工作成果确认函甲字(003)号本资料仅限项目组内部使用,需严格保密太和顾问项目经理 黄春苏华达领导小组组长 吕国苏华达项目经理黄佑忠阶段目标太和顾问项目组采用太和顾问专用的职位评估系统,组织苏华达公司高管和部分中层干部对苏华达公司选定的55个职位进行了评估,形成了苏华达公司基准职位(55个)的评估矩阵,为下一步薪酬设计奠定了基础。工作任务编号工作任务拟定完成时间实际完成时间交接人(提交方)接交方意见接交人(接收方)003基准职位(55个)评估矩阵8月4日7月4日王红军太和顾问苏华达项目小组2
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