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海信集团 “新绿工程”品牌规划.ppt

上传人:小小哈利波特 文档编号:2495027 上传时间:2020-07-19 格式:PPT 页数:117 大小:981KB
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资源描述

1、本已日益普及,日本体育用品零售市场的销售额逐年 增长,1999年为1.8万亿日元,今年预计将会超过2万亿日元。日本体育用品市场具有 较大发展潜力。 业者指出, 日本体育用品市场分为两大部分, 高档市场主要是世界名牌,如: Monayk、Wilson等,而低档市场则包括大量从韩国、中国大陆及中国台湾、香港地区 进口的体育用品。 日本市场需求殷切的是高尔夫球用品,占零售额的30左右,其次是滑雪用品, 占19左右,其他主要产品包括露营及旅行用品、手提灯、钓鱼及狩猎用品、户外活 动的体育活动设备、海上活动用品、健身及体操设备等。 近年来, 进口产品在日本体育用品市场所占份额稳步增长, 几乎占总零售额的

2、 33。美国为最大供应地,约占日本进口总额的28,其次为中国台湾,其他主要供 应地为法国、中国大陆及香港、韩国、奥地利等国家和地区。 进口产品中,体操及运动设备占总额的60左右,其中高尔夫球用品及滑雪用品 占重要份额。其它主要进口产品有狩猎用具、自行车等。 64 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 资本战略资本战略 65 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 资本战略资本战略 目录 必要性和重要性 民营企业与证券市场概况 可行性 直接上市 买壳上市 66 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 扩大融资渠道,增加资本规模 调整企业资本结构 投资主

3、体多元化分散了股东风险 企业成为公众公司,有利于树立和宣传企业形象 公司的股票市场价格体现企业市场价值 促进公司规范化运作 重要性 与资本市场接轨与资本市场接轨 公司发展需要进一步的投入 对企业的重要意义 品牌建设 销售渠道建设 物流配送系统建设 多元化发展 国际化发展 研发投入 67 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 1、日益激烈的市场竞争要求企业扩大规模、提高市场占有率,以抵御竞争和防范市场风 险,这就需要筹集资金,新项目的开发、建设也需要资金投入。目前公司的资金需求主要 靠自身积累和银行借贷来满足。公司的规模与国际知名品牌相差巨大,依靠自身积累很难 取得充裕的资金来源

4、实现企业的快速发展。 必要性和重要性 耐克 89亿美元 7亿人民币 李宁 68 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 2、通过实现产权结构的流动性和开放性,最终实现公司社会化、资本社会化, 使企业稳定下来不断地发展,这是相当多的民营企业发展到一定阶段以后开始 考虑的问题,而目前我国的证券市场正为此提供了良好的契机。 必要性和重要性 69 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 公司是中国最大的体育用品生产企业,具有市场优势; 公司所处的行业是朝阳行业有很好的发展前途; 公司在行业中享有很高声誉,具有行业地位优势; 公司为国内著名的民营企业之一,经营机制灵活; 公司

5、富有经验的管理层为公司科学高效运营提供了保证; 公司享受国家及地方多项税收优惠政策,具有政策扶持优势。 公司上市优势 70 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 证券市场概况 截止到2000年11月30日,中国证券市场共有上市公司1063家,其中A股公司949家、 B股公司30家、AB股兼有公司84家;总股本340523亿股、流通股本118773亿股 ;募集资金464580亿元;总市值4689838亿元,占国民生产总值近60、流通市 值1618541亿元 71 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 由于从1996年以后,通过证券市场融资成为国有大中型企业获得新的

6、发展资金的 重要手段,但民营企业受到所有制的影响,在上市发行方面受到严格的限制。另 外,虽然对上市公司的整体要求并不是很高,但由于上市公司目前在中国仍然是 一种稀缺资源,过去上市发行程序和额度审批受到政府部门和证券监管部门的紧 密控制,这也使得民营企业的上市融资困难重重。 截止到上世纪末,我国的上市公司是1211家,其中民营企业只有50多家左右 民营企业与资本市场 中国证券市场分析 从1994年1月6日中国股市迎来首家民营企业黑龙江东方集团 而最近股票发行制度从指标额度转化为审核制将为民营企业上市提供了更大的舞台 72 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 在股票市场57个行业

7、板块中,服装板块市盈利为42.74,文体类为56.06 73 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 74 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 直接上市 直接上市不仅可以立刻获得低成本的资金用于企业的项目发展,而且上市时通过对下属 企业的改制和优化,资产构成合理,组织结构清晰,这和通过借壳方式以后仍需要通过 资产置换、剥离和大规模的组织结构调整比较,无疑是非常简单,同时所耗费的时间也 较少。过去,由于受到政策和发行方式的限制,通过直接上市的民营企业的数量不多, 但毫无疑问,这是一种对于民营企业的发展最为有利的上市方式。而最近股票发行制度 从指标额度转化为审核制将

8、为民营企业上市提供了更大的舞台。 上市途径上市途径 75 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 确定重组架构及设立公司 确定重组相关的中介机构; 制定重组方案与上市架构; 进行过去二年与当年一期审计; 资产评估、土地评估; 取得政府有关部门对重组、评估等批准; 设立股份有限公司,开始规范运作; 上市工作流程(1) 76 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 股份公司规范运作一年 上市前辅导; 较为完善的法人治理结构; 资产完整; 财务独立; 人员独立。 上市工作流程(2) 77 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 中国证监会审核及股票发行上市

9、中国证监会特派办对股份公司进行验收; 制作并上报股票发行所需的全套申报文件 ; 获得中国证监会审核批准; 路演推介; 定发行价; 公开发行; 挂牌上市。 上市工作流程(3) 78 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 以借壳上市的方式实现上市。由于借壳上市,除了收购股权需要付出较大的代 价,而且在完成以后仍然需要对原公司资产进行大规模的处理,并注入自身的 优质资产,同时还要对组织机构作大的调整,所耗费的财力和精力极大,因此 如果获得的是一个目前仍然没有配股资格的上市公司,其价值便值得三思。 买壳上市 79 海问咨询 路径: c:bicixiang 数据来源: 目前民营企业收购的

10、壳公司除个别情况,普遍股本较小、业绩不佳 目前我国对于上市公司的配股资格要求较高,需连续3年净资产收益率超过10方可申请 配股,大半数被收购的公司已失去配股资格。需要比较长的培育期,会有一个较长的投中层海氏平分 岗位海氏评分推荐方式 战略发展部部长1218.24中层2级 人力资源部部长984.12中层3级 资产管理部部长1122.26中层2级 审计监察部部长1019.02中层3级 行政管理部部长727.22中层5级 经营协调部部长838.88中层5级 战略发展部部长助理936.81中层4级 资产管理部部长助理848.76中层4级 行政管理部部长助理595.92中层6级 海海氏氏评评分分结结果果

11、分分析析 分析事项哈药中层 总分8291.22 平均分921.25 标准差192.97 偏差幅度0.209463 调整后最高分1114.21 调整后最低分728.28 最高分与最低分差385.93 级数7 各级别分值差距77.19 工工资资分分析析 分析事项哈药中层 行业目前平均收入96466.78 每评分点代表收入104.71 最高收入116672.97 最低收入76260.59 最高与最低收入差距40412.39 级数7.00 各级别收入差距10103.10 海海氏氏得得分分与与总总薪薪酬酬关关系系分分析析 级别海氏最低分海氏最高分工资 中层7级471.44595.9166157.49 中

12、层6级595.92720.3876260.59 中层5级720.39844.8686363.68 中层4级844.87969.3396466.78 中层3级969.341093.81106569.88 中层2级1093.821218.24116672.97 中层1级1218.251342.71126776.07 级差系数0.01 医医药药行行业业相相似似岗岗位位年年度度总总薪薪酬酬 医药行业平均年薪参照岗位 ¥134,034.00 参照资产管理部 ¥90,153.00 基准岗位17 ¥134,034.00 基准岗位2 ¥74,189.00 基准岗位27 ¥79,713.00 基准岗位42 ¥5

13、12,123.00 标杆岗位总收入 4,890.72标杆岗位总点数 ¥104.71每评分点代表收入 ¥96,466.78行业目前平均收入 中层海氏平分 岗位海氏评分推荐方式 战略发展部部长1218.24中层2级 人力资源部部长984.12中层3级 资产管理部部长1122.26中层2级 审计监察部部长1019.02中层3级 行政管理部部长727.22中层5级 经营协调部部长838.88中层5级 战略发展部部长助理936.81中层4级 资产管理部部长助理848.76中层4级 行政管理部部长助理595.92中层6级 海海氏氏评评分分结结果果分分析析 分析事项哈药中层 总分8291.22 平均分921

14、.25 标准差192.97 偏差幅度0.209463 调整后最高分1114.21 调整后最低分728.28 最高分与最低分差385.93 级数7 各级别分值差距77.19 工工资资分分析析 分析事项哈药中层 行业目前平均收入82743.54 每评分点代表收入89.82 最高收入100075.23 最低收入65411.85 最高与最低收入差距34663.37 级数7.00 各级别收入差距8665.84 海海氏氏得得分分与与岗岗位位现现金金收收入入关关系系分分析析 级别海氏最低分海氏最高分工资 中层7级471.44595.9156746.01 中层6级595.92720.3865411.85 中层

15、5级720.39844.8674077.70 中层4级844.87969.3382743.54 中层3级969.341093.8191409.38 中层2级1093.821218.24100075.23 中层1级1218.251342.71108741.07 级差系数0.01 医医药药行行业业相相似似岗岗位位年年度度现现金金收收入入总总额额 医药行业平均年薪参照岗位 ¥116,188.00 参照资产管理部 ¥77,412.00 基准岗位17 ¥116,188.00 基准岗位2 ¥58,671.00 基准岗位27 ¥70,810.00 基准岗位42 ¥439,269.00 标杆岗位总收入 4,8

16、90.72标杆岗位总点数 ¥89.82每评分点代表收入 ¥82,743.54行业目前平均收入 专业系列员工海氏平分 岗位海氏评分推荐方式 行业分析主管613.71专业系列员工6级 战略规划主管694.24专业系列员工3级 技术管理主管623.94专业系列员工5级 品牌管理主管467.80专业系列员工12级 信息管理主管536.39专业系列员工9级 招聘培训主管503.30专业系列员工10级 员工考核主管376.35专业系列员工16级 薪资福利主管341.08专业系列员工17级 劳动人事主管320.23专业系列员工18级 外派人员管理主管406.46专业系列员工14级 企业文化主管431.90专

17、业系列员工13级 经营计划主管511.04专业系列员工10级 经营考核主管523.16专业系列员工10级 投资管理主管645.37专业系列员工5级 财务分析主管523.38专业系列员工10级 融资管理主管542.99专业系列员工9级 会计327.26专业系列员工18级 出纳183.21专业系列员工23级 审计主管546.45专业系列员工9级 监察主管392.81专业系列员工15级 法律主管587.84专业系列员工7级 总裁秘书497.15专业系列员工11级 生产协调主管398.80专业系列员工15级 质量管理主管451.56专业系列员工12级 综合管理主管387.90专业系列员工15级 安全环

18、保主管392.39专业系列员工15级 海海氏氏评评分分结结果果分分析析 分析事项专业系列员工 总分12226.68 平均分470.26 标准差117.32 偏差幅度0.249490 调整后最高分587.58 调整后最低分352.93 最高分与最低分差234.65 级数25 各级别分值差距11.17 工工资资分分析析 分析事项专业系列员工 行业目前平均收入50969.30 每评分点代表收入108.39 最高收入63685.62 最低收入38252.97 最高与最低收入差距25432.65 级数25 各级别收入差距1271.63 海海氏氏得得分分与与总总薪薪酬酬关关系系分分析析 级别海氏最低分海氏

19、最高分工资 专业系列员工25级134.52158.8635709.70 专业系列员工24级158.87183.2036981.34 专业系列员工23级183.21207.5538252.97 专业系列员工22级207.56231.8939524.60 专业系列员工21级231.90256.2340796.23 专业系列员工20级256.24280.5842067.87 专业系列员工19级280.59304.9243339.50 专业系列员工18级304.93329.2744611.13 专业系列员工17级329.28353.6145882.77 专业系列员工16级353.62377.96471

20、54.40 专业系列员工15级377.97402.3048426.03 专业系列员工14级402.31426.6549697.66 专业系列员工13级426.66450.9950969.30 专业系列员工12级451.00475.3352240.93 专业系列员工11级475.34499.6853512.56 专业系列员工10级499.69524.0254784.19 专业系列员工9级524.03548.3756055.83 专业系列员工8级548.38572.7157327.46 专业系列员工7级572.72597.0658599.09 专业系列员工6级597.07621.4059870.7

21、2 专业系列员工5级621.41645.7561142.36 专业系列员工4级645.76670.0962413.99 专业系列员工3级670.10694.2463685.62 专业系列员工2级694.25718.5864957.26 专业系列员工1级718.59742.9266228.89 级差系数0.01 医医药药行行业业相相似似岗岗位位年年度度总总薪薪酬酬 医药行业平均年薪参照岗位 ¥48,159.00 基准岗位35 ¥57,292.00 基准岗位37 ¥46,283.00 基准岗位19 ¥55,591.00 基准岗位20 ¥44,618.00 基准岗位18 ¥41,444.00 基准岗

22、位21 ¥69,425.00 基准岗位5-成本费用主管 ¥36,185.00 基准岗位10、11 ¥34,519.00 基准岗位14、15 ¥68,717.00 基准岗位77 ¥39,654.00 基准岗位30 ¥43,458.00 基准岗位47、46 ¥34,957.00 基准岗位57 ¥620,302.00 标杆岗位总收入 5723.08标杆岗位总点数 ¥108.39每评分点代表收入 ¥50,969.30行业目前平均收入 专业系列员工海氏平分 岗位海氏评分推荐方式 行业分析主管613.71专业系列员工6级 战略规划主管694.24专业系列员工3级 技术管理主管623.94专业系列员工5级

23、品牌管理主管467.80专业系列员工12级 信息管理主管536.39专业系列员工9级 招聘培训主管503.30专业系列员工10级 员工考核主管376.35专业系列员工16级 薪资福利主管341.08专业系列员工17级 劳动人事主管320.23专业系列员工18级 外派人员管理主管406.46专业系列员工14级 企业文化主管431.90专业系列员工13级 经营计划主管511.04专业系列员工10级 经营考核主管523.16专业系列员工10级 投资管理主管645.37专业系列员工5级 财务分析主管523.38专业系列员工10级 融资管理主管542.99专业系列员工9级 会计327.26专业系列员工1

24、8级 出纳183.21专业系列员工23级 审计主管546.45专业系列员工9级 监察主管392.81专业系列员工15级 法律主管587.84专业系列员工7级 总裁秘书497.15专业系列员工11级 生产协调主管398.80专业系列员工15级 质量管理主管451.56专业系列员工12级 综合管理主管387.90专业系列员工15级 安全环保主管392.39专业系列员工15级 海海氏氏评评分分结结果果分分析析 分析事项专业系列员工 总分12226.68 平均分470.26 标准差117.32 偏差幅度0.249489946 调整后最高分587.58 调整后最低分352.93 最高分与最低分差234.

25、65 级数25 各级别分值差距11.17 工工资资分分析析 分析事项专业系列员工 行业目前平均收入43204.12 每评分点代表收入91.87 最高收入53983.12 最低收入32425.13 最高与最低收入差距21557.99 级数25 各级别收入差距1077.90 海海氏氏得得分分与与岗岗位位现现金金收收入入关关系系分分析析 级别海氏最低分海氏最高分工资 专业系列员工25级134.52158.8630269.33 专业系列员工24级158.87183.2031347.23 专业系列员工23级183.21207.5532425.13 专业系列员工22级207.56231.8933503.0

26、3 专业系列员工21级231.90256.2334580.93 专业系列员工20级256.24280.5835658.83 专业系列员工19级280.59304.9236736.73 专业系列员工18级304.93329.2737814.63 专业系列员工17级329.28353.6138892.53 专业系列员工16级353.62377.9639970.43 专业系列员工15级377.97402.3041048.33 专业系列员工14级402.31426.6542126.23 专业系列员工13级426.66450.9943204.12 专业系列员工12级451.00475.3344282.0

27、2 专业系列员工11级475.34499.6845359.92 专业系列员工10级499.69524.0246437.82 专业系列员工9级524.03548.3747515.72 专业系列员工8级548.38572.7148593.62 专业系列员工7级572.72597.0649671.52 专业系列员工6级597.07621.4050749.42 专业系列员工5级621.41645.7551827.32 专业系列员工4级645.76670.0952905.22 专业系列员工3级670.10694.2453983.12 专业系列员工2级694.25718.5855061.02 专业系列员工

28、1级718.59742.9256138.92 级差系数0.01 医医药药行行业业相相似似岗岗位位年年度度现现金金收收入入总总额额 医药行业平均年薪参照岗位 ¥33,757.00 基准岗位35 ¥51,275.00 基准岗位37 ¥40,596.00 基准岗位19 ¥51,128.00 基准岗位20 ¥37,163.00 基准岗位18 ¥37,358.00 基准岗位21 ¥59,864.00 基准岗位5-成本费用主管 ¥32,042.00 基准岗位10、11 ¥27,165.00 基准岗位14、15 ¥56,280.00 基准岗位77 ¥32,842.00 基准岗位30 ¥35,674.00 基

29、准岗位47、46 ¥30,655.00 基准岗位57 ¥525,799.00 标杆岗位总收入 5723.08标杆岗位总点数 ¥91.87每评分点代表收入 ¥43,204.12行业目前平均收入 后勤系列员工海氏平分 岗位海氏评分推荐方式 机要秘书253.93后勤系列员工4级 收发员116.61后勤系列员工13级 办公事务主管216.65后勤系列员工7级 车队队长273.94后勤系列员工3级 司机161.73后勤系列员工10级 海海氏氏评评分分结结果果分分析析 分析事项后勤系列员工 总分1022.86 平均分204.57 标准差65.13 偏差幅度0.318372 调整后最高分269.70 调整后

30、最低分139.44 最高分与最低分差130.26 级数15 各级别分值差距11.84 工工资资分分析析 分析事项后勤系列员工 行业目前平均收入34112.45 每评分点代表收入166.75 最高收入44972.91 最低收入23252.00 最高与最低收入差距21720.91 级数15 各级别收入差距2172.09 海海氏氏得得分分与与总总薪薪酬酬关关系系分分析析 级别海氏最低分海氏最高分工资 后勤系列员工15级87.98102.2918907.81 后勤系列员工14级102.30116.6021079.91 后勤系列员工13级116.61130.9123252.00 后勤系列员工12级130

31、.92145.2325424.09 后勤系列员工11级145.24159.5427596.18 后勤系列员工10级159.55173.8529768.27 后勤系列员工9级173.86188.1731940.36 后勤系列员工8级188.18202.4834112.45 后勤系列员工7级202.49216.7936284.54 后勤系列员工6级216.80231.1038456.63 后勤系列员工5级231.11245.4240628.73 后勤系列员工4级245.43259.7342800.82 后勤系列员工3级259.74273.9444972.91 后勤系列员工2级273.95288.2

32、647145.00 后勤系列员工1级288.27302.5749317.09 级差系数0.01 医医药药行行业业相相似似岗岗位位年年度度总总薪薪酬酬 医药行业平均年薪参照岗位 ¥29,673.00 基准岗位32秘书 ¥23,752.00 基准岗位33前台 ¥36,401.00 基准岗位29行政专员 ¥35,056.00 基准岗位34司机 ¥124,882.00 标杆岗位总收入 748.92标杆岗位总点数 ¥166.75每评分点代表收入 ¥34,112.45行业目前平均收入 后后勤勤系系列列员员工工海海氏氏平平分分 岗位海氏评分推荐方式 机要秘书253.93后勤系列员工4级 收发员116.61后

33、勤系列员工13级 办公事务主管216.65后勤系列员工7级 车队队长273.94后勤系列员工3级 司机161.73后勤系列员工10级 海海氏氏评评分分结结果果分分析析 分析事项后勤系列员工 总分1022.86 平均分204.57 标准差65.13 偏差幅度0.318372 调整后最高分269.70 调整后最低分139.44 最高分与最低分差130.26 级数15 各级别分值差距11.84 工工资资分分析析 分析事项后勤系列员工 行业目前平均收入26812.87 每评分点代表收入131.07 最高收入35349.34 最低收入18276.40 最高与最低收入差距17072.94 级数15 各级别

34、收入差距1707.29 海海氏氏得得分分与与岗岗位位现现金金收收入入关关系系分分析析 级别海氏最低分海氏最高分工资 后勤系列员工15级87.98102.2914861.81 后勤系列员工14级102.30116.6016569.10 后勤系列员工13级116.61130.9118276.40 后勤系列员工12级130.92145.2319983.69 后勤系列员工11级145.24159.5421690.98 后勤系列员工10级159.55173.8523398.28 后勤系列员工9级173.86188.1725105.57 后勤系列员工8级188.18202.4826812.87 后勤系列员

35、工7级202.49216.7928520.16 后勤系列员工6级216.80231.1030227.45 后勤系列员工5级231.11245.4231934.75 后勤系列员工4级245.43259.7333642.04 后勤系列员工3级259.74273.9435349.34 后勤系列员工2级273.95288.2637056.63 后勤系列员工1级288.27302.5738763.92 调整系数0.01 医医药药行行业业相相似似岗岗位位年年度度现现金金收收入入总总额额 医药行业平均年薪参照岗位 ¥21,765.00 基准岗位32秘书 ¥17,353.00 基准岗位33前台 ¥29,295

36、.00 基准岗位29行政专员 ¥29,746.00 基准岗位34司机 ¥98,159.00 标杆岗位总收入 748.92标杆岗位总点数 ¥131.07每评分点代表收入 ¥26,812.87行业目前平均收入 亚太博宇财经顾问 中国最大的免费课件资源库更多免费资料下载请进:http:/ APPTDC Logistics 亚太博宇财经顾问 决策咨询系统之APPTDC 物流产业研究报告 2005年11月04日 链接版 现代物流 供应为链 技术领先 竞争关键 (注:点击目录标题页码后可直接阅读当前文章)物流动态2今年前三季度“抢出口”情况对未来物流业务有所影响2从载货车发展看,长短期内货运市场趋势并不一

37、致2长三角物流业发展到了不得不整合的地步2上海市开始正面对待城市货运车的需求2中货航的合作取向应在欧美3UPS开始“清理门户” 3日本邮与TNT合作,意图拓展亚洲市场3中国有众多制造业基地有待物流企业开发4法国铁路市场开放程度远超我国4货主计划对“乱收费”采取强硬行动4欧洲航线本月将首先“享受”洋山港一期5 “清真食品配送中心”似乎是一个可开发的新市场5理念更新5从资源分配效率角度看,公路建设并不该优先5经典案例8ADIDAS物流以高效外包解决8E物蔓延11国内医药企业信息化应用现状不容乐观113PL进阶14如何协调多家物流服务商各自利益?14企业物流16采购成本的四种控制策略16供应链谈17

38、打造一条对需求反应灵敏的供应链还是有可能的17热点论述19我国物流园区发展到现在,有些问题必须解决19数据参考21物流动态今年前三季度“抢出口”情况对未来物流业务有所影响今年以来,我国对外贸易出现进口增速明显放缓而出口保持强劲增势的新局面。国家信息中心日前发布的预测报告分析,今年净出口对我国经济增长的贡献率将超过35%,外需对经济增长的拉动作用将大大超过往年的正常水平。国家统计局数据显示,前三季度,我国出口5464亿美元,增长31.3%,进口4781亿美元,增长16%,贸易顺差高达683亿美元。今年前三季度形成的高额贸易顺差,超过去年全年的净出口增量,既有正常的合理因素,也有一些特殊的不正常因

39、素。其中值得我们关注的是不合理因素:今年以来,国内出口企业普遍存在人民币升值预期和国外可能对我国产品实行贸易设限政策的预期。在这两种预期的作用下,企业普遍想法设法早出口、快出口,尽量抢在国外采取贸易设限措施之前多出口,抢在人民币升值之前多出口。对物流企业来说,这样的抢出口是有一定风险存在的,因为这必然导致今后一段时间,出口增长乏力,而使物流企业新增设备、人员出现闲置情况。物流企业需要及早做好应对。从载货车发展看,长短期内货运市场趋势并不一致观察物流市场的发展动态,不能仅从表面价格、需求等趋势,有时候观察上下游企业来判断未来走向也是一种不错的方式。从重型载货车市场发展趋势看,今年前9个月我国重型

40、载货车销售下降约34%,市场出现明显萎靡。但是汽车业内人士预计,未来较长一段时间内,重型载货车仍有较大的增长潜力。这是因为,经济总量越大,运输需求越大;生产的集约化越大,运输需求越大;中国经济开始进入重工业化时代,经济将继续保持20年左右的快速增长。以此测算,我国重型载货车市场需求规模至少要增加到60万辆,在此之前都会持续增长。根据这一测算,可以判断短期内运输市场由于新增重型载货汽车数量减少,竞争不会过于激烈。不过由于经济增速也有所放缓,所以货量总需求也有所下降。从长期看,鉴于我国总体经济走势仍处于上升空间,虽然三季度GDP稍有下降,但是数值仍然很高,因此货量与新增货运量都将保持较快增长。长三

41、角物流业发展到了不得不整合的地步有数据显示,长三角地区仅国务院批准的一类口岸就有35个,其中包括19个沿海港口、10个内河港口、5个航空港和1个国际临时铁路口岸。去年,长三角地区苏、浙、沪三地的对外贸易总额约占全国的36%;今年上半年,长三角地区苏、浙、沪三地的对外贸易额已达2649亿美元,占全国的41%。由于物流总量的持续增长,长三角各地港口、公路、内河及信息平台等物流基础设施建设呈快速发展态势。而这种物流业迅猛发展的态势已使一些结构性矛盾突显:区域内铁路联网和交通跨江对接不够;各地发展物流业的政策标准不一致,导致物流市场竞争存在一定的无序现象;各地物流公共信息平台标准不一,难以实现物流信息

42、互联互通和物流资源的有效配置。在这种情况情况下,长三角在物流大发展的同时,有必要实现区域物流一体化。因为一体化是区域经济一体化的动力保障。如果长三角能够打造中国东部物流大通道,将全面增强区域的综合实力和国际竞争力。上海市开始正面对待城市货运车的需求上海市道路运输管理条例重新修订后,日前正式被表决通过,并将于明年1月1日起施行。与修订前不同的是,条例授权市交通局,会同市公安交通行政管理部门根据本市道路运输发展规划、货运市场需求以及市内道路交通条件,制订允许在市内全天通行的营业性货运车辆运力发展年度计划。公安交通行政管理部门可根据道路和交通流量的实际情况,在一定区域、时间内限制货运车辆通行。这一规

43、定的诞生是有背景的:近年来,商业配送和以快件急送为特点的货物运输在道路运输,尤其在城市道路货运中的份额及需求不断增长。这类货物运输具有批量小、批次多、物品附加值高、时效性强、门到门的特点。目前,承担这类货物运输的车辆类型主要为具有内环线内全天通行权的货运出租、搬家运输、菜篮子工程用车,以及部分运输企业的各类专用车辆。据统计,上海此类车辆现有16500多辆。但是,因受道路交通条件的限制,目前具有市内道路通行权并可在内环线内通行的货运车辆,不能满足城市生产、经营、生活对货物运输的需求,随之出现了部分企业、单位和个人违规拆卸小型客车座位运输货物的现象。针对这种情况,政府意识到堵不如疏,所以修改了条例

44、。中货航的合作取向应在欧美据悉,东航正在为中货航研究探索更合适的战略投资伙伴。此前,由于种种原因,虽谈判7年,台湾中华航空最终还是未能如愿入股东方航空旗下的中货航。目前东航和中远集团分别持有中货航70%和30%的股份。东航和中远没有与中华航空合作,主要考虑到中货航与华航现在的市场已没有互补性,华航的入股虽然可以带来一定的管理理念和经验,但并不能帮助中货航拓展市场。再者,两家股东还考虑到,由于该交易的特殊性,报批程序可能会遇到一定的困难。而当前中货航更需要的不是资金,而是扩大中货航的货机规模。否则在短期内,中货航的利润不会因为华航的进入有多少改变,而利润回报却摊薄了。享有上海大本营优势的中货航从上海始发的国际航班近年来赚得盆满钵满。但与其他国内的货运航空公司一样,由

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