1、中国大唐集团公司备品配件管理办法（讨论稿）第一章 总 则第一条 为适应现代化管理的需要，落实集团公司“两型、四化、三个能力”的发展战略，建立科学合理的中国大唐集团公司（以下简称集团公司）备品配件管理体系，对确保设备安全可靠经济稳定运行,及时消除设备缺陷，加速事故抢修，缩短停运时间，提高设备等效可用系数，降低库存，提高经济效益具有非常重要的作用。根据国家和集团公司有关规定，制定本办法。第二条 备品配件管理是一项技术性、专业性较强的工作，各企业应结合本企业、本地区具体情况，设立相应的管理机构及专、兼职管理人员。建立起具有一定专业技术技能、业务基础扎实、了解市场行情、供应商实力、掌握国际规则、工作作
2、风端正的职业性专业化的采购管理人才队伍，认真做好这项工作。 第三条 备品配件的定义及分类（一） 配件：为设备检修而准备的设备的零部件，叫配件。（二） 备品：指发供电设备所必须储备的配件、设备和材料。（三） 分类：备品按自身的性质不同，可分为设备性备品、材料性备品和配件性备品。根据电力工业生产的特点及备品的重要程度，分为事故性备品和消耗、轮换性备品、特准储备性备品。（四） 事故性备品1、 配件性事故备品：是指主要设备（主机和辅机）的零部件，这些零部件具有在正常运行时不易损坏，正常检修时不需要更换，但损坏后将造成发供电设备不能正常运行和直接影响主要设备的安全运行，而且损坏后不易修复，制造周期长和加
3、工需用特殊材料的特点。2、 材料性事故备品：是为解决主机设备及管道事故抢修储备的材料以及加工配件性备品所需的特殊材料。3、 设备性事故备品：是指除主机以外的其它重要设备，这些设备一旦损坏，将影响发供电设备的正常运行，而且损坏后不易修复和难于购买。（五） 消耗、轮换性备品1、 消耗性备品：设备在正常运行时经常磨损，正常检修时需要更换零部件。如磨煤机衬板、灰渣泵叶轮等。2、 轮换性备品：检修工作量大的设备和零部件，如果利用备品进行轮换，则可显著缩短检修时间。如汽、水管道上的阀门，风机上的叶轮等。（六） 下列情况不包括在备品范围之内1、 在检修中使用的一般材料、设备、工具和仪器。2、 特殊检修项目需
4、要的大宗材料，特殊材料以及加工技术复杂、耗用人工费用较多的零部件，如作为备品储备将造成积压，故应作为检修备料考虑。检修特殊项目一经确定，根据审批权限，从速提出申请加工订货解决。3、 现场固定安装的备用设备。第四条 本办法适用于集团公司直属企业、全资子公司和控股非上市公司（以下简称集团公司所属企业）的电力生产、大修、更新改造、重大技改等项目所需的各种备品配件的管理，是各企业备品配件管理的基本规范。第二章 管理原则第五条 归口管理原则：备品配件实行集团公司网络化配送管理，建立集团公司备品配件网络化配送中心（以下简称配送中心），在集团公司发展计划部、安全生产部、财务部及中国水利电力物资有限公司（以下
5、简称物资公司）指导下，代表集团公司行使备品配件管理职能；集团公司所属企业物资管理部门是本企业备品配件归口管理部门，代表本企业行使备品配件管理职能。第六条 计划管理原则：备品配件计划必须根据集团公司生产检修计划、本企业生产需要及储备定额制订，坚持有项目、有资金的原则，挖掘内部潜力，统筹安排，搞好综合平衡。编制备品配件计划的同时制订备品配件节约措施。第七条 统一利库、调剂原则：消耗、轮换性备品配件在本企业内利库，重要备品配件在集团内部利库、调剂。要先利库、调剂，后订货，降低库存，加速资金周转。备品配件的调剂以互惠互利、鼓励储备、实物借还或现金结算为原则。第八条 网络化管理原则：建立集团公司备品配件
6、网络化管理平台，各企业计划、查询、利库、调剂、采购、库存、统计、供应商等管理均可在网上进行。第九条 依法监督原则：根据集团公司有关规定，规范备品配件招投标采购流程、比值比价等采购过程行为。采购人员必须清正廉洁，自我约束，严格执行规章制度。集团公司本着备品配件管理“公平、公正、公开”的原则，实施依法监督。第三章 职能和分工第十条 集团公司安全生产部负责审批备品配件计划、落实资金，审批事故备品储备定额、批准集中储备方案，协调集中招标采购工作。第十一条 集团公司备品配件网络化配送中心职能（一） 组织贯彻执行集团公司有关方针、政策、规章制度，制订集团公司备品配件管理的发展规划、工作标准、管理办法、考核
7、办法，对所属企业备品配件管理工作进行指导、协调、检查、考核、评比。（二） 负责备品配件需用计划汇总及招标工作。（三） 组建同型机储备组，制定同型机储备组实施细则，确定同型机储备组分工储备或联合储备方案及具体分工。（四） 提出年度备品配件工作计划并组织实施，保证供应。（五） 对企业库存进行调度调剂。（六） 组织企业重要备品配件的修理及报废审核工作。（七） 配合安全生产部审核企业事故备品储备定额。（八） 负责集团公司备品配件网络化管理平台的组织建设和维护工作。（九） 负责建立集团公司强大的有竞争力的备品配件供应链。（十） 负责推广新产品新技术。（十一） 总结集团公司备品配件管理工作先进经验。第十二
8、条 集团公司所属企业备品配件管理部门职能（一） 贯彻执行集团公司方针、政策、规章制度和有关管理要求。（二） 负责本企业备品配件供应管理工作，在业务上受配送中心指导。（三） 根据本办法制订本企业备品配件管理办法实施细则和工作标准。（四） 参加同型机储备组，并完成分工储备任务。（五） 认真执行先利库、调剂，后订货原则。（六） 所有备品配件采购信息均由配送中心在网上发布。（七） 向配送中心定时报送本企业备品配件实际库存及消耗情况。（八） 向配送中心推荐优秀供应厂商，监督供应商的供应行为，出现问题及时向配送中心反馈。（九） 有权对违反国家、集团公司有关物资政策、规章制度的行为进行抵制并向上级报告。第四
9、章 网络化管理第十三条 集团公司备品配件采用计算机网络管理。集团公司建立合理、高效、可靠的备品配件计算机网络管理系统，为各企业提供采购管理平台，实现网上查询、计划、利库、调剂、报价、采购、统计、销售、报废等管理。（一） 各企业按规定的数据格式将主设备、主要辅助设备的备品配件及事故备品实际库存定时报送配送中心进行库存数据自动更新。（二） 主设备、主要辅助设备的备品配件及事故备品需用计划网上提报，参加集团公司利库、调剂。（三） 主设备、主要辅助设备的备品配件及事故备品的采购，参加集团公司利库、调剂后，在中国电力配件网上分类发布采购信息，金额达到规定额度的由配送中心组织采购；其他备品配件，各企业可直
10、接在网上分类发布采购信息进行采购。（四） 建立强大的紧密型有竞争力的备品配件供应链。制定供应商评价标准，对供应商进行评估考核，选择优秀的供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系，纳入集团公司备品配件供应链会员管理。对会员单位进行动态考核，加强管理。拒绝商业信誉不佳、质量不稳定和财务状况差的供应商入会。（五） 各企业物资部门负责本单位备品配件信息管理工作。掌握集团公司备品配件供应链会员单位为本企业代储的备品配件成品、半成品信息，清楚备品配件市场质量、供求、价格、新产品的开发利用信息，注意市场动态，进行市场预测，了解备品配件生产情况，并对相关资料信息进行分类整理。第五章 管理内容第一节 备品配件计划管
11、理第十四条 备品配件需用计划（一） 企业根据安全生产部审批下发的项目安排及年度生产任务、储备定额，在“需用量、资源量、储备量”三核实基础上编制备品配件需用计划。备品配件需用计划编制要科学合理、依据充分、内容齐全、及时准确、实事求是。需用计划提报人、审核人对计划的及时性、准确性负责。（二） 企业备品配件需用部门根据所辖设备确定的技术改造、大小修、维护量和有关消耗定额，按备品配件类别分别提出需用计划并经生产部门审核，主管领导批准后提交物资部门。（三） 生产维护备品配件计划的编制以年度生产维护计划项目和备品配件消耗定额为依据；技术更新改造、大小修项目备品配件计划以集团公司同意的项目、资金、工程进度和
12、施工要求为依据；事故性储备、周转储备备品配件以储备定额为依据。第十五条 备品配件供应计划和采购计划企业物资部门根据生产部门及有关领导审批的备品配件需用计划，在准确掌握年度计划任务量、资金控制指标及历年消耗的前提下，参考消耗定额、周转储备定额、本企业库存量及工期进度安排确定备品配件供应计划。供应计划和采购计划提报人、审核人对供应计划和采购计划的及时性、准确性负责。经企业领导批准的备品配件供应计划，由物资部门上报到配送中心进行集团利库、调剂后，形成采购计划，配送中心把采购计划汇总后送安全生产部。安全生产部对备品配件采购计划进行审核，并列入集团公司计划和预算。第十六条 企业执行计划必须严肃认真，不得
13、随意变更，特殊情况因项目变化、设计变更、任务调整等原因造成计划变动时应及时报安全生产部批准，并及时调整原计划，做好计划变动后的调剂工作，努力实现供需平衡。定期检查计划执行情况，核对主要备品配件的储备和实际供应程度。第十七条 企业对计划的编制、调整和实施的全过程认真分析总结，积累资料，为完善各种定额提供依据。总结资料要规范化、系列化、档案化。第二节 备品配件采购管理第十八条 备品配件采购必须坚持质量第一的原则，准确、高效、经济地满足生产需要。充分利用计算机网络管理系统，实行统一管理、集中与自主相结合，采购要货比三家、比质比价、比信誉、比售后服务、比综合成本。第十九条 建立集团公司备品配件网络配送
14、中心，实行集中采购网络化管理，所有备品配件统一在中国电力配件网上采购。（一） 备品配件采购坚持先利库调剂，后采购的原则。备品配件需用计划网上提报，在中国电力配件网上查询利库，确需调剂的由配送中心负责调剂。（二） 集团公司所属企业进口备品配件统一归口由配送中心组织在网上招标采购。（三） 集团公司所属企业主设备、主要辅机设备单件超过十万元、批量超过三十万元的备品配件采购，由配送中心组织相关企业采用捆绑式成批量在中国电力配件网上招标采购。其他备品配件采购，企业可自主在中国电力配件网上招标采购。（四） 配送中心组织招标时按照中华人民共和国招投标法执行，吸纳相关发电企业专业技术人员参加评议标工作。（五）
15、 网上招标确定供应商后，根据供应商的承诺，企业技术部门要与其签订技术协议，作合同附件。第二十条 集团公司所属企业和个人不得将采购的项目化整为零或者以其他任何方式规避网上招标采购。杜绝无计划采购，任何个人不得擅自采购订货。第三节 备品配件合同管理第二十一条 所有备品配件采购必须按中华人民共和国合同法签订供需合同。集团公司所属企业自主签订合同时，在合同签订前，要经过企业计划、生产、财务、审计、纪检监察、法律、物资等部门会签，经主管领导批准，订立合同的双方必须具有法人资格，由企业法定代表人委托的有关人员办理合同（协议）的签订事宜；通过配送中心签订合同，由企业生技、物资部门审批，主管领导批准。第二十二
16、条 合同条款应齐全，符合技术协议的要求，在质量要求、产品名称、规格型号、单价、数量、计量单位、运输方式、交货时间、交货地点、结算方式、违约责任等条款上要具体详细、清楚明确。合同要设专人管理，建立标准化的合同台帐，统一编号，分类建档，实行微机管理。第二十三条 加强合同全过程管理，物资部门计划员每季度检查一次合同执行情况。因工程变动需更改合同时，应及时通知供货单位，避免或减少经济损失。第二十四条 由配送中心组织相关企业采用捆绑式成批量招标采购的备品备件合同由相关企业与供应商签订，由配送中心审核盖章。第四节 备品配件定额管理第二十五条 备品配件定额管理由安全生产部、配送中心、企业统筹规划。各单位应根
17、据本单位设备构成、技术状况和历年事故备品动用情况，采用现代化管理方法，合理地制订备品配件储备定额。定额在满足生产需要的基础上，应努力降低资金占用。备品配件储备定额应经安全生产部审批。审批后按同型机分工储备或联合储备等方式储备。备品配件必须按核定的定额和资金进行储备，并及时补充。同型机按集团制定的总定额由各企业分工储备。各企业只储备分工储备部分就可使用集团全部的备品配件。第二十六条 由企业主管领导结合组织各项定额的制订工作，制订定额要有科学依据，根据准确的资料、供应链供应状况、上级规定并结合实际情况，在统计分析历年实际消耗水平的基础上制订，经审批后执行。定额应定期修订，不断完善，以适应生产对备品
18、配件的需要。备品备件事故储备定额，以生产部门为主，物资部门配合制订。消耗轮换性备品储备定额，以物资部门为主，有关部门配合制订。储备定额应向配送中心备案。第二十七条 定额管理工作推行现代化管理手段和方法。对库存物资定期进行分析，对超储积压备品配件要及时调剂、销售。第二十八条 同型机分工、联合储备定额的制定要充分考虑区域性、运输及时性。第五节 备品配件的验收管理第二十九条 为确保备品配件的订购质量，提高备品配件使用的可靠性，随时满足生产需要，必须建立、健全严格的质量验收制度。第三十条 备品配件的验收，应有生技、物资、使用部门的专业技术人员参加。验收中必须对合同及技术协议所涉及的内容逐项检验，验收时
19、应检查质量检验合格证，各种特性功能试验情况记录，材质鉴定报告，热处理情况及检验报告，形位公差实测值等，不合格产品一律不予入库。第三十一条 参加订货、验收过程的人员都要对所订购的产品质量负责，物资部门要建立档案。第三十二条 批量订购的备品配件除检查生产厂家的各种检验报告外，要按有关规定进行抽验。第三十三条 备品配件验收后，填写入库验收卡片，由负责验收人签字，和实物一起存放，加工图纸和制造厂的检验合格证及一切有关技术资料，应由备品保管员随产品妥善保管，统一建档管理。第三十四条 进口备品配件到货后，如发现品名、数量、质量与要求不符，应在规定的期限内经当地商检部门进行检查，出具商品检验证明和索赔意见通
20、过订货单位向外商提出索赔。第六节 备品配件资金管理第三十五条 集团公司所属企业定额流动资金平均占用额不得超过集团公司规定指标。充分利用集团优势，采取多种储备形式降低库存，降低采购成本，提高资金利用率。第三十六条 订购的备品配件要及时提运、验收和报帐，做好资金结算，降低在途资金占用。第三十七条 库存备品配件领出后应立即销帐，不能因项目、资金等没有确定使库存帐目与实际情况不符。第三十八条 集团公司所属企业每季度进行阶段经济活动分析，年度进行全年经济活动分析。第七节 备品配件储备管理第三十九条 备品配件实行配送中心、集团公司所属企业两级储备管理，并采取同型机分工或联合储备、供应链会员单位储备和主设备
21、制造厂储备等方式。（一） 配送中心储备300MW及以上大机组中通用范围广、金额大的事故备品，储备目录由安全生产部批准并落实资金。集中储备原则上分北方、南方两个区域，根据区域机组特点确定储备内容，以保证出现突发事件时配送的及时性。（二） 配送中心根据机组特点及所处区域，负责组建各种同型机储备组，制订联合分工储备目录，实行分工、联合储备。可吸收该类型机组的制造厂家和同专业供应链会员单位参加。根据生产实际需要和供应情况不断完善、修正储备定额和储备方式。（三） 积极利用供应链会员单位储备，充分发挥其专业特长及规模化优势，建立紧密型合作关系，委托其代为储备，及时掌握其库存信息，逐步从库存管理转为信息管理
22、，视库存信息为实际库存，多信息储备少库存储备。（四） 除300MW及以上大机组中通用范围广、金额大的事故备品、同型机分工或联合储备、供应链会员单位储备和主设备制造厂储备以外的备品配件，企业根据储备定额自行储备。（五） 企业备品配件实行物资部门仓库一级管理，不得存在分场二级库和班组三级库。库存物资统一由物资部门供应发放，实行24小时值班制度。第四十条 备品配件的领用，要经审批手续，防止使用不当，领用后要及时补充。（一） 调用配送中心储备的事故备品要经过生产副厂长或总工程师审审核，报安全生产部批准后，由配送中心负责调配。（二） 调用同型机分工或联合储备的事故备品向配送中心申请，配送中心负责调配。（
23、三） 动用本企业储备的同型机分工储备的事故备品要通报配送中心。（四） 因保管不善而损坏或因设备淘汰不再使用的备品，经鉴定、审核、批准后应做相应处理。第四十一条 企业建立仓库岗位责任、验收发放、保管保养、定期盘点、帐目单据管理、废旧物资管理、工作交接、安全防火、清洁卫生、检查评比等管理制度。第四十二条 库房做到摆放整齐、卫生清洁、文明管理。按四号定位、五五码放的要求，进行分库、分区、分架、分货位存放，露天仓库做到码放整齐、堆垛合理。第四十三条 物资的保管保养贯彻“预防为主”的方针，按物资的物理、化学属性分类进行保管保养。库房内的物资要做到库、架、层、位四定位，帐、卡、物、资金四相符。物资发放坚持
24、先进先出的原则。第八节 备品配件统计管理第四十四条 统计工作遵循国家统计法和集团公司有关规定。统计结果做到数据与文字分析相结合，作为企业制订计划、决策目标的重要依据之一。第四十五条 统计报表做到反映全面、数据准确、分析有理、签章齐全、上报及时，杜绝漏报、瞒报、虚报、错报。第四十六条 充分利用网络资源进行统计分析工作。 第九节 备品配件的图纸管理第四十七条 备品配件应有相应的图纸，图纸应符合国家标准，有完整的技术要求，有设计（测绘）、制图、描图、校对、审核、批准人的签字图纸生效。第四十八条 集团公司所属企业组织工程技术人员利用机组大、小修的机会和库内储备的备品配件进行测绘，不断完善和充实图纸。经
25、专业工程师审核、生技部门批准，重要的备品配件图纸应经总工程师批准。第四十九条 集团公司所属企业请外单位测绘的图纸，应经过本企业专业工程师审核，经生技部门批准。第五十条 设备制造厂家提供的、从其它渠道收集复制的备品配件图纸，要与实物校核，经专业工程师签字。第五十一条 由于设备改型、变更或零件的结构、尺寸、工艺发生变化，必须经生技部门同意，图纸修改补充部位较多或重要的关键部位更改的，应重新绘制新图，在蓝图更改补充时应更改补充底图，并另附更改原图纸。补充或修改图纸，生产技术部门应及时将资料通报有关部门。第五十二条 集团公司所属企业备品配件的图纸由生技部门负责组织测绘及审定。第五十三条 集团公司所属企
26、业要编制备品配件图纸清册，生技部门、生产部门、物资部门应有全套图纸清册，测绘原图纸及底图应归档保管。第五十四条 所有备品配件的图纸、资料等应按照档案管理的有关规定执行。第六章 监督与考核第五十五条 集团公司根据本办法每年年末对系统内各企业备品配件管理工作进行指导、监督、检查、考核、评比。不定期组织互查组开展专项互查活动，检查企业执行本办法情况，对存在的问题提出整改和考核意见。第五十六条 对于使用中发现的不合行委员、委员若干名组成，均为兼职；设专员和秘书各一名，负责日常工作。专员办公室设在公司总部。3职工委员会的基本职能是：参与、沟通、监督。包括：（1）参与决定员工福利基金、住房公积金等的使用；
27、（2）参与决定企业员工集体股以及员工集资成立的专项基金的运作和分配方案；（3）参与公司住房制度改革、员工文化建设及培训方案的制订；（4）参与员工薪金、奖金分配方案、劳动用工制度、员工持股计划及劳保福利待遇的制定并监督实施过程；（5）维护员工的合法权益、监督员工医疗保险、待业保险以及养老保险方案的实施；（6）充分反映员工意见，接受员工为维护自身利益而提出的投诉，并与管理层交涉；（7）对侵犯公司利益和员工合法权益的管理人员提出弹劾；（8）组织集团内部的文化、娱乐、体育活动。（9）管理“*员工共济会”，依据章程为会员提供援助。第十章 员工职务行为准则基本原则1公司倡导守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德
28、。2员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不应成为其职务行为的动机。3因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿；情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事责任。4在员工招聘或任用上，公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，为人才提供一个公平的竞争环境；公司内如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司也可以作出相应的岗位调整。经营活动5.员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动。特别禁止超越业务范围和职权从事投资业务。6员工除本职日常业务外，未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：（1）以公司名义考察、
29、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。兼职7员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。8禁止下列情形的兼职：（1）在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作；（2）兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手；（3）所兼任的工作构成对本单位的商业竞争；（4）因兼职影响本职工作或有损公司形象；（5）主管级及以上员工兼职。个人投资9员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资：1. 参与经营管理的； 2. 投资于公司的客户或商业竞争对手的； 3.
30、 以职务之便向投资对象提供利益的； 4. 以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 利益10.员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。11只有在对方馈赠的礼物价值较小（按公认标准），接受后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的情况下，才可以在公开的场合下接受。12员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益。未经所在单位负责人书面批准，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位安排亲属、接受劳务或技术服务。 13员工不得利用内幕消息，在损害公司利益或者处于比公司以外人士较为有利的情况下谋取个人利
31、益。14员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。15员工不得用公款购买各种俱乐部会员卡或者供自己从事个人消费。佣金和回扣16员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减成本；个人侵吞的，以贪污论。交际应酬17公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。18集团内部的接待工作，提倡热情简朴，不准以公款搞高标准宴请及娱乐活动。19员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：1. 过于频繁或奢华的宴请及娱乐活动； 2. 设有彩头的牌局或其它具有赌博
32、性质的活动； 3. 邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。 保密义务20员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。21员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其它未经公开的经营情况、业务数据。保护公司资产22员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。23员工对因工作需要配发给个人使用的交通工具、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。行为的自我判断与咨询24员工在不能清楚判断自己的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理：1. 以该行为能否毫无保留地在公司公
33、开谈论，为简便的判断标准； 2. 向所在单位人事管理部门或者总部人力资源部提出咨询。 25接受咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。第十一章 其它员工劳动安全1. 公司应当为员工提供安全的工作环境。台风安全措施2出现台风警报时，根据深圳市政府有关规定，公司将采取以下安全措施：（1）员工在上班时间之前接到台风4号及其以上预警信号，请及时与总部人力资源部或本公司办公室联系，也可以直接拨打公司公布的抗灾应急热线电话，在获得批准后，可以不用上班。如在下午1时前4号台风预警信号取消或降为3号台风预警信号，员工应立即返回工作岗位。（2）员工在工作时间内接到台风4号及其以上预警信号时，在向直接上级
34、知会后，员工可以中止工作返回家中。正在从事外勤工作的员工，应立刻前往安全地方。（3）在灾害气象条件下坚守工作岗位的员工，在人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。保管公司财产的员工，在接到预警信号后应立即采取有效措施保护公司财产的安全；但当人身安全面临危险时，应首先确保自己的人身安全。（4）在正常办公时间之前（或时间内）显示台风4号及其以上预警信号时，公司抗灾应急指挥小组应提前1小时到达指挥位置，及时下达有关注意事项及紧急情况的处置。3各地公司可根据当地实际情况及政府有关规定，参照制定应对台风、暴雨、地震、高温、暴风雪等安全措施。保护知识产权政策 4. 员工必须遵守关于保护知识产权的各项政策及规
35、定。 权利保障5员工享有法律规定和公司制度赋予的权利，公司对这些权利予以尊重和保障。6对于明显违反员工手册的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的责任和权力。7对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有权向公司职工委员会提出申诉以得到公正待遇。批准、修改与解释8本条例经职工委员会讨论通过并经集团办公会议批准实施。9本条例视实施情况，经职工委员会及集团办公会议批准后，可以修改。10本条例未提及事宜，按公司及政府有关规定执行。11本条例的解释权归*企业股份有限公司人力资源部，序序号号电电厂厂名名称称项项目目性性质质控控股股单单位位预预计计投投资资额额（亿亿元元）电电厂厂类类型型（台台兆
36、兆瓦瓦）（台台兆兆瓦瓦）（万万千千瓦瓦） 1华电锦州发电厂新建中国华电集团公司165（其中一期55）火电电厂2600 纯凝汽式汽轮发电机组机组 4600360 2扬州第三发电厂新建中国华电集团公司100火电电厂4600240 3呼伦贝尔宝日希勒电厂新建内蒙古电力公司（控股60%）、北京国际电力开发投资公司（控股40%）16火电电厂22004600280 4内蒙古岱海电厂新建北京国际电力开发投资公司、内蒙古蒙电华能热电股份有限公司98（其中一期45.1925）火电电厂26002600240 5内蒙古正蓝电厂新建内蒙古华能热电股份公司、北京国际电力开发投资公司49.56火电电厂2600 国产亚临界
37、内燃机组2600国产亚临界燃煤发电机组 240 6平顶山第二发电厂续建中国电力投资集团公司(控股80%）、平煤集团（控股20%）80火电电厂29002900360 7广西来宾电厂新建广西投资集团有限公司25.2191（静态投资）、266215（动态投资）火电电厂1300 国产亚临界、凝汽式燃煤发电机组1300 国产亚临界、凝汽式燃煤发电机组60 8开封火电厂技改改扩建中国电力投资集团公司、深圳市能源集团有限公司、开封市建设投资有限公司48火电电厂2600超临界火电机组120 9鹤壁电厂二期改扩建河南省建设投资公司、中原石油勘探局、鹤壁市经济发展建设投资公司21.64火电电厂22002300 6
38、0 10华能义马坑口电厂新建中国华能集团90（其中一期45）火电电厂2600 国产火电机组2600 国产火电机组240 11广西贵港电厂新建中国华电集团80（其中一期45）火电电厂2600 燃料机组2600 燃料机组240 12内蒙古上都电厂新建内蒙古蒙电华能热电股份有限公司、北京国际电力开发投资公司 49.5火电电厂120 13包头东华热电有限公司新建中国华电集团、北京国力电力投资公司、内蒙古蒙电华能热电股份有限公司25.6火电电厂2300供热机组300 14浙江乐清电厂新建浙江省能源集团有限公司118火电电厂4600超临界燃煤发电机组 15江苏大唐吕四港电厂新建北京大唐发电股份有限公司10
39、5火电电厂4600 国产超临界压力燃煤机组 2900 高效超临界燃煤机组420 16鸳鸯湖电厂新建宁夏银川宁东水务有限责任公司火电电厂2600 燃煤发电机组2600240 17江苏利港电厂新建中信泰富5.4火电电厂4600240 18盘南发电厂新建广东粤电集团、贵州西电电力股份有限公司120火电电厂2600 国产火电机组4600360 19龙岩坑口火电厂新建福建省龙岩发电有限责任公司35（其中一期工程21.21亿）火电电厂90 20辽宁发电厂改造改扩建辽宁省电力公司21.9火电电厂235070 21吉林长春第二热电厂扩建改扩建中国大唐集团公司31.0643火电电厂213527 23河南商丘民权
40、电厂新建中国国电集团、商丘市发展投资有限公司、民权县发展投资有限公司动态投资80（其中一期44.2）火电电厂26002600240 24富金坝水电站新建重庆市水电局4.98水电电厂2204 25阳西火力发电厂新建广东省珠江投资有限公司250-300（其中一期109亿）火电电厂475475600 26贵州头步发电厂技改扩建改扩建中国华电集团火电电厂4300120 27铁岭发电厂二期新建中国华电集团50火电电厂2600120 28徐州阚山发电厂新建中国电力投资总公司、江苏省国信资产管理集团有限公司、江苏发电有限公司、徐州市投资总公司54.5火电电厂2600 亚临界燃煤发电机组2900300 29马
41、鞍山联合发电厂（第二发电厂三期） 新建申能集团（控股55%）、皖能集团（控股40%）、马鞍山市电力开发公司（控股5%）95火电电厂26002600240 30安徽省田家庵发电厂技改二期改扩建中国大唐集团动态总投资12.84火电电厂1300 亚临界中间再热燃煤机组30 31合肥发电厂扩建工程改扩建华东电网有限公司火电电厂2300 燃煤发电机组60 32平朔煤矸石发电厂新建山西省地方电力公司、平朔煤炭工业公司 一期0.5171、二期28火电电厂250 直接空冷凝汽轮发电机组+2220吨/小时高压自然循环单汽包流化床锅炉10 33广东元阳山扩建发电厂改扩建广东粤阳发电有限公司29火电电厂2300燃煤
42、发电机组60 34 内蒙古和山东联合建设大型发电 厂新建 内蒙古自治区电力集团有限公司、山东鲁 能发展集团公司与内蒙古自治区鄂尔多斯 市政府1506600360 35福州可门火电厂新建中国华电集团240火电电厂2600燃煤火力发电机组6600燃煤火力发电机组480 36 广西中华电力（防城港）火电厂 项目新建香港中华电力亚洲有限公司（控股70%）、广西水利电力建设集团（控股30%）400（首期投资140）火电电厂2600600 37温州电厂三期工程改扩建浙江省电力开发公司（控股66.98）、温州电力开发公司控股（33.02）27火电电厂2300 燃煤发电机组60 38江苏沙洲电厂新建北京三吉利
43、能源股份有限公司、江苏苏源发电公司、张家港市政府50（一期）火电电厂2600120 39重庆万胜坝水电站新建石柱水利水电实业开发公司3.3水电电厂1.7 40溪洛渡水电站新建中国三峡总公司动态总投资636.16水电电厂1260 41向家坝水电站新建中国三峡总公司动态总投资355.9水电电厂600 42成都热电厂金堂县电厂新建中国国电集团一期工程48火电电厂2600600 43重庆彭水电站新建大唐发电股份有限公司100水电电厂140 44镇雄电厂新建中国华电集团103.15火电电厂4600240 46山西晋能新能源发电机组技改改扩建山西晋能新能源发电有限公司4.8火电电厂250 空冷发电机组10
44、 47广西桥巩电站新建30-35水电电厂380 48公伯峡水电站新建黄河上游水电开发有限责任公司62.57水电电厂2300150 49广西柳江红花水电站新建广东梅雁企业（集团）股份有限公司16水电电厂638.34 灯泡式轮发电机组23 50河南省神力集团垃圾热电新建河南神力集团2.23垃圾发电212 垃圾焚烧热电联产2.4 51中原燃气电厂新建河南蓝天集团23火电电厂2350 燃气-蒸气联合循环9F单轴机组75 52天健垃圾焚烧发电项目新建河南许昌天健热电公司0.88垃圾发电275吨/小时循环流化床垃圾焚烧锅炉 53山东长岛6.6万千瓦风电场新建荷兰北海风力发电有限公司6.4（其中一期2.3632）风力发电1202 54金竹山电厂扩建项目改扩建北京大唐（控股60%）、华银电力（控股40%）静态投资额48.5火电电厂2600 火力发电机组120 56 田湾核电站新建江苏省电力公司17.9核电电厂21000 压水堆核电机组21000 压水堆核电机组400 57福建省建瓯市红湖水电站工程新建福建省建瓯市红湖水电有限公司0.21水电
