集中重点 拟定大纲 选择风格 组织内容 何时 何人 具体情况 特殊处理 时间时间 人。

2、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 11月06日 8:30-9:30 地点： 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅 与会者： 苏州供电公司 卓燕、吴海翔、夏勇、张玮、陈辉、戚征、邵宏、陈伟、李冰、周军、赵熔、庄哲寅、陶叶炜、王舒成 埃森哲 Winnie Wu, Eric Wang, Justin Holland, Ch。

3、 Copyright HP Corporation 2011 2015年 单击此处编辑母版标题样式 第二周项目例会 xxx项目组 第-2-页 内部公开 请勿外传 版权所有2015 深圳尔雅 目录 2调研进展及初步发现 3每周项目状况分析 1项目总体进度更新 4决议事项 第-3-页 内部公开 请勿外传 版权所有2015 深圳尔雅 目前处在阶段一的调研分析，整体进度落后约两天 阶段一：现状分析。

4、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 9月19日 8:30-10:00 地点： 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅 与会者： 苏州供电公司 姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、李冰、黄建宏、许伟、孙晓韦、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成 埃森哲 Michael Ding, Winnie Wu, Tian 。

5、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 11月21日 11:00-11:30 地点： 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅 与会者： 苏州供电公司 姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成 埃森哲 Winnie Wu, 郑子霆, Wang Feng, Mike chen。

6、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 10月17日 15:00-15:45 地点： 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅 与会者： 苏州供电公司 姚国平、陈辉、戚征、卓燕、李冰、许伟、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、陶叶炜、王舒成 埃森哲 Winnie Wu, Mike Wang, Justin, Ring Wu, joy 。

7、. 班组每周安全例会记录 班 组 木工、钢筋工、电工 会议时间 年 月 日 会议地点 项目部会议室 讲评人 参加人员 会议议题 加强安全意识，抓好安全生产 简要内容： 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 。

8、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 11月14日 8:30-9:10 地点： 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅 与会者： 苏州供电公司 姚国平、夏勇、陈辉、戚征、卓燕、黄建宏、许伟、周军、赵熔、陈伟、庄哲寅、吴海翔、陶叶炜、王舒成 埃森哲 Winnie Wu, 郑子霆, Wang Feng, Mike cheng,。

9、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 12月05日 14:30-15:00 地点： 苏州供电公司总部项目组办公室 与会者： 苏州供电公司 姚国平、卓燕、吴海翔、夏勇、张玮、陈辉、戚征、邵宏、陈伟、李冰、王晓东、周军、赵熔、庄哲寅、许伟、陶叶炜 埃森哲 Winnie Wu, Eric Wang, Justin Holl。

10、月度安全学习例会 2018.04 1 会议内容 一、4月份的主要工作通报 二、需强调事宜 三、2017年度考核奖的颁发 2 一、4月份的主要工作通报 （一）检查车辆的违章情况： 4月份共计违章7次，“机动车违反规定使用专 用车道的”有2次，“不按规定临时停车影响其他 车辆和行人通行的”有2次，“不按所需行进方向 驶入导向车道的”有1次，“机动车违反禁令标志 指示。

11、公司LOGO有限公司KPI绩效考核例会会议纪要会议主题:会议时间：会议地点：主 持 人：参会人员：会议记录：议程：一落实上期会议决议的完成情况：二本期会议纪要：12 三本期会议决议：序号问题提出者解决建议或相关决议责任人验证结果。

12、天天文档在线联系qq：744421982 苏州供电公司 业务流程优化设计项目 会议纪要 日期： 2003年 10月23日 9:00-9:45 地点： 苏州供电公司总部2号楼1楼会议厅 与会者： 苏州供电公司 卓燕、吴海翔、张玮、陈辉、戚征、邵宏、陈伟、许伟、周军、赵熔、孟凡军、庄哲寅、陶叶炜、王舒成 埃森哲 Michael Ding ,Winnie Wu, Mike Wang, Tia。

13、 安全例会制度 1、项目部每周由项目经理（或委托他人）主持召开全体施工管理人员、特种工作人员、各班组长会议。 2、查找事故隐患和不安全因素，消灭事故苗头，学习安全法规，交流经验和体会。 3、讲评上周安全情况，提出注意事项，汇报有关安全工作实际问题。 4、进行安全宣讲，分析安全事例原因、特点、结合工程实际，分析阶段安全形势，制定行之有效的对策。 5、传达上级有关文件精神，总结上周安全工作经验、教训。

14、天天文档在线 联系qq：744421982 市场的概念 市 场 市场的概念 市场这个名词大家都很熟悉,但很多人对于市场的认识或认知都是来自于经济学,而营销学对市场的认识和经济学并不完全相同。 经济学站在一个宏观的视角上,看到的是市场的全貌,它看到市场上有买方,有卖方,有买卖双方,因此,市场常常被表述为商品交换关系的总和,市场是体现供给与需求之间矛盾的统一体。供给方代表的是卖方,卖方想高价。

15、市场的概念 市 场 市场的概念 市场这个名词大家都很熟悉,但很多人对于市场的认识或认知都是来自于经济学,而营销学对市场的认识和经济学并不完全相同。 经济学站在一个宏观的视角上,看到的是市场的全貌,它看到市场上有买方,有卖方,有买卖双方,因此,市场常常被表述为商品交换关系的总和,市场是体现供给与需求之间矛盾的统一体。供给方代表的是卖方,卖方想高价卖,而买方想低价买,这在客观上是一对矛盾。这种。

16、. 工 程 监 理 例 会 会 议 纪 要 监理项目名称 一品恒城1#商住楼 会 议 地 点 会 议 时 间 主 持 人 与会单位 建设单位 娄 底 市 恒 成 置 业 有 限 公 司 监理单位 湖 南 湖 大 建 设 监 理 有 限 公 司 总承包单位 娄 底 工 程 建 设 有 限 公 司 分包单位 会议内容 上次会议议定落实情况 工程项目存在的需解决的问题 会议决定需解决的问题 会议。

17、工地例会集会时刻：11月11日集会所在：现场工地办公室参与单元：参与职员：附件签到表掌管人：建立单元建立方工程担任人：请求要搞好搞清各方关联，各方有什么咨询题要以书面方式作好记载；处置好工地水电等种种咨询题。：正在进展的挡墙工程品质要保障好。

18、工地例会 会议时间： 2011 年 11 月 11 日 会议地点：现场工地办公室 参加单位： 参加人员：附件签到表 主持人： 建设单位 建设方项目负责人-：要求要搞好、搞清各方关系，各 方有什么问题要以书面形式作好记录；处理好工地水、电等 各种问题。 -：正在进行的挡墙工程质量要保证好了；各方都要做 好各项资料，拍照等做好记录特别是隐蔽工程要做好检测。 施工单位 要求设计方尽快确定好各项设。

19、. 前言 一、周例会的目的：会而议、议必决、决必行、行必果。 二、周例会的要求：精简发言稿内容，将会议时间控制在一个小时之内（包含领导问询和指示时间）。 三、会议原则： 1. 会议的目的（Purpose） 会议一定要有目的，而且这个目的应该具体。有没有想过，周例会的目的是什么？通过跟进、细化、发现问题，改进，推进月度、年度目标的实现。总之，目的应该非常明确，不是为了开会而开会，是为了达成目标解决。

20、XXXX公司2021年X月份安全生产例会模板会议主题：安全目标策略宣导及分解 安全月活动策划及组织会议日期： 年月日LOGO 会议纪律：一参会人员参会需按照会议座次图入座，无故不得缺会，有事不能参会的报备安全组请假，且只能由报备的代参会人员。