1、与微分筒上的哪 一条刻线对齐,就能读出被测尺寸的小数部分。如果 0.5mm的刻线没露出来,微分筒上与固 定套管纵刻线对齐的那条线,就是读得毫米小数;如果 0.5mm 的刻线已经露出来,那就要再 加上 0.5mm才是真正的得数。 如图 2-5 所示,小数部分为 “零” 。 要注意微分筒上 450 之间的 刻线读数,实际上是 4550,不要当作 05 来读。 (3)得出被测尺寸把上面两次读数的整数部分和小数部分相加,就是被测尺寸。如图 7 2-5 被测尺寸等于(15+ 0)mm= 15mm。 如果固定套管上的纵刻线,与微分筒上的刻线都不对齐时,可以估读数值见图 2-6。 图 2-6 千分 尺读 数
2、示例 4.注意事项 (1)测量时,当两个测量面将要接触被 测表面,就不要旋转微分筒,只旋转测力装 置的转帽,等到棘轮发出 “卡、 卡” 响声后, 再进行读数。 (2)调 节 距离 较大 时,应该 旋转 微分 筒,而不应旋转测力装置的转帽;只有当测 量面快接触被测表面时才用测力装置。这 样,既 节约 调节时 间,又防止 棘轮 过早磨 损。 (3)不允许猛力转动测力装置,否则测 量面靠惯性冲向被测件,测力要急剧增大, 测量结果会不准确,而且测微螺杆也容易 咬住。 (4)退尺时,应旋转微分筒,不要旋转测力装置,以防拧松测力装置,影响零位。 (四)塞尺 塞尺亦称作厚薄规,具有准确厚度尺寸的单片或成组的
3、薄片,用于检验间隙。 1.塞尺结构型式与尺寸 图 2-7 塞尺 片的型 式和 尺寸 塞尺片是由不同厚度的薄钢片构成,如图 2-7 所示。塞尺片有两个相互平行的测量面,并 有准确的系列厚度尺寸。塞尺片有 A 型和 B 型两种,A 型塞尺片的工作面前端部不带楔形;B 8 型前端部带楔形,根据塞尺片的长度不同有两种楔形尺寸。塞尺片根部 25mm处为非工作面 部分,不能用于测量。 成组塞尺如图 2-8,把一组塞尺片和外面的保护板,通过根部的安装孔用联接件(铆钉或 螺钉)联接起来,就象扇面一样,可以打开使用。 用毕合上,外面的保护板(厚度等于或大于0.30 mm)对塞尺片起保护作用。 图 2-8 成组
4、塞片 1-塞 尺片;2-保 护板;3-联接 件 塞尺片的厚度系列有:0.02,0.03,0.04,0.05,0.06,0.07, 0.08,0.09,0.10,0.11,0.12,0.13,0.14,0.15,0.20,0.25,0. 30,0.35,0.40,0.45,0.50,0.55,0.60,0.65,0.70,0.75,0.80, 0.85,0.90,0.95,1.00mm。 2.塞尺使用方法 (1)使用前,必须先清除塞尺和工件上的灰尘和污垢;检查 塞尺片是否有锈迹、 划痕和折痕等明显的外部缺陷。 (2)使用时,要先选用较薄的塞尺片,插入被测间隙内进行 试塞,如果仍有空隙,就取出来再
5、挑选较厚的塞尺片依次试塞,直到塞进去不松不紧为止,这个 塞尺片的厚度就是被测的间隙量。 假若找不到合适厚度的塞尺片,也可以把几片塞尺叠放在一 起来使用,被测间隙量就是各片塞尺的尺寸之和,但这样检验的误差较大。 (3)因为塞尺片很薄,使用时要特别小心,不能施加压力硬塞,以免使塞尺片弯曲或折断。 (4)不能用塞尺检验温度较高的工件。 (5)使用完毕,要在塞尺片上涂防锈油,并折合到保护板内。 (五)扭力扳手 俗称公斤扳手,它适用于各种机床和车辆零部件的安装和维修。 配合套筒头紧固六角头螺 栓、 螺母,在扭紧时可以表示出扭矩数值,是一种计量紧固工具,专供对螺栓、 螺母、 螺钉有紧固 精度要求的装配工作
6、(如汽车的气缸盖装配等)使用。 如图 2-9 所示为最常见的一种指针式扭力扳手。它是利用弹性变形的大小来显示扭紧力 矩的。由接头、 扭力杆、 指针、 连接轴、 刻度盘及手柄组成。接头利用套筒与待安装螺栓或螺母 连接,在接头中部安装着扭力杆,上部与扭力杆平行安装着指针。 扭力杆既作为施力杠杆,又作 为一弹性元件,当扳转力矩通过手柄、 连接轴和扭力杆施加在螺栓或螺母上时,扭力杆便产生 一弹性弯曲变形。 这一变形量的大小与扳转力矩成正比。 刻度盘固定在连接轴上,当扭力杆产 生变形时,刻度盘也随其一起发生位移,但指针形状不变。 于是,扭力杆在刻度盘处的弯曲位移 量便由指针在刻度盘上指示出来。通过标定即
7、可反映出扭紧力矩的数值。一般刻度盘上每格 代表 10N m。 图 2-9 指 针式扭 力扳 手 (六)万用电表 万用电表实质上是一种带有整流器的磁电式仪表,配以各种规格的分压电阻及分流电阻, 借助于波段开关的转换,可以构成电压表、 电流表、 欧姆表,用来测量交、 直流电压,直流电流和 电阻。 9 1.万用电表使用方法 现以 M F 16 型万用电表为例说明其使用方法。 该万用电表有 19 档量程,表头是由高灵敏度的直流微安表和锗二极管整流器组成。表面 上有开关、 电位器调整钮、 插孔、 零位调整器和刻度盘等。刻度盘有五条刻度,第一条是供测量 电阻的,第四、 五条分别供测量电容、 电平之用。其测
8、量范围:直流电压有 00.5,010,0 50,0100,0500V 五档;交流电压有 010,050,0250,0500V 四档;电阻有 10 的低 阻与 1000 的高阻两档;直流电流有 00.5,010,0100mA 三档;电容为 0.00010. 03 F;音频电平为- 10+ 22+ 36+ 50+ 56 分贝,灵敏度为 2000 / V G C 和 A C 。 使用该表前,应先看表针是否在 “0” 位,否则可用零位调整器调至零位。将检验棒的红、 黑 短杆分别紧插入表壳上面 “+ ” 、“- ” 两插孔内。 在测量未知量(不大于电表最大测量范围)的电 流或电压时,应将选择开关旋至最高
9、一档,然后逐渐减小至适当档位,以免损坏电表。测量交、 直流 500V 高压电时,要站在干燥的木板上,并只许单手操作。 2.万用电表的使用注意事项 (1)量程转换开关必须拨在与被测量相应的档级,不能拨错,特别注意不能在电流或电阻 档时测量电压,以免发生短路,损坏电表。 (2)测量电流时,应把被测电路断开,将表串联到电路中,并选择合适量程及注意电表的极 性。 (3)测量 2500V 交直流高压时,应注意安全,测试棒应有可靠的绝缘,插入 “2500V ” 的专用 插孔。 (4)测量电阻时的量程应使被测电阻值处于标尺长度的 20% 80% 范围内,被测电路必 须断开电源。测量时应先将测试棒短接,调节零
10、点调节电位器,使指针偏转到满刻度(0 )位 置。若指针无法到达零位,应更换表内的电池。若被测电阻阻值很高,应注意人手不能接触测 试棒及电阻的引线部分,以免形成并联电阻造成误差。 (5)测量交流电压时应注意被测量的波形及频率,电表的交流电压刻度仅对正弦波有效, 因为电表的刻度实质上是根据平均值换算成有效值的。一般被测音频交流的频率范围 45 1000H z 。晶体管万用表的频率范围扩展到 2电器成套有限公司QM-2004 认证系列：职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、企业培训师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理、营销策划师、企业管理咨询师、企
11、业总经理等高级资格认证。颁发双证：高级经理资格证书MBA高等教育研修结业证书（含2年全套学籍档案）证书说明：证书全国通用、电子注册，是提干、求职、晋级、移民的有效依据学习期限：3个月（允许工作经验丰富学员提前毕业） 收费标准：全部学费 元 咨询电话： 13684609885 0451- 88342620 招生网站：http:/ 电子邮箱： 颁证单位：中国经济管理大学 承办单位：美华管理人才学校职业经理MBA整套实战教程千本好书免费下载 学校网址: 质量手册 版 序 号: A/0 受控状态: 持有部门： 发放编号: 拟 制 _ 日 期 _审 核 _ 日 期 _批 准 _ 日 期 _ 2004
12、-2-3发布 2004-2-5实施 65电器成套有限公司 （总）字 2004 第 1 号 质量手册颁布令本公司依据GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求结合本企业的实际情况编制完成了质量手册A/0版。本质量手册是公司质量管理体系的法规性文件，是指导公司适应并实施质量管理体系的纲领和行动准则。现正式批准发布，全体员工必须遵照执行。总经理:2004年2月3日主题词：质量手册 颁布 发：各部门 电器成套有限公司 （总）字 2004 第 2 号 任 命 书为了贯彻执行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求，特任命 为我
13、公司的管理者代表，负责建立、实施、保持并持续改进本公司的质量管理体系。管理者代表的职责是：1、 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2、 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；3、 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识；4、 就质量管理体系有关事宜对外联络总经理:2004年2月3日主题词：管理者代表 任命书 发：各部门 电器成套有限公司 （总）字 2004 第 3 号 质量方针发布令质量方针是公司总的质量宗旨和方向。经公司领导层研究决定，我公司的质量方针是：质量第一、系统管理；持续改进、顾客满意。现予以公布。要求全体员工认真学习，遵照执行。总经理:2004年2月3日
14、主题词：质量方针 发布令 发：各部门 电器成套有限公司 （总）字 2004 第 4 号 质量目标发布令质量目标是公司在质量方面所追求的目的。公司在制定质量目标时考虑以下几点：1. 与质量方针保持一致；2. 包括满足产品要求所需的内容；3. 确保在公司内的相关职能和层次上建立质量目标；4. 应是可测量的，尽可能定量。经公司领导层研究决定，我公司2004年度的质量目标是：1. 建立和实施ISO9001:2000质量管理体系，5月份通过第三方认证审核；2. 成品一次交验合格率达到98%以上；3. 用户满意程度80分现予以公布。各部门应根据公司的质量目标,制定各部门质量目标，要求全体员工认真学习、正确
15、理解并遵照执行。总经理:2004年2月3日主题词：质量目标 发布令 发：各部门 电器成套有限公司 （总）字 2004 第 5 号 质量目标分解通知各部门：现将2004年度本公司质量目标分解、落实如下：1、 建立和实施ISO 9001:2000质量管理体系，5月份通过第三方认证审核；a) 管理者代表负责组织建立、实施、保持和持续改进质量管理体系;b) 综合办公室负责质量管理体系通过ISO9001:2000认证的具体工作：1月底完成质量手册、程序文件的编制、审核、批准和发放工作；2月初质量管理体系文件正式运行，组织各部门学习培训新标准；5月初通过ISO9001:2000质量管理体系认证;c) 综合
16、办公室确保人员上岗培训率达到100%；2、 成品一次交验合格率达到98%；a) 综合办公室负责产品质量的监督检验，确保检验结果准确无误；漏检、误检率：0.1%；b) 生产车间负责生产过程的控制，确保产品成品一次交验合格率98%。c) 采购销售部负责供方的评定和管理，确保供方受控率达到100%；d) 材料仓库原材料检验率达到100%；e) 成品仓库负责发货正确率达到100%。3、 用户满意程度80分。采购销售部每年至少二次对用户进行顾客满意度调查，根据调查结果进行统计，得出用户满意程度。现予公布。要求各部门遵照执行。总经理:2004年2月3日主题词：质量目标 分解 通知 发：各部门 电器成套有限
17、公司 （总）字 2004 第 6 号 内审员聘用任命书我公司现已建立并实施ISO9001:2000质量管理体系，为保证其有效运行，必须定期进行内部质量管理体系审核工作。根据内审的需要，本公司选派人员，经“上海诺信企业管理顾问有限公司”培训、考核合格，并取得内审员资格证书。现决定聘用任命 为本公司“质量管理体系内部审核员”。由管理者代表具体安排内部质量管理体系审核工作。此令。总经理:2004年2月3日主题词：内审员 聘用 任命书 发：各部门 0.1 目录表1 目 录章节号标题名称页码0.1目录9210.2修改页0.3质量方针质量目标0.4手册管理0.5.1企业简介企业概况0.5.2组织机构图0.
18、5.3部门体系过程、要素分布矩阵图0.5.4各职能部门及有关人员主要质量职责1目的、范围221.1总则1.2应用2引用标准3术语和定义4质量管理体系23274.1总要求4.2文件要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制5管理职责28365.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划5.4.1质量目标5.4.2质量管理体系策划5.5职责、权限与沟通5.5.1职责和权限5.5.2管理者代表5.5.3内部沟通5.6管理评审5.6.1总则5.6.2评审输入5.6.3评审输出6资源管理37396.1资源提供6.2人力资源6.2.1总则6.2.2能力、意识和培
19、训6.3基础设施6.4工作环境7产品实现40517.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定7.2.2与产品有关的要求的评审7.2.3顾客沟通7.3设计和开发(本公司无此过程)7.4采购7.4.1采购过程7.4.2采购信息7.4.3采购产品的验证7.5生产和服务提供7.5.1生产和服务提供的控制7.5.2生产和服务提供过程的确认7.5.3标识和可追溯性7.5.4顾客财产7.5.5产品防护7.6监视和测量装置的控制8测量、分析和改进52648.1总则8.2监视和测量8.2.1顾客满意8.2.2内部审核8.2.3过程的监视和测量8.2.4产品的监视和测量8.3不合格品
20、控制8.4数据分析8.5改进8.5.1持续改进8.5.2纠正措施8.5.3预防措施0.2 修改页日 期章 节修改号修改内容摘要修改人批准人0.3 质量方针 质量目标由总经理负责主持制定本公司的质量方针和质量目标。0.3.1 质量方针质量方针是公司总的质量宗旨和质量方向，包括对满足顾客要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺，提供制定和评审质量目标的框架。公司的质量方针由总经理批准后以文件形式发布，需要修订时仍由总经理批准重新发布。本公司的质量方针是：质量第一、系统管理；持续改进、顾客满意。质量方针内涵： 1) “质量第一”，体现了本公司视质量为生命的宗旨和目标； 2) “系统管理”，体现了本公司
21、建立和实施质量管理体系的目的，掌握科学系统的管理方法，全员参与，提高效率； 3) “持续改进”，要求生产和服务都要有不断改进、不断创新的精神，并承诺持续改进质量管理体系的有效性； 4) “顾客满意”，体现了本公司十分重视顾客的要求，树立“以顾客为关注焦点”的指导思想； 5) 该质量方针提供了制定和评审质量目标的框架。0.3.2 质量目标0.3.2.1 质量目标是公司在质量方面所追求的目的，是评价质量管理体系有效性的重要判定指标。0.3.2.2 质量目标应规定与关键质量要素有关的目标。应具体明确、可检查、可测量，并与质量方针保持一致。0.3.2.3 本公司根据质量方针，每年制定年度质量目标，由总
22、经理批准发布。（本公司每年的质量目标另发，见“质量目标发布令”）。0.4 手册管理质量手册是阐明公司的质量方针并描述其质量管理体系的文件，是公司质量管理体系运行的法规性、纲领性文件，必须保持内容正确，使用恰当，并坚持贯彻执行。因此，必须对手册进行管理。0.4.1 手册由管理者代表组织起草、审定后，由总经理批准，发布实施。0.4.2 质量手册的发放 a) 手册是公司的重要文件，由综合办公室负责编号登记发放。 b) 本手册分受控和非受控两种文本，受控手册应加盖红色“受控”印章。 c) 受控手册的发放对象是公司管理层、各职能部门负责人、第三方认证机构。 d) 如合同需要，可向需方提供非受控文本。非受
23、控文本不受更改控制。 e) 手册持有者应妥善保管，避免外传、损坏、丢失或随意涂抹。 f) 受控手册的持有者应妥善保管，避免损坏、丢失，不得随意涂抹、外借和复印。手册持有者调离工作岗位时，应将手册交还综合办公室，并办理注销手续。 g) 各部门负责人要组织员工认真学习，并按手册要求开展质量活动。对具体实施中出现的新问题，应及时反馈给综合办公室，以便适时更改。0.4.3 质量手册的修改为了保持质量手册的适宜性和有效性，可根据实际需要对手册的局部（某章节或某页）或全部进行修改。当发生下列情况时，手册应作修改： a) 本公司的组织机构有变动，质量职能分配有较大调整时； b) 手册中规定的体系要素和质量活
24、动有较大的变动； c) 手册所依据的标准、法规及有关文件有较大的变动； d) 在管理评审和内部质量审核中对体系提出的改进意见被采纳； e) 经营管理环境、产品结构、生产过程有较大变动； f) 发现本手册不符合有关标准要求、脱离实际，或条文含糊不清时。0.4.4 手册的更改和换版 a) 各部门在手册使用期间如有上述方面的更改要求时，可将书面意见转给综合办公室，由综合办公室汇总，并组织评审更改的适宜性、完整性和文件间的一致性，更改内容经管理者代表审核，总经理批准后，由综合办公室实施更改。 b) 本公司规定质量手册以活页方式装订，便于有关章节的修改。手册每页的修改序号为：第0、1、2、3次等，标明其
25、修改状态。 c) 手册的版本号分别为：第A、B、C版。本质量手册的版序号为A/0版。 d) 本手册的换版，一般三年进行一次，由综合办公室参照平时的“更改记录”写出修订稿，经管理者代表审定、总经理批准后换版。 e) 修订后的新版手册，由综合办公室按原发放受控范围予以更换，原版手册一律收回作废，执行新版手册。0.5.1 企业概况企 业 概 况电器成套公司是专业生产电器控制设备的各类仪表箱、控制柜、电磁柜、干式变电器罩壳等钣金制品的厂家，产品广泛应用于仪器仪表、自动控制、通讯、保安监控、计算机网络和移动变电站。我公司位于塘镇开发区，环境优美，交通方便。拥有从日本引进的CENTRU-2500数控多工位
26、转塔冲床、折弯机及剪板机等先进装备，拥有一批善于管理的技术骨干和技艺精湛的技术工人。我公司始终坚持“质量第一、系统管理；持续改进、顾客满意”的质量方针，建立长效管理机制，推动企业持续发展，切合实际地制定年度质量目标，依靠科学的管理、卓著的品质和完善的服务在国内外享有较高的声誉。在公司高层的领导下，管理水平不断上台阶，生产上精益求精，经营上重诚守信，市场占有率逐步上升。典型的客户 等。 企业名称： 电器成套有限公司 公司地址： 号 邮政编码： 电 话： ( 传 真： ( 0.5.2 组织机构图总 经 理管理者代表生产车间采购销售部成品仓库材料仓库综合办公室0.5.3 部门体系过程、要素分布矩阵图
27、：部 门体系要素总经理管理者代表综合办公室生产车间采购销售部成品仓库材料仓库管理体系4.1总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录控制管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5mm0&镰氀匀讀缁H缀穒犧匀椀异猃猃猃餙乵祓腾濿偟洀礀开搀漀挀昀搀攀挀戀挀搀攀昀挀愀搀挀搀挀攀搀最椀昀乵祓腾濿偟洀礀开搀漀挀尀尀攀搀挀搀攀愀昀挀愀挀挀戀樀焀琀樀愀挀攀樀稀昀挀圀洀焀礀儀栀樀猀挀倀唀娀眀稀搀椀洀渀伀欀琀攀爀最圀礀腾漀偟洀礀开戀戀昀搀戀搀愀愀攀蝙捥眀眀眀搀漀挀渀攀琀吀煼焀乵祓腾偟喋偟漀镢逰豎儀豎葻虶乵驑沋衧扥蒗晶忿g魎婗魎祎葶彝衧艎沋屓汥捑癸乾嫿趑晙妑暏鱥屝琀譎乾筭屝汒屝敢乵琀颕蚘氰蚖葢敞颕乵葓奛打荞泿豏
