1、嬀L圀吀谀荈讀缁脔H缀窢刀椀蔂攃茜氀獑l梉瀀搀昀昀攀愀愀搀挀攀昀挀最椀昀氀獑l梉瀀搀昀尀尀挀攀愀昀昀愀戀挀昀愀搀搀堀伀猀儀倀儀昀瘀焀洀刀漀樀樀伀圀一愀一焀堀甀一瀀焀欀搀瀀唀戀伀一一攀甀氀獑梉挀搀愀愀戀戀攀搀挀戀氀獑l梉穖潦鄀襎氀獑驴蜀啢汜獑猀汢獑焀汧獑譒捷譫笀謀湨屣譢啓譜唀譖袖譛譥帀沗尀汗卷汦汒池驺池驖池渀尀扺慟0潒綂扜黿忿譥沐漀茀衮汎葏齶咐氀獧潏葥汶猀豖豔葛葾潶紀扙慟貌襏豖汎睺斍葧呶豼İ椰煙罏屓麀癳魣襏鸀葾魟賿葛单扨愀葔衮槿恗蝧扒葠颕璌汥獑稀汎葏獶褀汓扜晧腹荳荳萀衶腭照蹒罎敟褀汓玐潞捾翿拿襘儀托慟煮齧渀驸煛汧獑渀驸S潏禋銕博屔觿汓捑葟卢詥葓汎齏靓氀冑托慟潏拿葒豠腎鉤鉹蕢卢蠰潭啜孺蕢唰唀娰魣偢
2、餀礰饲蝑豺杔煵豟卢豢瀀汓獑楒尀偔饧儰儰屔儀氀镞鱾卢絾褰汓捑卢睟汏瘀扞鞍潟綂芐蚂帀轒葡豕癔汎譶瀰芐蚂廿轒萀豕癔汎譶魢晒瘰偒噎蘰箘脀氀豭氰瞕销氰蕣噧腙罺葬獏儀吀蕢煵蕢栀瑔虞嵞憍蜰卥孺噧顨换礀祒瑛騀低屔呏氰镏氰頀硎舀蚂顎謀氀Q楲鶑恏偤饧貏煔癔鉾偵瀀坥昀缀豔瘀缀儀蔀蔀耰匀琀蕾塑屝煤谀噧腙蝟蜀卢卢蜀卢氀聓豏羐蘀蘀憍顎屔魣茀顎噧咕攀冎儀偔饧蕎昀坎啓譜蜀獶蔀帀晑蟿穥笀昰筧箕并謀規鉛c魎祎該葫譶敎癛豔沋癓譎葎唀鹎缀鹢鹎缀鹢譙舀孺蘀嵞帀昀昀屏瑎琀騀屏屏昀屏瑎屏唀屜唀啒唀屜唀啒屜猀渀啓昀屒屏屏蕢唀屜蕖啮舀讂岋蕖謀唀娰氰匀夀娀地马艛艾艵艥蚂属煤孫岍脀蝟孫岍栀琀蘀崀蜀幓氀并啓汛豓癔塎葒脀葬蹕葎譥葎艶翿l啟盿饤觿鉏博問
3、豺蕢0膗屒貕聎葟聶謀譎紀絎譙褀焀氀魧汎譶偎s驎葛貔皚汑襏蕾蕖匀唀戀倀恣晒魢晒瘰偒噎汓氰鑎睝呖颕盿汎豏T戀慟鉒博魒汎蒋抉慟囿蔀罎絏鞄帀慏蜰匰蕛術泿噛T氰獑噥噥氰豠蝔坑牑愰膌敔楹鈀匀敢嚄敻İ霰堰葝蕛藿豹桎葧堰衝堰轎蔀拿慟羌葎汮獑兞楻鸰汒桑睖豹唰貉啔缰瘰潏氰獑顎葢湞蔀孺脰靟嘰吰娰榉筒汶罠罠İ譎罎喕汣蝶腹豎幔汒豶蝔噧腙蝖瘀蝎洀搀吀瘀圀猀焀嘀吀氀夀琀戀儀圀猀伀匀堀樀礀儀娀愀儀一堀搀樀倀砀娀瘀昀昀猀稀堀猀眀唀氀獑l梉穖潦鄀襎氀獑驴蜀啢汜獑猀汢獑焀汧獑譒捷譫笀謀湨屣譢啓譜唀譖袖譛譥帀沗尀汗卷汦汒池驺池驖池渀尀猀匀荈讀缁朰H缀窢刀椀唂會會會缀罞豢搀漀挀挀攀搀戀戀挀愀挀攀昀昀昀最椀昀缀罞豢搀漀挀尀尀搀攀搀搀戀戀
4、愀搀栀爀猀砀挀儀昀搀最儀渀一挀焀昀堀夀瘀嘀最娀刀洀攀爀猀稀琀堀琀吀瀀唀嘀瘀夀焀一欀唀洀儀猀琀缀罞豢搀攀攀戀愀攀昀攀攀攀栀梻梻梻縀蝖瘀蝎氀娀挀礀唀砀瀀瘀儀樀儀儀圀圀圀倀欀礀琀搀唀堀娀攀椀琀甀攀栀最搀戀匀猀椀娀愀堀唀甀一缀罞豢乥繴沕屒琀唀齨豎豻蕨卨倀鮀鮀倀草砀%:鎬:胔-嗧i縀$(BT-XM-XZ-104)固定资产管理流程图.xlsc587f93e0b8a41868545c00d043f3bc5.gif(BT-XM-XZ-104)固定资产管理流程图.xls2020-793665fea8-03b5-43d0-95c7-04513f9b4bf1Csdg+8G6yHynGnnoIshfiIHDVpdCB
5、eswEmPTHGLi7vhzVqzzLkPK4iZ1kkbqf+VmBT,XM,XZ,104,固定资产,管理,流程图d723303102477d02b4fd07b00895269c固定资产管理流程图 编号：BT-XZ-104 部门名称办公室流程名称固定资产管理工作流程 层 次概 要固定资产工作流程 相关部门或人员办公室主任财务（部）中心行政总监总经理(项目经理)责任部门 ABCDEF 1 2相关部门或人员 3办公室主任 4行政总监 5总经理(项目经理) 6办公室主任 7 办公室主任、 财务(部）中心 8相关部门或人员 9 相关部门或人员、 行政总监 10办公室主任 11相关部门或人员 12
6、相关部门或人员、 行政总监 13办公室主任 14 办公室主任、 财务（部）中心 15 审批 批准 资产购置 登记/清查 报废/调拨处理 继续使用 登记 登记 维修申请 维修验收 结 未批准 审批 批准 审 批 开 始 审批 批准 否决 购置申请 批准 资产使用 报废/调拨申请 登记 审批 批准 否决 否决 黄嘉文0002000006其他文案20200709223743307C4agjoHOQmhUDlc4FsYQVA1FTqYN17hIeg5NGlLiO4OEF+h6L5M3mjxS/CQX1vXc固定资产管理流程图 编号：BT-XZ-104 部门名称办公室流程名称固定资产管理工作流程 层 次
7、概 要固定资产工作流程 相关部门或人员办公室主任财务（部）中心行政总监总经理(项目经理)责任部门 ABCDEF 1 2相关部门或人员 3办公室主任 4行政总监 5总经理(项目经理) 6办公室主任 7 办公室主任、 财务(部）中心 8相关部门或人员 9 相关部门或人员、 行政总监 10办公室主任 11相关?0廛$怀劧匀倀草怀劧讀缁H缀窢刀椀鴂蔃蔄砀攀挀甀琀椀瘀攀匀甀洀洀愀爀礀搀漀挀昀搀戀愀挀攀戀愀挀最椀昀砀攀挀甀琀椀瘀攀匀甀洀洀愀爀礀搀漀挀尀尀戀攀昀搀愀昀挀夀夀琀一圀瘀欀瘀搀琀甀戀稀椀砀瘀礀瘀琀最爀樀猀儀娀刀焀眀爀刀礀欀漀漀眀愀栀甀渀栀砀攀挀甀琀椀瘀攀匀甀洀洀愀爀礀戀戀搀昀戀愀A栀销梻阀梻需梻踀
8、t梺蝖瘀蝎攀昀夀刀稀昀稀圀焀眀眀瀀堀唀栀瘀一砀儀圀倀吀愀渀唀唀渀攀甀戀最攀嘀礀漀瀀刀眀蝙捥吀煼焀匀攀挀琀椀漀渀砀攀挀甀琀椀瘀攀匀甀洀洀愀爀礀渀琀爀漀搀甀挀琀椀漀渀伀爀愀挀氀攀漀爀瀀漀爀愀琀椀漀渀椀猀瀀氀攀愀猀攀搀琀漀猀甀戀洀椀琀琀栀椀猀瀀爀漀瀀漀猀愀氀琀漀漀渀最漀渀最吀攀氀攀挀漀洀洀甀渀椀挀愀琀椀漀渀猀椀洀椀琀攀搀漀渀最欀漀渀最吀攀氀攀挀漀洀琀漀昀甀爀渀椀猀栀愀挀漀洀戀怕蔀甀借栜Iz瘀蜀y桢遒艧敩桢遒桢遒汛汓Q葞灶湥遒谀鞃江葧蕶潏镏貀婎Q獧噑桢遒絧腎衦潏葠羐蕭羐汛豑桔萀桢蒈灶湥汢瑓葢癶荑S癒茀氀Q葒潏罔桢遒葧眀馍絎桢遒艧敩桢遒葧桢遒腎錀敢遒喊遒遒遒汢遒坪鎋敢遒豧喊遒眀馍絎桢遒艧敩錀敢遒錀敢遒葧
9、葶渀赸葒腎豖鍔葱腎蒌摶扜啎癎鍑豱葒潒眀馍絎桢遒艧敩錀敢遒一漀欀椀愀琀灧湥眀馍絎桢遒艧敩錀敢遒錀敢遒葧浵遒噲敻遒眀馍絎桢遒艧敩浵遒葧葶湦葎腎葾祧腲遒葾祧腲獒鮀葒煶獎鮀葒葶敧啓豔獶葑榘眀馍絎桢遒艧敩葎鮀蝢刀伀攀葎獶鮀e鮀葒欀匀倀草讀缁H缀窢刀椀伂嬃嬃嬃鬃搀漀挀搀愀挀戀戀戀愀戀搀攀挀戀最椀昀搀漀挀尀尀搀搀昀攀攀搀愀攀愀攀搀搀刀攀一欀琀稀爀猀爀夀椀挀眀伀椀猀礀樀唀渀夀挀猀瘀甀匀搀砀猀焀氀欀樀琀漀嘀嘀昀戀戀愀搀戀搀愀昀愀愀昀搀搀馍絎棿琀琀瀀猀栀愀爀攀礀漀愀漀挀漀洀V葙馍鍥敥麋祜罖啓瘀祛秿缀啓馍絎棿琀琀瀀猀栀愀爀攀礀漀愀漀挀漀洀V葙馍鍥蝖瘀蝎稀椀樀焀吀儀昀氀眀昀匀礀瀀倀瘀瀀瀀漀娀伀戀愀匀瀀砀琀戀圀稀最最甀
10、爀馍絎V葙馍鍥敥麋祜罖啓瘀祛秿缀啓馍絎V葙馍鍥倀草簀%鎬胔-i縀$菡011-中联重科绩效管理咨询中期汇报-0716.ppt8f8d15908318433cba3a7cae3251701f.gif011-中联重科绩效管理咨询中期汇报-0716.ppt2020-79657e4936-8fb5-4cd2-bf3c-ff9a763b9fa7nCfOQD3NSoDFpSOTnHYh4H+BtYJ5C2HiyMC95c/TEAXTfGTrx/ueQtNnby2Jx2GW011,中联重科,绩效,管理,咨询,中期,汇报,071621a9e2fdd76abba38a35ff0eb20b2ee6hh常h產h黄嘉文
11、0002000006其他文案20200709233038490+IBwvlJabN9Xd+O8+JgAyGLu1DZtqd5PkCW6Msa6ss9vXG4ApGT3sSKP21VrETfP中联重科绩效管理咨询项目 第一阶段汇报 - 高层汇报版 - 湖南 长沙 2002年7月4日 Date 1 2002ZLZK-PM-KICKOFF 绩效管理体系提升咨询 中联重科 第一阶段工作回顾 绩效管理体系 高层激励与约束机制 下一阶段工作安排 今日议程 Date 2 2002ZLZK-PM-KICKOFF 绩效管理体系提升咨询 中联重科 项目进度：阶段一完成了除计件工作?瞅耀舀(h穆禇 财务报表分析概略
12、 什么是财务报表分析？ 财务报表分析通过对公司公开发布的数据进行分析 和重组而间接地获得公司管理层所拥有的内部信息 以便投资者和债权人做出最佳决策。 务报表分析虽然主要是针对会计信息的外部使用 者，但亦可加深内部使用者对公司财政状况和表现 的认识。 财务报表的数据包括公司年报的其它部分及一切其 它可(公开)搜集到的信息。 不同使用者财务报表分析的重点亦有分别。 2 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 财务报表分析的基本过程 财务报表分析主要包括以下環節： 經營戰略分析， 會計處理分析， 財務分析， 預測分析(包括公司价值分析)。 本模块重点讨论經營戰略分析和會計處理分析。 3 (海量
13、营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 經營戰略分析 經營戰略分析的目的是： 确認盈利的主要動因和經營的主要風險 在質的層面上評价其經營和盈利的前景 4 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 經營戰略分析 Nokia 1999 年业绩基本数据 5 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 經營戰略分析 經營戰略分析的方法包括： 產業分析 競爭策略分析 6 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 產業分析的目的 明确产业的主要结构特征 分析结构特征对产业目前平均获利能力的影响 判断产业平均获利能力的的未来发展方向和相关的 风险 7 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略
14、一个产业或企业的获利能力通常由净资产回报率 (ROE) 来度量 产业的平均获利能力是判断一个企业获利能力的出 发点 1971-1990年美国制造业的平均ROE为12.6%, 但不同 产业的ROE有很大的差别： 食品, 15.2% 造纸, 12.5% 钢铁, 3.9% 產業分析的意义 8 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 產業分析的意义 1999年大陆不同产业 (上市公司) 的净资产回报率分 布： 9 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 产业内部现有 公司间的竞争 客户讨价还价 的相对能力 供应商讨价还 价的相对能力 其它企业进入 该产业的可能 替代产品 產業分析：Port
15、er模型 10 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 产业的竞争结构： 完全竞争 (计算机、彩电) 垄断 (微软、中国大陆的固定电话行业) 寡头竞争 (中国大陆的的移动电话行业) 產業分析：产业竞争结构 11 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 1999年中国大陆家电行业市场份额 资料来源：香港经济日报2000-2-29 12 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 竞争对中国电信(中国移动)服务价格的影响： 1994年，中国联通公司进入电信业 1995年，中国电信服务的移动电话价格由2.8万元降到0.8万元，初装费 和开户费取消，入网费一路下调。 1998年，中国电信
16、市场份额为97%，中国联通为3%；入网费降至1000 左右。 1999年5月，中国联通武汉分公司推出“130江城卡”，武汉市电信局强烈 抗 议，促使湖北省物价局令其停售该卡。 1999年7月，杭州市两家公司的移动电话入网费大幅下调，中国电信500 元，中国联通450元。 . 1999年11月，成都市两家公司的入网免费或只收10元。 目前联通的市场占有率为20%左右。 2001年，入网费和选号费正式取消。 竞争与中国大陆的移动电话行业 13 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 对市场发展的预期 产品的可替代性 是否存在过剩的生产能力 固定成本与变动成本的关系 產業分析：现有企业间的竞争
17、程度 14 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 规模效应 先行者优势 分销渠道 法律壁垒 產業分析：其它企业进入该产业的可能 15 (海量营销管理培训资料下载)财务报表分析概略 替代产品 供应商/顾客的讨价还价的相对能力 购买量 价格敏匀倀草讀缁蜰H缀窢刀椀匂愃愃愃較輓輓锓匓吀堀礀祛搀漀挀愀戀昀戀戀挀搀戀最椀昀吀堀礀祛搀漀挀尀尀攀戀昀戀攀戀挀渀漀倀爀唀瀀砀夀琀匀夀樀猀樀椀圀嘀樀爀圀吀儀砀一搀栀稀砀氀娀栀最一昀戀漀稀椀伀瀀吀堀礀祛昀昀戀攀挀搀戀攀戀挀戀搀昀愀愀戀昀吀堀礀祛甀畠炘礀祛忿开开开彣开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开开开开开开忿开开开开开开略艺礀罎汏祓葶罣瑎卥蒄腶盿摎罣葨晹
18、鹗祛v葞腶驒葎董祦葧v罣葨祛铿卞婟蒄v膗晹萠齶著鹶嫿湑汔溋獶蒕祎秿u汕皋蹛N汕葢捶祛葨b捶礰汶0虻蹛祎葶瑶卥罣膗换讄祛蹛祎葠杶u虻祛虎璌瞉蹛獶虑獧骉U豬罔汔蒉捶腎董葶鞘蕖腎認鈰博瑏葔缰葺驶詏睑葎秿汶腎襨葒祶潏葠湑璌蹛祎罣葨祛u捶扥璉汕礰汶虻葒虻噑祛塎T膗纉坻湛湦礰瑶卥罣h膗换讄祛術梙虎膗璌虎屝蝥瑛屝轺襎葓屝呏骉虛偎湨襢蒕祎瑶卥罣栰杔礀瑶卥罣蹛祎瑶卥罣u汕蹓祎vv祢瑶卥罣捶挰讄u捶屝蕥齨蹛祎v蒕敒u汕0捶祎汶潏齠湦祸葶麋豴葾葶骘盿摎u汕罣葨饢蹛睎卑葏v祗汶靓葟祜馍W桎蕎桑汾汕u捶N汕礰汶挰讄齴扔b换讄神杞蹛杞u汕祾余啓禋葧v譕u汕祛葧vN捶挰讄盿湦杧葨u汕噓余啓桫譔豢瑛葥杞蹛桎杔桫Tu捶祾v譏湨湎驸桫睔卑杏汕松鉒博汵汲獑松蕨虎禋葨晹谰瑛秿葨虑膃礀葶筟瞘遒礰罣噞敻襢葓艵革蹛杧R膗瞉卑鉒博艾薂u捶炁睥麍蝖瘀蝎瀀昀刀儀漀爀猀圀戀瘀昀瘀倀堀昀堀吀儀攀眀漀漀氀伀娀氀渀攀挀瘀猀漀昀洀礀戀儀攀一洀渀瀀吀堀礀祛甀畠炘礀祛忿开开开彣开开开开开开开开忿开开开开开开开开开开开开开开开忿开开开开开开略艺礀
