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长期供货协议范本 (3).doc

上传人:小李 文档编号:3423774 上传时间:2021-01-15 格式:DOC 页数:6 大小:27.25KB
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资源描述

1、月工资。21、 销售部人员出差期间,每逢5、10日用当地固定电话向公司汇报,每月出差前、后到公司登记,以便考核工资。22、 业务员每月出差回公司后,必须按时上班,每天早8:30签到,如有事请假要办理请假手续,经主管审批后方可离开公司。23、 业务员出差期间,不得关机,否则每一次关机罚款10元。24、 出差期间应合理安排工作时间,要有工作计划,出差日记要详细,每月要按时交回公司,交回公司的奖励10元,未交的罚款20元。25、 正确处理客户异议,注意工作方式,树立个人形象,打造产品品牌。26、 不得私自截留公款,一经查出移交公安机关处理。27、 每月30日回公司报到,参加每月例会,不得无故缺席,否

2、则每次罚款100元,(特殊情况除外)。28、 每月出差回公司后,应积极核对账目,以免长时间不对帐,发生账目混乱现象。六、 营销用语规定(一)、自我介绍与打招呼与客户会面时,应主动与客户问好打招呼,然后作自我介绍。1、 问好时,态度要真诚,面带微笑,动作要规范,声音要适中,努力给对方留下良好的第一印象。2、 对其他人也要点头致意。3、 作自我介绍时应双手递上名片。4、 随身携带物品,在征求对方后,再放置。5、 打招呼时,不妨问寒问暖。6、 若对方负责人不在,应与其上级或下级洽谈,千万不能随便离去。7、 若对方很忙,要等对方忙完后再洽谈。若自己能帮上忙,应尽力趋前帮忙,边干边谈,与对方尽快亲近,是

3、打开局面的良策。8、 注意察言观色,相机行事,千万不能妨碍对方工作。9、 准确地称呼对方职务,过高过低都会引起对方不快。(二)、话题由闲聊开始推销过程,是一个相互交流、相互信任的过程,所以不能开门见山,一见面就让对方拿出订单。所以,通过闲聊,了解对方,也让对方了解自己,是寻找洽谈契机的不可省略的过程。1、 闲聊的话题是多种多样的,但原则有一个:使对方感兴趣,如天气、人文地理、趣闻轶事、体育、社会时尚、企业界动态等。2、 注意不要老生常谈,人云亦云,尽量少谈政治、宗教问题,以免因观点不同引起分歧,破坏谈话气氛。3、 注意不能一个人滔滔不绝,耐心地听对方高谈阔论,更能取得好感。4、 见好就收,一旦

4、发现对方对某一话题不感兴趣,应立刻谈其他话题。5、 切勿忘掉与客户闲谈的本意是为了切入正题,因而应将话题向企业管理、信息化建设、网络技术等方面引导。6、 在闲聊中注意了解对方的故乡、母校、家庭、个人经历、价值观念、兴趣爱好、业务专长等。7、 在交谈过程中,注意了解客户经营情况、未来发展计划、已取得的成就和面临的困难。8、 在交谈过程中,善于征求对方对市场走势、畅销产品、经营对策、产品价格、需求动向的意见。不论对方意见如何,都要虚心听取,不能反驳。9、 在交谈过程中,始终要给予对方优越感。10、 在交谈过程中,应不断地向对方提供与其业务相关的实用信息。(三)、业务洽谈的技巧在闲聊过程中,由双方共

5、同感兴趣的话题直接转入业务洽谈,往往是顺理成章的。一旦时机成熟,推销员就可以与对方直接洽谈业务。1、 洽谈过程中,不能强硬推销,首先讲明本企业产品的优势、企业的信誉和良好的交易条件。2、 洽谈过程中,根据对方的决定行事,尊重对方。3、 适时地给客户演示我们的产品,辅助推销。4、 不能因小失大,以哀求的口吻要求对方订货。5、 注意战略战术,进退适宜,攻防结合,勿追穷寇。6、 在洽谈商品价格时,一方面申明本企业无利可图(举成本、利润等数字),一方面列举其他企业产品价格高不可攀。7、 在涉及其他企业及产品时,注意不能使用攻击性语言,不能出口伤人。8、 更多地列举实例,说明某企业使用我们的产品取得了多

6、大的经济效益。(四)、推销受阻应急技巧推销受阻是经常遇到的,对推销员讲,最重要的是乐观地对待失败,有坚定的取胜信心。而且,推销受阻并不意味着失败,所以不必垂头丧气,更不能自寻台阶,顺势而下。这时须保持冷静的头脑,化被动为主动,冲破障碍,方能柳暗花明,绝处逢生。1、 当对方拒绝购买我们产品时,首先应问清原因,以对症下药。2、 若对方提出资金周转困难时,应强调我们产品对企业的好处 (列举具体数字说明)。3、 若对方回答负责人不在,应问明负责人什么时间回来,是否可以等候,或什么时间可再来联系。也可请对对方提出大致意向。4、 若对方提出现在很忙,无暇洽谈时,要判断这是对方有意推辞,还是确实没有时间。不

7、论为何,都要对在百忙之中打扰对方,提出歉意。并提出与对方仅谈5分钟(可视情况递减)。注意洽谈一定要按约定时间结束。5、 若对方嫌价格太高时,应首先申明我们公司奉行低价优质政策,然后举实例,与同类产品比较。强调一分钱一分货的道理,强调我们优质的售后服务系统。6、 若对方提出购买其他公司产品时,首先要问清原因。然后以数字进行比较。说明我们产品的优越性。7、 若对方犹豫不决时,应集中力量,打消其顾虑。8、 若对方对自己的推销工作提出讥讽时,如“你的嘴可真厉害”、“你可真难对付”之类。推销员首先应向对方表示歉意,讲明为了工作,属不得已而为之,全无恶意,旨在与对方建立良好的业务关系,基于对对方的充分信任

8、等。9、 若对方提出已经购买其他公司产品时,应转问是否需要我们公司的其他产品,举例说明我们产品的优势,说明对方产品功能上的弱点。10、 若对方提出退货,应首先问明退货的理由。如果理由成立,应引导客户购买我们公司其他产品,或者功能修改(需要指明与公司商量)。11、 若对方偏好其他企业产品,则应用具体数字说明我们产品绝不逊于其他产品,且有其他产品不可替代的特性。12、 若对方对本企业抱有成见,或以往发生过不愉快的事,或对推销员本人抱有偏见时,首先要向对方赔礼道歉,然后问明原由,做出解释。最后,诚恳地希望对方对本企业和本人工作提出建设性意见。并利用这一时机,进一步与客户洽谈业务。13、 若对方提出我

9、们公司实施不及时,销售员应首先表示歉意,然后讲明事出有因。最后保证改进工作,决不再发生类似问题。14、 如果对方默不作声,有问无答时,应直接明了地提出自己的看法:这样不利于双方交流,如对本人有什么看法,请明示。然后可采取以下对策:反复讲明。寻找新话题。询问对方最关心的问题。提供信息。称赞对方稳健。采用激将法,迫使对方开口。(五)、销售要善始善终,当洽谈结束,并不意味着大功告成。销售员应从未来着眼,为下一次上门推销打下基础。1、 向对方在繁忙中予以接待表示谢意。2、 表明以后双方加强合作的意向。3、 询问对方下一次洽谈的具体时间。自己可以提出几个时间,让对方选择。4、 询问对方是否有个人私事,需

10、要自己帮忙。5、 向对方及其他在场人员致谢、辞行。七、 拜访客户的要点(一)、销售经理对客户进行访问,不同于销售员员上门推销,但在意义与后者同样重要。通过对客户的访问,可以:1、 了解市场动态,听取客户反映,收集市场信息。2、 开拓新市场,争取到更多的新客户。3、 把握客户的信用状况。4、 为调整促销重点、促销方法、交易方法提供依据。(二)、拜访客户的主要目的1、 与客户打招呼、问候、联络感情。2、 实地考察客户是否进一步扩大产品功能和客户端数量的余地。3、 直接向客户说明本企业产品的特性、优点及价格偏高的原因(如:高水平的研发人才,高投入的产品研发过程,与其他企业产品的性能价格比等)。4、 向客户提出增加功能模块和客户端的要求。5、 希望客户与公司建立长期稳固的合作联系。6、 在时机成熟时,向客户提出按期支付货款要求。7、 与客户交流经营管理经验,互为参考。8、 把客户访问作为开拓新市场的一种手段。(三)、应正确确定拜访的人及拜访顺序。1、 客户若是小公司,拜访人员级别与

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