1、高级工程师现任时间1997.6证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历本人签字： 2004年4月20日管理人员简历表编号：002合同段：单位职务项目经理性名性别男出生年月1966年1月文化程度大学毕业学样及专业及时间从事本行年限12年政治面貌现任职务 工程部部长技术职称工程师聘任时间19965证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历本人签字： 2004年4月20日管理人员简历表编号：003合同段：单位职务现任付经理性名性别男出生年月1970年4月文化程度大专毕业学样及专业及时间从事本行年限10年政治面貌现任职务 项目经理技术职称工程师聘任时间19953证书及编号工作单位通信地址
2、邮编及电话主要工作经历本人签字： 2004年4月20日管理人员简历表编号：004单位职务施工负责人性名性别男出生年月1962年5月文化程度大专毕业学样及专业及时间从事本行年限13年政治面貌现任职务 项目经理技术职称工程师聘任时间19973证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历本人签字： 2004年4月20日管理人员简历表编号：005合同段：单位职务施工负责人性名性别男出生年月1962年5月文化程度大专毕业学样及专业及时间从事本行年限13年政治面貌现任职务 项目经理技术职称工程师聘任时间19973证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历本人签字： 2004年4月20日管理人员简
3、历表编号：006合同段：单位职务木作组长性名性别男出生年月1956年4月文化程度毕业学样及专业及时间从事本行年限16年政治面貌现任职务 技术员技术职称工程师聘任时间19946证书及编号工作单位通信地址邮编及电话主要工作经历本人签字： 2004年4月20日第五节本工程施工难点一、主要的施工难点1、造型天花施工问题；2、大面积地毯铺设；3、墙面造型石材的精度控制；4、成品保护及施工安全的控制。二、主要的难点施工方法1、造型天花施工(1) 首先是施工控制线要精确；(2) 其次是结构骨架吊装施工要准确到位，吊接牢固；(3) 面板封接应按曲板面放料，安装时板与板的铺接要错缝，不能形成通缝；(4) 天花面
4、刷白色乳胶漆，为避免裂缝a. 板与板缝间用专用嵌缝腻子填补后用封口带贴好；b. 板面铺贴优质纱布或的确良布；c. 底层批灰要溥而且均匀；d. 打磨后以滚筒刷底油漆后,再次找补打磨；e. 面层以喷涂为主。2、大面积地毯铺设大面积地毯铺设最易产生起皱现象，铺设时，以中心控制点向四周左右及前后同步铺设，每整张毯或3M 间距加固定点 ，充份的拉伸后以固定点临时固定，同步调整花型到最后收边。地毯的收边，铺接、烫口严格按规范要求执行，使整个地毯铺设无缝口、无花型变型、无局部起鼓。3、墙面石材的精度控制墙面造型石材的外观精度直接左右整体装饰效果的等级高底。所以石材效果的首要保证方面：（1） 石材的加工精度要
5、高，倒角尺寸及石材外观尺寸误差0.5MM 以内；（2） 钢架放线及施工要求准确；（3） 石材挂接时，以基准控制线逐块铺接，每天限定挂接高度1.5M 以内，以防沉降受力不均，引起的变型，及缝口不均现象。（4） 待石材挂接到位及封缝结构胶干固后，用云石胶处理好理石缝，使缝口平直、均匀、缝的深浅一致，形成最后的石材效果。4、施工安全及成品保护的控制本工地是大空间、高尺度、多工种交叉施工、多公司配合作业，所以施工安全及成品保护是施工的难点。(1)在施工安全方面，严格按照公司ISO9000 质量手册中的有关条例要求工人。每班班前安全检查，作到安全防护设施齐全，安全设备完整，安全要求人人明确，在施工现场戴
6、安全帽，严防高空坠物。在高空作业时，系好安全带，挂好安全网等安全措施。(2)在成品保护方面：1）厂与相关施工单位的工序协调，放在首要地位：严格按工序的前后施工，做到相互间工序交叉合理，不相互扯皮，不返工。已完成工作面相互保护，特别是涉及到管线要求施工到位准确，为下面的工序创造条件。2）装饰施工工序交叉合理：严格按先湿作业，后干作业，先上后下，由内及外，如墙面先石材铺挂，次音响及线路铺设，后软包木基底，最后在天花施工基本完成时，做软包面。在已完成的施工面上尽量做到铺、遮、挡。3）及时作成品保护措施：如软包后，应及时在软包外面包上塑料布以防止污损，木门套及木门做外贴3 厘夹板包护，以防止碰损，理石
7、地面完成后先铺彩条布，上铺3 厘夹板，板与板之间要粘贴联接，以保护石材面等。待最后完工验收时，方可将保护撒下来第六节与其它专业协调主要配合方面：弱电专业通常配合专业：消防、烟感、空调通风专业。本工程的最后使用装饰是烘托美化的作用，其它专业是功能效果的体现；所以在装饰施工中，与以上几家专业施工单位的协调配合应是工程施工成功的关键点。为了工程的顺利进行，在施工准备及进行中，每周协调例会是必要保证，同时建立临时急发事件随时联络解决的机构及机制。解决施工穿叉的工序优先顺序，协调作业面，确定各专业在作业面的完成时间，协调各专业的成品保护。施工准备装饰工程施工准备的原则一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施
8、工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分。1装饰工程项目前期管理的内容（1）施工图的管理；（2）施工组织设计；（3）材料供应计划的制定；（4）项目控制主要文件的收集、整理；（5）外业与物质准备；（6）工程组织规范条例的整理。2装饰工程的特点（1）附着物：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上；（2）交叉性：装饰品工程施工与机电设备安装在施工过程中频繁交叉；（3）终结性：装饰品工程施工的完成意味着建筑工程的竣工。3装饰工程施工准备原则（1）超前原则：对于新建工程，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手；（2）关联原则：装饰工程的准备工作不仅需
9、要详细了解装饰品本身的设计要求，而且要了解与之关联的结构、机电安装工程的设计要求及其施工情况；（3）覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口；（4）贯串原则：装饰工程的准备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程；内业与资料准备（1）研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。（2）根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位。差别不大者可作特别记录及时调整。（3）计算工程量。按区域、房间、工种、项目计算装饰工程控量。（4）编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照 施工定额，按区域、房间、工种、项目确定工料
10、消耗。（5）编制施工组织设计。根据本工程设计特点和现场条件及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：a. 经与结构、安装工程协调的装饰工程进度计划b. 各装饰分项工程施工方法或工艺c. 拟用的装饰机具一览表d. 施工现场组织图e. 质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。（6）编制装饰材料计划。根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。（7）进行计划与技术交底。外业与物质准备（1）复核结构施工尺寸，确定装饰基准线。（2）清理影响装饰施工的障碍物。（3）落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓管、现场保安、现场采购人员等。（4）根据工程需要准备施工
11、工具及设备，特别注意做好临时电路和消防器材的准备工作。（5）落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖
12、頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖İ吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖İ紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖猖琖甖瘖眖砖礖稖笖簖紖縖编耖脖舖茖萖蔖蘖蜖蠖褖訖謖谖贖踖輖逖鄖鈖錖鐖锖阖霖頖餖騖鬖鰖鴖鸖鼖世伖倖儖刖化吖唖嘖圖堖外娖嬖尖崖帖弖怖愖或挖搖攖昖朖栖椖樖欖氖洖渖漖瀖焖爖
