1、励，奖励金额为5005000，奖励通过乙方发放。7.6.1 丙方第一个对甲方某合作伙伴的违约行为向甲方投诉，并提供真实证据。7.6.2 丙方积极利用自身影响，及时制止危害甲方形象的行为，避免恶性曝光；或主动维护和提升甲方在当地的形象。7.6.3 丙方主动对甲方在产品和工作质量方面提出建设性意见，促进甲方提升工作效率和质量。8 其它事项8.1 丙方应真实填写TCL电脑特约经销商注册登记表（附件一），向甲方提供丙方企业本年度经工商部门年检过的法人营业执照副本、税务登记证（国税）副本、法人代表和总经理身份证复印件，以及资产和经营状况等方面的真实资料、信息。若丙方提供资料不实则有权取消特约经销商资格。
2、丙方的企业状况如有变更，应在变更后10日内提交书面变更说明及变更后的相关证件供甲方和乙方备案。8.2 丙方放弃或甲方按协议规定取消丙方的特约经销商的资格时，则甲方视为丙方自动放弃一切相关的权利及利益。8.3 丙方对甲方产品价格、奖励政策、销售计划、渠道运作计划、营销指导手册和市场活动策划方案等机密信息有保密和维护的义务，在双方终止合作后一年内不得外泄。8.4 甲方今后公布的渠道管理规章、客户服务规章、市场活动规章和甲方企业CI规范将作为本协议补充协议另行签定，同具法律效应，丙方必须严格执行。8.5 协议终止：8.5.1 丙方单月的达成率低于30%或季度达成率低于50%，甲方有权取消丙方的特约经
3、销商资格。8.5.2 违约终止：当丙方出现违反价格管理规定、区域市场秩序规定、形象管理规定等严重违约行为。8.5.3 因丙方原因引发用户投诉，对甲方声誉造成损害，如媒体曝光等。8.5.4 因未履行或未规范履行“TCL电脑经销商服务职责”而遭到用户投诉累计三次。8.5.5 自然终止：本协议至2002年12月31日自然终止。8.6 本协议正本一式四份，甲方二份，乙方一份、丙方一份，由各方法人代表或其书面授权人正式签署并加盖公章或合同专用章后生效执行。8.7 本协议未尽事宜，由双方友好协商解决，如未能达成共识，甲、乙、丙三方同意通过广东省惠州市中级人民法院解决争议。 （协议正文完）甲方：惠州市TCL
4、电脑科技有限责任公司 （甲方公章或合同章） 甲方法人代表或其授权人（签字） 签约时间： 年 月 日 乙方： （乙方公章或合同章）乙方法人代表或其授权人（签字） 签约时间： 年 月 日 丙方： （丙方公章或合同章）丙方法人代表或其授权人（签字） 签约时间： 年 月 日 附件一 TCL家用电脑特约经销商注册登记表经销商编号归档编号基本资料公司全称公司成立时间联系电话传真 电子邮件营业地址邮编收货地址联系人资信情况上级主管部门税号开户行帐号经营性质注册资金固定资产流动资金可用于TCL家用电脑的资金人员情况公司法人性别身份证号联系电话总经理姓名性别身份证号联系电话主要联系人性别身份证号联系电话公司总人
5、数管理人员数财务人员数销售人员数技术人员数维修服务人员数经营状况2001年公司总营业额2001年经营PC品牌名称及相应营业额2001年TCL家用PC营业额2001年商用PC营业额（含其他品牌）2001年TCL商用营业额现主营产品与营业额比例经营方式行业销售 个人市场零售 批发 系统集成主要客户群家用主要销售区域商用主要销售区域店面地点店面负责人店面电话店面面积区域专员意见：代表处首代意见：总部主管部门意见：附件二 TCL电脑商务运作1、 商务流程签定销售协议登录注册订单前查询下达订单订单审批汇款并录入汇款信息货款到帐下达出库指令运输验收开出发票发票寄送2、 电子商务系统TCL电脑通过电子商务系
6、统实现与经销商的信息沟通和订单下达，经销商通过TCL电脑授权的用户名和密码登陆，网站地址为：http:/ /或http:/61.144.241.214/,3、 结算政策TCL电脑的结算政策为“现款现货，款到发货”。TCL电脑公司在招商银行、中国工商银行和中国银行分别开立帐户，供经销商选择付款。为保证货款及时到帐，建议经销商采取实时电子汇划方式付款，以便于及时确认安排供货。4、 一个订单的处理周期订单审批审批一次需要20分钟，如审批未通过需要重新审批。在订单提交高峰期（14：00-17：00），时间可能延长汇款到帐同行实时划汇约3小时-24小时，异行约3-5天下达出库指令约20分钟配货当天生效的
7、订单当晚配货运输在途12小时-72小时5、 订单管理a) 经销商通过TCL电子商务网上订单系统提交订单，订单有“草稿”、“已提交”、“审批通过”、“审批未通过”、“已生效”、“已发货”、“已关闭”、“已取消”等八种状态，分别对应不同的订单处理进度，详细说明可参考网上订单系统经销商培训手册。b) 一个订单的处理周期如上所示，每个工作日正常的接单处理时间为9：00-17：00，17：00以后的订单在下一个工作日处理，11月15日-2月28日冬季，华北、东北、西北和西南地区由于气候因素，接单处理时间调整为9：00-16：00。c) 经销商下达订单后，可通过网上订单系统了解订单处理的进度，发现问题及时
8、沟通处理；d) 为保证能够尽快安排发运，经销商需要尽量提前下单，同时，为避免个别产品缺货时整单无法发运，经销商可根据商务人员的批示信息选配现货的产品。6、 物流模式a) TCL电脑提供门对门的配送服务，配送起始时间为经销商的货款到帐订单生效之日的当天晚上24：00，在途时间一般为12-72小时，新疆、云南、贵州为5天；b) 正常运输方式为汽运，为满足特殊需求，TCL电脑可安排提供航空和中铁运输，但由经销商根据实际运费情况支付运费；c) 经销商的正常收货地址应由经销商登记为唯一地址，临时更改收货地址，需要在订单内注明，同时，经销商另付运费。d) 起运量和免费送货量， 见TCL商务政策。e) 仓库
9、设立：目前设立广州、上海、北京、成都、西安、沈阳六个分库。附件三： 上门服务规范与上门服务费结算流程1 上门服务规范：签约分货服务商、核心经销商、亿家家专卖和特约经销商（以下简称经销商）有责任为用户提供免费上门服务，包括如下内容：1.1 为用户送货上门、安装和调试。1.2 对用户进行必要的使用培训。1.3 对服务承诺、服务指南和保修政策进行讲解。1.4 承担用户购机15天内的随机软件恢复服务。1.5 协助用户详细填写用户回执单的信息。2 上门服务违约2.1 TCL电脑公司（以下简称TCL）抽查发现经销商未向用户提供上门服务或上门服务不规范，甲方将视为不合格，取消相应上门服务费80元/台。2.2
10、 如因经销商自身或销售给第三方造成的未按TCL要求提供上门服务或上门服务不规范而遭到用户投诉，TCL有权对经销商采取800元/台的扣罚。2.3 未向用户提供TCL电脑用户回执单；假冒用户填写TCL电脑用户回执单；或提供虚假回执单行为，甲方将对经销商处予800元/台违约金。3 回执单的录入、反馈与抽查3.1 TCL将为每个签约经销商开通网上回执单录入的用户名和密码，并由经销商自行将用户回执单信息录入TCL电脑CRM系统中。同时，经销商把用户回执单寄达TCL当地代表处客户服务部门。特约经销商的回执单通过分货服务商返回TCL当地代表处客户服务部。3.2 代表处收到回执单后，同时对经销商在CRM系统中
11、录入的回执单信息进行核对和用户全回访工作，确认应返给每个经销商的上门服务费总数和不合格回执单（不返上门服务费），同时在系统中对回执单标明相应的“合格”或“不合格”状态。3.3 由TCL总部客户服务部对经销商的上门服务规范进行监督和抽查，以保证服务质量。同时对不合格的回执单在系统中重新标注。4 上门服务费审核及返回4.1 代表处每月12日前把上月对经销商的回执单确认结果（含总部的抽查结果）汇总成经销商上门服务费返款明细，报送总部客服审批，由总部客服报总部财务部批准返款。4.2 总部财务批准后，由总部客輘匀蒏讀缁蜰H缀窢刀椀儂紃紃紃餄譔厄酦噲搀漀挀愀戀挀攀搀昀昀愀昀愀愀最椀昀譔厄酦噲搀漀挀尀尀愀搀
12、攀昀倀渀礀眀夀娀戀漀攀瘀洀甀甀攀洀洀瀀瀀焀稀稀眀瘀氀礀琀堀洀瀀氀欀戀唀最夀琀譔厄酦噲謀厄酦嘀挀挀搀愀挀昀挀搀5娀棂蝖瘀蝎氀戀唀嘀倀刀爀圀稀匀圀栀挀一愀砀椀甀伀礀甀吀愀瀀堀氀伀瀀栀渀挀最堀匀匀夀挀搀一礀樀儀礀瀀昀嘀蝙捥儀儀睎魵汒魓汵R睎魵汒魓汵鹓瑎箍麄汛鹾汳敢葨膑葴腎睝N繜泿扜蒗麄靎縀鑥葒骋齛盿湦蒏%W輘W胔-帀5i縀$萓033-大连中远物流绩效管理手册(DOC 34页).doc0eb4c27b73fb460eb50f52fa7ca9b020.gif033-大连中远物流绩效管理手册(DOC34页).doc2020-7103910559b-fb0a-42fb-a405-66ca56b787c335
13、n1tL2xA4XvLtkPdszXwBVkysiWsGFXLN2BN6vlkbOYORffz36NLI6jOiWx/WFq033-大连中远物流绩效管理手册DOC,34页,033,大连,物流,绩效,管理,手册,DOC,34f3289645f5787dfd7542dba5a80f25d2榥hh常h瓂h黄嘉文0002000006其他文案20200710003313106ucUrkgE+yQbfjRCJ6Lv4BAAIYwF7AhtyHDcHJILSmMZyXmORuPz7WGuR15T5m+W3天天文档在线 联系qq：744421982 大连中远物流绩效管理手册 二一X年一月 公司愿景： 公司使命
14、： 公司目标： 公司本年度目标与主要任务： 部门本年度目标与主要任务： 科室本年度目标与主要任务： 本人本年度目标与主要任务： 29 年度绩效计划 姓名： 所在部门： 职位： 考评期间： 年1月1日至 ?蒏%輘胔-i縀$菑0210-石家庄新奥2004年年度营销计划-v1.0.ppt6185b4881cfb46ee825b9d0406b0aa87.gif0210-石家庄新奥2004年年度营销计划-v1.0.ppt2020-710591b8205-53e4-48fa-8f90-211570cb83d95vx5u8zTnoVNgYJAQvNis4WE04ZjP9HeBkKT0bKTwE72vvMWH
15、0HUZiZhhSeZT1sj0210,石家庄,2004,年年,营销,计划,v1093f973a24f37993ecb0338df8c89d78挀hh黄嘉文0002000006其他文案20200710001225318uAxrHjn2OeDzf5CDSsJHEzBx9z2JDEfDVrbtwNdgo3isIZkq2YU0asNs8+dE9oAvNovember.2003 石家庄新奥燃气有限公司 石家庄新奥燃气 2004年度市场开发计划 机密文件 2 本次报告的主要内容 n 年度经营检讨 n 经营指标预测 n 细分市场发展趋势与经营策略 1. 未来三年的市场开发的想法 2. 新建房产市场 3.
16、老户市场 4. 工商户市场 5. 燃气具市场 6. 其它市场情况简介 n 广告宣传计划 n 资源配置计划 1. 组织建设 2. 销售费用 3?0搿$輘匀蒏讀缁蜰H缀窢刀椀儂紃紃紃餄譔厄酦噲搀漀挀愀戀挀攀搀昀昀愀昀愀愀最椀昀譔厄酦噲搀漀挀尀尀愀搀攀昀倀渀礀眀夀娀戀漀攀瘀洀甀甀攀洀洀瀀瀀焀稀稀眀瘀氀礀琀堀洀瀀氀欀戀唀最夀琀譔厄酦噲謀厄酦嘀挀挀搀愀挀昀挀搀5娀棂蝖瘀蝎氀戀唀嘀倀刀爀圀稀匀圀栀挀一愀砀椀甀伀礀甀吀愀瀀堀氀伀瀀栀渀挀最堀匀匀夀挀搀一礀樀儀礀瀀昀嘀蝙捥儀儀睎魵汒魓汵R睎魵汒魓汵鹓瑎箍麄汛鹾汳敢葨膑葴腎睝N繜泿扜蒗麄靎縀鑥葒骋齛盿湦怌蜀舀甀栟9S瘀1囿鶑囿妏屔葏镥盿魣鹷溋腹熎扒煫扥慟蒌翿癑豢
17、南著扶慟豔屝扥屝蝥豳瘀荑譛祎鑥鹷歛饘吰禁豬筑梋N魣瑧璕蒏李杢潱筒濿桎貈灙豎扥蒗鹷馍潏魣馍鹎術祭葥艑铿蕥晎扎葔獶魎豥奔佣骉術葥祶葕_獶葑嘰噥0卮岏豢豑噒潏豛葢找屔T瑎蕞靎汔葞卮豺屜佧斋佑纈驻睔譬鑥筟杨伀找啥葧蝢乳蹏换蝢乳蹏術葥祶找叿骉轹骉戰慟骉齥镢輘t匀蒐讀缁H缀窢刀椀贃椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔椔礔笖氀砀昀祛偧蒖骉搀漀挀搀愀昀昀挀戀攀搀戀愀搀最椀昀氀砀昀祛偧蒖骉搀漀挀尀尀昀搀戀愀愀攀夀嘀刀唀挀匀昀刀栀刀伀樀瘀堀伀嘀搀漀猀倀焀儀瘀夀一欀堀琀眀洀倀氀爀甀戀唀夀吀氀砀昀祛偧骉晛搀愀挀愀戀戀攀愀愀搀昀昀搀搀猀蹑葎鞘祛轺偧蒖骉虎葒鞘豴捶湨池葓獧骉沐葓睶卑秿驒骉畨析東驖騰驖罣瑵偞瑎嗿罺葵兞楻桧鎏睝栰睖
18、睝楻最匰灢祻該楫緿鶑蒘驖摴筫楼啮驖驖葎鞘氀湨豎t膗瑎瑧驖葎鞘捾讄祧驖葎鞘萰鞘杻祛偧萀鞘蕻祑伀杢授讄祎萀鞘秿鶑暘伀杢授讄祎秿鶑暘最塙祏秿鶑挀讄祏萰鞘杻毿驖葎鞘杻梋梖祛偧禖枕鶍杏祛偧驖葎鞘杻梋萰盿罞渰筟葢葶鞘鶑薘躚葎鞘啻R葥鞘登齣轺祥杓斍葑驖麐驖筎貐驖筎蚕斍蕔蒍鞘滿睑虑啵偙蘰啵İ桓İ驖葎鞘杻梋睑靮晻瘰祛偧禖麐谀余騰余慛腎傉饧緿晬閏穵賿S余屓葝余杓鶈湏湨0桛谰衔骀鵛啔驒余瀰鶑伀杢授讄祎枕氀齓屎葏閘滿祖該Q蒗閘筟萠閘渠余余伀杢授讄祎枕筟杣余骉葛灶鶑靎蔰蒍鞘余祛偧鶑暘祻鶑斘伀杢授讄祎豒塎麍整鍑葒斍鏿塎靎睑攰鍑啞偙攰鍑啞İ桓瘰祛偧禖麐魎鑏驾葛鸀汒鸀汒汵貍骐麕汒癒汒卓鹧汒氰虻祛鸀汒斍筟豎敥鍑睑救鍑啞癓鹾偙桓İ攰鍑啞睑靮晻泿虻祛b缀蚕鹵汒T睑蘰啵骐虜啵虜鶑敒皕敾葑鞘鶐湏攰鍑啞İ蘰啵騰鹧汒鍔塞盿塶喋剟损答祛偧騰答钖汞細晬蕞萰鞘答W瑎瑧葞鞘蓿鞘捾讄祏萀鞘靎蒍鞘祻豶罒晧扎蒐鞘杻萰鞘杻鱾敾倀薂蒍鞘蕒蒍鞘葻祶艶屦b祛偧蓿鞘蕻鶑暘祻鶑暘祶鶑伀杢授讄祎瘰荑鶑暘祻鶑暘氀虻祛鶑伀杢授讄祎伀葴藿祛偧蒖祛譢祎伀杢授讄祛祻該葵罶豖罔蜰蓿鞘鶑暘伀杢授讄祎鶑氀杓塙祏骉睥枍泿蝒骉N骉骉幧鐀萰鞘祛豖罔祛偧梉蝖瘀蝎瀀瘀堀刀刀攀刀渀甀一樀唀一儀夀匀瘀圀琀搀樀唀刀瘀甀刀伀夀昀倀樀刀嘀圀嘀刀栀瘀眀栀最最猀蹑葎鞘祛轺偧蒖骉虎葒鞘豴捶湨池葓獧骉沐葓睶卑秿驒骉畨析東驖騰驖罣瑵偞瑎嗿罺葵兞楻桧鎏睝栰睖睝楻最匰灢祻該楫緿鶑蒘驖摴筫楼啮
