1、 微信公众号运营分析报告 李 翻 1 3 定位 内容运营 用户运营 活动推广 目录 2 4 5 6 盈利模式 工作规划 01自身分析 1、定位 0102 03 04 05 竞争对手分析 用户定位 平台定位 价值服务定位 01 自身分析 行业属性 企业所处行业的上游、下游，直接面对消费 者或是加盟商、经销商 企业发展规划 企业对未来经营方向的规划，也决定着微信 公众号运营的方向和延伸 1、站在企业自身具有的能力和优势 来展开和延伸 2、站在企业自身周围能利用的资源 来展开和延伸 3、站在行业和领域来展开和延伸 4、站在某一横向的点来展开和延伸 02 竞争对手分析 一、商业模式分析 1、竞争格局、
2、排名-蓝海or红海、前三位竞争对手 2、产品、服务分析-市场主打产品和服务的特点等 3、竞争对手用户分析-用户群体、消费习惯等 02 竞争对手分析 2、竞争对手公众号分析 1、用户定位 2、粉丝数量 3、功能特色 4、推广渠道 5、推文分析：发文时间、阅读数（1个月） 发文类型、创意活 动、 特色功能、主要手 段 03 用户定位 1、用户人群 2、用户特征 3、用户画像 04 价值服务定位 1、为用户提供什么服务，服务唱一花表现 在哪？ 2、为企业创造什么价值：维护老客户、节省广告 成本、信息分享传播、节省人力成本、塑造企业品牌、销 售推广渠道 04 平台定位 合用定位与服价值定位来决定平台的
3、基，学 型？搞型？意型？平台的基将决定内容运与 用运的策略。平台定位涉及到自定菜的划 。其自定菜的划有点像APP底部的功能划， 划的思考度可以从目用、使用景、需求、平台 特性几个方面来考量。如：是不是一看就知道知道平台的 特点了？自定菜其就是在告用：我里有什 么。 公众号名称 介内容 自定菜内容 文推送内容 用互方式 互方式 定位 01内容分类 2、内容 0102 03 04 05 内容来源 关键词 推送时间 内容编辑 01 内容分类 1、分类：产品知识、推广文案、活动类型、企业公告 2、确定内容的优先等级，主要发什么？次要发什么 3、特色内容：具有个人风格和企业风格（拟人化、形象化 02 内
4、容来源 1、热点时间营销 2、关键时间、节假日宣传营销 3、原创内容：活动、产品知识等 4、网络相关内容搜集整理：微信、QQ空间、微博、新闻类、知乎等 03 内容关键词 安全 感 有用 有趣 恐惧 新奇 共 困惑 激 04 内容编辑规范 1、标题新颖，吸引阅读 2、引导用户关注 3、微信介绍与二位码展示 4、正文内容表现形式： 1）文字内容 2）图文内容 3）视频内容 4）H5交互页面 05 发文时间 上班派(7:30-8:00之)，代表微信: 范儿、改自己 午餐派(12:00-13:00)，代表微信: 城市画 下班派(17:30-18:30)，代表微信: 餐商学院 晚餐派(20:00-21:
5、30)，代表微信：移互网 01用户定位 3、用户 0102 03 04 用户激励 用户互动 社区、社群 01 用户定位 核心用 社群用户 普通用户 0 用户激励 1、核心用户：活动参与、权限管理（论坛社区）、VIP会员制（销售） 2、社群用户：活动参与、日常互动、vip会员制（销售） 3、普通用户：活动参与、社群转化 0 用户互动 1、建立论坛 2、活动推广 3、社群交流 、投票反馈 、线下互动 0 社区、社群 1、部落：问答式论坛、聊天灌水专区、爆料专区 、微信群：活动发布、粉丝交流、人脉拓展、图文直播 01目的 、活动 推广 0102 03 04 流程 形式 其他推广类 01 目的 粉留存
6、 拓展粉 促活 成 交 02 流程 划划 行 效 果 1、活动目的 2、活动目标 3、所需资源/成本 3、活动风险 1、新增粉丝 2、活动流量 3、资源耗费 4、订单成交 03 活动形式 1、免费赠送 2、微信红包 3、微信游戏 4、关注送礼 5、转发有奖 6、线下活动 0 其他推广类 1、微博、QQ空间 、百度贴吧、知乎、豆瓣 3、今日头条、网易新闻等 4、合作互推 5、付费推广 5、盈利模式 赢利模式 销售收入广告宣传推广社交资源 其他类广告宣传会员费 线下活动费用等 1、自有商品 2、代销商品 3、商品推荐 4、虚拟商品（折扣 劵、现金劵 微信流量主 大于5万人可开通 或开通原创功能并达 到一万人 淘 6、日常工作规划 日常工作规划 活动组织、实施、跟踪 效果统计 策划方案创作 海报设计 客服策划 内容资源创作、整 理、编辑、推送，其 他平台发帖、发文 广告设计 客户互动、社区回帖 社群活跃交流等 二维码推广 线下推广 活动推广 推广 汇报完毕 谢谢观赏 李 翻 ID:lifanwin
