1、技术装备产业发展和国防安全建设的战略 需求，遵循“东方制造，高端引领”的战略思路，整合资源，对接资本市场与科技创新，建立横 向的战略合作，把握市场前沿信息，加快市场开拓。 战略合作：积极参与能源、交通、电力、国防等领域的战略合作，为市场开拓搭建平台。 竞争信息系统：建立涵盖资本、市场、科技的竞争信息系统，掌握最新、最前沿的信息， 构建信息互通平台，为市场的开拓提供信息支撑。 推进“大项目、大行业、大市场”市场战略：创新思维，突破原有营销模式，在交通、海洋、 能源等重点领域补足短板，加大推进开拓力度，平衡市场发展格局。 （3）资本战略 充分利用市场资本，优化对外投资，合理配置资产，实现自有资本的
2、最大增值和核心产业的 持续发展。 建设投资运作机构，配置专业人才，强化资本运作能力。 丰富投资合作渠道，优化对外投资组合，围绕构筑核心产业，提升核心业务竞争力、扩大 核心业务规模的并购投资。 优化融资渠道，为战略发展提供资金保障。同时建立投融资的风险控制和防范体系。 宁波东方电缆股份有限公司 2016 年年度报告 30 / 154 （4）科技战略 紧紧围绕“东方制造，高端引领”的战略思路，提出科技战略的目标为“一个中心、两个转 化、三个项目”。即：申报国家级企业技术中心(或省级制造业创新中心)、实现两个重大科技项 目成果转化和争取三个国家级科技项目立项。 .国家级企业技术中心(或省级制造业创新
3、中心) 以创建国家级企业技术中心(或省级制造业创新中心)为目标导向，形成适应企业发展需要和 市场竞争要求的技术开发体系和有效运行机制，提高企业的自主创新能力，从根本上提高企业的 核心竞争能力和发展后劲。 .重大科技项目成果转化 针对具备市场优势、科技含量高的产品，采用重点攻关、深化科技合作等模式，使之具备较 强市场竞争力，成为推动企业发展的经济增长点。根据公司“海陆并进”的产品战略，力争在“十 三五”期间，实现海底电缆和海洋脐带缆产品的两项重大科技成果转化，使海域产品达到国际领 先水平；不断提升陆域产品等级，优化产品结构，使陆域产品达到国内领先水平。 . 国家级科技项目 国家级科技项目是企业技
4、术创新水平的重要标志，不断加强国家级项目培育，以国家级科技 项目实施为载体，促进企业从单纯争取项目获得资金，转向以项目为引导，激发科技人才的创新 潜能，全面提升企业科技创新能力。 “十三五”期间，计划申报海底电缆和海洋脐带缆产品两个国 家级科技项目和一个海洋经济创新发展区域示范项目。 （5）管控建设 进一步加强企业经营管控，依托优化信息化管理平台，提高运营管理水平，降低成本，提升 企业经济效益。 建立全面预算管理体系 围绕战略目标， 层层推进， 降耗挖潜， 建立起全面预算管理体系， 实现各类资源的最优配置， 提高企业运营效率，提升企业效益。 建立全面的成本管控体系 建立起“全员、全面、全过程”
5、的成本管控体系，严格控制成本费用，强化产品成本分析， 降低成本，提升企业效益。 重点加强风险管控和投资项目管控 建立投资管理制度，规范流程，完善企业档案系统，建立对各子公司的经营绩效考核体系， 降低企业投资风险，提高投资效益。 宁波东方电缆股份有限公司 2016 年年度报告 31 / 154 ( (三三) ) 经营计划经营计划 适用不适用 二二 O O 一七一七年经营计划年经营计划 2017 年是“十三五”发展规划的承启之年，为适应把握经济发展新常态，东方电缆以党的十 八大和十八届六中全会精神为引领， 牢牢把握国家发展海洋经济和 “一带一路” 战略的重要机遇， 坚持稳中求进，保持战略定力，重点
6、发展海洋高技术装备产业，加强各大产业国际、国内“重点 市场，核心客户”的开拓，全面提升企业内部管理，优化人力资源体系。 （一） 全力谋划市场大格局，积极开拓海外大市场 2017 年营销工作将积极推进“大项目、大行业、大市场”的重大工程项目开拓，争取入围参 与一批大中型央属企业、地方性龙头和重大型工程基建项目。在巩固提升现有电力市场大项目、 大工程的基础上，做好各区域电力采集招标工作；在做好宁波分销市场的同时，积极推进省内其 他地区的分销市场建立完善，特别是开发杭州地区的分销市场，通过线上线下市场开发，提高东 方电缆品牌知名度、影响力；依托国家“一带一路”重要战略，积极谋求沿线国家基础设施建设
7、市场的开拓。 （二） 推动创新成果转化，加强国家项目培育 2017 年科技创新工作将着力于推进海底电缆和海洋脐带缆高端产品的科技成果转化，不断提 升陆域产品等级，优化产品结构。通过科技项目申报、科技项目管理、新 ERP 系统完善，提高内 部管理规范性，激发员工创新潜力。重点做好国家研发计划“超深水强电复合脐带缆系统研制与 示范作业”、 “十三五”海洋经济创新发展示范项目的申报， 以及省、 市级其他科技项目的申报； 做好国家 863 计划“水下生产系统脐带缆关键技术研究（期）”验收、500Kv 直流海陆缆项目 的推进工作；同时，做好高新技术企业重新认定、国家企业技术中心申报、省三名企业、省重点
8、企业研究院的后续工作等；推动文昌 9-2/9-3 脐带缆项目、以及其他海洋脐带缆动态缆项目的研 发及产业化推进。 （三） 深化“两化融合”，提高高端制造及检测水平 推进“两化融合”建设，按计划推进智能制造集成系统的实施，完成 CAPP、OA 等相关系统的 升级改造；高标准、高要求、高起点开展舟山海洋高技术装备产业基地项目；实施“全面质量管 理”理念，通过导入 CNAS 认证，升级实验室软硬件设施，严格把控产品质量，加强对重点设备、 关键指标的管控，不断提升高端制造水平。 （四） 强化公司内部管理，打造财务管理新体系 2017 年推行以费用预算为主体、资金预算为辅的预算管理模式，建立预算评价、约
9、谈机制， 围绕公司战略思路，以信息化项目实施为契机，打造精准、高效、专业、透明的财务管理新体系， 宁波东方电缆股份有限公司 2016 年年度报告 32 / 154 并同步建立财务管控机制；调研生产成本管理新方式，加强内部生产成本管理，提高生产组织管 理规范化、制度化，切实提高工作效率，降低生产成本。 （五）顺利完成非公开发行，加快建设海洋缆产业基地 2016 年启动的非公开发行 A 股股票事项已于 2017 年 3 月 29 日通过中国证券监督管理委员会 发行审核委员会审核通过，公司将在本年度完成发行工作；同时加快推进募投项目建设进度，高 起点、高标准、高要求地做好项目建设，打造“世界一流，国
10、内领先”的海洋缆产业基地。 （六）充分利用资本市场，有效促进产业升级 充分发挥资本市场优势，瞄准公司上下游产业链，通过兼并收购外延式发展方式，延伸产业 链，增强企业的可持续发展能力。同时积极培育专业化海工团队，逐步打造集海洋工程勘测、设 计、采购、施工、安装和运维服务于一体的工程总承包商。 2017年将是充满希望和机遇的一年， 首次公开发行海缆技改项目已于3月正式完工投产， 2016 年底至今公司已中标多项行业内具有影响力的海缆工程项目，公司将紧紧抓住海缆需求快速增长 的有利时机，充分利用现有产能，力争实现海缆产业历史性突破。 ( (四四) ) 可能面对的风险可能面对的风险 适用不适用 1、原
11、材料价格波动风险 铜、铝是电线电缆行业最重要的原材料，其价格的大幅波动将直接影响线缆企业的利润情况， 极端情况下甚至导致企业大幅度亏损。 2、政策调整风险 我国是宏观调控下的市场经济，国家产业政策的出台以及调整都会对相关行业产生重大影响。 目前，与线缆行业相关的产业政策主要有电网建设相关规划、铁路网建设相关规划、轨道交通和 先进装备制造及新能源等战略性新兴产业规划、节能减排类规划，另外还包括针对房地产的控制 及保障房建设等政策，这些产业的发展将直接影响到对电线电缆的需求。但是，由于政策的制定 与实施往往会根据国民经济及行业实际的发展情况进行相应调整，这种调整将使得市场的预期供 求发生变化，从而
12、影响电线电缆行业的发展。 3、未来宏观经济环境下行风险 宏观经济的下行将影响正常的市场需求。 4、运营管理风险 近年来公司业务发展情况良好，保持了较快的增长速度。随着各投资项目的有效实施，公司资 产和经营规模将迅速扩张，产销规模大幅增加，将在资源整合、科研开发、市场开拓等方面对公 司管理层提出更高的要求。 5、市场竞争风险 宁波东方电缆股份有限公司 2016 年年度报告 33 / 154 我国电线电缆行业企业数目众多，行业高度分散，市场集中度低。据国家统计局数据，目前我 国电线电缆行业内的大小企业达上万家，其中形成规模的有 3000 多家左右。目前，中低压电力电 缆技术含量以及对设备投资的要求
13、不高，相关市场竞争极为激烈。此外，国外电线电缆生产厂商 直接或通过联营、合资等间接方式进入国内市场，加剧了行业竞争，上述因素均使公司中低压产 品面临市场激烈的竞争，公司面临一定程度的市场竞争风险。 针对上述风险，公司拟采取的措施是：公司将通过采取锁定原材料成本、关注国内外宏观经 济动向、储备核心技术、管理人才、加大研发投入、升级产品结构等方式来应对各类风险。 ( (五五) ) 其他其他 适用不适用 四、四、公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明公司因不适用准则规定或国家秘密、商业秘密等特殊原因，未按准则披露的情况和原因说明 适用不适用 第五节第五节 重
14、要事项重要事项 一、一、普通股普通股利润分配或资本公积金转增预案利润分配或资本公积金转增预案 (一一) 现金分红政策的制定、执行或调整情况现金分红政策的制定、执行或调整情况干粉型及模 块化梯级回热型清洁燃煤气化系统顺利通过中国环境保护产品认证，两项产品克服了 单炉产能小、用煤要求高、能效低、污染重等缺点，实现了煤制工业燃气的安全、清 洁、高效与经济，制造质量、性能指标、应用效果等均达到或优于行业标准，推动了 我国煤炭清洁利用领域的快速发展。 2017 年年度报告 11 / 203 作为行业领跑者，公司高度重视技术和专利的保护，积极参与国家及行业标准化 制定。截至报告期末，公司累计申请专利 22
15、27 项，授权专利 1616 项，其中发明专利 266 项，实用新型专利 1256 项，外观设计 62 项，另有 PCT 专利 32 项；共有 55 项科 研成果通过了国家级、省级科技成果鉴定，83 项新产品被纳入了国家、省级重点新产 品计划。此外，公司还主持、参与了 28 项行业标准、5 项国家标准的制定。25 年如 一日对技术创新的坚持，让公司在二十余载的持续经营中不断焕发着新的活力。 （二）专业实力铸就品牌价值 历经 25 年的创新发展， 在建材机械领域， 科达洁能继实现“陶机装备国产化”、 “做 世界建材装备行业的强者”的历史目标后，顺应国家和社会发展需求，着眼于国家环 保治理和产业结
16、构升级，主动承担起节能减排重任，秉持“让幸福更久远为洁能 减排提供装备与服务”的企业使命，揭开了建材机械、洁能环保、锂电材料三大业务 板块的新篇章。目前，公司旗下近 40 家子公司，拥有科达、恒力泰、科行等行业内 知名品牌，并于 2017 年荣获了中国机械 500 强、国家技术创新示范企业、佛山质量 制造标杆企业、广东省著名商标、广东企业 500 强、佛山脊梁企业等殊荣。 作为建材机械的龙头企业，科达洁能拥有陶瓷机械、石材机械、墙材机械等多层 次产品系统，并配套提供 EPC 工程总承包管理服务和融资租赁业务。多年来，科达 洁能凭借出色的技术研创能力、产品性能、质量和成本控制能力及完备的服务支持
17、， 在行业内建立了良好的声誉，与多家行业优质陶瓷制造商建立了长期稳定的合作关系， 包括诺贝尔、蒙娜丽莎、新中源、马可波罗等主流瓷砖企业，并不断寻求设备研发、 标准制定、对外投资等方面的战略合作，共同推进建陶产业的发展。出色的产品、全 覆盖的产品线以及优质、稳定的主流客户，进一步增强了公司在同业中的竞争力，巩 固了行业中的龙头地位。 放眼国际， 近年来公司大力拓展海外市场， 陆续在印度、 土耳其、 肯尼亚、 加纳、 坦桑尼亚、塞内加尔等国家设立子公司，凭借成熟的管理经验、强大的技术研发、丰 富的市场经验、完善的售后保障以及低成本、高效率的中国制造，公司的“科达”品牌 形象在国际市场获得广泛认可和
18、喜爱，品牌影响力持续提升，为公司发展成为大型国 际优质企业打下了坚实的基础。 （三）契合国家发展战略，确立海外先发优势 在国家“一带一路”倡议及“国际产能合作”的发展战略驱动下， 公司及时制定了“利 用海外投资，输出中国模式；开拓海外市场，推广科达设备”的发展战略，依托公司 2017 年年度报告 12 / 203 资本、设备、技术管理优势及国外新兴市场国家原材料、能源及人力成本优势，向海 外市场推广小投资、大产量、低成本、高回报的“中国制式”建材产品生产模式。并根 据全球陶瓷市场的布局，制定了“与优势海外合作伙伴合资建厂+整线销售+技术工艺 服务”的发展战略。 公司海外发展布局和国家发展战略高
19、度契合， 借助国家政策东风， 公司海外业务快速发展，全球市场份额稳步提升，确立了公司在陶瓷行业与海外市场 的先发优势。 （四）依托锂电核心资源，紧握行业发展契机 近年来，新能源汽车行业以及消费电子行业快速发展，作为核心部件之一的锂电 池行业也迎来了重大的发展契机。公司紧跟国家战略步伐，以开放的姿态面对洁能环 保相关产业，契合市场新的需求，将锂电材料发展为公司三大业务领域之一。在保持 传统优势的基础上，公司重点布局锂电池行业，着力开发高性能、低成本的锂离子动 力电池负极材料，并在此基础上，大手笔投资参股锂电核心资源碳酸锂业务，提 升公司在产业链中的地位，增强行业核心竞争力，从而拓展了新的利润增长
20、点。 第四节第四节 经营情况讨论与分析经营情况讨论与分析 一、一、经营情况经营情况讨论与分析讨论与分析 2017 年，我国经济保持稳定较快增长，GDP 总量超 82 万亿元人民币，全年增速 达 6.9%，中国经济转型已经从“波动期”进入“稳定增长期”。然而，建材行业的形势却 依旧严峻，在应对国内需求增长乏力、汇率大幅波动等问题的同时，还面临着全线生 产原材料涨价的挑战，致使报告期内企业毛利率下降、经济效益下滑，行业竞争进入 白热化阶段。 为了实现公司持续、稳定和健康的发展，公司在董事会的正确领导下，持续完善 产业布局，提升公司产业链竞争优势，坚持“国际化、年轻化、信息化、服务化”的 发展方针，
21、根据国家“一带一路”倡议，积极开拓海外陶瓷机械及建筑陶瓷市场，在 拉动公司整体生产、销售的同时，巩固和提升了公司国内外的品牌影响力，推动了公 司向产业服务商的转型升级，全年实现了较好的经济效益。 （1）国际化加速推进，海外市场战略落地 在国家“一带一路”倡议及公司“国际化”战略的指引下，公司快速推进海外市 场的布局。针对印度、土耳其等相对成熟的陶瓷机械市场，公司通过设立子公司的形 2017 年年度报告 13 / 203 式，不断将销售服务前移，提高服务响应速度，同时依托公司产品的价格优势逐步提 升海外市场的竞争力。 针对工业处于起步阶段的非洲市场，公司推进产业布局，通过“与优势海外合作 伙伴合
22、资建厂+整线销售+技术工艺服务”的方式，输出“中国制式”建材产品生产模 式，抢占下游建筑陶瓷市场，拉动公司陶瓷机械产品出口的同时，大幅提升公司建筑 陶瓷业务收入。 2016 年公司在肯尼亚率先完成陶瓷厂的建设， 当年投产运营并于当月 实现盈利，基于肯尼亚公司较好的运营效果，2017 年公司加快布局非洲市场，陆续开 建加纳、坦桑尼亚、塞内加尔三个合资项目，品牌形象和市场影响力快速提升，为公 司海外建筑陶瓷市场的快速拓展打下了坚实的基础。报告期内，加纳公司及坦桑尼亚 公司一期工程项目相继投产运营，塞内加尔合资公司正式破土动工，预计 2018 年 12 月正式投产。 （2）服务化日趋完善，转型升级持
23、续推进 近年来，随着国内经济增速的放缓，公司谋求从设备提供商向产业服务商的转型 新发展，围绕制造业挖掘服务潜力，进行了服务化模式的积极探索和创新。 除了推动工程总承包管理服务、融资租赁等制造业服务的发展外，公司将耗材业 务发展为公司深化“服务化”战略的重要一环。一方面，公司于 2016 年成立陶瓷科 技公司，负责陶瓷原辅材料及原料车间整线装备的研发、生产及销售，将公司近年在 陶瓷原辅材料领域的研发成果进行转化，传承公司在陶瓷机械领域的成功模式；另一 方面，公司瞄准海外千亿耗材市场，重点发展耗材业务以提升公司产品的附加值，陆 续在海外建立了 18 个纯耗材承包点，随着公司在全球重要市场耗材和配件
24、中心的布 局，耗材承包业务在持续上升。 与此同时，随着公司产品智能化程度的加深，为了满足客户对于公司设备的岗前 使用培训需求，公司研发院正重点打造专业的培训基地，帮助客户更好的进行生产操 作，完成生产效益的转换。 报告期内，公司围绕“制造业+服务业”进行了诸多积极尝试，相信随着各板块 业务沿着服务化的方向拓展，未来公司将实现产业服务商的转型升级，迎来更广阔的 市场空间。 （3）产业链进一步延伸，资本运作助推发展 近年来，受新能源汽车市场及电子消费品市场的持续增长，其上游锂电池市场呈 现较快发展态势，公司产业布局紧跟国家战略及市场趋势，积极加大锂电材料业务投 2017 年年度报告 14 / 20
25、3 入。报告期内，公司通过收购股权的方式间接持有我国卤水提锂领域的领军企业 蓝科锂业 43.58%的股份，对公司锂电材料业务进行了有效补充和延伸，为公司利润 创造了新的增长点。 与此同时，公司通过非公开发行股票引进战略投资者新华联控股有限公司与芜湖 基石股权投资基金。非公开发行股票项目于 2017 年 9 月 5 日收到中国证监会核发的 核准批复，11 月 30 日完成 165,741,380 股新股发行，获得募集资金净额人民币 11.86 亿元。 本次非公开发行所募资金将用于锂电池系列负极材料项目和建筑陶瓷智能制造 及技术改造项目的建设，有助于公司产业链的拓展和海外市场的推广，从而增强公司
26、的综合竞争实力。 二、二、报告期内主要经营情况报告期内主要经营情况 报告期内，公司实现营业收入 572,851.36 万元，同比增长 30.77%，其中，实现 海外收入 204,214.84 万元，同比增长 59.21%。公司实现净利润 49,547.57 万元，同比 增长 76.73%；实现归属于母公司的净利润 47,889.13 万元，同比增长 57.90%。截至报 告期末，公司总资产和净资产分别为 1,225,075.77 万元、566,899.71 万元，同比增长 45.33%、36.00%。 ( (一一) ) 主营业务分析主营业务分析 利润表及现金流量表相关科目变动分析表利润表及现金
27、流量表相关科目变动分析表 单位:万元 币种:人民币 科目 本期数 上年同期数 变动比例（%） 营业收入 572,851.36 438,048.17 30.77 营业成本 454,255.84 337,398.58 34.63 销售费用 28,860.78 20,765.00 38.99 管理费用 44,705.35 36,868.25 21.26 财务费用 11,779.26 1,147.44 工食堂500.0021000.007配电房300.001300.008门卫室70.00170.009环保处理站400.001400.0010其他辅助设施300.001300.00合计21170.0026
28、470.00行政办公及其他设施占地面积2100.00辅助设施道路及硬化8000.008000.00绿化4000.004000.001.1.8项目资金来源本项目总投资资金20000.00万元人民币，资金来源为项目企业自筹。1.1.9项目建设期限本项目建设工期共计2年。1.2项目承建单位介绍是一家专业生产和销售的高科技企业,用于自主知识产权，高工30多名，高级管理人才25名。1.3编制依据1. 中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要；2. 上海市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要；3. 国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）；4. “十三五”国家战略性新兴产业发展
29、规划5. 重型钢结构产业中长期发展规划；6. 中国制造2025；7. 建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；8. 工业可行性研究编制手册；9. 现代财务会计；10. 工业投资项目评价与决策；11. 项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据；12. 国家公布的相关设备及施工标准。1.4 编制原则 （1）充分利用企业现有基础设施条件，将该企业现有条件（设备、场地等）均纳入到设计方案，合理调整，以减少重复投资。（2）坚持技术、设备的先进性、适用性、合理性、经济性的原则，采用德国最先进的产品生产技术，选用德国最先进的设备，确保产品的质量，以达到企业的高效益。（3）认真贯彻执行国家基本建设的
30、各项方针、政策和有关规定，执行国家及各部委颁发的现行标准和规范。（4）设计中尽一切努力节能降耗，节约用水，提高能源重复利用率。（5）注重环境保护，在项目建设过程中采用行之有效的环境综合治理措施。（6）注重劳动安全和卫生，设计文件应符合国家有关劳动安全、劳动卫生及消防等标准和规范要求。1.5研究范围本研究报告对企业现状和项目建设的可行性、必要性及承办条件进行了调查、分析和论证；对产品的市场需求情况进行了重点分析和预测，确定了本项目的产品生产纲领；对加强环境保护、节约能源等方面提出了建设措施、意见和建议；对工程投资、产品成本和经济效益等进行计算分析并作出总的评价；对项目建设及运营中出现风险因素作出
31、分析，重点阐述规避对策。1.6主要经济技术指标本项目主要经济技术指标如下：项目主要经济技术指标表序号项目名称单位数据和指标一主要指标1总占地面积亩50.002总建筑面积26470.003达产年设计生产能力万套/年10.004总投资资金，其中：万元20000.004.1建筑工程费用万元4835.004.2设备及安装费用万元10022.404.3土地费用万元1500.004.4其他费用万元730.304.5预备费用万元512.304.6铺底流动资金万元2400.00二主要数据1正常达产年年产值万元50000.002计算期内年均销售收入万元36818.183年平均利润总额万元5728.524年均净利
32、润万元4296.395年销售税金及附加万元193.106年均增值税万元1755.487年均所得税万元1432.138项目定员人2009建设期个月24三主要评价指标1项目投资利润率%28.64%2项目投资利税率%38.39%3税后财务内部收益率%20.84%4税前财务内部收益率%26.21%5税后财务静现值(ic=8%)万元18,683.116税前财务静现值(ic=8%)万元27,647.117投资回收期(税后)含建设期年5.798投资回收期(税前)含建设期年5.009盈亏平衡点%36.69%1.7综合评价本项目重点研究“重型钢结构建设项目”的设计与建设，项目的建设将充分利用现有人才资源、技术资
33、源、经验积累等，逐步在项目当地形成以市场为导向的规模化重型钢结构研发生产基地，生产高品质重型钢结构系列产品，以满足当前市场的极大需求，进而增强项目企业的市场竞争力和发展后劲，并促进当地国民经济的又好又快发展。项目的实施符合我国相关产业发展政策，是推动我国重型钢结构行业持续快速健康发展的重要举措，符合我国国民经济可持续发展的战略目标。项目将带动当地就业，增加当地利税，带动当地经济发展。项目建设还将形成产业集群，拉大产业链条，对项目建设地乃至中国的经济发展起到很大的促进作用。因此，本项目的建设不仅会给项目企业带来更好的经济效益，还具有很强的社会效益。所以，本项目建设十分可行。 重型钢结构建设项目
34、可行性研究报告第二章 项目背景及必要性分析2.1项目提出背景当前中国经济正处于结构调整关键期、增长速度换挡期以及发展的重要战略机遇期，必须向深化改革要动力，使市场在资源配置中起决定性作用，提高经济发展质量与效益。重型钢结构产业是国民经济重要支柱产业，涉及面广、关联度高、消费拉动大。重型钢结构产业的振兴，对于推进重型钢结构产业结构优化升级，增强企业素质和国际竞争力，促进相关产业和国民经济平稳较快发展，都具有重要意义。随着社会和经济的发展、全球化趋势的加快，我国重型钢结构正处于强劲发展的阶段，当前时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是加快转变经济发展方式的攻坚时期，经济结构战略性调整为项目所处行
35、业提供了重要发展机遇。产业的利好政策环境将为项目发展带来广阔的市场空间，全国有17个省21个市将作为支柱产业，同时，跨国企业也不遗余力地抢滩中国庞大的消费市场。因此，中国重型钢结构早已经把关注放到国内市场，受政府政策的影响，国内车辆制造行业已迅速启动升温，受此带动，中国的重型钢结构行业正面临着难得的市场发展机遇。随着重型钢结构的发展，国内领先的制造企业通过引进先进的模具加工设备、精密锻造设备、机加工设备和检测设备以及与国外领先企业开展技术交流与合作等方式，提高了等关键零部件的设计水平，装备水平也得到了大幅度的提升，逐步接近国际先进水平。但与国际先进水平相比，我国国内总体水平还存在一定的差距，诸
36、如在产品强度、精度与振动噪声、抗疲劳等方面，仍有一定差距。国内行业的技术水平差距主要表现为大部分企业自主开发能力较弱、装备水平落后、数控水平偏低、质量控制能力不强、检测能力薄弱等，没有系统地掌握从原材料到成品制造全过程的工艺制造技术。随着国内技术和制造工艺的不断进步，我国在各方面已取得了较大进步，但在自动变速器的技术和发展路线上却相对发展缓慢。对于今后变速器技术发展趋势，对于节能减排的作用等，都是国内汽车行业当前热议的话题。重型钢结构产业是国民经济的支柱产业，它的发展对经济和社会发展影响重大，而作为重型钢结构产业上游的行业，近年来也受到了国家多项政策的鼓励和支持。相关国家产业政策的支持为行业发
37、展带来了巨大的发展空间。历来是重型钢结构产业的兵家必争之地。进入理性调整期的中国重型钢结构市场的显著特征是基数大、增幅小、市场趋于成熟、结构趋于合理，这些特征决定了未来中国重型钢结构市场的竞争必然是品牌与核心技术的本土化与国际化竞争，自动变速器将是这轮竞争中最激烈的焦点之一。轻量化改进、促进节能减排、是当前所有零部件企业在进行的首要工作，变速器在推动节能减排中，也起着不可或缺的作用。2.2本次项目发起缘由结合当前国内制造及重型钢结构产业发展态势及宏观政策导向，产业的利好政策环境将为项目发展带来广阔的市场空间，项目企业充分利用建设地产业基础优势及区位优势，依靠稳定而过硬的产品生产技术优势和人才优
38、势，并不断加强科技研发，大力引进引进德国技术设备及德国工程师，致力于将该项目建设成国内颇具规模的重型钢结构研发生产基地，产业的利好政策环境将为项目发展带来广阔的市场空间，“十三五”的战略转型关键时期，制造上下游产业的迅速发展必将增加重型钢结构的市场需求，项目的建设具备良好的市场发展空间。因此，本次项目的提出恰合时宜且意义重大，项目建设具备一定的市场发展空间，项目实施将为项目方带来较为可观的经济效益与社会效益。2.3项目建设必要性分析2.3.1加快高新技术产业发展提振战略性新兴产业的的重要举措“十三五”时期要将战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置，这是贯彻落实党的十八届五中全会精神，实现
39、经济持续稳定增长、在新一轮国际分工中获得更有利位置、统筹推进创新驱动等战略举措的迫切要求。项目建设地宁波市早已开始着力推进传统产业高技术化、发展技术密集型产业，大力培育战略性新兴产业，为推动经济发展提供有力支撑。高新技术产业引领发展方式转变的示范作用日益突出。本项目的建设将对当地进一步加强科技创新并不断调整优化产业结构起到积极作用，将大力发展低消耗、低排放、高效益的高新技术产业，着力改造提升传统支柱产业，着眼市场需求和产业发展方向，研发具有自主知识产权和市场竞争力的重大战略智能制造系列产品，提升重点产业的核心竞争力，推进节能减排和环境保护，为当地经济社会发展方式转变发挥示范带头作用。2.3.2
40、促进我国制造业转型升级及振兴发展的需要制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来，世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。经过几十年的快速发展，我国制造业规模跃居世界第一位，建立起门类齐全、独立完整的制造体系，成为支撑我国经济社会发展的重要基石和促进世界经济发展的重要力量。持续的技术创新，大大提高了我国制造业的综合竞争力。我国已具备了建设工业强国的基础和条件。随着我国经济发展进入新常态，制造业发展也面临新挑战。我国仍处于工
41、业化进程中，与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强，自主创新能力弱，关键核心技术与高端装备对外依存度高，以企业为主体的制造业创新体系不完善；产品档次不高，缺乏世界知名品牌；资源能源利用效率低，环境污染问题较为突出；产业结构不合理，高端装备制造业和生产性服务业发展滞后；信息化水平不高，与工业化融合深度不够；产业国际化程度不高，企业全球化经营能力不足。推进制造强国建设，必须着力解决以上问题。随着新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步推进，超大规模内需潜力不断释放，为我国制造业发展提供了广阔空间。全面深化改革和进一步扩大开放，将不断激发制造业发展活力和创造力，促进制造业转型升级。该项目的实施
42、紧紧抓住当前难得的战略机遇，积极应对挑战，加强统筹规划，突出创新驱动，更多依靠中国装备、依托中国品牌，实现中国制造向中国创造的转变，中国速度向中国质量的转变，中国产品向中国品牌的转变，为完成中国制造由大变强的战略任务做出贡献。2.3.3是我国重型钢结构产业结构调整与振兴的需要近年来，我国重型钢结构发展迅猛，连续十年保持两位数的增长速度，成为世界最主要的生产大国之一。在我国国民经济中处于重要位置，支柱产业地位明显。发展是重型钢结构行业发展动力和最主要因素。随着国民经济快速发展，人民生活水平大大提高，国内重型钢结构发展迅速，快速发展将持续带动生产的发展。该项目对推动国内重点产业的深入发展将起到关键
43、作用，有利于产业集群式发展，将为该产业带来新技术、新产品，可有效促进产业的健康可持续发展进程。项目公司充分发挥企业自身技术、人才和资金等优势，投资建设重型钢结构建设项目，以促进企业的发展壮大，提高自主技术的科技含量与附加值。2.3.4符合中国制造2025“三步走”实现制造强国战略目标在2015年的十二届全国人大三次会议中，国务院总理李克强提到要：推动产业结构迈向中高端。制造业是我们的优势产业。要实施“中国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。采取财政贴息、加速折旧等措施，推动传统产业技术改造。坚持有保有压，化解过剩产能，支持企业兼并重组，在市场
44、竞争中优胜劣汰。促进工业化和信息化深度融合，开发利用网络化、数字化、智能化等技术，着力在一些关键领域抢占先机、取得突破。且国务院已经印发中国制造2025通知，部署全面推进实施制造强国战略，明确了9项战略任务和重点：其中特别提出支持战略性重大项目和高端装备实施技术改造的政策方向，稳定中央技术改造引导资金规模，通过贴息等方式，建立支持企业技术改造的长效机制。推动技术改造相关立法，强化激励约束机制，完善促进企业技术改造的政策体系。支持重点行业、高端产品、关键环节进行技术改造，引导企业采用先进适用技术，优化产品结构，全面提升设计、制造、工艺、管理水平，促进钢铁、石化、工程机械、轻工、纺织等产业向价值链
45、高端发展。研究制定重点产业技术改造投资指南和重点项目导向计划，吸引社会资金参与，优化工业投资结构。围绕两化融合、节能降耗、质量提升、安全生产等传统领域改造，推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料，提高企业生产技术水平和效益。2.3.5提升企业竞争力水平，有助于企业长远战略发展的需要 随着近年来我国重型钢结构的蓬勃发展，项目企业依托当地得天独厚的条件开发优势资源，深挖潜力提升项目产品的生产技术水平，本次“重型钢结构建设项目”将充分发挥技术领先优势与人才优势，通过企业技术改造提升技术水平，购置先进的技术装备，采用规模化生产经营，提升企业市场竞争力，充分利用本地资源，大力发展重型钢结构，延伸企业产业
46、链条，促进企业可持续性发展，有助于企业做大做强，使项目公司在产业集群发展方面实现突破。通过本次项目的实施，项目公司将获得较大的经济效益和社会效益，还将带动当地工业发展的进一步突破，促进当地国民经济的可持续发展。另外，本次项目建成后还将大力引进国内外最先进的生产设备，建设设施完善的现代化车间，此举是项目公司长远战略规划中极为重要的一环，关系着企业未来的发展能量，因此本次项目的提出适时且必要。2.3.6增加当地就业带动产业链发展的需要本项目除了少数的管理人员和关键岗位技术人员由项目公司解决外，新增员工均由当地招工解决。本项目建成后，将为当地提供大量的就业机会，有利于吸收下岗职工与闲置人口再就业，可
47、促进当地经济和谐发展；此外，项目的实施可带动当地其他相关产业的快速发展，对于搞活国民经济、增加国民收入、提高国民生活水平有着非常重要的意义。2.3.7促进项目建设地经济发展进程的的需要本项目正式运营后，可实现年均销售收入为36818.18万元，年均利润总额5728.52万元，年均净利润4296.39万元，年上缴税金及附加为193.10万元，年增值税为1755.48万元；年可上缴所得税1432.13万元。投资利润率为28.64%，投资利税率38.39%。因此，项目的实施每年可为当地增加3380.71万元税金，可有效促进当地经济发展进程。2.4项目可行性分析2.4.1政策可行性中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要指出：第二十二章实施制造强国战略实施工业强基工程，重点突破关键基础材料、核心基础零部件（元器件）、先进基础工艺、产业技术基础等“四基”瓶颈。引导整机企业与“四基”企业、高校、科研院所产需对接。支持全产业链协同创新和联合攻关，系统解决“四基”工程化和产业化关键问题。推动制造业由生产型向生产服务型转变，引导制造企业延伸服务链条、促进服务增值。推进制造业集聚区改造提升，建设一批新型工业化产业示范基地，培育若干先进制造业中心。中国制造2025中提出：加快发展智能制造装备和产品。组织研发具有深度感知、智慧决策、自动执行功能的高档数控机床、工业机器人、增材制造装备
