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培训管理_18销售部经理-确认.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:2459822 上传时间:2020-07-16 格式:DOC 页数:2 大小:84.50KB
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1、天天文档在线 联系qq:744421982销售部经理岗位江苏苏华达新材料有限公司职位说明书一、基本信息职位名称: 销售部经理所在部门: 销售部职位定员: 1直接管辖人数:2职位编码:编制日期:2006-7-12二、职位目标: 根据公司的发展战略和生产经营计划,领导销售部,负责公司国内业务的市场开拓、销售、回款和售后服务,确保公司经营目标的实现。三、职位职责1、 根据市场状况,参与生产经营计划的评审并在此基础上制定部门的销售计划,确保公司经营目标的分解落实,销售计划合理、可行,具备可操作性。2、 组织完成公司国内市场的销售任务,合理、有效的控制销售和部门运作成本,确保产销率、资金回收率、销售费

2、用控制等任务指标的完成。3、 参与公司国内市场销售价格的制定,并领导销售部严格执行,确保公司国内市场销售价格目标的实现。4、 领导和组织国内市场开拓工作,确保公司国内市场开拓目标的实现。5、 推动、促进集装架在销售过程中的使用,确保集装架使用率达标。6、 贯彻执行公司的各项规章制度,建立和完善本部门相关的市场营销管理体系并负责监督执行,确保相关的管理体系科学、规范、有效落实。7、 领导和监督部门的售后服务工作,组织协调相关部门对售后问题和客户投诉的进行分析、处理和反馈,确保用户满意率达标。8、 监督指导成品库和集装架库的日常管理,确保成品和集装架库的管理安全、规范、有序。9、 负责客户档案管理

3、、合同评审及部门其他日常工作和部门建设工作,及时完成上级安排的其他事务。四、工作权限决策权:部门工作安排,部门人员的合理调配,业绩考核和奖惩建议权:公司相关管理制度流程的修改和完善;部门人员配置、任免、晋升;产品定价监督权:部门日常工作,部门人员的工作状态五、主要关系直接上级主管销售的公司领导直接下级销售部副经理内部沟通公司各部门外部沟通客户,行业厂商六、素质要求教育程度大专及以上学历能力组织、协调、沟通能力专业要求玻璃工艺、市场营销、管理相关专业工作经验3年以上相关工作经验从业资格无七、环境条件劳动场地一级高温影响一级噪音影响一级尘毒影响一级班制形式一级主管领导审批:企划部审核:任职者确认:日期:日期:日期:

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