合规管理规范体系

天天文档在线 联系qq:744421982 1 日常管理类资料 1 1事业部三级文件,集团文件,按事业部文件管理规范进行存档。 12非开发项目厂商产品资料,由资料员按厂家进行分类归档。 1 3员工资料:员工月计划/总结,员工加班统计。 1. 4其他如:非项目会议的会议记录,非项目开发的传真资料,传友

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1、天天文档在线 联系qq:744421982 1 日常管理类资料 1 1事业部三级文件,集团文件,按事业部文件管理规范进行存档。 12非开发项目厂商产品资料,由资料员按厂家进行分类归档。 1 3员工资料:员工月计划/总结,员工加班统计。 1. 4其他如:非项目会议的会议记录,非项目开发的传真资料,传友光资料,非项目开发的工程图纸等。 2 技术资料 研发部的项目开发文件在项目进行的过程中,由。

2、食品营养标签管理规范培训 卫生部2007年12月18日印发食品营 养标签管理规范 营养标签是指向消费者提供食品营养 成分信息和特性的说明,包括营养成分 表、营养声称和营养成分功能声称。 国家鼓励食品企业对其生产的产品标 示营养标签。 卫生部根据本规范的实施情况和消费 者健康需要,确定强制进行营养标示的 食品品种、营养成分及实施时间。 食品企业在标签上标示食品营养成分、营 。

3、文件编号 QC9QC90 0005005 文件名称 质量记录管理规范 质量记录管理规范 版 次 第第 版 版 SKYROCK 制订部门 品保部 品保部 发行部门 品保部 品保部 发行日期 2003年2003年1月1日1月1日 一 目的:为确保品管课之质量记录表单的填写及保存符合程序的要求,特制定此规范。 二 范围: 所有 QC 使用的质量记录表单包括: 1. 首(末)件确认书 2. Q。

4、 天天文档在线 联系qq:744421982 采购部管理规范 第一节 采购部概述 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载 采购部是负责酒店物资采购工作的职能部门,采购部根据酒店各部门工作需要,及时、安全、经济、合理地采购各类物资,确保酒店经营活动的正常进行。 采购部的采购工作,必须严格执行酒店的采购制度和各项财务制度,严格按照采购程序办理,确保所采购物品的数量齐全、质量可靠、价格合理,严格控。

5、 中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此资料的,不要随意相信.请访问 3722, 加入 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 采采 购购 管管 理理 规规 范范 中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 网站下载此。

6、照片档案管理规范 (GB/T 118212002) 1 范围 本标准规定了银盐感光材料照片档案的收集要求、整理程序和保管条件。 本标准适用于各级各类档案室、档案馆的照片案管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改中(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新。

7、天天文档在线 联系qq:744421982 研发部文件具有较高的保密性,要严格执行公司及事业部的密级文件管理规定。通常项目开发文件只有项目组成员才有资格查阅,非项目组成员查阅要经过总/副总经理批准,及研发部经理的许可。 依据研发部的情况,对研发部的文件的密级的确定和划分如下: 绝 密 文 件 机 密 文 件 秘 密 文 件 立项评估报告 重要的工作请示审批表 项目会议的会议记录 项目计划报。

8、天天文档在线 联系qq:744421982 为使研发部的文件管理更加规范化,对研发部的文件资料做统一的编号,并作如下规定: 研发部的技术开发文件按照各子项目进行分类,各子项目代号如下: 机械子项目:JX 电子子项目:DZ 软件子项目:RJ 光学子项目:GX 测试子项目:CS 网络子项目:WL 研发部的技术开发文件使用编号采用如下; SMY-YF- 文件序号。

9、导购管理规范概要 目 的 w 一:规范终端建设和管理 w 二:规范导购人员管理 w 三:优化导购团队建设 w 四:提高导购工作之主动性和积极性 w 五:降低K/A及其它终端的投入风险 w 六:提高人均业绩水平 一:导购招聘与培训要求 w1、招聘要求 w2、上岗要求 w3、培训要求 (一)招聘要求 w A:高中以上文化水平 w B:举止大方、反应敏捷、表达能力突 出、具有亲和力 w C:口齿。

10、文件编号 QC9QC90 0006006 文件名称 技术文件管理规范 技术文件管理规范 版 次 第第 1 1 版 版 SKYROCK 制订部门 品保部 品保部 发行部门 品保部 品保部 发行日期 2003年2003年1月1日1月1日 一 目的: 规范技术文件的管理,以备资料的完整和及时。 二 范围: 所有涉及之产品技术资料包括: 1. 图纸 2. 生产工艺流程卡 3. QC 工程图(控。

11、 第 1 页 营营营营营营销销销销销销作作作作作作业业业业业业管管管管管管理理理理理理规规规规规规范范范范范范 20012001 年年 6 6 月月 1818 日正式实施日正式实施 AAAA企管顾问有限公司企管顾问有限公司 AAAA 电子电子( (北京北京) )有限公司有限公司 本规范是在公司2002年-12月18日颁布的版本基础上修改而成,凡与原版本相冲突地方,请按此新版本之规。

12、导购管理规范概要 目 的 w 一:规范终端建设和管理 w 二:规范导购人员管理 w 三:优化导购团队建设 w 四:提高导购工作之主动性和积极性 w 五:降低K/A及其它终端的投入风险 w 六:提高人均业绩水平 一:导购招聘与培训要求 w1、招聘要求 w2、上岗要求 w3、培训要求 (一)招聘要求 w A:高中以上文化水平 w B:举止大方、反应敏捷、表达能力突 出、具有亲和力 w C:口齿。

13、 超市经营业务管理规范(一) 1 范围 本标准规定了公司商品质量管理、物价管理、售后服务等经营业务管理要求。 本标准是强制性文件,适用于公司对经营业务的管理。 2 实施,执行与监督 2.1 公司业务部负责实施本标准。 2.2 公司经营部及其他相关部门具体执行本标准。 2.3 总经理(店长)室负责监督标准的实施与执行情况。 3 责任对象 公司与经营业务相关的人员。

14、变电站管理规范题库 一、填空 1. 值长是本值的负责人,负责当值的各项工作;完成当值设备维护、资料收集工作;参与新、扩、改建设备验收。 2. 正值在遇有设备事故、障碍及异常运行等情况时,应及时向有关调度、值长汇报并进行处理,同时做好相关记录。 3. 坚持规程学习和定期培训制度,是变电运行的重点工作之一,是保证安全运行的基础工作。各站要结合实际,坚持不懈地做好运行人员的培训工作。 4. 变压器单。

15、 天天文档在线 联系qq:744421982 文件名称 文件编号 GHPUWI005 生效日期 2002年06月10日 采购合同管理规范 版 次 第1版 页 次 第1页,共4页 10目的:为明确规定公司的合同管理程序,特制定本管理规定。 20适用范围:本管理手册适用于公司采购部门全体员工。 30相关文件 31 供应商管理规范 GH-PU-WI。

16、食品营养标签管理规范 解 读 何 梅 中国CDC营养与食品安全所 提 纲 制定背景 国际组织指导原 则 制定主要内容解 读 项目每100gNRV% 能量1823 kJ22 % 蛋白质9.0 g15 % 脂肪12.7 g21 % 碳水化合物70.6 g24 % 钠204 mg10 % 营养成分表 营养或功能声称 制定背景 以营养科学为指导,开拓食品工业发展新领域 ,无。

17、代理商管理规范 为保证市场运营有序进行、业务工作规范开展,经公司研究决定,颁布代理商管理规范,公司保留本管理规范的解释权,不明确处可向公司咨询。 第一章 代理商申报、变更、取消 第一条 公司面向全国招商,由符合取得资格的申请人申请产生。 第二条 应按照先申请后批准的程序,由申请人提出书面申请,注明申 请地区与联系方式,电话或发传真至公司报批。 第三条 公司业务部收到申请后,24小时回复。

18、天天文档在线 联系qq:744421982 1 目的 将用户需求,市场发展趋势,前瞻性研发技术准确全面地转化为设计需求,并以此作为产品的设计依据;确保需求规格满足相关标准要求,并据此进行立项评估。 2 适用范围 适用于对自有研发新产品立项评估阶段全过程的控制。 3 职责划分 3.1总经理指定专人编写新产品研发立项报告。 3.2市场部进行市场需求分析。 3.3研发部负责组织进行技术分析。 。

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