1、天天文档在线 联系qq：7444219821 日常管理类资料1 1事业部三级文件，集团文件，按事业部文件管理规范进行存档。12非开发项目厂商产品资料，由资料员按厂家进行分类归档。1 3员工资料：员工月计划/总结，员工加班统计。1. 4其他如：非项目会议的会议记录，非项目开发的传真资料，传友光资料，非项目开发的工程图纸等。2 技术资料研发部的项目开发文件在项目进行的过程中，由项目主持人及子项目负责人进行存档，研发部资料员给出统一的存档格式。在一般情况下，项目开发文件按项目开发的阶段进行分类归档，项目开发结束后，由研发部资料员统一保管项目开发的相关资料。其详细资料如下：2 1机械技术资料：按2D装
2、配图，2D零件图，3D装配图，3D零件图，整机结构方案报告外型效果图，机械零件清单等，图形文件和电子文档，进行分类归档。2 2电子技术资料：按电路原理图，PCB图，电路原理方案报告，电子元件清单，元器件使用 手册，样品规格说明书，元器件性能计划报告等文档和电子文档，进行分类归档。23各种软件资料：按界面设计报告，软件设计报告，软件设计程序等，电子文档和相关程序进行分类归档。24各种测试资料：按测试方案报告，测试报告，测试治具结构图，测试治具电路图，测试图片等，文档和电子文档，进行分类归档，25光学技术资料：按光路原理图，光学元件资料，光学实验报告，机械结构图，测试图片等，电子文档和图档，进行分类归档。26会议记录：项目会议，由项目负责人项目及其进行阶段进行分类归档。27厂商资料：属于项目开发阶段的厂商资料，由项目主持人按项目开发阶段进行存档。28传真资料：属于项目开发阶段的传真资料，由项目主持人按项目开发阶段进行存档。3项目文件资料31 立项评估报告3. 2项目计划报告33技术设计报告34技术样机测试计划报告35技术样机测试报告36产品样机开发及测试准备报告37产品验证机组装和测试报告38试产准备报告39试产报告310设计确认报告
