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20XX年6月中华民族近代以来最伟大梦想心得体会5篇.docx

上传人:林小宇 文档编号:1095769 上传时间:2019-11-14 格式:DOCX 页数:37 大小:37.35KB
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资源描述

1、通质监系统前列。 三、立足转变观念,强化服务抓机制 交通工程建设是拉动内需,促进区域经济发展的重要 手段。作为一种高投资、高技术、高标准的复杂工作。我 们从社会整体利益角度出发,转变工作思路,强化服务意 识,不断提高管理的标准化、科学化程度,逐步形成了特 色鲜明的质监工作机制。 (一)坚持转变工作思路,提升服务能力。面对管理风 险越来越高、监督强度越来越大和管理对象越来越复杂的 新形势和新任务,我们强调树立大民生的意识,进一步提 高服务水平。一是本着为工程建设服务的态度,我们先后 开展举办 3 期各类技术培训班,参加培训的工程管理人员 达 100 余人次,有效地提高作业人员质量安全意识和操作

2、技术水平。二是组织技术服务队伍,深入工程现场开展 送 科技 专项行动,培训村组干部监管工程质量的技术,查找 和解决工程建设中实际存在的问题。 (二)坚持创新工作机制,强化监督管理能力。一是安 全监管机制不断深入。创立安全预警机制,对台风、洪水、 高温、雷雨、大潮等灾害性天气进行重点布防;建立健全月 度安全隐患排查制度,加强参建方安全隐患自查自纠和整 改力度;建立健全安全联席会议制度,延伸 xx 络,充分调 动建设各方的积极性,为抓好安全工作提供强大合力。 二是转变观念,以典型示范引路,提升工程标准化水 平。我们开展质量创优抓典型、树榜样活动,选择高亭乡 通村公路为创典型示范工程,通过在全县开展

3、抓典型、树 样板、创工作,推行精细化、标准化管理理念。实行工程 质量首件认可制,对第一根基桩、第一片梁板经过首件实 体典型施工总结,以验证施工技术方案的可行性,保障大 型结构物的安全性和耐久性。三是坚持科技创新机制,提 升监督管理科技含量。我们在经费非常紧张的情况下购买 了弯沉仪、水平尺,租用了运输机、取芯机的机械设备。 对公路路面的强度、厚度的监测更科学、更精准了。 四、坚持以身作则,管理队伍抓素质 (一)强化人才队伍建设。我们紧紧抓住引进、培养和 使用三个环节推进人才队伍建设。一是不断壮大干部队伍。 建站以来,从没有技术人到拥有专业技术人员 5 人,造价 师 1 人。队伍的学历结构和技术职

4、务结构有了明显改善, 整体素质有了明显提高。三是不断强化干部培养机制。作 为涉改单位,我站面临单位职能改变,人员老化,缺少专 业技术人员等一系列问题。 但我站没有气馁,积极应对。作为专业监管工程质量 和安全工作的部门,专业和业务是第一位的。于是我站将 学习作为第一要务来抓,组织干部职工开展学习活动,采 取自学与培训相结合。先后从省市交通质监部门找来业务 书籍,结合实际,有针对性地进行讲解和培训。同时,安 排人员赴省站学习 1 人次,市站学习 9 人次。不但从理论 中学,也从实践中学,日常工作中,我站要求技术人员传 帮带,一个技术人员带一到两个同事,现场指导,在实践 中提高自己的业务能力和水平,

5、以适应新的岗位要求。 (二)重视质监文化建设。深入开展创先争优活动,建 立党组织创先进、党员争优秀的长效机制,进一步增强质 监队伍的责任感和使命感,形成了 特别能吃苦,特别能战 斗、特别能创新,特别讲奉献,特别讲和谐 的质监精神, 涌现出一批先进人物,干部职工的精神面貌明显好转,能 力素质有明显提高。 今后,我们要按照交通 三个服务 的要求,深入研究 监督服务的新领域、新动向,依托重大工程开拓发展思路。 交通要在服务经济社会发展大局上,努力打造先行交通;在 服务广大人民群众安全便捷出行上,努力打造惠民交通;在 服务生态文明建设上,努力打造绿色交通。 述职人: 20xx 年 xx 月 xx 日

6、安全质量管理的述职报告 2019 年质量述职报告 20xx 年以来,本人能严格安照 xxx 煤矿的要求,紧紧 围绕本矿安全生产实际抓安全工作。能认真履行职责,坚 持深入一线,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解 决生产环节上出现的安全问题。今年,通过全矿上下的一 致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安 全六周年和 XX 年度安全生产。 一、履行职责、做好本职工作: 回顾去年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行 职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞 各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全 生产工作。 首选,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清 楚搞好

7、安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周 期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿 安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求 各井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善矿井安 全条件。二是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标 准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划, 并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。三是坚持每周安全质量检查,要 求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改, 狠抓隐患的查出和整改落实工作。四是加大对 三违 的查 处力度. 重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理 三 违 手不软。全年三违人员比

8、上年度明显下降, 减少了因 违章而造成的事故。今年全矿仅 xxx 井出现一起轻伤事故。 其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用, 不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员 在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是 建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对 安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以 会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副 井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出 自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产, 保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。 二、敬岗爱业、尽责尽职: XX 年,我注重加强自

9、己对政治理论的学习和业务学习, 通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使 我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题, 更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成 xxx 煤矿规 定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况, 掌握安全生产的第一手资料。在狠反 三违 反事故斗争活 动中,我带头抓 三违 反违章,完成了反 三违 指数,在 抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制 定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了 质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理 人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全 生产管理不利的干部 ,严格按照矿

10、安全 1 号文给予处罚, 维护矿安全 1 号文的严肃性。 三、工作中存在的不足 回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩, 但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环 节。如今年 xxx 井发生一起轻伤事故,虽然没有给我矿经 济上造成了重大损失,但给矿带来了负面影响。说明我在 抓安全管理上做的还不够好,还需要进一步加强学习,提 高管理水平,为延长我矿的安全周期和经济发展做出贡献。 四、明年的工作打算 1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致, 集中精力抓好矿井的安全管理工作。 2、认真配合班子其他成员,做好当前的技改工作,确 保并井工程顺利完成。 3、抓好采场接替,组织好安全

11、生产,确保全年生产任 务完成。 4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深 入现场不断提高现场安全管理水平。 5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精 细化管理。 6、积极组织对职工的安全教育培训工作,特别是抓好 对职工 一日一题 的学习工作,提高职工遵章守纪的自觉 性。 7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝 一通三防 顶 板、机电、运输事故的发生。 述职人: 20xx 年 xx 月 xx 日 悁悁业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可

12、能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /髎預倀灀灀鎇郎螳#-誎!偠鎂逪İ鎇逪 7牁帄迉旰艈邓臈褀鄀鎇郈帄迉泰苕邓徵艙倀鬀鎇遟妴腠鬀魑节鎂郶İ魑节鎇郶养鎂逹养鎇逹鎂郼F踐髎預戚預戡鄀怀偐偐倀I1GTQocmtfixcNdF+oLlG1jMi20192019 年

13、资产调研报告年资产调研报告 4 4 篇篇 xxxx 市公共资产管理中心自 XX 年成立以来,在市委市 政府的领导下,在肇庆市国资委的指导下,以中心为依托, 强化管理,规范运作,不断研究、探索公共资产管理的新 思路、新举措,使之产生新的经济效益,实现公共事业建 设的良性循环。到目前为止,全市实施国有资产统管的单 位共有 136 个,账面资产总量达 亿元,其中固定资产账面 存值亿元。几年来,全市实现国有资营运收益达亿元。 一、加强国有资产管理的主要做法 (一)理清管理工作思路,深化资产制度改革 加强国有资产管理,规范非税收入,整合政府资源, 最大限度地发挥国有资产使用效益,进一步推动城市经营 发展

14、,这是 xxxx 市深化财政体制改革,建立和完善公共财 政体系,推进依法行政、廉洁行政的一项重要新举措。由 于历史、制度及管理等多方面的原因,过去,国有资产管 理工作在一定程度上存在着管理不规范、经营性资产收益 出现坐收坐支等问题。由于管理不严,部分单位造成国有 资产的闲置、浪费和低效使用,甚至形成国有资产流失和 滋生腐败的隐患。市公共资产管理中心成立之后,特别是 XX 年以来在新一届市委领导下,市公共资产管理中心根据 市政府赋予的职责,实施了对全市国有资产统一监督管理, 结合实际,进一步理清工作思路,并对如何深化我市国有 资产管理进行了一系列新的探索。主要是坚持 改革、规范、 盘活 ,注重

15、建机制、强管理、打基础 ,做到 一个坚持、 两个目标 。即:坚持 资产所有权国家所有,单位占有、 使用 的原则,市公共资产管理中心代表政府行使监督管理 权的管理模式。以实现国有资产的完整和安全使用,防止 流失,确保国有资产的科学、合理、节约、高效配置使用, 加快城市建设步伐,促进社会经济发展的双重目标。 (二)完善组织机构建设,充实管理监督职能 1、明确公共资产管理中心的主要职责,全面加强对国 有资产的监督管理。市委市政府高度重视公共资产管理工 作,印发了关于市公共资产管理中心职能的通知,市 编委会印发了市公共资产管理中心机构编制方案,赋 予了公共资产管理中心的主要职责:一是贯彻国家有关国 有

16、资产管理的法律、法规和方针、政策,统一管理、运营、 调配全市国有资产、资源。二是制定全市国有资产管理规 章制度,明晰产权并组织实施产权管理和监督检查。三是 负责对全市行政事业单位及所属企业资产的产权变动和资 产处置的审批和监督,推动资产的合理配置、节约和有效 使用;四是收缴国有资产处置收入和经营性资产收益,对经 营性资产收益纳入 收支两条线 管理并监督其实现保值增 值。 2、成立城市经营管理领导小组,明确各部门的职责。 领导小组由市长任组长,市分管领导任副组长,财政、国 土、工商、市政、计划、建设、房管、监察、审计、规划、 人行等有关部门为成员单位。印发了关于城市经营和公 共资产管理工作意见,

17、进一步明确指导思想、工作思路 及各部门所履行的职责,确保城市经营、规划、建设的目 标、方案、项目及可行性经营方式、方法、办法等得以研 究论证、贯彻落实,使城市经营工作积极、稳妥、有序进 行。 3、成立行政事业单位资产清查工作领导小组,积极稳 妥推动国有资产清产核资工作。组长由主管城市经营的副 市长担任,副组长及成员单位由纪委、监察、财政、审计 等组成,对全市行政事业单位资产清查工作提供组织保证。 (三)创新资产管理机制,出台一系列强化、细化国有 资产管理规定。根据财政部XX35、36 号令,结合 xxxx 市实际,研究制订了xxxx 市行政事业单位国有资产管理 试行办法、xxxx 市行政事业单

18、位 非转经 资产管理的 若干规定和xxxx 市国有资产处置委托拍卖的若干规定 ,市政府还批转了市财政局关于进一步加强和规范非税 收入管理的意见等,进一步规范了国有资产管理和资产 收益管理工作,明确了国有资产管理目标、任务和要求, 将国有资产管理的责任落实到单位和个人。对国有资产的 处置、产权交易的原则、内容、方式、程序等都进行了明 确的规定,初步搭建起国有资产产权交易的一系列制度框 架。 一是产权交易审批制度:明确了资产处置,必须先向 市公共资产管理中心提出书面申请,并上报市政府审批同 意后方可实施。凡未经批准的,任何单位都不得随意处置 所占有、使用的国有资产。同时规定了国有资产处置的审 批权

19、限,由分管的市领导签署意见后,经市政府常务会议 研究审批。 二是产权交易评估制度:规定了任何国有资产产权交 易都必须委托能保持中立、依法依规操作的评估机构进行 评估,以进一步规范和约束评估行为,并为产权交易提供 准确可信的参考数据。 三是产权交易入场制度:规定了土地产权交易必须符 合市场经济运作规则。要遵循自愿、诚信、公开、公平、 公正、竞争的原则,严格按照申请登记、挂牌公示、咨询 洽谈、公开竞价、签约成交、结算交割、交易鉴证和变更 登记等程序进行,确保交易行为依法规范运作,防止国有、 集体产权权益受到侵害。 四是产权交易资金管理制度:明确了凡国有产权交易 收益均属政府性收入,其资金必须全额纳

20、入财政 收支两条 线 管理,严禁截留、挪用、侵占等违法违纪行为。 五是产权交易备案审查制度:明确了所有国有资产转 让处置的呈批资料、审批文件等必须报市监察局备案审查, 并在审查批准后方予公布,使国有资产转让处置的整个过 程都在监察部门的监督下进行,充分利用电子审批监察系 统实现国有资产产权转让情况的动态监管。 (四)组织清产核资,全面摸清家底,为实施国有资产 统管夯实基础。 首先是成立资产清查工作领导小组,组长由主管城市 经营的副市长担任,成员单位由纪委、监察、财政、审计 等组成,积极稳妥推动国有资产清产核资工作。其次是制 定xxxx 市行政事业单位清产核资工作方案,印发关 于开展行政事业单位

21、固定资产清查工作的通知和关于 开展全市政府性资源经营权、使用权清查工作的通知, 全面开展资产清查。按照 单位自查、主管部门核实、公共 资产管理中心接收或登记 三个步骤,对全市国有资产实施 全面的清查,通过清查核定资产,明晰产权,与资产评估 工作结合起来,对没有入账的或账面不能反映其实际价值 的土地、房屋、建筑物重新评估,核实价值。并要求资产 使用单位将全部土地证、房产证移交市公共资产管理中心 统一接收管理。真正摸清了国有资产 家底 ,为科学、规 范管理国有资产打下坚实基础。 二、国有资产管理的主要成效 一是规范了资产管理行为,强化了政府作为国有资产 所有人的地位,避免了政府所属职能部门、单位随

22、意、擅 自处置国有资产。 二是利用资产统管平台,对资产实行统一管理、配置、 调剂使用,降低了行政成本,盘活了闲置资产。 三是规范了国有资产经营性收益的管理,杜绝了国有 资产流失,从源头上防止了腐败行为的发生。 四是通过资产统管,提高了国有资产产权观念的认识, 促进了廉政建设的有效发展。 五是实施了城市经营理念,吸引了众多外商和民营企 业在 xxxx 投资置业。 近年来,xxxx 市 三个五 城市建设品位显著提升,工 业园区建设日趋完善,XX 年至 xxxx 年,xxxx 市连续 5 年 被评为 全国最具投资潜力中小城市百强 县市,xxxx 年被 评为 全国最具投资吸引力城市 。xxxx 年地方

23、财政一般预 算收入首次突破 10 亿元,达到亿元,财政综合增长率居全 省第六;在全省 67 个县(市)县域经济综合发展力排名中跃 居第三名,实现了历史新突破。 三、强化国有资产管理的经验体会 (一)加强资产营运,确保国有资产保值增值。近年来, xxxx 市国有资产管理工作紧紧围绕 资产统管、融资运作、 经营生财、滚动发展 的经营理念,抢抓机遇,突出重点, 通过运用存量固定资产投资,加大资产营运力度,积极盘 活闲置资产,确保国有资产保值增值。例如在 XX 年底, xxxx 市通过招商引资,将本市闲置多年的 140 亩土地,以 高出底价倍的亿元成功转让,盘活了该地块并实现了保值 增值。 (二)加强

24、经营性资产监管,按市场化运作规范资产交 易行为,提高了资产经营效益。重点加强和规范经营性资 产公开招租行为,通过推行公开招租,最大限度地实现资 产经营(出租)增收创收。其中招租创收比较突出的有市工 商联辖下位于城区中心仅 40 平方米的商铺,原来年租金仅 万元,通过向社会公开竞投招租,年租金额达到万元,增 收万元,增幅达到倍。市金叶公司辖下位于龙江路约 120 平方米的 3 卡商铺,原年租为 13 万元,通过向社会公开竞 投招租,年租金额达到近 76 万元,增收 63 万元,增幅达 到倍。 (三)着力整合资产资源,挖掘资产融资潜力,推动文 化优雅之城建设进程。以资产统管为平台,充分利用资产 的

25、融资能力,为城市建设筹集资金,为加快城区街道建设、 旧城区升级改造,扩大新城区规划、改善投资环境,完善 路网、电网、管道、绿化等基础设施建设提供必要的资金 支持。 四、国有资产管理存在的主要问题及其对策 xxxx 市通过全面实施国有资产统管,经过几年来的不 懈努力,资产管理工作已经初步走上了一条规范化、制度 化的轨道,实现了国有资产管理与城市经营的有机结合, 为该市国有资产营运,提高经济效益,确保国有资产保值 增值、促进经济社会又好又快发展发挥了重要作用。但国 有资产管理仍然存在一些问题:一是还有一些行政事业单 位对国有资产管理认识不足, 对资产的登记、入账、清点、 保存等管理不严,手续不全。

26、二是国有企业资产管理方面 仍然存在薄弱环节等。针对上述存在问题提出如下解决对 策: (一)加强公共资产管理有关方面的法律法规、政策制 度的教育与宣传,提高行政事业单位干部职工对实施国有 资产统管的认识水平和政策理解能力,消除思想误区,自 觉配合做好国有资产的监管工作。 (二)加强部门协作,通过资产统管平台,提升与财政 预算、政府采购等部门的协调能力,进一步规范国有资产 管理操作程序。 (三)继续加大对国有资产交易市场的监管力度,严肃 产权交易纪律,严格把好政策法规关、资产交易评估关、 资产处置审批关、公开拍卖制度关,预防和遏制腐败现象 发生。 (四)继续加大资产营运力度,尤其加大对国有企业资

27、产的监管,开拓国有企业资产管理领域新渠道,积极盘活 闲置资产,确保国有资产保值增值,最大限度地发挥国有 资产的使用效益。 国有企业无形资产流失状况调研报告 2019 年资产调研 报告 XX 年 05 月中国青年报报导了 xx 市正阳河、老都 一处、松花江大饭店、紫罗兰摄影社、光明眼镜店等 12 家 国有商业企业,完成了国有资产退出改革,退出的国有有 形资产总额近 3 亿元,变成清一色民营股份制企业。而在 改革转制中,这些国有商企的资产均由该市商委委托评估 中介机构评估、经该市国有资产管理部门认定后确定其价 值。评估的内容只针对有形资产,对商标、商号等无形资 产均未评估。对此,经济专家表示了忧虑

28、。国有企业的无 形资产历来没有被十分重视,在国企改革的攻坚阶段,这 一问题应该被提出并值得高度注意。 商标、商号还不是无形资产的全部。现代会计理论认 为,有形资产和无形资产构成了企业资产的总体。无形资 产是指不具有实物形态,看不见,摸不着,人们无法直接 触摸到的隐形存在的资产。所以它实质上是为企业的生产 经营提供某种法定权利、特权或优势的固定资产。拥有这 些资产的企业,就能在市场竞争中处于特殊的有利地位, 从而使企业获得高于一般水平的经济利益。 我国 1993 年 7 月 1 日起实施的企业财务通则第 20 条规定 无形资产 是企业长期使用但是没有实物形态的资产,包括专利权、 商标权、著作权、

29、土地使用权、非专利技术,商誉等 。国 有企业的无形资产是指由国有企业控制的,不具有独立实 体, 对生产经营与服务能持续发挥作用并能带来经济利益 的一切经济资源。 遵照我国现行法律和政策规定并参照国 际惯例,无形资产的基本内容还应包括:专利权;专有技 术的使用权及其他科技成果权;设计等工业权;商业秘密; 土地使用权等。 一、导致转制过程中无形资产流失的客观方面的原因 无形资产的特性是导致其易流失的客观原因。 1、无形性。无形资产不具有实物形态,其功能作用不 能在感性上直观反映,只能存在于在观念中,因而它极易 被人们忽视。在改制中,就会存在低估和不确认无形资产 的现象。有些无形资产如企业形象、自创

30、商誉、厂商品牌 等没有加以核算和反映,在对外的财务报告中也不加以说 明;或者无意或有意忽视转制企业的专有技术、专门人才、 营销网络等无形资产;对于商誉等无形资产也不加以确认 等等。常常会由于遗漏这些无形资产项目而导致无形资产 的流失。 2、不稳定性。无形资产的价值体现在其可以为企业带 来超过一般企业的盈利水平。但这种盈利水平是一种不稳 定的状态,无形资产的未来收益依赖于人为的估计和判断。 而企业的盈利水平也会受环境的影响;无形资产的经济寿 命也是一样,特别是进入了知识爆炸的时代,技术进步加 速,对无形资产可使用年限产生了影响,尤其是技术型无 形资产,很可能一项无形资产才开发出来就走向了淘汰。

31、这使得无形资产的价值存在较大的不稳定性,从而影响到 在企业转制时对无形资产价值的确定。一些企业就可以利 用无形资产的计价做,操纵价格,造成无形资产的流失。 二、导致转制过程中无形资产流失的主观原因。 主观原因是多方面的,具体来说,包括以下几点: 1、无形资产缺乏利益主体的关注。作为企业重要资产 的无形资产,其作用是可以使企业获取超额利润。它应当 是企业经营者关注的焦点。然而,事实并非如此。作为原 计划经济体制下的国有企业的经营者,由于无形资产的状 况优劣以及是否完整、安全与其经营业绩评价没有直接关 系,因此经营者对无形资产缺乏关注,其现实表现为淡薄的 无形资产保护意识、保密意识和缺乏对无形资产

32、的有效管 理。而面临转制时,由于经营者占大股的政策,使得经营 者在企业资产的评估问题上又成了名副其实的 当事人 , 更是很难要求其公正地来对待本就容易被其他人忽视的无 形资产了。 2、无形资产的价值的不稳定性需要对无形资产的评估 作价有一个严格的标准,但无形资产的评估作价仍是一个 现实问题。由于评估市场尚不能有效运行,无形资产的评 估缺乏统一的权威性标准,转让无形资产的价值缺乏合理 的评估和认定,使得不少接收方利用资产评估这一手段与 少数资产评估机构进行 合谋 ,来人为地操纵无形资产价 值,造成无形资产的流失。由于缺乏对评估机构的有力的 监管,这种行为没有得到有效的控制和惩处,使得评估作 价问

33、题导致的无形资产流失成为其流失的一个主要渠道。 如在价值评估中,由于评估机构鱼龙混杂、人员素质、水 平良莠不齐,加之受无形资产价值不稳定的影响,使得评 估结果 弹性 很大,对无形资产的估价有些 随心所欲 , 低估无形资产的行为就有了发芽的温床。 3、缺乏有效的行为监督和约束机制。改制过程中,有 些国有企业的上级政府及管理部门没有充分认识到无形资 产在企业经营和国民经济中的重要作用,对国有无形资产 的监管无力,不能注意保护。在对企业负责人的绩效评估 时,对国有企事业单位领导的考核和监控没有无形资产的 指标,缺乏奖惩制度,对其行为缺乏有效的监督和约束。经 过这些年的建立、修订和完善发展,我国关于无

34、形资产的 法律法规体系已有所发展,但相对于无形资产的发展速度, 法律法规仍存在着滞后性,尚不能完成全面保护无形资产 的需要。如,关于无形资产评估的法律体系和组织管理体 系尚未健全和完善;缺乏对产权交易中无形资产计价、评 估、转让的审计监督,缺乏相应的审计法规和制度支持。 针对以上主客观原因,在转制过程中,应注意如下几 个方面 一、在国有企业转制之前,即企业经营者代表国家负 责国有企业经营过程中: 1、企业经营者代表国家负责国有企业经营过程中,必 须要求其要有用法律手段确定无形资产的意识。 企业无形资产要及时登记注册,取得合法的权利。这 是使自己的无形资产获得法律保护和外商承认的先决条件。 在法

35、学中,资产被表述为财产权。要主张权利,首先必须 依法享有权利。企业对自己的无形资产必须及时依法到有 关的行政管理部门去登记注册。如专利要到专利局,商标 要商标局,土地使用权要到土地局,企业名称要到工商局。 企业应重视对自己所拥有的专利、商标、著作权的国外注 册工作,做到未雨绸缪。如果企业转制,还有可能有外资 参股,企业的经营者要充分利用专利合作条约和商 标注册马德里协定等国际团体定提供的简便程序,节省 费用的便利条件,及时办理国际注册。 2、企业经营者代表国家负责国有企业经营过程中,必 须要求其有建立相应的无形资产保护机制的责任。建立现 代企业制度是建立社会主义市场经济体制的重要一环,其 中包

36、括了建立相应的企业无形资产保护机制。在资本主义 国家,大多数发达国家大型现代化企业的知识产权保护都 有 1XX 年以上的历史。国家经贸委决定在 xx 期间建立企 业技术创新体系和技术创新机构以实现两个根本性转变, 加速科技和经济结合。所以,在依靠无形资产发展经济的 过程中,企业领导要清醒地认识到增强知识产权保护意识 的重要性,重视对企业无形资产的全方位管理,自觉运用 我国的法律、法规来维护自身合法权益。这就要求企业首 先从建立和完善企业知识产权保护机制着手,不断提高企 业依靠无形资产的效益贡献率,同时,建立起一支具有较 高素质又懂法律的保护知识产权的员工队伍。 二、在国有企业转制过程当中。 1

37、、开展对无形资产内部审计工作。企业应建立无形资 产管理责任制度和无形资产内部审计制度,应设立专门机 构,配备专业人员,进行无形资产的全面管理;应充分关 注自身无形资产的价值,加强无形资产转让的会计核算; 应实施无形资产的监管,及时的对无形资产的未来收益、 经济寿命、资本化率进行评估和确认。 2、规范对无形资产的评估工作。严格根据国有资产 评估管理办法规定程序进行: 申请立项。 国有无形资产占有单位经主管部门同意后,向同级国 有资产管理部门提交无形资产评估立项申请书,并附财产 目录和会计报表等资料。获准立项后,再和无形资产评估 事务所,签定委托评估协议。 调查核实。 在委托单位提供资料的前提下,

38、受托事务所对无形资 产的数据、文资料,特别是产权关系,技术型无形资产的 技术成熟度等是否真实可靠作出鉴别。 评定估算。 根据对评估对象的调查核实后的全部数据与资料,进 行全面权衡和整体性综合分析、计算设计编制明晰的评估 报告书。 验证确认。 评估报告书交委托人后,委托方在其主管部门审查同 意后,报国有资产管理部门确认。 随着高新技术迅猛发展,科技经济一体化步伐日渐加 快,以及我国正式加入 wto,无形资产在国民经济、社会发 展和科技进步中的战略地位将进一步增强,对无形资产的 保护和管理已提上企业的日程。我们应当加强对无形资产 的关注,改变过去有形才是资产的认识,结合企业的特点 做好无形资产的保

39、护工作,防止国有无形资产的流失。 城区固定资产投资调研报告 2019 年资产调研报告 纵观前三季度,临港新城地区固定资产投资呈现出 “前高后低”走势,中央宏观调控的效应逐步显现。 一、固定资产投资完成情况 1-9 月,临港新城地区完成固定资产投资亿元,占年度 计划的%。其中,临港集团投入最多,占总投入的%,完成 全年计划的%;芦潮港镇完成亿元,提前完成年度计划目标; 万祥镇、同盛物流超额完成节点目标,分别完成年度计划 的%和%。 综合各方面完成情况,临港新城地区固定资产投资主 要呈现以下几个显著特点: 1、基础设施建设稳步推进 1-9 月,基础设项目投资亿元,占固定资产总投资的% ,完成年度计

40、划的%。主城区一期临港大道、世纪塘加高加 固、口岸查验区、北岛水流环工程基本竣工;深水港芦潮 辅助区、铁路中心站及配套工程、芦潮港西侧滩涂圈围工 程等项目完成节点目标;两港大道延伸段、y5 道路等重大 项目积极推进。 2、产业集聚高地雏形显现 1-9 月,重点产业项目投资亿元,占固定资产总投资的%, 完成年度计划的 60%。一批事关临港地区长远发展的重大项 目建设正在进入高峰期。其中电气重型装备、沪东造船、 中集制造、磁悬浮项目等项目均超额完成节点目标,临港 普洛斯一期、瓦锡兰和礼才物流顺利运营,中国国际海运 集装箱集装箱制造服务项目动工。 3、功能性开发加快推进 1-9 月,社会事业及功能性

41、项目投资亿元,完成年度计 划的%。主城区展示服务中心、临港产业区管理中心等首批 标志性功能建筑投入使用,嘴主题公园建成开园;海事大 学建设加紧推进,部分建筑完成结构施工,进行内部装修 和设备安装;中国航海博物馆完成桩基,正进行局部除水 与土方开挖。 4、房产开发以安置房为主 1-9 月,临港新城地区房地产开发完成投资亿元,其中 临港四镇完成动、拆迁安置房投资亿元,完成全年计划的% 。其中,万祥镇完成投资亿元,占全年计划的%;泥城镇完成 投资亿元,占全年计划的%;芦潮港镇完成投资亿元,占全年 计划的%;书院镇完成投资亿元,占全年计划的%。 二、存在的主要问题 第三季度固定资产投资完成亿元,占第二

42、季度完成额 的%,投资额度出现较大幅度回落。 1、基础设施与产业项目投入力度仍显不足 1-9 月,临港地区基础设施项目与产业项目共实现投入 亿元,仅完成年度投资计划的%,由此造成了固定资产投入 不足,与全年 145 亿的目标有较大差距。 2、动迁建设进度仍需加快推进 1-9 月,临港四镇动迁安置房投资亿元,距离全年计划 亿元有较大距离。由于前期准备不足以及安置房建设亏损 和部分费用归属等问题,各镇的三期房建设还未开工,不 仅影响到临港地区全年固定资产投资完成情况,也影响到 明年实现现房安置的总体目标。 三、确保完成全年任务的工作建议 1、加大对基础设施及产业项目建设的管理力度 对已开工的重点项

43、目, 项目的主管部门、建设单位和 施工单位要严格按照节点要求,抢时间、抓进度,确保完 成全年任务;对未开工的重点项目,做好跟踪、服务工作, 及时解决项目规划、手续办理等问题,确保项目早开工,促 进其发挥投资拉动作用。同时,加快推进项目的技术储备 工作,把储备项目与实施项目放在同等重要位置,抓紧做 好已列入计划的项目预可、工可、初步设计的评审、审批, 做好投融资等准备工作,以保证投资的连续性和稳定性。 2、加快动迁安置房建设 按照“一手抓发展,一手抓安置”的原则,积极破解 制约动迁和安置的各种矛盾。临港四镇要从大局出发,克 服资金等困难,抓紧开展三期土地招投标的工作,全面实 施三期房的建设。 最

44、新中国超高净值人群调研报告:福建 639 人资产超 5 亿 2019 年资产调研报告 昨日,胡润百富发布的XX-XX 中国超高净值人群需求 调研报告显示,中国 5 亿资产以上的超高净值人群达到 万人。福建拥有超高净值人群数量 639 人,占全国%,排名 全国第六位。 超高净值人群以企业主为主 数据显示,中国超高净值人群总计资产规模约 31 万亿 元人民币,平均资产规模 亿元人民币。该人群以男性为主, 占 84%;女性占比 16%。平均年龄 51 岁。 地区分布上,北京、广东、上海、浙江的占比最高, 均超过 10%。这四个省市共拥有超高净值人士 9703 位,占 全国总人数的 57%。排在福建前

45、面的另一省份是江苏,有 1287 人,占%。 该人群主要以企业主为主。其中,上市公司占比超过 六成。这些上市企业中,在国内深交所和上交所上市的比 例超过七成。 从行业分布看,制造业是最主要的行业,占比近 1/4, 其次是房地产。 超八成有海外投资需 报告显示,七成超高净值人群有融资需求。融资目的 中,65%为企业扩张,27%为企业并购,8%为经营周转。银 行是最重要的融资渠道,占 77%。 投资过程中,超过六成以企业名义投资,只有 1/4 以 个人名义投资。投资渠道需求中,83%通过自有投资团队直 接投资,仅有 15%依靠第三方机构。 调查还发现,该人群 3/4 未来有计划开展收购并购, 主要

46、方向依次为上下游整合、扩大企业规模、多元化扩张, 分别占 33%、30%和 21%。 此外,超过八成表示未来有海外投资需求,目前已有 半数在进行海外投资。海外投资目的以企业国际化和资产 配置分散风险为主,二者分别占 49%和 46%。在海外投资中, 面临的最大挑战是投资风险评估和了解当地法律税收政策, 二者分别占 49%和 47%。而银行和社交平台成为获取海外投 资信息的首选渠道,二者分别占 29%。 国有资产集中经营调研报告 市国有资产管理情况调研报告 完善法制建设 保值增值国有资产 全市固定资产投资形势分析调研报告 国有企业无形资产流失状况调研报告 对行政事业单位非经营性国有资产管理体制改

47、革的调 研报告 浅谈账外资产的成因、形式及税务处理 固定资产投资政策执行情况的调研报告 金融企业抵债资产税收流失探析 工会资产管理问题调研报告 檯檯ture)企业行为(Conduct)经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。 19 / 17 访问网址: /綳綳 sixteen-year-olds should be allowed to choose their own clothes. can cant

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