1、伀倀儀吀嘀圀堀夀尀崀帀怀愀戀挀搀攀昀椀樀欀氀洀渀漀瀀焀爀猀琀甀瘀砀稀笀縀缀耀脀舀茀萀蘀蠀褀言謀谀輀退鄀鈀錀销阀頀餀騀鬀鰀鸀伀刀匀吀唀嘀圀夀嬀尀崀帀开怀愀戀挀搀攀昀最栀樀欀漀瀀焀爀甀瘀眀礀稀簀紀縀缀耀茀萀蔀蘀蜀蠀言謀谀贀輀退鈀錀鐀销阀需餀騀鬀鰀鴀鸀鼀一倀儀刀匀唀嘀圀堀夀娀嬀尀崀帀开怀愀戀挀搀攀昀最栀樀氀洀渀漀瀀焀猀琀瘀眀稀笀簀紀縀缀耀蔀蘀蜀贀輀鄀鈀錀鐀阀需頀鴀鸀鼀建筑项目管理部个人工作总结建筑项目管理部个人工作总结 北京有限公司 年度个人工作总结 项目管理部 2019 年 01 月 入职北京有限公司三月有余，在这段时间内，得 到了公司领导和各位同事在工作和生活过程中提供的各种 无私帮助，使我能够
2、尽快的适应新的工作环境和了解熟悉 了公司的各项规章制度与各部门间的配合与流程；并且在 领导指导、同事配合帮助与个人努力下保质保量的完成了 一些具体的工作事务，在此过程中也进一步加深认识了自 己工作岗位的职责与性质，为后续更好的开展工作奠定了 基础。现将工作情况进行总结，希望领导和同事给予批评 指正。 第一部分 岗位履职与达成 1.集成电路项目 根据集成电路项目的现场施工进度情况，制 定完成项目竣工验收方案，完成竣工验收项的归 纳、单项竣工验收项所需手续与前置条件的整理，按照现 场进度制定了初步验收时间计划；编制标厂项目规划验收 倒排时间进度计划、需准备资料及完成相应准备与资料时 间周期方案。
3、拟定项目 PMD 人防防护设备质量检测单位选取议案， 为后续人防竣工验收做好基础准备；拟定项目智能图像传 感器 CIS 项目生产前期咨询单位选取工作的议案。 参加标厂项目钢结构、PMD 幕墙、小市政分包工程进度 协调会和方案汇报专项会议，根据会议达成事项编写协调 会会议纪要，落实书面并各方签字确认。 根据市建委京建发 528 号关于加强冬期施工质量管 理工作的通知文件要求编制建设单位冬期施工应急救援 预案，建立冬期施工建设、监理与总包单位组织机构，明 确各方职责和具体应急救援流程及措施。 制作市领导走访标准厂房项目介绍展板和现场布置方 案，做迎接领导现场检查准备。 完成 2019 年度项目土建
4、工作计划，按照各单 体、各分部工程、各月份对土建剩余工作进行列项汇总。 2. 项目 根据集成电路项目的实际建设周期情况和经 验，编制完成创新中心项目现场施工总控进度计划，为公 司制定项目整体里程碑计划提供科学实际的参考； 对项目前期招标文件报价单所需具备前期条 件进行咨询与整理，为项目前期手续办理和项目 桩基工程等进场施工创造前置条件。 参加与设计院、合作方进行的项目设计方案 V2 研讨会，整理记录第二版方案设计问题与合作方新提出 的项目规划建设功能与使用需求。 配合梳理项目土地挂牌前手续办理前期流程 及资料准备事项。 跟踪路东区地块文物勘察现场施工进度，并留存 影像资料。 3.公司及项目管理
5、部工作 完成 XX 年度公司绩效考核实施方案编制，明确各项考 核项完成标准、事项与保证措施，并明确责任部门与责任 人、配合部门与配合人，为年底公司的考核提供细致的资 料准备计划，为考核目标的完成提供帮助。 完成项目管理部暖通与结构工程师岗位需求计划编制。 完成公司机关土建装修情况拍照统计与整理 说明，供后续装修参考；并与博大建设人员接洽，安排机 关装修事项并进行作业交底，完成公司局部装修翻新。 了解上海江湾创智天地产业园区概况；搜集整理上海 集成电路产业园区资料，为公司 11 月份考察做资料准备。 完成公司项目管理部工程质量、进度管理办法正式版 的修订与校对工作，并完成部门意见收集、讨论通过后
6、上 报集团审议：进度管理办法修改条例 17 条，新增条例 22 大条，21 小项；质量管理办法修改条例 9 条，新增条例 22 大条，33 小项。 4.公司党建工作 组织编制公司第一次全体党员大会和支部成 立及支部书记选举大会所需材料，组织召开 XX 年公司第一 次全体党员大会，根据集团党委要求建立并整理完善党建 资料并存档。 按照集团庆祝改革开放 40 周年宣传挂图张贴工作的通 知要求，打印并张贴宣传海报，编写公司宣传总结稿。 根据集团党委办公室要求，编制修改完成中共 支部党员会议事规则。 第二部分 工作提升与优化 根据集成电路项目的实际建设周期情况和经 验，以及后续项目现场施工总控进度计划
7、的基础 上，探索逐步形成集成电路标准厂房施工建设的科学数据， 为后续、与地块的项目建设提供建设参考， 并为合理压缩建设周期提供依据； 后续工作中注意总结集成电路项目建设过程 中的经验与教训，并学习吸收合作方项目管理团队在集成 电路厂房管理建设方面的先进经验与核心技术，为后续路 东区、与地块等集成电路厂房类的项目建设 提供借鉴参考与依据，也为后续公司进一步业务拓展和独 立发展贮备知识、奠定基础。 第三部分 工作不足与改善 1.本人毕业后一直在施工单位工作，对项目管理、施 工运作与施工技术有一定的掌握与熟悉，但对于除此之外 的项目前期工作了解较少，缺乏足够的管理经验与实践。 2.当前公司与部门主要
8、业务为与合作方合作进行集成 电路厂房的建设，涉及到具体的集成电路领域相关专业知 识比较匮乏，不利于工作中前期业务沟通和过程中经验的 积累。 3.现在工作单位性质与既有工作经验有所不同，今后 在新单位、新环境与新的工作岗位上需实现好工作角色的 转变，以新的面貌迎接新的挑战，不断自我提高。 第四部分 个人成长与工作计划 1.工程项目前期工作 对后续项目前期策划、前期手续事项办理等个人业务 能力需学习与提高的环节需加强理性的认识，明确努力的 目标，应针对业务薄弱环节通过大量书籍的阅读积累专业 知识，并在具体工作的实践中总结提高。 2.项目管理工作 推动集成电路项目小市政、专业机电工程施 工和 PMD
9、 精装修施工的现场进度，逐步落实 2019 年项目竣 工验收各项手续的办理，为最终实现竣工验收的总目标奠 定基础； 根据公司及上级单位决策的具体情况推进项 目、地块等项目建设，按照前期手续办理计划，有条 不紊逐项落实；跟踪推动项目前期招标合同报价相关事宜， 为项目开工所需手续办理和下一步项目进场施工创造条件； 做好项目进场施工后安全、质量、进度等各环节管控与措 施，落实各项项目目标并稳步推进项目建设工作。 3.党建工作 公司根据上级党委要求新设立党支部，党建工作提上 了新的日程，但鉴于公司党支部党员人数少，未成立支委 会的实际情况，后续工作中需发挥个人原单位既有党建工 作的经验，积极主动协助领
10、导做好公司党建相关工作，承 担党员应尽义务。 4.公司课题工作 根据公司当前集成电路项目建设的实际情况， 着重提高集成电路领域专业知识的积累，并在学习公司既 有两项课题研究成果的基础上，根据公司实际业务情况与 发展新情况做好新年度的选题、积极参与到课题研究工作 中。 5.个人业务能力及素质提升 面对实际工作中新业务范围的挑战，不断加强自身薄 弱环节的培训与业务学习，不断提升个人业务能力与管理 水平，以适应公司的新发展；针对公司未来业务发展的需 要，加强咨询工程师、造价工程师专业知识的学习，力争 取得职业资格证书；同时，工作中积累专业论文撰写资料 与素材，为后续高级工程师评审做准备。 6.集成电
11、路产业知识拓展学习 集成电路领域是当今高精尖行业，引领着如今时代的 发展，特别是公司与部门主要业务为集成电路厂房进行代 建，着重利用今后工作中的时间间隙，加强对该行业现状、 未来趋势、技术发展等行业书籍的阅读，达到为工作储备 背景知识，更好的服务于岗位工作的目的。 结语 岁月如梭，毕业后参加工作至今已年，在原单位积 累了一定的建筑行业的专业知识和管理经验，取得了一些 成绩，但也留下了一些遗憾；如今在职业生涯的转折之年， 在新的工作单位和环境下，希望和鞭策自己能继续保持自 强与坚持，不忘初心，不断加强个人学习、提高业务水平， 协同、高效、专业的完成各项工作，为自己与家人创造更 好的生活，也为公司
12、和领导实现更好的业绩而努力。 市水利局市水利局 20XX20XX 年上半年工作情况总结年上半年工作情况总结 第一篇： 今年以来，市水利局在市委、市政府的的正确领导下， 在上级水利部门的大力支持和精心指导下，全面贯彻党的 xx 大和 xx 届六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，积 极践行可持续发展的治水思路，紧紧围绕我市冲刺全国县 域经济百强的宏伟目标，紧扣“抓机遇、抓项目、抓建设、 抓管理”的工作思路，突出“服务经济、服务基层、服务 民生”的工作重点，坚持防汛与抗旱两手抓、水资源开发 利用与节约保护并重、水利建设与管理并举的工作理念， 逆势而进，乘势而上，砥砺奋进，克难攻坚，各项工作取 得新
13、成效，水利事业再上新台阶。现将上半年工作情况报 告如下： 一、立足加快发展，着力抓好项目建设 基建项目主体工程如期完工。20XX 年全市共有 6 大类 水利基建项目开工建设，总投资 11343.75 万元，其中中央、 省投资 6405.88 万元。全国小农水重点县仙女项目区、宜 昌市沮漳河灌排泵站更新改造、玛瑙河出口段治理、病险 水库除险加固、农村饮水安全、山洪灾害防治县级非工程 措施等项目主体工程已完工。 项目争取工作取得骄人成绩。积极推进水库除险加固、 中小河流治理、小农水重点县、三峡后续工作规划等项目 争取工作，进展顺利。项目计划总投资达 46039 万元，其 中国家投资 27000 万
14、元左右。目前已下达投资计划 5847 万 元，已到位 3960 万元。具体情况为：四新、备战、青山、 关大堰、熊家湾、长冲等 6 座小型水库除险加固工程初步 设计方案已获批复，下达投资计划 960 万元，已到位 960 万元。玛瑙河紫荆岭集镇段治理工程初步设计方案已获批 复，下达投资计划 2887 万元，已到位 1000 万元。宜昌沮 漳河泵站更新改造项目下达投资计划 xx 万元，已到位 xx 万元，现正在进行施工招标。善溪冲水库、胡家畈水库除 险加固工程初步设计方案已获省发改委批复，工程概算总 投资分别为 4062.47 万元和 3855.85 万元。市 20XX 年 度中央财政小型农田水利
15、重点县项目标准文本已通过审查， 计划投资 20XX.63 万元。沮漳河堤防防洪治理项目可研报 告已通过长江水利委员会评审，并已上报国家水利部， 段概算投资约 1.5 亿元。三峡后续工作规划长江沿岸 10 座灌排泵站更新改造项目和百里洲水厂项目可研报告已 上报省水利厅评审，计划投资分别为 3500 万元、4749 万元。 二、立足夯实基础，着力抓好农田水利基本建设 去冬今春以来，全市以塘堰整治、排灌渠道清淤、水 库除险加固、泵站更新改造、水毁工程修复和饮水安全工 程等为重点，以“五抓五突出”为举措，着力推进农田水 利基本建设。截至目前，所有项目主体工程已完工，共完 成水库除险加固 5 座、岁修
16、13 座，堤防险段整治 15 处， 水毁修复 13 处，渠道险段整治 5 处，渠道清淤 655 条 1200 公里，末级渠系建设 50 公里，小型泵站维修 6 处，堰塘扩 建、维修 1000 口。共计完成土方 796.36 万方、砼 8.47 万 方、石方 13.34 万方、浆砌 1.70 万方，完成投资 20XX3 万 元。抓保障机制，突出“早”。我市把农田水利基本建设 作为去冬今春农村工作的重中之重来抓，市委、市政府召 开全市水利工作暨冬春水利建设暨“万名干部进万村挖万 塘”活动动员会，认真总结近几年农田水利基本建设经验， 安排部署 20XX 年度农田水利基本建设工作，把目标任务分 解到镇
17、、村、组，层层落实目标责任制，集中人力物力财 力，迅速在全市掀起了农田水利基本建设高潮。 抓平台建设，突出“实”。在总结“xxx”农田水利基 本建设经验的基础上，根据农业生产的实际需要，本着 “因地制宜、突出重点、注重实效”的原则，科学规划， 统筹安排，研究制定农田水利基本建设计划和具体实施方 案，明确主攻方向和工作重点。一是宣传发动落实。充分 利用电视、网络、宣传车、标语等宣传工具，广泛深入宣 传农田水利基本建设的新思路、新举措，激发广大干部群 众大搞农田水利基本建设的热情。二是投入落实。积极拓 展筹资渠道，建立以政府投入为主导、受益农户投入为基 础、其他经济组织参与的多元化、多层次、多渠道
18、投入新 机制。三是服务落实。农田水利基本建设是一项综合性系 统工程，水利、土地、农业、财政、发改等部门各司其职， 各负其责，真正把各项服务落到实处。四是管理落实。严 格按照水利工程建设管理的有关规定，认真执行项目法人 负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制等制度， 严格工程项目验收制度，不达标的工程不予验收，出现严 重质量问题，严肃追究有关人员责任。组织技术人员，深 入建设一线，加强技术指导，确保施工质量。采取多种形 式，强化检查督办，促进度、保质量、抓落实。 抓民生工程，突出“好”。认真贯彻落实中央、省委 xx 年 1 号文件、全国水利工作会议精神和省委、省政府总 体部署，充分动员各级各
19、部门力量，全力推进当家塘堰建 设。一是高度重视，思想对接。市政府组织召开市农办、 市水利局、市财政局、各镇街道及“三万”工作组等单位 主要负责人参加的会议，传达上级会议精神，全面安排部 署全市“三万”活动。二是迅速落实，行动对接。以“挖 塘堰、强基础、惠民生”为主题，以秋冬春塘堰扩挖改造 为主要任务，大力实施水利建设“111”工程，即 1 个村民 小组至少扩挖 1 口塘堰，1 个市直单位扶持资金 1 万元，新 建和扩挖改造万方大堰 1000 口。要求全市所有工作组驻村 入户，集中 2 个月时间，协助镇、村开展万方大堰建设大 会战，20XX 年 3 月底全面完成工程建设任务。三是多方筹 资，资金
20、对接。按照各炒一盘菜、共办一桌席的思路，除 国家投资 1.05 亿元的重点水利工程项目外，全市筹集各类 建设资金 2400 万元，投入塘堰整治工程。 抓惠民工程，突出“长”。在认真总结 xx 年度渠道畅 通工程经验的基础上，再鼓干劲，再添措施，再加力度， 继续抓好渠道畅通工程。同时制定各项管理规章制度，建 立健全水利工程建后管理养护机制。根据有关法律法规规 定，结合渠道清淤清障整治，对主要排灌渠道确定管理和 保护范围，设桩定界，切实加强管理与保护。各镇、村成 立专门管护队伍，落实管护制度，负责渠道日常检查管理， 确保工程长期发挥效益。市财政新增投入 100 万元用于水 利工程建后管护。抓长效机制，突出“新”。一是创新投 入机制。我市在农田水利基本建设中，进一步巩固小型农 田水利设施产权制度改革的成果，积极摸索创新管理模式， 加强小型水利基础设施的建设和管理，采用政府引导、市 场运作、社会参与的办法，在明晰产权的基础上，按照 “谁投资、谁建设、谁管理、谁受益”的原则，积极发展 民营水利。二是创新建管机制。坚持公
