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H R 战略_福科多预算表.xls

上传人:黄嘉文 文档编号:2402430 上传时间:2020-07-11 格式:XLS 页数:261 大小:623.50KB
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2、響豒沀遒豧栀遒沀瓿瓿響豒琀葔響豒錀斏睝璌萀鞘萀鞘杒萀鞘璌錀萀鞘杒啮啮璌葔晎璌葔萀鞘璌萀鞘萀鞘卒盿腎睝響卒塼著谀遒響卒塼著谀遒睝響卒響卒響卒錀斏睝萀鞘萀鞘杒萀鞘錀萀鞘杒啮啮萀鞘卒萀鞘卒罪萀鞘蝖瘀蝎吀匀稀匀儀猀匀爀瘀瘀琀一搀猀娀焀礀匀眀攀焀稀礀戀堀攀最圀焀唀眀樀砀猀氀戀猀圀琀嘀葒鞘豺萀鞘最蒄鞘璌萀鞘萀需萀鞘塢瑎萀鞘N瑎屝O啟魣鵏湏腎睝滿驸罪簀X敘%唜胔-祇趰Ii縀$菍iPhone上海首发活动策划方案中国联通沃3G.ppt61147eecb87a4c43b7f9d4be861a9149.gifiPhone上海首发活动策划方案中国联通沃3G.ppt2020-711ae0cb8fd-1475-444d-

3、a970-e1ef9f9a3076kn51A0hnuWPDWQOCjieOYuH0gacU1upocNhzdFLh5P6Ql07InKke1yXJPnwWc0x4iPhone,上海,首发,活动,策划,方案,中国联通,3G58a173cbcf8fa7fd531e8379bd57d764娀ii黄嘉文0002000006其他文案20200711055137582/0Mb4aYkecweRkeg4IGDkUoFO9XngONg01AA5kE8uFDs4iagdcAL80xTwdAfOpzD1 iPhone上海首发活动 策划方案 QQ:744421982 2 地点 时间 10月31日 10:0015:0

4、0 (其中,主会场启动仪式 11:1812:30) 主会场:中山公园商圈(龙之梦门口) 分会场:5大商圈 1.1活动概述 地点 会区域任部配合部 主会之梦中庭中山公园商圈市部盛、中区 分会 浦百浦八佰伴商圈浦分公司盛 方商厦/百五I鴀皉匀皉讀缁H缀窢刀椀輂猃攃攇攇欇缇蜇蜇蜇匀伀律儀莊搀漀挀搀攀搀愀挀攀戀搀愀攀最椀昀匀伀律儀莊搀漀挀尀尀搀昀挀挀挀搀戀昀愀搀搀儀倀儀搀最倀最椀焀昀猀唀倀儀樀愀吀吀儀栀栀昀搀漀焀砀礀瘀刀甀礀攀戀圀瀀椀戀夀瀀琀匀伀开儀莊挀搀攀愀戀攀挀戀戀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀搀熞橜轟庑偧沖輀椀謀瀀膑腞萀鬀琀琀礀琀蝖瘀蝎焀氀昀琀猀猀氀刀唀瘀吀倀愀嘀渀眀瘀砀倀儀吀搀吀爀昀攀圀漀愀戀眀

5、砀欀渀挀嘀爀樀蝙捥吀煼焀搀熞橜轟庑偧沖輀椀謀瀀膑腞萀鬀琀琀礀琀怌蜀椸椸樀鈅椸砀扛%唜胔-+.i縀$奥燃气控股集团计划预算二级流程输入输出描述(XA_INFO_060223_V1.0).ppt8756963f8a9144cca85e94083edb5556.gifIBM-新奥燃气控股集团计划预算二级流程输入输出描述XA_INFO_060223_V1.0.ppt2020-71192c704b9-4d72-41e9-b45d-d19cffe61db2O/Yi/8YhC8Q+UZJoNJAuc1r9+xzokAOnmQVG3/g/9jBQGO5Pa8SWMBV+LSu08tIE燃气,控股,集团,计划,

6、预算,二级,流程,输入输出,描述,XA_INFO_060223_V15f2ade45dfae92cf1eadc0e9cc8bc0e8 计划预算流程二级流程 编制经营/预算计划 执行/控制经营预算 计划 调整经营/预算计划 评价/改进经营/预 算计划 1 一、经营/预算计划编制流程 目标 -编制成员企业年度经营/预算计划,指导下一年度工作开展,为绩效考核提供依据。 流程主要活 部或位管理工具 成企 指确定 划部 指模板 核 指 划部核准、 会 成企市 研市部市 研模板 成企 制 /算划 部划算指 料、PBS系、 各 划算准、 会 输入 活动 工具 编制经营/预算计划 战略实施流 程 经营/预算计

7、划编制流程 输出 计划/预算执 行/控制流程 流程清单流程清单 控股公司业 绩指标 成员企业业 绩指标 成员企业经营/ 预算计划 成员企业目标 责任书 会议、各 种模板、 编制标准 经营/预算计 划评价/改进 流程 2 一、经营/预算计划编制流程 流程主要活 部或位管理工具 控股核成企 /算划 划部各 划算准、核方案、 核会 确定成企 /算划 划部 /算划、年度目 任 模板 下成企 /算划 划部 成企年度目 任 划部年度 大会、年度目 任 模板 3 一、经营/预算计划执行/控制流程 目标 -成员企业按照经营/预算计划开展工作,控股公司对执行情况进行控制。 输入 活动 工具 执行/控制 经营/预

8、算计划 经营/预算计 划编制流程 经营/预算计划执行/控制流程 输出 月度、季度 、年度考核 流程 流程清单 流程清单 月度、季度 计划 各项调整后的 计划 月度、季度 计划编制流 程 经营/预算计 划调整流程 会议、各 种模板 经营/预算计 划评价/改进 流程 4 一、经营/预算计划编制流程 流程主要活 部或位管理工具 成企 行 /算划 部 指模板 成企 制季度、月度划 部季度、月度划模板 成企 行季度、月度划 部会 成企季度、月度 分析 部季度、月度 表、 分 析模板 控股公司控制 /算划行情况 划部 表、 工作 控股公司季度、月度 分析 划部 表、 分析模板 5 一、调整经营/预算计划

9、目标 -分析成员企业经营/预算执行过程中的偏差,并进行调整。 流程主要活 部或位管理工具 成企申 整 /算划和 任 部申 告 控股公司行分析和研 划部 表、分析告 控股公司核整方案 划部核准、研告 整成企 /算划和 任 划部会 下 整后的 /算划和 任 划部 输入 活动 工具 调整经营/预算计划 经营/预算计 划执行/控制 流程 经营/预算计划调整流程 输出 经营/预算计 划执行/控制 流程 流程清单流程清单 调整后的目标 责任书 调整后的经营/ 预算计划 会议 调整方案 绩效考核流 程 6 一、评价/改进经营/预算计划 目标 -对经营/预算计划体新评价,并进行改进。 流程主要活 部或位管理工

10、具 收集行 /算划体系存在的 和不足 划部研方案、 收集清 分析行 /算划体系存在的 和不足 划部分析工具 制 /算划体系改方案 划部 /算划体系改方案 理会 行 /算划体系改方案 划部会、培、指方案 输入 活动 工具 评价/改进 经营/预算计划 经营/预算计 划执行/控制 流程 经营/预算计划评价/改进流程 输出晘餀浴匀浴讀缁H缀窢刀椀錂笃休儓匀伀律遒搀漀挀攀挀昀愀戀攀挀昀搀戀昀最椀昀匀伀律遒搀漀挀尀尀挀搀戀攀昀搀戀一堀倀圀稀礀儀儀刀礀匀昀砀伀堀伀琀挀瀀夀椀倀堀刀氀吀瘀欀昀夀爀稀戀攀礀吀娀匀伀开遒晦愀戀搀挀攀攀攀愀昀昀戀攀昀挀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀遒晦_饿葶饿潎N晦葎葶葑葧澀愀蔀_葓潶

11、葾戀祧葶0鹓澋葎鞋鞋內挀澋癔癢葧葧葧鉶敎聧獟騀蝧葒蒋驶豎蝙陥垙蒋齶馍靵葷馍苿愀祧葶葑晒獧葑祶蝢戀帀蹜祧葶癶桓蒈蝶挀蝧葵蝶馍腢葒潶N鮏蝎馍葥顨蜰桓豧啲静鮏蝎馍葥敶遧艒禋澘N葓鐰尰癓鑎葦獧澋N葓澀偦饧潓癎獧潑蒕獶舰鱙潧f祎葺潶桎薐舰鱙驢葎f葙葾v鑒癎蒕獶摎罓u敖葾豢癔葒呶豼葢祶潧葎v葢祶層塎塎葔奶獬豞联罎潧葎葶罧酵鮏潦屝葏膑彾驐豛彾潧N屝葏驐豛彾诿艏傍0偧骉齛蒀骉桒蒈诿艏倀伀栀玈鍓斏錰桑蒈扶禐骘貑驔潛葑齶膀鍦斏葨霰鍎潦鑎董灺豥鑔董癶層葏灢蒀骉澋葎鍶斏錰灑湥葞腶鍏葎禕腠蹛澋葎禕腠苿愀鑔戀挀瀀湥董汶抏豣搀颉葻腶甀澋葎當葠腶珿卓_魧澋鮏葓钐鮀苿愀層葎戀荳葘挀癔潎葎葓搀豞健蒖攀葒蹛虎魣鮏畎蒈蒋鑒錀鍎腑鍔斏

12、鍑灑湥筣譼盿禐癦鉑博瀰潛葎灶湥鍣筟葦鍒皑譎汛揿鱾鍧鍠鍞扖葔瀀湥鮀腒f膗葴蝶睥豓喋葟灎栰貈蝔睥葓臿葓蒉鹶罘灛湥癓蒑堀腐屬靏鱥腴蒀潶氰鱥祔葵鱔豧鱥葴腶瘀膕舀啢襛桛葛腶罛葏腶敓恓荳汓抏葠祶該腫荳骉澋b膗蒉汶癦葎譥癓龕愀桴譖蕓塑戀塙吰鈰博癓塑葙譶灓挀錀斏鍓葙譶豓灔哿搀瀀湥葙譶豓灔攀鼀癓汵潣潣腢葒層轺潣澋癔潎蒕瀰湥住澋葎蒈豬盿鮏葓敶遧蝖瘀蝎欀昀娀儀猀瘀儀眀栀匀圀栀嘀挀挀娀渀礀堀瘀渀一砀吀匀伀猀樀欀攀甀儀樀一儀唀一栀挀伀搀蝙捥吀煼焀遒晦_饿葶饿潎N晦葎葶葑葧澀愀蔀_葓潶葾戀祧葶0鹓澋葎鞋鞋內挀澋癔癢葧葧葧鉶敎聧獟騀蝧葒蒋驶豎蝙陥垙蒋齶第 I 页 共 25 页 食品安全管理体系 要求 (idt ISO220

13、00:2005) 二二五年九月六日五年九月六日 食品安全管理体系 要求 HACCP-EC-01 第 I 页 共 25 页 目 次 引引 言言.I 1 1 范围范围.3 2 2 规范性引用文件规范性引用文件.3 3 3 术语和定义术语和定义.3 4 4 食品安全管理体系食品安全管理体系.5 4.1 总要求.5 4.2 文件要求.5 5 5 管理职责管理职责.5 5.1 管理承诺.5 5.2 食品安全方针.6 5.3 食品安全管理体系策划.6 5.4 职责和权限.6 5.5 食品安全小组组长.6 5.6 沟通.6 5.7 应急准备和响应.7 5.8管理评审.7 6 6 资源管理资源管理.7 6.1 资源提供.7 6.2 人力资源.

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