新人物
有人说他是中国捞金第一人，曾在90年代”卷走“几十亿；也有人评价他是中国资本运作的第一导师，是带领中国企业家登陆国际资本市场的先驱；在资本市场，他又被人誉为“股市金手指”，以精准的投资眼光为大家所了解。
他就是本期《新人物》的主角，黄鸿年。
说起黄鸿年，你或许没听到过这个名字，近些年来，他似乎也有意淡出商业圈子，这也让他更加的神秘。在中国，仅一年多就收购了200多家国有企业，“中策现象”的缔造者；
在黄鸿年出生时，他的父亲黄奕聪就已经是印尼首屈一指的富豪。在富裕环境下长大的黄鸿年，完全是个任性少年，从小就惹是生非。在1960年，望子成龙的父亲黄奕聪一句“我管不住你，让‘伟人’来管你”，就把12岁的黄鸿年送往了中国读书。众所周知，60年代的中国正是最艰难的时期，在中国念书的黄鸿年更是作为特殊人群，学习毛泽东语录，多次下乡插队学习。文革时期更是作为知青下乡，和中国农民一起劳动。这段独特的经历为他缔造“中策现象”打下了坚实的基础，让黄鸿年前往中国发展时，能够很快的和中国的领导人达成一致。
1970年，22岁的黄鸿年被接回印度尼西亚，由于他是父亲黄奕聪的小儿子，所以只继承了父亲的部分生意。参与家族企业的这段时间，黄鸿年逐渐有了自己的想法，不再想和父亲黄奕聪一样，做个实业家，而是想要用“寸金”收购别人的“寸光阴”，去做投资业。渐渐的，黄鸿年在参与家族企业之余，开始实行自己的想法。不久之后就从美国房地产中发现商机，收购一栋大厦后的第二年转手，赚了1.6亿新币。80年代的新加坡正值经济腾飞之际，赚取一笔资金后的黄鸿年很快把目标转向新加坡市场，开始收购倒卖新加坡的的房产，很快又进账3亿多新币。1978年，30岁的黄鸿年开始在新加坡大展拳脚，收购了“联合工业”，这个从事洗衣粉制造的价值1700万新元的小公司。黄鸿年通过不断地收购和转让，在1981年到1991年这十年间，将“联合工业”的资本增至10亿新元，公司业务扩展到采矿、种植、贸易、酒店、房地产投资等领域。十年间，他走完了其他企业可能百年间才能达到的水平，这起新加坡的商业收购传奇一时传为佳话。
身为一名投资商，不断挑战，不断进步几乎刻在了他的骨子里。新加坡的巨大收获并没有让他停留，他又把目光瞄向了中国市场。
1991年，43岁的黄鸿年开始进入中国市场，他在香港收购了一家处于亏损状态的“红宝石”公司，并改名为“香港中国策略投资公司”，简称“中策”。并拉来李嘉诚的和黄集团、美国的摩根士丹利、日本伊藤忠商社的投资入股。
恰逢1992年邓小平南方讲话，乘着这股东风，黄鸿年的中策集团开始大踏步收购中国企业。
从1992年收购山西太原橡胶厂开始，中策集团在1992年4月到1993年6月间斥资4.52亿美元购入了196家国有企业，总投资超100亿人民币，这在当时的中国是不可想象的大手笔。
在泉州，黄鸿年创下了一晚收购一个城市的全部国有企业的神话！在大连，黄鸿年完成了“一揽子收购计划”：一次性收购大连101家轻工行业国有企业。
黄鸿年的这种大手笔的投资收购国企，打包在海外上市的行为被人们称为“中策现象”。
他是中国资本运作的第一导师，开创了外商大规模收购改造中国国企的先河，也是带领中国企业家登陆国际资本市场的先驱。他是中国经济改革史上具示范效应的民间人物之一，黄鸿年对中国资本家的启迪作用，超过了一百本教科书。
——节选自《世界华人金融家》
1997年，东南亚爆发金融危机，损失惨重的黄鸿年开始逐渐出手自己在中策集团的股份，在2000年彻底退出中策集团。在这之后的黄鸿年开始转向新加坡金融投资。2000年，黄鸿年转让得信佳“借壳”给李泽楷上市；2003年，受非典疫情的影响，新加坡股市低迷，黄鸿年又一手主导了“大众钢铁争购战”，让大众钢铁起死回生；2005年，他再次出手让盛隆环保起死回生……由于他精准的眼光，高超的手段，在资本市场被人誉为“股市金手指”。但黄鸿年的金融投资之路也不是一帆风顺，2008年受全球金融危机的影响，在花旗银行进行的外汇和债券交易中，亏损超过46亿人民币。虽然亏损这么多，但黄鸿年的心态依然很稳定，还在第二天开起了聚会，很开心的和朋友聊天。
对此，黄鸿年曾表示，“人在江湖，身不由己。遇到大风大浪，多多少少会断手断脚，只要不会断头就好。留得青山在，不怕没柴烧！”说起自己的商业传奇，黄鸿年将自己的“商场秘诀”归纳为六个字：识人，用人，诚信。在万事通看来，黄鸿年先生真的是胆子大，敢下手，拿得起，放得下啊！
原件地址：从朗诵毛泽东语录到演绎商业神话，揭秘新加坡金融大亨黄鸿年的传奇人生！
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