1、疡最搀栀琀洀氀崀襲/Mk前台访问/p-2980361.html220.181.108.1840欮欀瀀栀琀洀氀崀瀀徲5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2978354116.179.32.220欰攀瀀栀琀洀氀崀/Mg前台访问/p-2980373.html116.179.32.780欲掠麞匀焀眀愀瀀搀栀琀洀氀崀羭5Sowap前台访问/p-2525399.html220.181.108.820欴仾羸羔椀瀀栀琀洀氀崀/Mg前台访问/p-1152159.html116.179.32.490欶勈銰最瀀栀琀洀氀崀/Mk前台访问/p-2980379.html220.181.108.1230欸
2、椀瀀栀琀洀氀崀/Mi前台访问/p-2980378.html116.179.32.1520欺勈椀瀀栀琀洀氀崀/Qk前台访问/sitemap-140.html157.55.39.1190欼%匀焀眀愀瀀搀栀琀洀氀瀱崀5Smwap前台访问/p-2980376.html116.179.32.980款椀瀀栀琀洀氀瀀崀5Sowap前台访问/p-2538371.html116.179.32.2000歀%匀洀眀愀瀀搀栀琀洀氀鰀崀5Sowap前台访问/p-1171548.html223.246.168.510歂欀瀀栀琀洀氀鰱崀/Mi前台访问/p-2122290.html185.191.171.160歄椀搀栀琀洀氀
3、崀/Mg前台访问/p-1530513.html116.179.32.870歆匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀崀/Mi前台访问/d-2980363.html220.181.108.850歈勈最蔀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀崀/a前台访问/BookRead.aspx?id=2980376111.206.221.920歊匀焀眀愀瀀瀀栀琀洀氀崀芒/q前台访问/c-00004-5-840-0-0-0-0-2-0-2.html114.239.56.1280歌狌匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀崀5Mgwap前台访问/d-7838.html203.208.60.560歎%最瀀栀琀洀氀伀崀/Mg前台访问/p-2972027.htm
4、l116.179.32.770歐勈最脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀儀崀5Smwap前台访问/p-2980369.html116.179.32.980歒最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀匀崀/Mk前台访问/d-2980366.html220.181.108.1740歔眀錀挀栀琀洀氀唀砀崀訃/Mk前台访问/p-2980383.html220.181.108.1840歖%椀瀀栀琀洀氀圀砀崀聣/Mk前台访问/p-2476097.html220.181.108.1810歘勈最脀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀夀崀/Mi前台访问/p-2980380.html116.179.32.2060歚勈愀紀漀漀
5、欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀嬀崀訃/Mi前台访问/p-2980362.html111.206.198.300歜勈銰脑最瀀栀琀洀氀崀崀/ay前台访问/BookRead.aspx?id=2974843180.76.55.480歞最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀开崀5Sowap前台访问/p-2980366.html220.181.108.770歠%最瀀栀琀洀氀愀崀/Mi前台访问/p-1363859.html116.179.32.1010止%匀漀眀愀瀀搀栀琀洀氀挀怃崀5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=2980366111.206.221.80此%欀瀀栀琀洀氀攀崀芒/Mg前台访问/d-
6、2899977.html116.179.32.120武%匀洀眀愀瀀搀栀琀洀氀最吱崀/Mi前台访问/p-1313827.html185.191.171.340歨椀搀栀琀洀氀椀耱崀襲/Mk前台访问/d-1357309.html220.181.108.1140歪最茀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀欀耀崀/Mi前台访问/d-2912350.html116.179.32.1390歬勈紀需挀栀琀洀氀洀耀崀/Mi前台访问/d-2924371.html220.181.108.750歮勈犰禉欀搀栀琀洀氀漀崀/Mg前台访问/p-2972033.html116.179.32.940歰勈銰欀搀栀琀洀氀焀崀襲/a前台访
7、问/BookRead.aspx?id=2980362111.206.198.430歲最搀栀琀洀氀经培训合格方可重新上岗；上岗后仍不能胜任工作的，应重新调整到新的工作岗位（按前述岗位管理规定履行有关程序）；在新岗位仍不能胜任工作的，可履行派遣员工退回手续，退回到本公司。第八章 派遣终止及派遣人员的退回第一条 用工单位可将存在如下情形的派遣员工退回公司，但应提前5个工作日以书面形式通知公司劳资部，公司劳资部应配合用工单位提供相应证据和依据：（一） 派遣员工在试用期内被发现不符合录用条件的；（二） 派遣员工严重违反用工单位的规章制度和劳动纪律；（三） 派遣员工严重失职、营私舞弊，给用工单位的利益造成
8、重大损害的；（四） 派遣员工与第三方建立劳动关系，对用工单位工作造成严重影响，或经用工单位提出拒不改正的；（五） 派遣员工被司法机关依法追究刑事责任的；（六）派遣员工以欺诈或胁迫的手段，致使公司在违背真实意思的情况下订立或变更劳动合同的；（六） 其他符合政策规定的情形。第二条 用工单位可将存在如下情形的派遣人员退回公司，但应提前30天通知公司劳资部：（一）派遣员工因病或非因工负伤的医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事用工单位另行安排的工作的（用工单位对因此而退回的派遣人员除支付经济补偿外，对有关政策规定的其他费用还应另行承担）；（二）用工单位提供的证据证明派遣员工不能胜任派遣岗位工作，且经用
9、工单位调岗或培训后仍不能胜任工作的；（三）经用工单位、公司和派遣员工协商，达成书面协议同意解除派遣劳务关系的；（四）派遣员工的派遣期限届满而终止派遣的；（五）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使用工单位派遣员工的条件不复存在。第三条 派遣员工提起仲裁、诉讼时，经仲裁委员会或法院认定用工单位提供的资料及证据存在不实或不足，用工单位应按要求予以核实、补充。 派遣员工与公司发生劳动争议或法律纠纷时，由公司负责处理。第四条 用工单位可将达到法定退休年龄或已经开始享受基本养老保险待遇的派遣员工退回公司。第五条 对于存在下列情形的派遣员工，用工单位不得终止或解除上岗协议，并不得退回公司。（一）
10、从事接触职业病危害作业而未进行离岗前职业健康检查或者疑似职业病在诊断或医学观察期间的；（二）在用工单位患职业病或因工负伤并确认丧失或部分丧失劳动能力的；（三）患病或非因工负伤，在医疗期内的；（四）女性派遣员工在孕期、产期、哺乳期内的； （五）法律法规规定的其他情形。第六条 派遣员工因以下原因提出解除劳动合同并根据劳动合同应得的经济补偿金及依法所得的赔偿金由用工单位承担：（一）用工单位未按照法律规定或本合同的约定提供劳动保护和劳动条件的；（二）因用工单位原因未能及时向公司足额支付劳动报酬的；（三）因用工单位原因未依法向公司支付社会保险的；（四）用工单位的规章制度违反法律法规的规定，损害劳动者利益
11、的。第七条 派遣员工派遣期限届满前，用工单位如继续使用该员工的，应在派遣期限届满前30日内书面通知公司劳资部。第八条 用工单位接到派遣员工的离职通知后，应在5日（如遇国家法定节假日顺延）内书面告知公司并将经派遣员工本人签字的辞职申请或其他证据资料交公司劳资部存档。第九条 派遣员工向公司提出解除或终止劳动合同的，必须按辞职规定流程办理。第九章 奖 惩第一条 对有下列情形之一的派遣员工，用工单位可按本单位的相关规定给予奖励或晋职：（一）在完成生产任务或者工作任务、提高服务质量等方面，做出显著成绩的；（二）在生产、科研、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提高合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的
12、；（三）在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对国家贡献较大的；（四）保护公共财产，防止或挽救事故有功，使国家和人民利益免受重大损失的；（五）与违法违规行为作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩的；（六）维护劳动纪律、抵制歪风邪气，事迹突出的；（七）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；（八）其他应当给予奖励的。第二条 对有下列情形之一的派遣员工，根据情节轻重，依照用工单位相关规定给予处罚，并由公司给予相应解释。情节特别严重 ，触犯刑律的，移交司法机关依法办理。（一）违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没有完成生产任务或者工作任
13、务的；（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序、生活秩序的；（三）玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，造成事故，给用工单位其他人员生命、财产造成损失的；（四）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源、造成经济损失的；（五）滥用职权，违反政策法规，违反财经纪律，偷税漏税，截留上缴利润，挥霍浪费用工单位财产资源，损公肥私，使用工单位在经济上遭受损失的；（六）犯有其他严重错误的。第三条 对获得先进工作者、劳动模范荣誉称号和技术技能比赛的派遣员工，用工单位可根据自身实际制定表彰方案，给予适当的一次性经济奖励或调整
14、工资及精神鼓励。第四条 对违法乱纪、病事假长期不上班、旷工、雇人顶替上班等严重违反用工单位规章制度，或连续三次考核不合格的派遣员工，公司有权解除劳动关系，并不需支付任何经济补偿。第十章 基本行为准则第一条 着装及礼仪（一）派遣员工在工作期间应按照劳动保护的规定和岗位要求着装，保持衣冠、头发整洁；（二）上班前和上班时间不得饮酒（公务接待除外）；（三）谈话时态度要和蔼，使用文明用语；（四）注重礼仪，讲究文明礼貌，自觉维护用工单位的集体荣誉和对外形象。第二条 基本行为准则（一）工作时间坚守岗位，不准擅离职守或聊天；（二）应当致力于维护正常的工作秩序，不得进行任何干扰和破坏工作秩序的行为；（三）维护平
15、等、信任、协作、健康的员工关系；（四）自觉遵守用工单位规章制度，忠于职守，熟悉业务，高效率的完成所担负的工作任务；（五）注意保持清洁、良好的办公环境，不得在办公区域进食、吸烟、聊天、高声喧哗；（六）爱护公共财产，不得盗用或非法挪用用工单位的财物；（七）严守用工单位商业秘密，维护集体利益，未经批准不得向任何人透露用工单位经营状况，更不能越权签署任何文件、合同；（八）公私分明，不得利用用工单位资源谋取私人利益；（九）未经批准，不得影响正常工作在外兼职。第三条 安 全（一）具备安全意识，确保工作场所安全；（二）工作结束离开工作场所时，要确保窗户、电源、水源的关闭，确保锁好大门；（三）发现可疑分子要及
16、时报告，未经领导批准不得将办公室财物搬出室外；（四）如果发现用工单位或个人财产被盗，应及时汇报。第四条 派遣人员应自觉遵守用工单位各项规章制度，按规定时间上下班，不迟到、不早退，服从工作安排。第五条 用工单位实行的标准工时制或综合计时制及不定时工时制应获得政府相关部门审批。第六条 因工作需要，派遣员工需要加班的，由用工单位按加班审批程序确定加班事宜。第七条 派遣员工出现下列情况之一的按旷工处理：（一）无正当理由不接受或不完成工作任务的；（二）无故迟到、早退，月累计3次按旷工1天处理；（三）在工作时间内未经请假或请假未经批准而擅自离开工作岗位的；（四）未按规定办理请假手续或请假手续不完善的。第十
17、一章 附 则第一条 本办法如与国家有关法律法规和上级文件规定相抵触，按国家有关法律法规和上级文件规定执行。第二条 用工单位制定对派遣员工的工资支付、劳动纪律、绩效考核、奖惩等规章制度实施细则，应依法履行职代会讨论及告知义务。须与公司协商的，应提前协商一致，并将有关规章制度抄公司劳资部备案。用工单位及公司应当以多种形式将有关规定制度告知派遣员工。第三条 本办法由沧州市朗洁劳务派遣有限公司负责解释。第四条 本办法自印发之日起执行。沧州市朗洁劳务派遣有限公司 二零一四年二月12!蜆蓪瀀灀İ%鎂!瀀2010.1.pd鎇璭!2010.1鎂窭2010.12諙!鴡鎇窭6?!瀀鎂皭议!2010.12.0鎂1艁
18、舄嶭膶2010.12.do鎇!脀艁舄臷2010.2.2鎇!2010.鎂12010.5.3鎂碭鎇碭2010.6!鳉!販!艁舃臦艁蜃臥艁舃臥瀀搀昀艁舄膽2010.doc鎂2010.pdf!艁舃膤艁蜄膤B201001企业信息管理形成性考核册答案 1、举例说明以下几个问题： （1）IT的战略作用是什么？ 答：信息时代，产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键，而这些在很大程序上取决于信息技术的应用，信息技术在支持企业的业务活动、生产活动，增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用，它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。主要表现为产品设计和制造
19、自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。 、（2）IT是如何支持企业的业务活动的？ 答：提高管理工作的效率和质量，提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量；作为经营管理的组成部分，提高企业的竞争优势；发展公共关系，为企业赢得良好的信誉和形象；作为一种创新手段，使企业获得新的商业机会；提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。 （3）IT如何提高生产效率和产品质量？P1012 缩短产品周期；改进工艺流程；实施技术创新；运用过程控制；提供信息反馈。 （4）IT如何提高企业的竞争优势？P21 网络技术；产品质量；企业环境；企业文化；信息保障；工作团队。 2、举例说
20、明什么是战略性信息、战术性信息、操作性信息（业务信息）？三者各自具有什么特点？P7 战略性信息：市场需求增长率、国家5年发展规划、公司年度产值利润、竞争对手扩建项目方案、国家政策法规等。重要；决策作用；不可预测性。 操作性信息：基层管理层次的信息，主要包括运行控制和业务操作方面。包括成品库存数、月度生产计划、利润明细表、人才需求计划、职工考勤制度等。日常信息、简单明了、提供支持、可预测。 战术性信息：介于战略性信息和操作性信息之间，具有一定的预见性和操作性。比如下季度工作打算、下半年产品投放市场份额等。提供决策和支持；部分明了；需要去除不可预测部分。 3、什么是人工智能（AI）？举例说明人工智
21、能技术在企业管理中的应用。 答：人工智能是计算机科学的一门研究领域。它试图赋予计算机以人类智慧的某些特点，用计算机来模拟人的推理、记忆、学习、创造等智能特征，主要方法是依靠有关知识进行逻辑推理，特别是利用经验性知识对不完全确定的事实进行的精确性推理。目前已形成了一个庞大的学科群，其主要的子学科有：专家系统、知识工程、知识库、模式识别、机器人等。与企业管理智能化关系密切的主要有专家系统、决策支持系统、和知识库系统等。 4、信息技术对组织有哪些方面的有利和不利的影响？P15 5、企业进行信息管理的基本条件是什么？P89 6、如何理解“一把手原则”？P8 二、分析题 1、教材P24第一章分析题之1小
22、题。 答：成功的关键因素包括：信息系统的开发目标是否简单明确；是否进行了扎实的前期准备工作（项目成功的前提）；是否严格遵循科学的项目管理和软件工程方法（项目成功的保证）；是否有一个完整的项目计划和一个准确可靠的信息支持（信息重要性）；是否坚持了良好的人力资源管理，拥有一支高效的合作团队，包括一把手原则的正确实施（保障）。 失败的表现主要有：规划制订不够科学；项目管理不够严格；监理机制不够健全；系统运行效益不够明显。 原因主要有：三分技术，七分管理。项目人力资源管理、综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理。在一个企业中对信息系统项目造成最大影响的因素是项目
23、的人力资源管理方面。信息系统项目的成功需要按照3S（简单、集中、速度）来推进。 2、教材P24第一章分析题之第5小题（表格）。参考P59 信息类型 信息性质 业务信息 管理信息 战略信息 信息范围 狭窄 介于两者之间 广 信息源 以内源为主 包括内源与外源，介于两者之间 主要是外源 信息粒度 详细 介于两者之间 粗 信息的时间性 历史 介于两者之间 未来 信息跨度 每日/每月 每月/每年 每年/长期 更新间隔期 精度 高（高度精确） 介于两者之间（部分主观） 低（高度主观） 信息使用频率 高（定期重复） 介于两者之间（多半定期） 低（个案为主） 结构化程度 高（结构化） 介于两者之是（部分非结
24、构化） 低（高度非结构化） 信息安全保密性要求 较高 介于两者之间 高 加工处理方法 内部管理系统，简单 介于两者之间 通过决策支持系统，借助模型和知识库等。复杂 企业信息管理形考册第二次作业参考答案 一、简答题 1、简述数据库系统的组成。 答：课本P27 2、简述DBMS的功能。 答：课本P29 3、简述关系数据库满足的3类完整性规则。 答：课本P31 4、简述ER模型设计的基本要求和ER图转换为关系模型的规则。 答：基本要求参见课本P3435（五个术语要素表达）；P36面第一段； 规则参见P36P37规则1规则4。 5、什么是拓扑结构？按拓扑结构分，网络有哪几种类型？每种类型的优缺点？ 答
25、：P44下最后一段；P45面3.1.3计算机网络的拓扑结构下面的三段。 6、什么是客户机/服务器？其组成是什么？优点是什么？ 答：简称c/s模式,即客户端运行客户端程序，将运行结果传送服务器，服务器运行服务器端程序，将运行结果接收，并运行相应程序，将运行后的结果，再返回客户端，客户端接收并显示。P46中间； 客户机/服务器(Client/Server)的组成：它是一个物理上分布的逻辑整体，它是由客户机、服务器和连接支持部分组成。其中客户机是体系结构的核心部分，是一个面向最终用户的接口设备或应用程序。它是一项服务的消耗者，可向其他设备或应用程序提出请求，然后再向用户显示所得信息；服务器是一项服务
26、的提供者，它包含并管理数据库和通信设备，为客户请求过程提供服务；连接支持是用来连接客户机与服务器的部分，如网络连接、网络协议、应用接口等。 客户机 / 服务器具有以下优点： （1）可实现资源共享。C/L结构中的资源是分布的，客户机与服务器具有一对多的关系和运行环境。用户不仅可存取在服务器和本地工作站上的资源，还可以享用其他工作站上的资源，实现了资源共享。 （2）可实现管理科学化和专业化。系统中的资源分布在各服务器和工作站上，可以采用分层管理和专业化管理相结合的方式，用户有权去充分利用本部门、本领域的专业知识来参与管理，使得各级管理更加科学化和专业化。 （3）可快速进行信息处理。由于在 C/S
27、结构中是一种基于点对点的运行环境，当一项任务提出请求处理时，可以在所有可能的服务器间均衡地分布该项任务的负载。这样，在客户端发出的请求可由多个服务器来并行进行处理，为每一项请求提供了极快的响应速度和较高的事务吞吐量。 （4）能更好地保护原有的资源。由于C/S是一种开放式的结构，可有效地保护原有的软、硬件资源。以前，在其他环境下积累的的数据和软件均可在C/S中通过集成而保留使用，并且可以透明地访问多个异构的数据源和自由地选用不同厂家的数据应用开发工具，具有高度的灵活性；而以前的硬件亦可完全继续使用，当在系统中增加硬件资源时，不会减弱系统的能力，同时客户机和服务器均可单独地升级，故具有极好的可扩充
28、性。 7、因特网的入网方式有哪些？P49因特网上比较常见的服务？P47 答：方式有： ISDN（Intergred Service Digital Network),又称窄带综合业务数字服务网. ADSL（Asy metrice Digital Subscriber line) 技术即非对称数字用户环路技术. 广域网(Wide Area Network） 局域网（Local Area Network） 现在大部分家庭用户都上的是adsl。 8、简述企业网络建设的步骤及每个阶段的任务P5152 二、分析题 1、德雷尔的那句话的含议是什么？ 答：1、这句话强调了数据定义和数据标准化是数据管理的前提
29、；数据管理需要成功高效的数据处理信息系统；数据库管理系统是计算机信息系统的核心和关键。 2、由于数据定义不同,对问题分析造成了较大的困难，对于信息系统的建设而言,数据管理和数据标准化都是基础性的工作。数据是一切信息系统的基础,数据管理和标准化如果产生缺乏,将大大限制企业信息系统的发展。因此，必须严格规划企业的数据基础。而要做好数据规划，必须懂得从数据源头确立整合的思想。企业信息系统的建设，必须从数据资源开始进行整体规划，到数据源头去，从数据开始规划，而非从技术开始规划，是信息化建设回归本源的关键。 3、在20世纪7080年代，发达国家首先遇到了“数据处理危机”。美国学者威廉德雷尔指出，早期的计
30、算机信息系统开发，由于缺乏关于数据结构的设计和管理方面的科学方法，致使许多新的应用难以真正实现。企业信息系统应以数据为中心，数据是稳定的，而数据处理是多变的。如果做不好数据组织和数据管理，信息化应用只能是“表面文章”。 企业到底该有怎样的数据基础才能适应信息系统应用之树的生长呢？如北京有一家羊绒生产企业，多年来信息部门最大的一件事就是对生产业务过程中的物料、产品进行编码。他们不厌其烦地按品种、按分类一个一个编，一套一套地理。虽然他们的ERP软件不是什么国内外的大品牌。但他们可以自豪的说，他们的应用是成功的。他们从多年闷头苦干的实践经验中总结的“秘诀”，就是“三分技术、七分管理、十二分数据”。“
31、十二分数据”不是只把书面资料简单数字化。威廉.德雷尔有句名言：“没有卓越的数据管理，就没有成功高效的数据处理，更建立不起整个企业的计算机信息系统。”信息资源管理（Information Resource Management）的核心，就是进行总体数据资源规划，通过对企业的基础数据的重新组织，建立统一的数据标准，才能为企业信息系统的建设打下良好的基础。 2、网上搜索数据挖掘和数据仓库的应用实例。（学生自己完成） 3、有利和不利影响。 答：简单地说，计算机网络就是通过电缆、电话线或无线通讯将两台以上的计算机互连起来的集合。计算机网络的发展经历了面向终端的单级计算机网络、计算机网络对计算机网络和开放
32、式标准化计算机网络三个阶段。 （1）计算机网络对社会发展的影响 目前，人类社会已经迈入了网络时代，计算机和互联网已经与老百姓的日常工作、学习和生活息息相关，人类社会目前又处于了一个历史飞跃时期，正由高度的工业化时代迈向初步的计算机网络时代。在计算机技术、网络通讯技术的高速发展的今天，电脑和网络正在以惊人的速度进入人类社会的各个角落。那么今后，我们将用怎样的态度和方式来面对网络科技给我们带来的物质层面和精神上的变化，我们必须对因为网络而引发的社会生产和生活各个层面的深层次变化作一个深刻的理解和清醒的认识。有利影响包括： 正确认识计算机和网络的力量，是我们讨论计算机网络对当代社会经济、政治和文化产
33、生何种影响的基础，是探讨计算机网络与社会发展之间的关系的前提。对现代社会而言，计算机网络的普及的发展，将会对社会生产和生活的各个方面都产生十分巨大的影响，特别是网络作为一种生产和生活工具被人民广泛接纳和使用之后，计算机网络的作用将会变得更为巨大。下面我们就计算机网络对社会将产生的几方面影响做一下简单地介绍。 首先，网络将会推动社会生产力以更快的速度发展。人类社会经历好几次技术革命，而计算机网络时代到来，宣告了一场新的科技革命的到来。计算机和网络时代的主要元素就是信息，通过计算机和互联网，信息技术的发展将会空前加快，人们了解信息、传递信息的渠道将增多、速度将变快，信息的及时性和有效性也将会变的更
34、强。同时，信息技术的发展也将会推动与信息相关产业的进步与发展，如生物技术和电子技术等。而一些新材料、新能源的开发和利用技术也都将在这一过程中获得巨大发展，从而促使科技作为人类社会第一生产力的地位显得更为突出，甚至可能会让科学技术逐渐上升为一种独立的力量进入物质生产过程，并成为决定生产力大小的决定性要素。 在计算机网络时代，信息将会变成一个重要的社会资源，将会成为社会发展所要依赖的综合性要素，而借助于网络，信息资源的开发和利用将会变的更为简单。我们可以通过建立专门的社会、行业、企业和个人的信息网络和信息数据库，使社会经济的各个部门都能够把企业生产和经营决策建立在及时、准确和科学的信息基础上，从而
35、推动整个国民经济的水平得到大幅度提高。近些年来，许多经济发达国家都陷入了一个经济增长率低、甚至经济衰退的怪圈，出现长时期内在经济低增长、零增长甚至是负增长上徘徊。导致了这些国家出现了许多经济动荡和社会秩序混乱情况的出现，社会公众对经济复苏的要求也变得十分强烈，在计算机和网络日益普及的今天，这些国家把推动经济再增长的希望压到了建设信息高速公路上，他们把大量的资金和人力投入到发展信息技术和开发计算机软件的行业，希望通过信息产业建设来挽救经济发展不力的局面，事实是他们的努力获取了巨大的回报，带来国家经济的新一轮发展。目前，无论在经济发达国家还是发展中国家，通过网络延伸的产品已经在各行业中占据了重要地
36、位，从为了一些国家调整社会产业结构、推动经济发展的主要力量。他们已经越来越意识到在今后的经济竞争中，对信息的了解和利用的能力高低将会对竞争的结果产生直接的影响。只有建立起一个高效的社会信息网络，才能为经济振兴的获取新起点和一个有效保证。对一个国家如此，对一个企业也是如此。今后，企业参与市场竞争能力的大小将会在很大程度上受制与企业对行业信息的了解能力，企业只有在及时了解市场信息的基础上，才能有效的来组织自身的生产经营活动；另一方面，在企业管理、生产销售和财务会计工作中利用计算机和网络通信技术，也可以极大地提高企业的生产管理能力和个部门的工作效率。 其次，对于个人来说，通过使用计算机和网络，人类的
37、工作和劳动方式也将会发生许多改变。生产活动有劳动者，劳动工具和劳动对象三个要素，劳动者也就是人是生产活动开展的主体，他们将决定劳动工具和劳动对象以及劳动方式的选择。同时，几个生产要素也是相互作用，他们的合作程度如何将会直接影响到生产的效率和结果。在生产工具和生产水平比较落后的时代，人们在付出了辛勤的劳动之后，受到的回报却十分有限，这正是受到了落后的生产环境的制约。 不过，随着人类社会的进步，科学技术的不断发展，人类的生产方式和生产能力也得到了极大的发展。随着计算机网络时代的到来，这一改变将会变的更为明显。我们可以预计到在不久的将来，通过计算机网络的连接，人们可以足不出户的完成工作和学习任务，可
38、以让大家节约出更多的时间去处理一些其他的事，使人们在行动甚至是思想上都得到了解放。另外，我们可以借助计算机网络把我们的工作思维和方法输入到机器里面，完成本来我们必须亲手完成的任务。在企业的生产中，我们不仅可以通过计算机来对产品的外形、包装和性能做一个全新的设计，还可以通过计算机对产品的生产、包装和发配过程做一个全程的控制，节省大量的人力和财力。而且我们还可以把企业和公司里的计算机组合成为一个网络体系，由一台主机对分机进行控制，从而形成一个有效的连接网络，保证整生产流程协调进行。通过网络进入生产过程，我们可以把原先大量的人力支配的生产环节节约出来，让他们去从事更为灵活的生产活动，这也可以说是人类
39、生产发展史上的一个飞跃。 再次，计算机网络将会开辟电子化管理的时代。通过计算机网络，将会给政府部门的管理工作带来新的方式和方法。未来电子化的政府管理模式可能会得以实现。今后，上到高级政府职能部门，下到地方各级政府部门都可以通过网络，以电子方式来履行管理的职能，可以建立专门的政府管理的电子系统，发布管理通告，颁布新的政策法律和相关政府新闻，各级政府和部门可以从自身的管理方向出发，建立起电子数据库，为政策的出台和查询提供有效的帮助。另外，通过这些网络，有关部门可以及时了解相关的信息和基层群众反映的情况，从而比较及时做出政策的调整。通过这个专门繁荣电脑网络，可以是政府和职能不满的管理工作更加清晰，对社会普通群众的透明度也会增加，使政府的行为更能受群众监督，保证社会的稳定。另外，还可以通过网络投票方式决定相关政策的出台和重大决议
