1、- 0 - 矿井火灾事故专项预案矿井火灾事故专项预案 *公司公司 *煤矿煤矿 预案版本号（修订次数）：预案版本号（修订次数）：1 1 颁布日期：颁布日期： 实施日期：实施日期： 签发人（签字）：签发人（签字）： 批准人（签字）：批准人（签字）： 批准时间：批准时间： - 1 - 目目 录录 1 1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析 .1 1 1.1 事故类型.1 1.2 危险性分析.1 2 2 应急处置基本原则应急处置基本原则 .2 2 3 3 组织机构及职责组织机构及职责 .3 3 3.1 应急组织体系.3 3.2 指挥机构及职责.3 4 4 预防与预警预防与预警 .1010 4
2、.1 危险源和隐患的监控.10 4.2 火灾事故的预防.11 4.3 预警行动.12 5 5 信息报告程序信息报告程序 .1313 5.1 报警系统及程序.13 5.2 信息报告方式及处理.14 5.3 相关部门的通信、联络方式.15 5.4 相互认可的通告、报警形式和内容.15 5.5 出现明显事故征兆时应急响应人员向外求援的方式.15 6 6 应急处置应急处置 .1717 6.1 响应分级.17 6.2 响应程序.17 6.3 处置措施.18 7 7 应急物资与装备保障应急物资与装备保障 .2525 8 8 附录附录 .2727 8.1 相关预案目录.27 8.2 附件.29 8.3 附表
3、.38 8.4 附图.39 - 0 - 1 1 事故类型和危害程度分析事故类型和危害程度分析 矿井火灾不仅烧掉大量的资源、材料和生产设备，而且由于封闭火区， 将会冻结煤炭的可采储量，严重破坏正常的生产秩序。同时，火灾的燃烧 消耗了风流中的氧气，使风流中的氧气浓度下降，并且产生大量的热能、 有毒有害气体和粉尘，严重威胁着井下矿工的生命安全。 1.11.1 事故类型事故类型 矿井火灾分为内因火灾和外因火灾两种。 1.21.2 危险性分析危险性分析 引起火灾的基本要素：可燃物、热源和氧气。根据引燃物的不同，分 为自燃起火和外因火灾。外因火灾发生的条件是可燃物、氧气和引火源。 内因火灾发生的条件是可燃
4、物、氧气和可燃物氧化后热量聚集。火灾的燃 烧消耗风流中的氧气，使风流中的氧气浓度下降，产生大量的热能和一氧 化碳及其他有毒有害气体，火灾可能产生火风压，引起风流紊乱、逆转， 严重威胁井下人员生命安全。矿井火灾如果发生在容易积存瓦斯的采空区、 巷道高冒区时，可能产生诱发瓦斯爆炸的危险，可能造成井下人员和救护 队员伤亡。 - 1 - 2 2 应急处置基本原则应急处置基本原则 井下发生火灾事故后，现场人员迅速佩带自救器撤离灾区，利用最快 的通讯方式向矿调度室汇报。当调度室接到井下火灾事故的汇报后按照如 下原则进行处理。 若火势较小，容易控制，且无爆炸危险（如火灾未发生在巷道高冒 区、采空区）则现场人
5、员应利用供水管路、灭火器或其它可能利用的工具 直接灭火。 电气设备及油类着火时，必须首先切断电源，油类着火时禁止用水 灭火； 若火势规模较大不能直接灭火时，立即撤出灾区人员，停止灾区供 电，按矿井应急预案规定的顺序通知矿长、总工程师等有关人员，应急救 援指挥部立即投入工作，立即向上级单位报告，召请矿山救援大队和医疗 救治单位，派救援队员进入侦察灾情、灾区救人，根据灾区情况制定救援 方案，救援队现场抢险救灾直至灾情消除、恢复正常生产。 正确选择火灾时的通风方法，处理火灾时的通风方法有：正常通风， 增减风量、反风、火烟短路、停止主要通风机运转等。要根据实际情况， 正确的选择通风方式，对于灭火事关重
6、大。 采取正确的防止火风压的产生及其控制措施 进行严格的处置过程事态控制，救护队员中要指派专人检查瓦斯， 发现瓦斯浓度超过矿山救援规程的规定，要立即撤出救护队员。确保 救援人员的安全。 - 2 - 3 3 组织机构及职责组织机构及职责 3.13.1 应急组织体系应急组织体系 事故应急组织体系主要由抢险救灾指挥管理系统，救援队伍系统，技 术支持系统和相关保障系统组成。 3.23.2 指挥机构及职责指挥机构及职责 3.2.1 指挥机构 一、*煤矿应急救援领导小组在*公司的统一领导下，指导、协调本 矿井事故的应急救援工作。为了加强*煤矿火灾事故应急救援工作的组织 领导，临危不乱的应对突发的重大灾害事
7、故，矿成立应急救援领导小组 （以下简称“领导小组”） 组 长：矿长 副总指挥：党委副书记 总工程师 安全副矿长 管理副矿长 机电副矿长 纪委书记 工会主席 成 员：开掘副总 采煤副总 通风副总 安全副总 机电副总 地测副总 防冲副总 调度室主任 安检科长 生产科长 通风科长 防冲科长 机运科长 地测科长 综采车间主任 综合办主任 供应科长 劳资科长 矿医院院长 企管科科长 财务副总 宣 传部部长 组干部部长 武保科科长 后勤中心主任 西井区区长 工会副主席 二、为确保应急救援工作科学高效、紧张有序、物资及时供应和不 受干扰，设立应急救援领导小组办公室、技术组、抢险组、后勤保障组、 伤员救治组、
8、治安保卫与稳定组、善后处理组、协调组。 、领导小组办公室 主 任：安全矿长 副主任：安全副总 调度室主任 - 3 - 成 员：调度室副主任 领导小组办公室设在矿调度室，办公室24小时值班。电话： 5809354。 领导小组办公室职责： 负责通信联络工作，根据领导小组决定，迅速传达预案启动和抢 险救灾命令，并监督实施； 掌握抢险救灾进度，及时向领导小组和上级报告； 根据领导小组命令，调动应急救援队伍； 安排交通工具，保证抢险救援需要； 抢险救灾工作结束后，编写抢险救灾总结报告。 、技术组 组 长：总工程师 副组长：开拓副总 采煤副总 机电副总 通风副总 安待时间。而 爱秀的产品可以给人们更为直观
9、的选择，并且提供“三包”的售后服务，可以大 大降低消费者的消费风险。 7.3 市场风险市场风险 7.3.1 宏观市场分析 1）存在风险：根据市场分析报告，目前中国迅速增长的豢养宠物的群体，将进一 步推动中国宠物经济的发展，中国将成为世界未来最具发展潜力的宠物消费市场之 一。近年来，在各大城郊市，饲养宠物已经成为时尚，随着爱宠一族的逐渐庞大， 成规模的宠物养殖机构就有成百家，与之相应的宠物医院、宠物食品店、宠物用品 店、宠物美容店也应运而生，并且拥有自己固定的消费群体。 2）解决方案：I SHOW 的目标市场人群定为 70 后80 后的年轻女性，目标市场明 确，目标人群特点突出，其一推出将会在不
10、久的将来也拥有自己固定的消费群体。 7.3.2 微观市场分析 7.3.2.1 企业内部 1)存在风险：企业成立初期，内部制度建立不够完善，且经营团队由大学生组成，经 验不足 2)解决方案：参照类似公司的营运模式，逐步完善内部制度，经营团队不仅有实力雄 厚的财务人员，还有专业的市场营销人员，精通运作的管理人员，可取长补短。 7.3.2.1 市场营销渠道 1）存在风险：企业期初资金较少，客源不稳定 2）解决方案：采用零售为主，委托代销为辅，成本较低，采取销售策略，吸引顾 客 8 财务计划财务计划 根据爱秀公司的营销计划，我们应抓住宠物消费这一消费新热点，创造出属于宠物行 业的一片天，做出如下计划：
11、 8.1 公司资金来源公司资金来源： 8.1.1、来源：吸收投资 20 万元，取得借款 10 万元； 8.2 公司初期费用：公司初期费用： 8.2.1 注册公司 10 万元 14 8.2.2 店租：店面租在宠物医院或宠物商店旁边，面积大约是在三十平方米，转让 费 30000 元，店租是 2500 元/月 8.2.3 装修费用 12 万元，装修风格要以温馨、舒适为主， 8.2.4 开店需要办理的相关手续费用 500 元 8.2.5 购买商品成本 5000 元，我们主要是销售宠物的食品、服装、用品、饰品；我们 还可以采用委托代销的方式，与供应商达成供货协议。 8.2.6 购买硬件设施 10000
12、元：电脑（两台台式的电脑共 5000 元） 、监控器（800 元） 、空调（1000 元） 、收银机（1000 元）及其他设备 2200 元。 8.2.7 月水电费 500 元 8.2.8 职工薪酬：采购人员一名 1500 元/月，销售人员两名 1500 元/月，店长一名 2000 元/月,收银一名 1000 元/月,以及一名专业的造型师（专门负责给宠物设计） 2500 元/月。店员在上岗前组织培训，培训内容包括：首先是，识别各种宠物的品 种。狗的品种包括 100 多种，猫的品种大概七八十种。员工能识别宠物的品种也是 一个基本的条件。其次，员工必须要对店内商品的性能、适用范围等各种信息了如 指
13、掌，在商品选购上，能针对不同类型的犬猫等宠物提出自己的建议。此外，员工 还需要接受一些传统商业模式的培训，包括一些礼节、礼貌用语、站姿、坐姿要求 等。培训费 6000 元。 8.2.9 刚开业做的一系列的促销活动，发生的销售费用 5000 元：如制作招牌 1000 元，制作海报以及派发传单 200 元。举办小型的宠物秀 3800 元，包括场地、灯光 的租金，装饰费用 3300 元，派发小礼品 500 元 8.2.10 计提本月应交的相关税费 8.38.3 主要假设主要假设： 公司的货品供应商和装修团队的信用度足够好，以及相关的手续费缴纳的较为顺利， 在 12 个月之后店面就可以步入正轨 8.4
14、8.4 树立公司正面形象：树立公司正面形象： 爱秀公司每年将拿出一部分盈利，捐给动物保护协会，树立好的口碑。 8.58.5 公司目标：公司目标： 8.5.1、根据财务分析中编制的损益表可知，公司在第三年达到投资回报率为 270%，虽然第一年投资回报率为 35%，但在第二年回报率 130%，由此可见，在较 为稳定的市场条件下，公司的收益将会越来越丰厚。 8.5.2、在第三年投资回报率为正的情况下，在合理的选址后开设分店，扩大市场占 有率。 9 9 财务分析财务分析 9.1 财务汇总财务汇总 根据编制的损益表可知，公司在第三年达到投资回报率为 15%，第一年虽然报酬率为 负数，但在第二年已经实现了
15、现金流的平衡。由此可见，在较为稳定的市场下，公司 的收益将越来越客观。 9.2 收入预估表收入预估表 年份营业收入营业成本利润 2011810700280000530700 20121035000342500692500 20131302000420000882000 15 201420150007200001295000 201525560008200002036000 2011 年收入预估表 月份营业收入营业成本利润 01900003000060000 02850002700058000 03620002000042000 04700002500045000 057300026000470
16、00 06650002400041000 07590001950049500 08540001800047000 09610002150039500 10675002430043200 11710002550045500 12750002600049000 注：2011 年，由于第一二月份，本公司新开业，加上强有力的宣传力度，销售收入成直线 上升。到第三月为转折点，销售收入有所下降，但从第四月份开始，以一定消费顾客的消 费数量为保障，销售收入开始有了缓慢的上升趋势。到了七月份，由于夏季温度升高，宠 物服饰消费量有所下降，直至十月份，气温的降低，宠物服饰又开始了活跃期。 2012 年收入预估表
17、月份营业收入营业成本利润 01790002700052000 02810002800053000 03850002850056500 04830002800057000 05850002700058000 06900000460000 07870000559000 08840000655000 09850002900056000 10870002800059000 11910002900062000 12960003100065000 注:经过一年的经营，产品逐渐有了一定的市场知名度，再加上第二年购进更多新产品，使 得销售收入不断提高。 2013 年收入预估表 季度营业收入营业成本利润 第一季
18、度30500095000210000 第二季度330000110000210000 第三季度32500085000270000 第四季度342000100000242000 16 9.3 2011 年到年到 2013 年的资产负债悤悤也可与之讨论不同的合作和投资方式，以及相应的股权占有方式。 表六：设备成本表七：运营费用Page 22 of 22.木兰当户织 （古：门 今： 人家、门第） 6.双兔傍地走 （古：跑 今：行走） 2.策勋十二转 名词作动词，登记。 四、词类活用 1.问女何所思 疑问代词作动词，是什么。 3.但闻燕山胡骑鸣啾啾 动词作名词，战马。 2.倒装句问女何所思 五、特殊句式
19、 1.省略句 愿为市鞍马 谢谢观看 皃皃会怀疑这些智能双全的天之娇子会马失前蹄吗？我们充满自信，相信自己一定可以驽驾时代的列车；但同时我们要格外重审一点：年青，不等于急躁；年青，不等于鲁莽；年青，不等于不理智。我们还年青，的的确确应该努力学习，但正是因为年青，才使青春在自由地国度里飞翔，使生命能够像叫天子一样直冲云霄。 有人说：当今社会竞争日趋激烈，创业太难，而且创业又是一个很艰难、乏味的进程，把大好青春放在创业上是不理智的选择，更是对生命的不负责任。的确，社会的进步，科技的发展，给当代人带来了巨大的挑战。海尔集团总裁张瑞敏在回顾自己创业史的时候，有过这样的感觉：当厂子规模很小，效益不景气，四
20、处寻求援助的感觉，甚至想过另寻出路，但最终坚持下来了，一步步地走出来，直到今天的海尔集团，作为海尔首席执行官，他对自己的选择只有一句话，那就是“永不后悔”。平凡的言语，展示着新时代企业家的高大形象；坚定的信念道出了青春无悔地宏伟气魄。难道还有谁会说青春创业是一种不明智、是一种不负责任吗？恰恰相反，正是这样的抉择，给青春笼上了一层神秘地面纱，使青春在创业中闪光。青春在创业中闪光，作为一名拥有青春的年青人更应该珍惜青春，努力让青春成为一个永恒的主题。把青春与创业用时代的红线连成一体，即让创业充满了青春的活力，又使青春得以在创业中闪光，何乐而不为呢？ 青春是一首歌，儿时的歌；青春是一场梦，一个美好的
21、愿望，创业是一个使命，一个大鹏展翅的契机； 创业是一种理念，是智者的殿堂。让青春乘着歌声的翅膀，在自由的国度里飞翔，给创业配上青春的乐符，让青春在创业中闪光。二号变电所作业人员通过201盘区通风行人斜巷撤至二号进风斜井到达地面；101、201盘区人员按避灾路线撤至二号风井广场；主副平硐及回风大巷5300米前作业人员按避灾路线撤至地面。7.6月29日5时58分，总指挥下令，1#、2#井口检身员做好井口警戒和出井人数清点工作；命令救护中队出警，其他各应急救援小组迅速准备。8.6月29日6时00分，1#、2#井口安检员分别汇报，井口已经警戒。9.6月29日6时02分应急协调小组将矿井采掘工程平面图、
22、通风系统图、避灾路线图、供电系统图、供水管路图以及其他能指导应急救援的数据资料准备好，并在调度室（指挥中心）悬挂。10.6月29日6时05分，救护队队长李英平汇报，所有救护人员佩戴氧气呼吸器，灭火器、消防水袋、管钳、铁丝、气体检测仪表仪器等所有装备已准备完毕，救护队一、二、三小分队在2#井口等待命令。11.6月29日6时07分，总指挥下令，救护队一小分队入井，首先到达副平硐5800米打开主回联巷风门（使用断线钳剪断风门闭锁绳，风门开启程度以使烟雾不向5800米后扩散为原则）；风门打开后，救护队员立即赶赴副平硐5300米联巷进行灭火。12.6月29日6时08分，调度室接到6700米避难硐室电话：
23、机运队徐军娃等4人进入永久避难硐室避难，等待救援。同时总指挥下令救护队第二小分队携带6副氧气呼吸器入井至三号避险硐室救援。13.6月29日6时10分，救援运输组、医疗救护组、治安保卫组、后勤保障组、物资供应组等各小组汇报均已准备完毕，随时待命。14.6月29日6时12分，总指挥下令:1#井口救援运输组两辆人车入井，接应5000米大巷2#胶带机头、4600米临时水仓、30111工作面机头、2500米排水人员、2100米中央变电所、水仓、1900米回风巷排水人员和延巷机运队、通防队零星作业人员；2#井口救援运输组两辆人车入井，一辆接应1盘区10102顺槽机头、溜煤眼及延巷零星作业人员，一辆接应20
24、101机头、2盘区变电所、溜煤眼及延巷零星作业人员。15.6月29日6时18分，综掘八队、综掘九队分别汇报，全队人员分别从1#井口、2#井口升井。16.6月29日6时26分，综掘一队、综掘三队、综掘六队分别汇报，全队人员分别从1#井口、2#井口升井。17.6月29日6时30分，综掘二队、综掘四队、综掘五队、综掘七队分别汇报全队人员2#井口升井。18.6月29日6时32分，综采队汇报10102、20101工作面全部人员已从2#井口升井。19.6月29日6时33分，救护队汇报，第二小分队队员和避险硐室4名人员升井。 20.6月29日6时35分，救援运输组汇报四辆接应人员车辆已全部升井，主副平硐53
25、00米前人员、1盘区、2盘区、大巷延巷零星作业人员已全部升井。21.6月29日6时38分，机运队汇报井下人员全部升井。22.6月29日7时00分，救护队第一小分队汇报，5300米火源已扑灭成功，一氧化碳浓度为8ppm，现场等待指挥组命令。总指挥下令，关闭5800米主回联巷风门，使矿井通风恢复正常，然后立即升井。同时命令救护队第三小分队检查井下各地点风量及有毒有害气体情况。23.6月29日7时05分，救护队队长汇报5800米风门关闭。24.6月29日7时15分，救护队汇报第一分队人员已全部升井。25.6月29日7时34分，救护队第三小分队汇报：井下各地点风量正常，无有毒有害气体。26.6月29日
26、7时35分，总指挥下令，救护队第三小分队升井，解除1#井口、2#井口警戒，演习结束，通知恢复生产组正常组织生产。十一、相关应急救援小组注意事项1.应急指挥组安排专人做记录，记录人：雷鑫负责将记录情况随时向总指挥汇报。 2.救护中队 （1）救护队电话值班员接到应急救援组事故电话后，立即向值班中队长报告，同时发出警报。 （2）电话值班员问清和记录事故地点、时间、类别、遇险人员数量、通知人姓名、电话号码及单位。 3.闻警出动：值班小队按照火灾事故类型携带装备出动，并做好出警记录。 4.到达井口，立即进行战前检查，整理装备，准备下井（运输组配专职司机）；领队指挥员向总指挥汇报到达井口，随时待命。 5.
27、救护中队队长必须详细了解下列基本要素： （1）事故发生的时间、类别、范围，尚在灾区的人员数量及位置，救护队到达前采取的措施。 （2）事故区域的通风、瓦斯、煤尘、温度、巷道支护情况及断面，供风供水管道等情况。 （3）该矿井与周围矿井的联接关系。 6.救护队接到任务后，立即向各小队下达任务，并说明事故情况、完成任务要点、行动路线、措施和安全注意事项。 7.侦查工作 （1）侦查小队应准确探明、事故类别、原因、范围、遇险人员数量和所在地，以及通风有毒有害气体等情况。 （2）进入探险的小队必须带齐个人和小队装备，侦查小队不得少于6人，必须指挥员带领进行。（3）侦查结束后，小队长应立即向布置侦察任务的指挥
28、员汇报：5300米火势较大，多为枕木燃烧温度达到80；由于断面小人员接近困难，需穿隔热服在进风侧用水灭火。指挥员李鹏鹏向总指挥汇报。 8.总指挥下达灭火命令后，在经过简短的分组后，救护队指战员立即展开灭火工作。用快速接管工具在主、副平硐供水管就近取水源接消防水管灭火。9.总指挥命令第二小分队出警营救被困人员时，必须给4名被困人员携带氧气呼吸器。10.救护队火灾扑灭后，向矿应急救援指挥部汇报，必须等待应急救援指挥部命令。 11.救护队第三小分队必须佩带氧气呼吸器入井检查各地点风量和有毒有害气体。12.演习结束后，恢复生产组必须及时组织，恢复正常生产。13.演练结束后，指挥部领导小组必须召开会议，
29、分析事故原因、总结经验教训，评估演练方案。附件：1孙家岔龙华煤矿应急救援领导小组通讯录 2.孙家岔龙华煤矿井下消防材料库配备材料登记表 3.孙家岔龙华煤矿矿山救护中队基本装备配备清单 4.孙家岔龙华煤矿抢险救灾电话汇报处理记录 5.孙家岔龙华煤矿抢险救灾调度记录薄 6.孙家岔龙华煤矿火灾演练评估表 7.孙家岔龙华煤矿应急演练培训记录表附件1：孙家岔龙华煤矿应急救援领导小组通讯录姓名职 务联系电话内线电话郭振刚矿 长135726960228066王 力 总工程师137206872118062王利平生产矿长137723521888080刘文林机电矿长138091263778056曹国选安全矿长13
30、4029289188119柴宏伟采掘副总135726350558085张进波安全副总137729132906010刘成武通防副总139910626315087王 平机电副总137723208158095王冬冬生产科长134880823298068郭志鹏安环科科长134880294188060张 诚机电科长159912108538086申 飞生产副科长132897065268068郭军锋生产副科长159291897218068杜子良综合队队长1529142738867388邓世雄综采队队长159912053028123田 如通防队长182206778008051吕高强机运队队长159292246
31、368013李英平救护中队长134029244866758刘庆峰办公室主任134091840598006雷 鑫调度室副主任134029289569刘良田辅助运输队队长长138912123786015神木二院院8313008附件2:孙家岔龙华煤矿井下消防材料库配备材料登记表序号材料名称数量单位14kg干粉灭火器2台2消防水桶8个3沙 子5吨4消防水带100米5锯6把6锨30把7镐20把8锤 子6把9铁 钉5公斤10斧 头6把11镀锌铁丝5公斤12钢丝钳2把13管 钳1把14DYWS-8-10泥浆泵2台15MEA矿用防灭火剂100公斤附件3：孙家岔龙华煤矿矿山救护中队基本装备配备清单类别装备名称要
32、求单位现有数量备注通信器材程控电话部1灾区电话套1个人防护自动苏生器台1氧气呼吸器2h氧气呼吸器台2急救箱JJB-JJX003个1紧急呼救器声音 80 dB个3灭火装备干粉灭火器瓶2隔热服800度套6快速接管工具套2消防水管米100风障块2帆布水桶个6光学瓦斯检定器10% 100%各一台台2一氧化碳鉴定器CTH1000台1氧气检定器台1多功能气体检测仪检测CH4 CO 02等台1机械风表中、低台2红外线测距仪台1红外线测温仪台1装备工具灾区指路器冷光管或灾区强光灯个3担架副1负压多功能担架RC-A-10副1保温毯条2石棉毯1*1块1皮尺30m个12管钳650把1卷尺5m个1信号喇叭一套至少两个
33、套1绝缘手套副2装备工具救生索30米抗拉强度3000Kg条1探险棍个1充气夹板副1记录本本1圆珠笔支1备件袋个1个人防护温度计0100支1附件4：孙家岔龙华煤矿抢险救灾电话汇报处理记录汇报人：汇报时间：汇报单位：事故发生时间：事故发生地点：遇险人数：事故简要经过：事故原因、性质的初步判断：事故抢救处理、采取的措施及事故控制情况：需要有关部门、单位协助事故抢救和处理的有关事宜：附件5：孙家岔龙华煤矿抢险救灾调度记录薄时 间地 点井下情况汇报汇报人指挥部指令附件6：孙家岔龙华煤矿火灾演练评估表单位：龙华煤矿 评估时间： 年 月 日 评估人员：序号评估内容标准分 评分办法实得分1 建立、健全火灾应急
34、管理制度及相关人员的岗位责任制和操作规程，并建立火灾应急预案。10 查资料，一处不合格扣2分2 建立井下防火系统，建立防止火灾专门措施。10 未建立防火系统10分，未制定专门措施扣5分3 井下建立专门的火灾避灾路线，并在相关地点挂设避灾路线牌。10一处不挂设避灾路线牌板扣2分4 建立火灾应急救援演练指挥中心，以及成立各专业组及各责任组10 一处专业组不建立扣2分。5 各专业组及各责任组职责划分情况15 一处职责划分不清楚扣2分。6 发现火灾人员汇报事故原因以及地点、事故发生时间、事故现场情况以及人员受伤情况。10 一处情况汇报不清楚扣2分。7值班调度员记录清楚情况、及时通知矿领导及事故相关技术
35、人员情况。10一处记录不清楚扣1分，通知不及时扣0.5分。8 矿领导接到值班调度员通知到达指挥部情况。5 到达时间超过规定时间每延迟1分钟扣0.5分 9 相关技术人员到达事故现场情况以及对事故初期了解、处理以及汇报情况。5到达事故现场每延迟1分钟扣0.5分，处理不及时扣0.5分。 10 救护队紧急出动情况、仪器配置情况以及被困人员的救援情况。5一处仪器配置不齐全扣0.5分，出动每延迟一分钟扣0.2分。11 演练过程中的人员撤离情况以及自救、互救情况。10 撤离不及时每人次扣1分，自救、互救不到位每处扣0.5分。附件7：孙家岔龙华煤矿应急演练培训记录表培训内容培训人数授课人培训地点培训内容介绍参
36、加人员签字：培训单位： 时间： 年 月 日- 23 -彉彉救援领导小组部组 长副 组 长副 组 长应急救援后勤保障组应急救援治安保卫组应急救援设备保障组应 急 救 援 抢 险 组应 急 救 援 办 公 室附表二 救援机构人员配置图本科室人员担任。成 员：成 员：本科室人员担任、第一项目部相关人员20人谢殿忠成 员：本科室人员担任，第四、第五项目部相关人员40人。本科室人员担任，第三项目部相关人员20人本科室人员担任、第二项目部相关人员20人成 员：陈 启组长：成 员：林玉忠组长：张亚南组 长：安全保卫组主 任：组长：任秀娟救 援 组设备保障组救援预备组办 公 室副组长：张作良（总工程师）副组长：王东启（安全部经理）组长：林玉生（总经理）图1 应急准备和响应工作程序图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生紧急事故发生上报应急办公室抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报应急救援领导小组人员伤亡图2 应急事故发生处理流程图应急救援预案指挥部人员名单序号姓名职务应急机构职务联系电话应急救援器材设备清单序号设备工具名称数量
