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拓展模块_wap开发手册.pdf

上传人:黄嘉文 文档编号:2473795 上传时间:2020-07-18 格式:PDF 页数:19 大小:243.73KB
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7、台访问/d-2464799.html43.240.238.1460勈墭壼劰最搀栀琀洀氀天天文档在线 联系qq:744421982ISO/TS16949 2002 版汽车供方质量管理体系1前言国际标准化组织ISO 是由各国标准化团体ISO 成员团体组成的世界性的联合会制定国际标准的工作通常由ISO 的技术委员会完成各成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣均有权参加该委员会的工作与ISO 保持联系的各国际组织官方的或非官方的参加有关工作ISO 与国际电工委员会IEC 在电工技术标准化方面保持紧密的合作关系国际标准的制定符合ISO/IEC 导则第3 部分的有关规定由技术委员会通过的国际标准草案提

8、交各成员团体投票表决其他情况下特别是市场对这样的文件有紧迫需求时技术委员会可决定出版其他形式的标准化文件ISO 公开规范ISO/PAS 表明一个ISO 工作组内技术专家间已达成一致如果上一级委员会的成员50%投票同意则可被接受出版ISO 技术规范ISO/TS 表明技术委员会成员间已达成一致如果委员会2/3的成员投票同意则可被接受出版对ISO/PAS 或ISO/TS 每隔三年要进行一次评审以决定它是否可转化为国标标准ISO/TS16949 2002 是由国际汽车特别工作组IATF 以及日本汽车制造商联合协会制定同时得到了ISO/TC176 质量管理和质量保证委员会的大力支持在技术方面对第一版IS

9、O/TS 16949 1999 进行了修订现由第二版ISO/TS16949 加以取代带方框的内容源于ISO9001 2000 行业特殊补充要求在方框外在本技术规范中应shall 表示要求标有注NOTE 的段落是对理解和解释有关要求的指南在注中出现的应该should 仅起指导作用关于例如such as 一词的使用任何给出的建议仅起指导作用ISO/TS16949 2002 版汽车供方质量管理体系2关于认证的说明按照IATF 认证计划取得对技术规范的认证时要得到国际汽车特别工作组IATF的顾客成员的承认技术规范的认证包括顾客特殊要求详细资料可从以下国际汽车特别工作组IATF 的当地监督局得到意大利汽

10、车工业协会ANFIAWeb site:www.anfia.it e-mail:anfiaanfia.it国际汽车监督局IAOBWeb site:www.iaob.org e-mail:hhodderiaob.org法国车辆设备工业联盟FIEV法国汽车制造商委员会CCFAWeb site:www.iatf- e-mail:iatfiatf-F英国汽车与零部件厂商协会SMMT LtdWeb site:www.smmt.co.uk e-mail:qualitysmmt.co.uk德国汽车工业协会质量管理中心QMCWeb site:www.vda-qmc.de e-mail:infovda-qmc.d

11、eISO/TS16949 2002 版汽车供方质量管理体系3引言0.1 总则ISO9001 2000 质量管理体系要求0 引言0.1 总则采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策组织的质量管理体系的设计和实施受各种需求具体的目标所提供的产品所采用的过程以及组织的规模和结构的影响本标准无意统一质量管理体系的结构和文件本标准所规定的质量管理体系要求是对产品要求的补充注是理解和澄清有关要求的指南本标准能用于内部和外部包括认证机构评价组织满足顾客法律法规和组织自身要求的能力本标准的制定已经考虑了ISO9000:2000 和ISO9004:2000 中所阐明的质量管理原则0.2 过程方法ISO9001

12、 2000 质量管理体系要求0.2 过程方法本标准鼓励组织在建立实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法通过满足顾客要求增强顾客满意为使组织有效运行组织必须识别和管理众多相互关联的活动利用资源并通过管理将输入转化为输出的活动可以视为过程通常一个过程的输出可直接成为下一个过程的输入组织内诸过程组成的系统的应用以及这些过程的识别和相互作用及对其管理我们称为过程方法过程方法的优点是对诸过程的组成的系统中单个过程之间的联系以及过程的组合和相互作用进行连续的控制过程方法在质量管理体系中应用时强调以下方面的重要性a) 理解和满足要求b) 需要考虑过程的增值c) 获得过程业绩和有效性的结果d) 于客观

13、的测量持续改进过程ISO/TS16949 2002 版汽车供方质量管理体系4顾客满意图1 过程模式图图1 所反映的以过程为基础的质量管理体系模式展示4 8 章所提出的过程联系这种展示反映了组织在确定输入要求时顾客起着重要的作用顾客满意的监视需评价顾客对组织是否满足其要求的感受的相关信息这种模式虽覆盖了本标准的所有要求却没有详细地反映各过程注此外称之为PDCA 的方法可适用于所有的过程PDCA 模式可简述如下P 策划根据顾客的要求和组织的方针建立提供结果所必要的目标和过程D 实施实施过程C 检查根据方针目标和产品要求对过程和产品进行监视和测量并报告结果A 改进采取措施以持续改进过程业绩顾客要求管

14、理职责产品测量分析改进输出增值活动信息流产品实现输入质量管理体系持续改进资源管理ISO/TS16949 2002 版汽车供方质量管理体系50.3 与ISO9004 的关系ISO9001 2000 质量管理体系要求0.3 与ISO9004 的关系ISO9001 2000 和ISO9004 2000 已制定为一对协调一致的质量管理体系标准这两项标准相互补充但也可以单独使用尽管两项标准具有不同的适用范围但具有相似的结构以便于使用ISO9001 2000 规定了质量管理体系要求可供组织内部使用也可用于认证或合同目的在满足顾客要求方面ISO9001 2000 所关注的是质量管理体系的有效性与ISO900

15、1 2000 相比ISO9004 2000 对质量管理体系更宽范围的目标提供了指南除了有效性该标准还特别关注持续改进一个组织的总体绩效与效率为最高管理者希望通过追求业绩持续改进而超越ISO9001-2000 要求的那些组织ISO9004 2000 推荐了指南然而ISO9004-2000 无意用作认证或合同的目的注在ISO9000 2000 以及ISO9004 2000 提到的八项质量管理原则的知识及其使用可以由高层管理者通过该组织逐级向下传达0.3.1 IATF 关于ISO/TS16949 2002 的指南IATF 关于ISO/TS16949 2002 的指南包括推荐的汽车行业的惯例实例说明使用这些惯例实例说明可以在满足本技术规范的要求时提供帮助该指南无意用于认证或合同目的0.4 与其他管理体系的相容性ISO9001 2000 质量管理体系要求0.4 与其他管理体系的相容性为了使用者的利益本标准与ISO14001-1996 相互趋近以增强两类标准的相容性本标准不包括针对其它管理体系的特定要求例如环境管理职业卫生与安全管理财务管理或风险管理有关的特定要求然而本标准使组织能够将自身的质量管理体系与相关的管理体系要求结合或一体化组织为了建立与符合本标准要求的质量管理体系可能会改变其现行的管理体系0.5 标准目标本标准的目标是建立质量管理体系旨在持续改进加强预防缺陷强调缺陷预防减少变差和

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