* 部门名称 材料设备部 部门编号 7300 合格供方管理流程 采购计划管理流程 物资采购招投标管理流程 关键流程 应付帐款管理流程 物资库存盘点管理流程 库房管理流程 现场资源（料机）管理流程 根据公司经营管理发展的要求，掌握市场动态；进行 市场调研， 制定和优化招标采购流程和管理制度，负责组织实施 公司各项 部门使命 招标采购工作，保证施工项目的顺利完成；负责制定 和完善公 司采购和招标管理制度及相关流程，并组织实 施。 职责描述 职责概述 序号 负责制定和完善公司各项管理制度及相关流程；制度 建设 1 调研各施工项目材料设备需求情况，熟悉各种材料设 备供应渠 2 道及市场价格变化情况 建立材料供应商的信息资料库，为工程项目施工、保 修提供信 3 息资料 市场调研 及时准确的为预算部门提供材料市场价格作为投标报 价参考， 4 配合相关部门完成工程预决算的认价工作 收集各种原材料的合格证、验收报告、检验报告等资 料 5 6 建立真实有效的库房明细账，做好库存材料设备信 息管理； 定期检查库房情况，保证各种原料设备存放有序，环 境安全， 7 库房管理 整洁 项目竣工后对消耗材料和可重复使用材料进行盘点， 及时做评 8 估报告 负责收集和跟踪市场各项材料信息，编制、更新公司 材料合格 9 材料采购 分供商名册；
