5S運動講解 一5S運動的興起 u120世紀末在日本企業內興起 u25S運動的發動與維持必須成為產品 制 程活動中的一種准則 u3任何一種5S都是從形式化 行 事 化 習慣化 制度 制度 二5S的定義 5S即整理整頓清掃清潔素養 其定義分別如下 1整理 將工作埸所內的任何物品划分為有用的與 沒用的將沒用的處理掉。 目的擴大空間 防止誤用及混料 2整頓 把有用的物料按規定位置整齊有序的擺 放并加以標示 目的維持整齊有序的工作環境 節省尋找物品的時間 防止積壓物料及用錯物料 3清掃 將工作埸所內各個角落清掃干淨 保持干淨的環境 4清潔 維持上述3S的成果 5素養 每位職員需有良好的心態積極上進的 精神以及養成良好的習慣按規則行 事 目的注重團隊精神 形成良好的習慣 三5S的實施方式及效果 發動成立組織設 定目標及實施教育訓練 推行及維持強有力 的制度及挂牌考核 1整理 不能用 不再使用 可能會使用(一年內) 6個月到1年左右使用 1個月到3個月一次 放入儲存室 每天到一周使用 工作埸所邊 廢棄處理 放入儲存室 2整頓 定位擺放 標示清楚 明確擺放方式 通道走道暢通 3清 掃 機台的清潔保養潤滑 地面台面物料架天花板的清 掃 4清潔 維持3S 目視管理 查檢表 5素養 由內到外由外到內 行為變則習慣變 試題 5S的定義是什么 什么是素養 5S的實施分為哪几個步驟
