收藏 分享(赏)

245XXXX中高层管理人员培训 2008年.ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2399877 上传时间:2020-07-11 格式:PPT 页数:46 大小:754.50KB
下载 相关 举报
245XXXX中高层管理人员培训 2008年.ppt_第1页
第1页 / 共46页
245XXXX中高层管理人员培训 2008年.ppt_第2页
第2页 / 共46页
245XXXX中高层管理人员培训 2008年.ppt_第3页
第3页 / 共46页
亲,该文档总共46页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、907。 在公司内如何打电话? 呼出:拨“9”可以打外线 ;公司内部联络直接拨 打分机号;外部打入公 司拨公司总机号码 2262888,听到提示音 后,直接拨分机号;查 询:拨“0”;分公司长途 电话先拨8,再拨区号+ 分公司号码 提醒:各部门有少量的话号有长途权限,工作 需要时可以使用;或是到大楼商务中心登记拨打 长话,但需要室主任签字。 如何修改电话号码:请打电话至物业部。 注意:上班严 禁打私人电话 15 地点:六楼东622室可借阅书籍。 时间:星期一至星期五中午12:00-1:30 规则:每次最多两本、最长借二个星期。 电话:3864 地点:六楼东阶梯教室 时间:每周星期四18:15

2、影片:国内外优秀影片 主办:总公司办公室 地点:大楼外南侧的小平房 规定:员工凭工作牌在医疗室看病拿药 电话:3301 公司实行上下班乘车补助、员工自行乘 车办法。在一些地段,员工自行组合雇 请有班车,具体时间、乘车地点可以向 老员工打听。参考价格:80220元/月 生活指导 16 公司内用餐及消费 二楼是公司员工食堂,您可凭饭卡在此消费。 当凭饭卡消费时,特别是大额消费时,请员工 关注刷卡机上金额是否正确,以保护自己正当的 权益。 公司内部投递 在公司范围内传递物品文件,可到七楼信息中心。 联系电话:3584 公司外部邮寄 好吃哪里去! 若向公司外部传递物品文件等,可到收发室。 联系电话:3

3、303 地 点:一楼夹层 私人邮件请到附近邮局发送。 公司邮政编码:518029 17 工会:每年为大家提供一定 金额的活动经费;每年工会 为大家准备一份生日礼物, 于生日当月发给您; 工会组织的活动大家有兴趣 都可以参加,活动时PAIC内 部网上会发布公告,欢迎大 家上网查询。 娱 乐 生 活 公司内部 活动 提醒:请你选择健康、安全的娱乐场所和娱乐方 式,维护某保险公司人良好的形象,远离不健康、 不安全、违法的娱乐场所和娱乐方式。 多才多艺的您,千 万别错过! 总办 我们为大家精心准 备各式各样的娱乐 活动,供大家在工 作之余好好的轻松 轻松! 晚会 这里有 娱乐晚会 每年的圣诞晚会、中秋

4、晚会 、舞会 仙湖烧烤、银湖自由玩 小梅沙、大梅消、南澳畅游 日常运动 公司运动会、羽毛球联赛、 健康活动 记住:逢年过节,公司和外 单位组织联欢,您还会得到 意想不到的收获哦! 公司外部 18 如何使用内部信息网 申请 普通员工: 某保险公司Intranet使用申请表/网络系统使用申 请表 B类(主任级)以上 :上述表格及某保险公司Internet使用申请 表 经部门经理及信息管理部经理核准即可在信息管理部帮助下 登陆内部网或Internet. 提醒您 某保险公司Internet网可提供Internet E-mail和WWW信息查询浏览两 项服务,由于连接Internet专线带宽的限制和加强

5、用户安全管理的需要, 经研究决定,原则上总公司B类以上(含B类)干部有资格申请Internet服 务,经本部门经理、信息管理部经理及分管领导批准后,由信息管理部安 排时间进行安装。普通员工如需使用Internet电子邮件,可由所在室室主 任转发,如需使用Internet WWW信息浏览,经室主任同意在室主任处使用 ,由此带来的不便敬请谅解。信息管理部拟在图书馆设立公共Internet上 网点,以满足广大员工的使用需求。 表格请同事帮助 自内部网打印 电脑与网络 19 公 告 栏 : 公司内公告/信息,与我们息息相关,不可不关注呦 新闻快递: 内部新闻/财经新闻/保险信息/综合信息/金融证券 文

6、 件: 可分类查询公司各类发布文件 通 讯 录: 查找同事分机最方便 服务热线: 各个部门工作流程介绍及服务信息,包括财务操作/人事 管理/技能培训/电脑管理/信息资料/大楼管理/交通旅游 /休闲天地/电子出版物 十八班武艺逐个秀 20 某保险公司卫视: 内部卫星电视介绍/节目预告 公司介绍: 了解过去,展望未来 在线帮助: 电脑/网络知识,由信息管理部主持 电子商务: 进入PA18,公司专业金融理财网 某保险公司保险报: 在线先睹为快 其他信息: 一部小百科全书,部分信息须授权进入 秀才不出门, 已知天下事 21 办公用电脑“几不”,可千万别犯规哦! 为了充分利用公司资源,提高工作效率,请不

7、要 在公司计算机上存放、安装与工作无关的文件、软件 。详细要求请上内部网查询。 1、计算机上不存放并使用与工作无关的内容: 方法:检查计算机中是否有与工作无关的内容,如:音乐、图形、图像、 游戏、程序、软件、文本文件等。检查方法为查找相关文件。 2、计算机上不安装非公司配备的计算机硬件: 方法:检查计算机中是否有非公司配备的计算机,如:自购音箱、话筒、声 卡、光驱等。检查方法:可在“控制面板系统设备管理”中查看是否有 这些设备。 3、不安装和使用与工作无关的软件: 方法:检查计算机中是否有与工作无关的开发软件,可在“控制面反添 加/删除程序”中检查,也可以直接在注册表中检查。 4、不打开来路不

8、明的文件。 方法:及时将来路不明的文件从计算机中删除。 5、不运行来路不明的程序。 方法:及时将来路不明的程序从计算机中删除 22 1、不私自更改网络结构。 2、不私自改动IP地址及设置。 3、不在广域网中传送超大(大于2M)文件。 4、不私自设立各种服务器。 5、不私自提供各种网络服务。 6、不在公司网络上提供网络游戏服务和玩网络游戏。 7、不在公司网络上散布任何与工作无关的内容。 8、不利用网络资源从事与工作无关的内容。 9、在公司不通过其他上网线路和用Modem拨号上Internet的网。 10、不在网上传播计算机病毒。 11、不私自在公司对外WEB站点上发布信息。 12、不允许在网络上

9、发布和转发员工对于公司的建议、批评及其他对有关事件的评论。 13、不转发他人发布的与工作无关的内容。 14、在网上发布的信息,必须签署发布者的真实姓名,不准盗用他人名义在网上发布任何 信息。 15.不在个人计算机上私自设立任何网络服务。 包括:DNS、DHCP、WINS、EMAIL服务、FIP站 点、TELNET、BBS、NEWS、WWW站点、个人主页、网络游戏 站点、NOTES服务器及各种文件服务器等。在计算机设置中不 安装此类服务。 以下服务为完全 禁止:DNS、DHCP、WINS、个人主页、 网络游戏站点。 使用网络注意事项 公司的网络资源只能 应用于公司的工作, 请不要在公司网上从事

10、与工作无关的任何活动。 23 如何申请EMAIL? 向信息管理部申请电 子邮件开户。 方法:填写 Internet服务 使用EMAIL注意事项 1、不将自己的电子邮箱借与他人使用。 2、不用公司EMAIL收发私人邮件。 3、不异地发送超过2M的大邮件。 4、不私自订阅电子信息资料。 5、发送与工作有关的EMAIL时,严格保护公司的商业秘密。 6、定期检查自己的邮箱并取走邮件,以使自己的邮箱大小保 持在10M以下。 7、不使用他人电子邮件地址收发EMAIL。 8、不发送和转发与工作无关的内容。 9、在公司内部不使用非公司电子邮件。 10、不通过电子邮件泄露公司商业秘密。 11、不打开来路不明的E

11、MAIL。 12、个人对自己的电子邮件合理使用负全部责任。 如果工作需要,经过主管同意,可以向信息 管理部申请电子邮件用户。为了确保EMAIL合理使用, 保护公司网络安全,请遵守有关使用规定。 24 在 试 用 期 快 速 成 长 “赢家不是天生的,是制造出来的 25 试用期是指在劳动(聘用)合同中所规定的一定时间的试用阶段。公司规 定的试用期是指员工结束入司培训后,在岗工作三个月的考察期,最多不超过六个 月(含培训时间)。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条 件,能否适应公司要求及工作需要。 第一个月第三个月第二个月 参加培训熟悉相 关制度 进入工作角色掌握个 人工作的主要

12、工具 独立承担 工作任务 ,参加转 正考察 在员工进入部门后的第三个月,除了逐渐具备独立工作任务的能力以外,还 要参加转正考察,转正综合评定结果与新员工的转正结果挂钩。 26 转正过程(一) 转正考查: 在新员工入职后的第三个月中旬 ,将参加转正考查,其综合评价 结果将作为能否转正的依据。 考查时间:一般转正考查都安排在第三个月下旬 考查人员:指导人、部门经理、人力资源部等 指导人 部门经理 人力资源部负责人 新员工 27 转正过程(二) 本人总结内容: 1、试用期培训和学习的内容和成果。 2、试用期主要工作内容、完成情况、创新及改进 情况、岗位适应情况等。 3、目前本人存在的问题及下一步的打算。 4、其他需要说明的问题。 可能的提问参考: 考查中可能会对您进行提问,主要是 : 专业知识、公司文化等。 试用期工作绩效(工作量、完成情况 、创新和改进等)。 对公司文化、制度、流程、规范的看 法。 对指导人和室主任工作的看法 转正评价: 1、每月月度评价 2、转正考查评价 28 新员工转正流程图: 开始 制定/调整试用期 培训/工作计划 学习/工作计划实施 月总结/考核/沟通 是否满三个月? 否 转正申请 是 试用期考评 是否达到转正 要求 否 淘汰 缓期 转正 用人部门考查 人力资源部考查 提交领导审批 转正 是 同 意 不同意 29

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报