1、工对其作业活动之相关性与重要性的认知以及如何贡献以达成品质目标. a. 教育训练 b. 各种形式之宣传（如会议、宣传栏等） c. 各种形式之考试 d. 对造成重大品质事故之责任者进行教育及处罚.5.7 进行员工满意度调查与分析,以达持续改善.5.8 教育训练之成果由人事组定期总结评估以提出改善措施。5.9 教育训练之记录由人事组负责统一保存.6. 参考文件/表单6.1 人力资源管制程序 RT-QPM-0601标准序号及名称6.资源管理本 页 标 题6.2设 施1. 目的使公司设施进行有效规划及管制,使制程能力得到维持与改善.2. 范围本公司所属之生产性辅助性设备(包括能源运输通讯)仪器 治具软
2、件支持服务均属之.3. 定义:无4. 权责:总务课和总经理室负责设施规划与管制（包括厂房、办公楼、宿舍等）5. 作业内容详见【设备设施维护保养程序】(RT-QPM-0603)、【工作环境管理程序】RT-QPM-0602）5.1 公司决定提供和维护为达到符合产品要求所需之基础建设,包括设施设备(生产设备，检验设备等)支持性服务.5.1.1 厂房设备之规划(包括新添设备与厂房扩建):规划分购置规划与布置规划.购置规划参照【采购管理程序】(RT-QPM-0704)办理布置规划由总经理召集相关部门主管共同研拟确定，以达到厂房、设备布置的合理性，减少环节浪费。5.1.2 布置规划图应满足下列要求 a.
3、便于生产运作,减少材料之转运,提高效率 b. 便于维护保养,符合安全要求 c. 减少损耗,降低成本,确保产品品质 d. 考虑环境影响.5.1.3 规划应经总经理审批.5.2 设备仪具应妥善管制.（按【设备设施维护保养程序】(RT-QPM-0603)、【检验、量测与试验设备管制程序】(RT-QPM-0711)规定进行管制。 a. 应有永久性编号,以利管制 b. 制定维护保养计划,定期维护保养.5.3 开展支持服务工作.5.4 软件管制RT公司各项文件数据均以书面文件形式管制,暂未涉及到软件管制,未来视需要另行规定管制办法.5.5 客户财产依【客户财产管制程序】(RT-QPM-0709)规定执行.
4、5.6 量测和量控仪器依【检验、量测与试验设备管制程序】(RT-QPM-0711)执行.6. 参考文件/表单6.1设备设施维护保养程序 RT-SOP- 06036.2采购管理程序 RT-QPM-07046.3客户财产管制程序 RT-QPM-07096.4检验、量测与试验设备管制程序 RT-QPM-0711标准序号及名称6.资源管理本 页 标 题6.3工作环境1. 目的实施工作环境规划,使工作环境整齐清洁,有利于持续生产出符合要求之产品.2. 范围各作业区域及厂区.3. 定义 5S整理整顿清洁清扫教养.4. 权责:4.1 各部门负责各自工作环境之5S推行.4.2 公司高阶主管稽核人员负责5S活动
5、之监督检查.5. 作业内容5.1 本公司工作环境按5S要求推行管理以保持工作环境整洁、物流畅顺、标识清楚、作业规范，从而提高产品品质，提升企业文化，详见【工作环境管理程序】(RT-QPM-0602)6. 参考文件/表单 6.1 工作环境管理程序 RT-QPM-0602标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.1实现过程规划1.目 的:公司鉴别和规划产品之实现过程,确保产品达到质量要求.2.范 围:公司产品之实现过程.3.定 义:无4.权 责:厂长和经理负责规划产品实现之过程各部门主管督导实施。5.作业内容;详见【过程规划作业程序】(RT-QPM-0701)5.1过程规划应针对公司产品、项目或
6、合同进行,结合产品和过程的特点,将品质体系的过程要求具体应用于产品的实现过程之中.（参考附件一：过程规划图）5.2 在产品实现过程规划中应作到:5.2.1 确定产品或合约之品质目标.5.2.2 应识别并确定产品实现之过程与子过程,并就如何开展过程活动以实现顾客满意作出策划。5.2.3 应进行过程运行中和过程输出的验证和确认及最终产品的验证或检验.5.2.4 应建立必要之记录.6. 参考文件/表单6.1过程规划作业程序 RT-QPM-07016.2附件一：过程规划图标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.1附件一 过程规划图YYY订单评审采购入库发料制造包装入库出货售后服务不合格品管制进料检
7、验验检验N检验NN流 程责任部门业务部总经理室工程部资材课资材课纺织厂印染厂工程部资材课资材课工程部资材课业务部工程部/资材课相关文件生产管制程序制程管制程序采购管理程序供应商评鉴管理程序客户服务管理程序产品防护程序最终检验与测试管制程序产品防护程序产品防护程序制程检验程序产品防护程序产品防护程序进料检验程序客户需求鉴别与审查作业程序不合格品管制程序矫正与预防作业程序标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.2客户需求鉴别与审查1. 目 的:为使本公司业务部与客户签订销售合约或代理合约等之事务处理有所依循,特定本规则;并藉此以确保产品交予客户之品质.2. 范 围:凡业务部与客户所签订与产品销
8、售有关之协议(含订单)或合约书皆包含之.3. 定 义: 合约:含标单、订单、与客户之协议书以及口头方式之接单皆在审查之范围内.4. 权 责:合约、订单之核签取消:副总经理(含)以上负责营运之主管.5. 作业内容:5.1 作业流程说明: 详细之作业流程与说明参照【客户需求鉴别与审查作业程序】(RT-QPM-0702).5.2 合约审查: 在提出每一份标单,或接收每一份合约或订单(记载着要求条件)之前,业务部须组织生管,工程、采购部门对该标单、合约订单加以审查,以确保:5.2.1要求条件均经适切之明文规定,若以口头方式接单,业务应确保在接受之前,订单上要求条件均已同意.5.2.2任何合约或订单中之
9、要求,有异于标单者均已解决.5.2.3客户未规定,但却是预期或规定用途所需的要求已明白且已约定.5.2.4产品的义务包括法令和法规对产品的要求已明白且已约定,还包括本公司任何附加要求均已决定.5.2.5公司有能力达成上述要求，详见【客户需求鉴别与审查作业程序】(RT-QPM-0702).5.3 合约或订单修改:5.3.1 当合约签署后双方面有追补或变更合约内容时,须循原合约之签订审查程序重新审核过,合约改后应用“内部联络单”将其内容正确传送至公司内相关之功能单位.5.4 合约之记录保存与档案管理:合约之记录由业务部妥善保存,其保存期限视合约之性质而定,与合约有关之记录档案之管理须详载于主要作业
10、程序内,且遵照【记录管制程序】(RT-QPM-0402)之规定.6. 参考文件/表单6.1 客户需求鉴别与审查作业程序 RT-QPM-07026.2 记录管制程序 RT-QPM-0402标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.3客户沟通1. 目 的规定与客户沟通的各种办法,使公司与客户间全面了解,进而确保公司产品符合客户之需求.2. 范 围本公司所有客户均属之.3. 定 义无4. 权 责业务部主办,其余部门协办.5. 作业内容详见【客户需求鉴别与审查作业程序】(RT-QPM-0702).5.1 业务部应主动及时地掌握客户需求,并依程序规定予以记录和审查.5.2 合约订单之处理方式依【客户需
11、求鉴别与审查作业程序】(RT-QPM-0702)规定办理.5.3 客户抱怨处理或满意度调查依【客户服务管理程序】(RT-QPM-0801)及【数据分析与持续改善管理程序】(RT-QPM-0808)办理.6. 参考文件/表单6.1 客户需求鉴别与审查作业程序 RT-QPM-07026.2 数据分析与持续改善管理程序 RT-QPM-08086.3 客户服务管理程序 RT-QPM-0801标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.4设计开发 v 本厂暂无产品设计开发作业,本章节予以排除.标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.5采购1. 目 的确保供货商之供料品质能符合规定之要求,交期与数量符
12、合生产计划,价格合乎成本规划,进而使产品品质获得管理,提高在同行业间之竞争力.2. 范 围凡经由采购所采购之生产原物料、辅料之作业过程与供货商之管理均适用本程序.3. 定 义3.1 供货商所有供货商（含原物料、辅料及与生产有关之设备/仪器之供货商）.4. 权 责4.1 总经理室为负责执行采购及厂商管理之主要单位.4.2 品管及相关部门为协办单位.5. 作业内容细则参照【采购管理程序】(RT-QPM-0704).5.1 供货商之评估5.1.1 凡与公司有交易往来之供货商均须透过书面调查或实地调查而进行评估而选择.5.1.2 评估规定细则参照【供货商评鉴管制程序】(RT-QPM-0703).5.1
13、.2.1 应评估供货商达成合约要求之能力,包括其品质制度及任何特定品质管理要求之达成.5.1.2.2 针对供货商所制定之管制方式与程序,应考虑产品之类别该产品对公司之最终成品之影响以及考量供货商/外包商往昔之表现而界定.5.1.3 合格供货商之交货品质维护参照【供货商评鉴管制程序】(RT-QPM-0703).5.1.4 品质记录针对有交易往来之供应商，应建立并维持其品质记录.5.2采购资料:5.2.1 采购文件应能明确说明所欲订购之产品,如适用时可考虑以下.5.2.1.1 型号、类别、等级或其它精确之识别说明.5.2.1.2 名称、规格、图面、制程要求检验说明及其它相关之技术数据,包含产品、程
14、序、制程设备与人员等核准或合格之要求.5.2.1.3 适用之品质制度指导、名称、编号以及发行版次.5.2.2 采购文件于发出前须经总经理（副总经理）审核、批准.5.3 采购产品之验证:标准序号及名称7.产品/服务的实践本 页 标 题7.5采购5.3.1 经承认合格之供货商,须在取得样品承认合格后方可进行交货交易;详见【采购管理程序】(RT-QPM-0704)5.3.2 针对于货源地验收产品之供货商,应针对验收方式及验收时机予以书面规定且通知供货商.5.3.3 若客户于合约中有要求,由其派代表于供应商处担任验收任务时,该验证结果只能供参考,本公司应依内部规定执行验证,不论客户之验证结果如何,客户
15、有权于日后加以拒收.5.4 具特殊要求之采购作业: 凡采购数据或附带之有关品质要求内容有异于正常之指导作业需求或规格时,订购单于发出前须知会品管,以便品管于进料验收时得以配合.6. 参考文件/表单:6.1 供货商评鉴管制程序 RT-QPM-07036.2 采购管理程序 RT-QPM-0704标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.6生产管制1. 目 的:规划产品制程作业之管理以提升品质与效率、减少重工之成本浪费,并将之指导化.2. 范 围:直接影响品质之生产、安装、及服务等制程皆属之.3. 定 义:无4. 权 责:由制造部负责所有产品之制程作业,品管部负责作业品质之监督.5. 作业内容:详
16、见【制程管制程序】(RT-QPM-0705)和【生产管制程序】（RTQPM0706）5.1 产品作业流程:产品制造须依业经核准适切之产品作业流程图.5.2 作业流程依据: 制程之作业细则须依据相关之作业指导书,必要时应使用样品产品图纸或其它技术数据加以辅助.5.3 在制品之状况标示与隔离:详见【鉴别与追溯作业程序】与【检验与测试状况识别程序】5.4 制程异常状况之处理:详见【不合格品管制程序】（RTQPM0806）与【矫正与预防措施程序】(RT-QPM-0809)5.5 在线原物料之管制:5.5.1原物料须经品管判定合格后始得上线.5.5.2“特采品”于生产在线须盖有“特采”章.5.5.3生产
17、在线原物料之流转必须在统一管理下进行,以确保产量与进度.5.6 生产设备之管理:生产用之设备须按照【设备设施维护保养程序】(RT-QPM-0603)规定进行定期保养、及经适当的选用与核准并维持其精确性以确保制程能力之持续.5.7 各制程应具备必要之检验、量测仪器检验量测仪器之选用按检验指导书执行检验量测仪器应进行管制,依照【检验量测与试验设备管制程序】(RT-QPM-0711)6. 参考文件/表单:6.1 制程管制程序 RT-QPM-07056.2 生产管制程序 RT-QPM-07066.3 鉴别与追溯作业程序 RT-QPM-07076.4 检验与测试状况识别程序 RT-QPM-07086.5
18、 不合格品管制程序 RT-QPM-08066.6 矫正与预防措施程序 RT-QPM-08096.7 检验量测与试验设备管制程序 RT-QPM-07116.8 设备设施维护保养程序 RT-QPM-0603标准序号及名称7.产品实现本 页 标 题7.7鉴别与追溯性1. 目 的:规划出产品于收料后直到客户使用管理期限,其间内所欲追溯之品质记录内容与产品之识标示之体系建立及产品经检验后之处置方法,以确保唯有通过必要之检验测试之产品,方得以分发使用.2. 范 围:产品于接收及生产、交货、(安装)之各阶段中相关品质作业内容及检验与测试后品质状况之识别管理,皆须符合本程序之规定.3. 定 义:无4. 权 责
19、:详见【鉴别与追溯作业程序】(RT-QPM-0707)及【检验与测试状况识别程序】(RT-QPM-0708).5. 作业内容:5.1 产品之标识:为了防止不同种类产品间在贮存、生产、交货中发生混淆,本公司确保对各种产品均进行标识.5.2 追溯之依据:品质记录表单、产品鉴别标示(如标签、产品批号)5.3 追溯之项目与追溯时段之定义:5.3.1 追溯项目内容之定义: 其定义由工程部负责,详载于各相关之品质文件内,品质文件内容须叙述出其如何管制,如品质检验、产品稽核.等各管制站之界定,于该管制站作业内容中所设计出供执行者记载之记录表单之字段,即为将来可待追溯之项目内容.5.3.2 追溯时段之定义相关
20、品质文件中由文件建立者视实际需要确定的品质记录之保存期限.企业专职安全监督 检查员培训课程 Contents 安全生产基础知识01 安全生产法律法规02 检查人员工作职责 03 日常安全监管内容04 安全生产隐患排查05 职业健康与职业病防治 06 消防安全法律法规07 消防安全四个能力08 企业现场审核检查 09 事故预防应急管理10 事故报告调查处理11 生产安全事故分析 12 01 安全生产基础知识 安全生产基础知识 您有这样的习惯吗？ “ 低头一族” 安全生产基础知识 您有这样的习惯吗？ “中国式过马路” 安全生产基础知识 您有这样的习惯吗？ 开车玩手机 安全生产基础知识 您有这样的习
21、惯吗？ 拿生命“自拍” 已成为“时尚” 安全生产基础知识 您有这样的习惯吗？ 北京：“史上最严 ”控烟条例 安全生产基础知识 “安全一旦形成习惯，事故就变得非常遥远 ” - 来自杜邦公司200年来安全生产管理经验 总结 安全生产基础知识 杜邦的故事 杜邦是1802成立生产黑火药为主的公司， 黑火药是相当高风险的产业，早期发生了 许多的安全事故，这些事故甚至造成杜邦 的一些亲人都丧生了； 最大事故发生在1818年，当时杜邦只有 100多位员工，40多位员工在这次事故中 死亡或受到伤害，企业几乎面临破产。 安全生产基础知识 杜邦的故事 杜邦的炸药技术在当时是领先世界地位的，正好美 国开发西部，需要
22、大量的炸药，所以政府给他贷款 ，把炸药做下去。 但杜邦本人体会到如果不抓安全，杜邦公司就不可 能存在了。 安全生产基础知识 建立了管理层对安全的负责制，即安全生产必须由生产管理者 直接负责，而不是由安全员负责。建立公积金制度，从员工工 资中拿出一部分，企业拿一部分，建立公积金，万一发生事故 在经济上有个缓冲。 实现对员工的关心，这样建立考虑、关心员工的理想，到最后 成为公司的核心价值之一。 杜邦做出了三个决策： 安全生产基础知识 杜邦20世纪40年代杜邦提出： “所有事故都是可以防止的” 因为在这之前很多事故总是要发生的，杜邦认为这样的思想是 不可以有的，一定要树立所有的事故是可以防止的理念，
23、因为 事故是在生产中发生的，随着技术的提高，管理水平的提高， 人的重视，这些事故一定是有办法防止的. 由此衍生了杜邦安全管理十大理论 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 从高层到基层都要有这样的观念，采用一切可能的办 法防止，控制事故的发生。 1. 所有的事故都是可以防止的. 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 安全包括公司的各个层面，每个角落，每位员工的点点滴滴的事 ; 只有公司高层管理层对所管辖范围的安全负责，下属岗位经理对 各自范围安全负责，生产组长对所管辖的范围安全负责，直到小 组长对员工的安全负责，涉及到每个层面，每个角落安全都有人 负责，这个公司的安全才真正有人负责。 2.
24、 各级管理层对各自的安全负责. 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 安全生产过程中的所有隐患都要有计划的 投入、治理、控制； 所有的事故都是可以防止的衍生。 3. 所有安全操作隐患是可以控制的. 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程 ，随时可以被解雇； 每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全 的，把安全管理和人事管理结合起来。 衍生出来了什么. 4. 安全是被雇佣的员工条件. 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 让员工安全，要求员工安全操作，就要进行严格的安全培训； 要想尽可能的办法，对所有操作进行安全培训； 要求安全部
25、门和生产部门合作，知道这个部门要进行那些安全 培训. 其实：也是被雇佣的员工条件. 5. 员工必须接受严格的安全培训. 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 STOP. 6. 各级主管必须进行安全检查. 安全生产基础知识 杜邦安全管理十大理论 7. 发现安全隐患必须及时更正. 8. 工作外的安全和工作安全同样重要. 9. 良好的安全就是一门好的生意. 10. 员工的直接参与是关键. 安全生产基础知识 杜邦公司安全管理系统： 行为安全：员工的安全行为，安全表现，要进行管理。 安全事故原因分析：生产系统本质化安全已高度完善的 前提下,不安全行为就成了主要矛盾； 冰山理论. 工艺安全，设备管理。目
26、的保护环境，保护员工健康， 对客户、员工、股东负责，对公司整体业务发展负责， 提供公司业务发展的保障。 安全生产基础知识 杜邦核心价值 为什么杜邦公司生存了200年，成为当前世界前300强之一，就是核心价值保证了企 来的发展生存： 善待员工； 要求员工遵守职业 道德； 把安全和环境作为 核心价值。 安全生产基础知识 杜邦的故事就是现代安全管理发展的历程和趋势 执行. 习惯. 安全文化. 安全生产基础知识 我国的安全管理发展的历程 第一阶段：原始无序阶段-自由自发式 观念层面 经验论；局部安全；安全责任意识，事 故损失意识；无内在安全动力； 安全生产基础知识 第一阶段：原始无序阶段-自由自发式
27、方法层面 对事故的发生顺其自然，无力控制； 只有事后处理，无事前预防； 对事故规律无知，安全管理无目标、无方向； 安全管理是传统的就事论事，管理无序； 以罚代管，对员工无安全培训； 无主动的安全投入；安全责任不明确，安全规章不健 全。 安全生产基础知识 第二阶段：被动依赖阶段-应付被迫式 观念层面 宿命论、事故无能为力，听天由命 ； 单纯追求生产效益，认为安全是无 益的成本； 安全生产基础知识 第二阶段：被动依赖阶段-应付被迫式 方法层面 安全管理建立在监管和外部的压力上；管理制度形式 化，安全措施虚化、表面化；管理者的安全承诺是被 迫的；制订的安全目标和HSE政策执行力有限；制定 规则和程序
28、落实不力；重惩罚、轻激励；仅仅注意设 备安全性能，缺乏管理文化。 安全生产基础知识 第三阶段：独立主动阶段-自律表现式 认识论层面 系统论；人机环境系统认识；综合对策意识；安全综 合效益意识；生命第一原则； 安全生产基础知识 第三阶段：独立主动阶段-自律表现式 方法论层面 安全培训加强，安全素质得到提高；强调个人知识和 管理者安全承诺；企业组织自身安全需要得到强化； 自我管理、科学管理得到实现；注重自身的安全表现 ；安全投入加大，注重安全技术措施； 安全生产基础知识 第三阶段：独立主动阶段-自律表现式 缺 陷 缺乏安全文化特色；超前管理能力有限；本质安全程 度低；安全业绩有待改善；仅仅行业先进
29、水平； 安全生产基础知识 第四阶段：安全文化阶段-能动互助式 观念层面 本质论；超前预防型；安全超前意识；预警预防意识 ；安全文化意识； 安全生产基础知识 第四阶段：安全文化阶段-能动互助式 方法层面 超前预防和本质安全增强；安全管理体系和综合对策 实现；员工安全素质全面提高；激励机制、自律机制 良化和增强；说到、做到并经得起检验的HSE承诺； 企业安全文化特色建立；注重安全商誉和企业形象； 建立共同安全目标“0目标”。 安全生产基础知识 安全的重点. 我们怎么做. 安全生产基础知识 我们总在谈安全生产， 那么什么是安全？ 安全就是 无事故？ 安全生产基础知识 事故往往发生在那么一瞬间！ 后期
30、处理？前期预防！ 安全生产基础知识 传统定义： 远离危险的状态 古人讲“无危则安，无损则全” 安全是以实际行动来展现对生命的尊重。 安全生产基础知识 安全风险接受水平随时间的变化 风险接受水平 安全带 头部限制 防抱死 安全气囊 ? 当前ALARP等级 ? 未来ALARP等级 安全生产基础知识 现代作业现场安全风险管理思想 l 安全就是人们把风险控制在可以接受的水平以下（ALARP)。 l 安全是系统的固有特征，能够保证系统在人们可以接受的风险水平下运 行。 l 安全是一种生活方式。 l 健康、安全、环保、安保 通常所说的安全包括健康Health、安全Safety、环保Environment，
31、简称 HSE/ EHS。 有时将安保Security纳入所说的安全范畴，即包括健康Health、安全Safety 、环保Environment、安保Security，简称HSSE/ EHSS。 安全生产基础知识 无意行为 故意行为 偏差 疏忽 错误 违章 不安全 行为 “人因失误” 基本类型 注意的失效 干扰 遗漏 颠倒 混淆 错过时间 记忆的失效 遗忘计划的条 目 迷路 忘记意图 规则级的错误 错误地应用规 则 采用错误的规 则 知识级的错误 多种不同的形 式 习惯性违章 例外违章 故意违章 人因失误模式 安全生产基础知识 会发生什么？ 安全生产基础知识 2019/8/4 Sunday 险情
32、或简单治疗伤害（1） 可记录工伤（1） 误工伤害（1） 死亡（1 ） 失去平衡，坠落中撞上平台 结构 失去平衡，落海，送医院抢救 ，恢复治疗 失去平衡，坠落中抓住了 链条，手臂碰伤 失去平衡，抓住吊 绳后又恢复平衡 隐患（200次） 不安全的行为 员工、员工行为产生的不安全状况 安全生产基础知识 墨非定律：如果存在发生错误的可能，那么错误就一定会发生。 即表示：如果选择了不安全的做法或接受了企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training 企业消防安全 教育培训教案 Fresh business general t
33、emplate Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing, chart data 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training 01 火灾的基本知识 The user can demonstrate on projector or computer 02 常用灭火方法和预防火灾的注意事项 The user can demonstrate on projector or computer 03 易燃易爆危险物品、危
34、险化学品消防知识 The user can demonstrate on projector or computer 04 特种作业防火防爆知识 The user can demonstrate on projector or computer 目目 录录 COMPANYCOMPANY 05 火灾扑救 The user can demonstrate on projector or computer 06 火灾应急救护知识 The user can demonstrate on projector or computer 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety produ
35、ction education and training 近年来，我国大量的生产安全伤亡事 故发生在以矿山开采、危险化学品生产、 建筑施工、交通运输等为主的高危行业， 以及以中小企业为主的制造与加工业等行 业。酿成这些事故的一个不可忽视的重要 原因，是一些从业人员安全意识淡薄，既 缺乏基本的安全法律法规常识与安全知识 ，又缺乏必要的应急避险能力。 序言 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training 安全生产、劳动保护事关劳动者的身 体健康和生命安全，是广大劳动者最基本 的劳动权利。多年来，党和政府十分重视 保障
36、劳动者安全生产、劳动保护权益，已 经颁布和实施一系列法律法规和职业安全 卫生标准，但在一些地方和单位没有得到 很好的执行。企业从业人员享有安全生产 的权利，还有应尽的义务。 序言 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training 从业人员要懂得不伤害自己，不伤害别人，不被 他人所伤害。在享有权利的同时，也必须履行应尽的 义务，必须遵章守法，服从管理，自觉接受安全培训 ，掌握安全技能，提高发现隐患、保护自己、保护企 业的能力。针对当前安全生产、劳动保护存在的突出 问题，中国劳动社会保障出版社组织有关专家结合行 业、企
37、业安全生产实际，编写了“安博士画说安全丛 书”，其目的就是通过“画说”形式，深入浅出、生 动活泼地向广大劳动者普及基本的安全生产法律法规 常识与安全知识，以及基本的应急避险常识。 序言 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training Fresh business general template Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing, chart dataa Please add the title here
38、火灾的基本知识 01 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training火灾的分类 根据国家的标准GB4968-86火灾分类的规定火灾分为A、B、C、D四 类。 A 类火灾： 指固体物质火灾。这种物质往往具有有 机物质性质，在燃烧时能产生灼热的余 烬。如木材。棉、毛、麻、纸张等类型 火灾。 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training火灾的分类 根据国家的标准GB4968-86火灾分类的规定火灾分为A、B、C、D四 类。 B 类火灾：
39、 指液体火灾和可熔化的固体物质灭火。 如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醚、 醛、酮等水溶性液体及可熔化的沥青、 石蜡、天然石油等火灾。 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training火灾的分类 根据国家的标准GB4968-86火灾分类的规定火灾分为A、B、C、D四 类。 C 类火灾： 指气体火灾如煤气，天然气，甲烷，乙 烷，丙烷,氢气火灾及液化石油气等火 灾。 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training火灾的分类 根据国家的标准GB
40、4968-86火灾分类的规定火灾分为A、B、C、D四 类。 D 类火灾： 指金属火灾：如钾，钠，镁，钛，锂， 锆,铝镁合金等火灾。 另外还有带电火灾 指带电物体燃烧的火灾。 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training火灾的特点 火灾的特点火灾的特点 起火因素多 现代建筑 功能复杂，人流频繁， 管理不便，火灾隐患不 易发现；室内装修要求 高，易燃物品多；同时 火源多，如厨房和维修 管道、设备的焊枪明 火、烟蒂余星以及各类 电器设备使用不当漏 电、短路等，均能引起 火灾。 85年哈尔宾的白天鹅饭 店，一位外宾的一
41、个烟 头引起了地毯的着火， 引起了火灾，外宾受批 当时见报；一个火星燃 起森林火灾；一枚导弹 袭击南斯拉夫中国的大 使馆、一架飞机把美国 的摩天大楼夷为平地。 企业消防安全教育培训课件 Enterprise safety production education and training火灾的特点 火灾的特点火灾的特点 扑救困难 由于目前我国 消防设备能力有限，24米 以上的建筑发生火灾时， 从室外扑救困难。多层建 筑可借助于城市的消防车 灭火，高层建筑主楼在中 央，周围是裙房，消防车 无法靠近高层建筑，而且 还需要在热辐射强、烟雾 浓的环境下工作，均增加 了控火、灭火的难度。 所以高层建筑应立足于自救 ，同时高层周围一定要设置 消防通道。例1971年汉城22 层咖啡馆，旁边的一家炼油 房爆炸，引起咖啡馆起火， 馆内设有自救消防系统，但 没有完整的报警装置，水泵 启动不及时，喷淋系
