1、样的？哪些业务通过领用出库？流转的单据有哪些？是否存在倒冲（回冲）计算料品耗量？ 5. 是否存在其他出入库的流程？哪些业务通过其他出入库进行，流转的单据有哪些？ 6. 是否存在材料处理（如多余原材料的外卖、报废、降级等）流程？流转的单据有哪些？ 7. 是否存在呆、滞料的认定处理流程？流转的单据有哪些？ 2.2.3产成品库存管理1. 生产入库的流程是怎样的？流转的单据有哪些？根据检验结果生成入库单及办理实物入库时仓库及货位如何处理？ 2. 生产退库的流程有哪些？流转的单据有哪些？质检合格、不合格、报废、降级、分拣、让步的不同处理方式？ 3. 销售退货入库的流程是怎样的？流转的单据有哪些？ 4.
2、是否存在销售调拨？流程是怎样的？流转的单据有哪些？ 5. 配送出库流程是怎样的？流转的单据有哪些？ 6. 是否还有其他出入库流程？ 7. 挑选组装（PTO）出入库流程是怎样的？流转的单据有哪些？PTO件的退货如何处理？ 2.2.4辅助材料以及工装设备1. 采购生产辅料接收、入库流程是怎样的？流转的单据有哪些？ 2. 采购工器具接收、入库是怎样的？流转的单据有哪些？ 3. 是否还有其他流程存在 2.2.5库存计划和补充1. 对于非计划物品、零部件的计划采购处理流程是怎样的？ 2. 是否按照物料不同的分类有不同的最大最小库存？如果有，请详细说明 3. 是否考虑使用再订货点法的方式进行计划采购？采取
3、得采购规则是：历史耗用量、最大库存、固定采购量 4. 采购计划时考虑的可用量的参数包含哪些？（哪些耗用单据：） 5. 阐述可能用到的主要原材料订货策略，并指明所占比例。（有些物料是参与MRP运算的，而有些物料是不参与MRP运算，而是采用最小最大计划、重订货点计划等几种） 订货策略主要原材料品种数量比例金额比例ABCD2.2.6物料管理以及核算1. 物料编码？物料分类方式有哪些？基本的常用单位？换算方式？ 2. 库房发料采取那种方式？先进先出 后进先出 按批次个别认定 个别认定 其他方法3. 存在几种发料方式？推式发料、拉式发料、倒冲料、其他 。4. ATO装配件是否具备编码？如何编码？如果没有
4、编码，如何识别？如何进行可用量查询和承诺？ 5. 是否具备批号管理？请详细描述：批号确定、批号规则、批号追踪以及批号的分拆合并？ 6. 批次、保质期在业务及仓库实物中如何管理？保质期计算公式： 7. 生产过程中补料（领料单以外的追加发料）如何处理？以及审批过程是怎样的？ 8. 非生产性领料（如内部领用、样品等）的处理流程以及审批过程是怎样的？ 9. 成品的改装、拆卸、部件的维修的出库流程是怎样的？ 10. 物料的报废处理流程以及审批过程？包括库存物料的报废和车间物料的报废。流转的单据有哪些？ 11. 盘点处理方法（周期、非周期、抽样）和流程？流转的单据有哪些？是否按照仓库、批次、或者库位、存货大类进行盘点？ 12. 库存管理需要提供的主要帐表有关的帐目和财务报表（包括预算报表、存货出入记录、存货报损、存货时时期）是什么？ 报表名称报表数据来源 编报人岗位 呈报人编报日期 其他2.3采购管理1. 各采购机
