1、.*酒业有限公司纳税评估案例 一、纳税人基本情况*酒业有限公司是一家以生产酱香型白酒为主的企业，法定代表人：* ，注册资本2.028亿元，经营地址：贵州省仁怀市茅台镇，纳税人识别号：52038272218365-4，主要从事白酒生产、销售、出口贸易活动，现有职工580人，属于增值税一般纳税人。该公司于2001年3月设立，现有制酒车间七个，制曲车间一栋，酒库五栋、办公楼1栋、包装车间及成品包材库一栋，以及配电房、污水处理设备、水池等相应配套的基础硬件设施，形成年产大曲酱香基酒2000吨生产能力的大中型白酒生产企业，年销售额近8,100.00万元，投资规模与年销售收入在同行业中处于中偏上水平。 二
2、、确定评估对象2010年12月，仁怀市地方税务局税收管理员在日常管理中发现应该公司年度亏损和弥补亏损认定未按照税法规定及时向主管税务机关备案。根据酱香型白酒的生产工艺特点和生产周期长、固定资产投入大、生产原酒存货周转率底、在建设期间生产费用高、销售收入少等现象以及该公司的亏损盈利情况，评估人员进行综合分析，同时发现该公司的所得税负担率，增值税、消费税负担率、其他地方各税费负担率以及生产经营情况的异常，确定将该公司纳入纳税评估对象。评估期间为2008年1月1日至2010年12月31日，疑点分析以2010年财务数据为基准，由于该公司涉及弥补亏损，对亏损部分数据追述到2003年度。三、评估数据说明及
3、疑点分析（一）财务状况总体说明根据*酒业有限公司近3年财务报表数据显示，截至2007年12月止，*酒业有限公司未分配利润为-37,288.90万元。2008年、2009年、2010年期间销售收入与以前年度相比有明显增长，2008年销售收入4,311.00万元、2009年销售收入5,478.00万元、2010年销售收入8,100.00万元，年均增长率为37.5%。根据*酒业有限公司资产负债表数据显示，该公司2010年度期末库存存货总额20,265.00万元（2007年、2008年、2009年存货年均增加4000多万元），固定资产余额达25,433.00万元（在建工程未转入固定资产1000多万元）
4、，说明该公司年产2000吨生产车间工程建设项目基本结束，企业较2007年期末库存8,625.00万元，增长135%，占2010年期末资产总额的38%，存货周转率为40%。（二）理论税负测算评估人员根据*酒业有限公司基酒耗用的红粮、小麦、谷壳等不同原材料测算，每公斤产成品（粮食白酒）耗用进项税额为2.55元。该公司成品酒每公斤平均销售单价为65.80元，其进项税负率为22.78%（ 2.55/11.1922.78%），测算出综合理论税负水平为13.13%，较全国白酒生产行业平均税负水平7.64%高5.49个百分点。（三）疑点问题分析该公司2003年至2007年末累计亏损3,728.90 万元（其
5、中2003年亏损714.92万元、2004年亏损379.42万元、2005年亏损413.73万元、2006年亏损561.81万元、2007年亏损1,659.02万元），2008年盈利899.22万元，2009年盈利559.65万元，2010年盈利3,000.325万元。根据理论税负的测算结果表明，该公司可能存在少缴所得税和部分地方税费的问题，结合酱香型白酒生产工艺特点，与财务报表表明的各项经营指标进行比对得知，如何在众多的评估分析方法中选择正确的评估方法是破解该行业税收管理的关键所在。以单位产品的直接原材料耗用情况计算产量，从而推断产品销售量是工业企业评估中常用的方法。评估人员运用能耗测算法对
6、该酱香型白酒生产企业的纳税情况进行分析后发现下列疑点：疑点1：2010年1月至12月白酒生产最主要的2种原料高粱、小麦耗单位用量比2009年成本减少0.11元/公斤，需对此疑点进行约谈举证。疑点2：根据测算1公斤红粮、1公斤曲药产出0.5公斤酱香型酒，2010年度该公司出酒率高达28%，需对此疑点进行约谈举证。疑点3：*酒业有限公司2010年财务报表累计实现会计利润3,000.325万元，未见该公司企业所得税申报缴纳凭证，需对此疑点进行约谈举证。疑点4：2010年固定资产期末数为25,433.96万元，期初数为16,529.30万元，年度内新增加固定资产8,904.66万元，需要核实该公司是否
7、开具发票结转固定资产，是否按照规定缴足房产税，需对此疑点进行约谈举证。疑点5：长期股权投资2010年期初数1,389.09万元，期末数1,598.41万元，年度内新增加长期股权投资209.32万元，需要核实该公司是否为*酒销售公司、*关联公司添置固定资产类似的资产，需对此疑点进行约谈举证。疑点6：2010年期末累计折旧期初数3,001.89万元，期末数2,073.67万元，需要核实该公司累计折旧是否符合固定资产折旧标准，需对此疑点进行约谈举证。疑点7：2010年在建工程期末减少5,700.00万元，核实在建工程结转时间和结转过程的明细，需要核实长期借款利息支出是否按照实际比例计入在建工程，需对
8、此疑点进行约谈举证。疑点8：2010年无形资产期初数987.40万元，期末1,444.25万元，年度内新增加无形资产接近450万元，核实是否有购入商标或者土地，核实该公司记帐和摊销情况，需对此疑点进行约谈举证。疑点9：核实该公司的实收资本202,800.00万元、资本公积增加、长期借款合同、是否按规定缴足印花税，需对此疑点进行约谈举证。疑点10：2010年应收帐款期初数532.62万元，期末数1,148.10万元，将该公司2010年度总收入和应收帐款进行比对，核实该公司是否有分期收款发出商品、销售折扣情况，需对此疑点进行约谈举证。疑点11：2010年度未分配利润期初数-1061.05万元，期末
9、1939.27万元，结合酱香型白酒生产工艺的特点，查找亏损的原因以及利息支出、财务费用支出是否真实准确需对此疑点进行约谈举证。疑点12：核实该公司营业外支出13.70万元是否包含罚款、滞纳金，“三费”支出、对外捐赠等是否符合规定，需对此疑点进行约谈举证。四、约谈举证针对上述疑点问题，评估人员约谈该公司财务人员，财务人员解释举证如下：针对疑点1：红粮、小麦是酿酒时的主要配料，其中小麦是制作酒曲的主要原材料，红粮、小麦的耗用量和气候、环境、工艺操作直接影响出酒率，2010年与2009年相比，每生产0.5公斤原酒降低耗用原粮0.11元/公斤，主要原因是该公司加强了收购原材料的质量；实行ISO900质
10、量认证管理，严格规范工艺操作流程；气候环境比2009年好，出现极端气候较少，有利于酒醅的发酵。针对疑点2： 1公斤红粮、1公斤曲药产出0.5公斤酱香型酒是传统工艺对出酒率的标准，但粮食的出酒率与酒醅的发酵周期、温度以及所投粮食的品质有直接的关系，尤其是酒醅的发酵周期直接决定着粮食出酒率的高低。酒醅的发酵周期越长，其出酒率越低，酒的品质越高。该公司所生产的主要产品属于面对市场的中高档酱香型白酒，其发酵周期和储存周期较长。经评估人员核实，该公司2009年每生产0.5公斤原酒耗用红粮、小麦1.93公斤。2010年每生产0.5公斤原酒耗用红粮、小麦1.74公斤，属于正常。针对疑点3：根据该公司2010
11、年度财务报表显示，累计实现会计利润3,003.20万元，经评估人员核实，该公司2005年亏损413.73万元，2006年亏损561.81万元，2007年亏损1,659.02万元，2008年盈利899.22万元，2009年盈利1777.22万元，2010年盈利3,000.325万元。根据中华人民共和国企业所得税法第十八条、中华人民共和国企业所得税法实施细则的规定和财政部国家税务总局关于企业收取和交纳的各种价内外基金（资金、附加）和收费征免企业所得税等几个政策问题的通知（财税199722号）之规定，为了简化计算，企业发生亏损，对其从被投资方分回的投资收益(包括股息、红利、联营分利等)允许不再还原为
12、税前利润，而直接用于弥补亏损，剩余部分再按有关规定补税。如企业既有按规定需要补税的投资收益，也有不需要补税的投资收益，可先用需要补税的投资收益直接弥补亏损，再用不需要补税的投资收益弥补亏损，弥补亏损后还有盈余的，不再补税。因此，该公司从被投资方收回的长期股权投资收益应按照财税199722号文件规定弥补以前年度亏损。针对疑点4：2010年固定资产期末数为25,433.96万元，期初数为16,529.30万元，年度内新增加固定资产8,904.66万元，核实该公司是否开具发票结转固定资产，是否按规定缴足房产税。经评估人员核实，该公司只按照7,021.16万元房产原值申报缴纳房产税，新增加固定资产8,
13、904.66万元，其中属于应缴纳房产税的原值5,064.3459万元，应补缴房产税3.54万元。针对疑点5：长期股权投资2010年期初数1,389.09万元，期末数1,598.41万元，年内新增加长期股权投资209.32万元，核实该公司是否为*酒销售公司、*关联公司添置固定资产类似的资产。经评估人员核实，该公司对*酒销售公司、*关联公司的直接投资，属于正常。针对疑点6：2010年累计折旧期初数3,001.89万元，期末数2,073.67万元，核实累计折旧是否符合折旧标准。经评估人员核实,该公司的固定资产明细，固定资产折旧符合税法规定。针对疑点7：2010年在建工程期末减少5,700.00万元，
14、核实在建工程结转时间和结转过程的明细，需要核实长期借款利息支出是否按照实际比例计入在建工程。经评估人员核实，该公司在建工程结转固定资产的时间是2010年11月23日。根据中华人民共和国房产税暂行条例的规定，其中属于应税房产原值的5,064.3459元，应于2010年12月起缴纳房产税。该公司2010年度应补缴房产税3.54万元。针对疑点8：2010年无形资产期初数987.40万元，期末1,444.25万元，新增加接近450.00万元，核实是否有购入商标或者土地，核实计帐和摊销情况。经评估人员核实，该公司2010年期末新增加无形资产接近450万元，其中购买商标227.20万元、2010年3月办理
15、土地使用权补缴土地出让金262.37万元，未按规定缴纳契税7.87万元。新增加3.04亩(2,026.68)土地已按规定缴纳耕地占用税和契税。针对疑点9：核实该公司的实收资本202,800.00万元、资本公积增加、长期借款合同、是否按规定缴足印花税。经核实，该公司实收资本、资本公积、长期借款合同已按照规定足额缴纳印花税。该公司2010年度取得销售收入8,100.00万元、2010年购包装物2,069.94万元、购车等固定51.49万元、购进原材料（红粮、小麦等）3,954.93万元，未按照规定缴纳印花税。应补缴印花税4.25万元。针对疑点10：2010年应收帐款期初数532.62万元，期末数1
16、,148.10万元，总收入和应收帐款进行比对，是否有分期收款发出商品，是否有销售折扣。经评估人员核实，该公司2010年总收入8100.00万元，年度内新增加应收帐款615.48万元，新增应收帐款占总收入的7.6%，期末应收帐款占总收入的14.2%，应收帐款率过大，建议该公司加强经营管理，提高资金回笼率，增加公司的效率。针对疑点11：2010年度未分配利润期初数-1061.05万元，期末1,939.27万元，结合酱香型白酒生产工艺的特点，查找亏损的原因（支出利息、财务费用、库存时间长等），核实弥补亏损的情况。经评估人员核实，该公司从设立、生产建设、投入使用，符合生产经营的现状。该公司未完全按税法
17、规定进行弥补亏损向主管税务机关备案，建议该公司加强弥补亏损台账管理和备案工作。针对疑点12：核实营业外支出13.70万元是否包含罚款、滞纳金和不符合规定捐赠等情况。经核实，该公司2010年赞助工商局3.00万元、质量监督局罚款4.06万元、环保罚款3.00万元、滞纳金0.44万元、赞助遵义消防支队组建2.00万元，合计12.50万元，根据中华人民共和国企业所得税法及实施细则的规定，不准在企业所得税前扣除，调增应纳税所得额。通过对疑点问题进行约谈，因为酒类产品生产工艺的特殊性，部分疑点问题未能解除，需要进行实地调查核实。五、实地核查评估人员对*酒业有限公司酿造车间、储存车间、制曲车间、勾兑车间、
18、瓶装车间进行实地核查后了解到：一是该企业于2009年前主要生产的是发酵周期比较长的酒类产品，该公司基酒生产车间7栋、储存仓库4栋（面积共31,726.00），露天酒罐600吨的有2个、50-200吨的有15个、储存酒坛吨坛5100个、千斤坛4300个，但因储酒容器的特殊性，无法核实罐内存酒的真实性；该公司部分生产车间实行的是固定工资制，包装车间实行的是固定工资+计件工资，但该公司的财务核算比较健全，详细记载具体计件工资的分配；该公司主要动力为煤和电，各月发生的数额与生产周期匹配，主要产品的生产量和投入的原材料匹配。实地核查的结果证实，企业说明的理由属实，同时表明投入产出比例和生产周期的固定投入
19、适合酱香型白酒生产企业，其原因主要是：一是酒类产品当期投入的红粮、小麦、曲药等原材料生产出的半成品原酒，即当期直接原材料的投入产出只与当期入库的原酒数量有关，原酒储存损耗与酒坛子质量和储酒年份有很大的关系，当期生产的原酒需要5年的储存期后才能成为合格的酱香型白酒，当期产成品的销量是5年前的产量（不计算正常损耗），计算正常损耗后的销量才是企业当期真正的销量；二是酱香型白酒酿造工艺复杂，如该企业严格按照一年为一个生产周期，9次蒸煮，七次取酒，一年后轮次盘勾，入库储存4年，勾兑成品。该企业根据市场各类产品的需求开发高端品牌酒、个性化订制酒、团购酒等。从生产、储存、勾兑、包装、销售等环节，存在多元式成
20、本组成方式，单一的测算方法不能全面反应企业的生产经营情况，只能反应部分成本的真实情况，某些指标还需要科学测定，准确反应企业的实际情况（如原酒储存的酒耗，包装物品瓶子、酒盒、酒盖的正常损耗等）。根据前期评估存在的疑点及约谈情况，有针对性对该公司进行了实地调查。（一）该公司从2003年至2010年度未完全按企业所得税法的规定弥补亏损、建立亏损台账和向主管税务机关备案。（二）2010年度该公司总收入8,100.00万元，年度内新增加应收帐款615.48万元，新增应收帐款占总收入的7.6%，期末应收帐款占总收入的14.2%，应收帐款率过大，建议企业加强经营管理，提高资金回笼率，增加企业的效率。（三）部
21、分地方税种未足额及时缴，应补缴纳契税7.87万元、房产税3.54万元、印花税4.25万元、企业所得税190.12万元。（四）2010年度实现会计利润30,003,252.97元，调增应纳税所得额371376.17元，调减应纳税所得额69,473.42元，调整后的应纳税所得额30,305,155.72元，弥补以前年度亏损22,700,279.05元。弥补亏损后应纳税所得额7,604,876.67元，应补缴企业所得税1,901,219.00元。六、评估处理根据中华人民共和国企业所得税法及实施细则、中华人民共和国印花税暂行条例、中华人民共和国房产税暂行条例、中华人民共和国契税暂行条例等相关规定，该公
22、司2008年至2010年度期间应补缴契税7.87万元、房产税3.54万元、印花税4.25万元、企业所得税 190.12万元。三年应补缴地方各税共计205.78万元。七、评估建议通过以上评估案例，为加强税源，促进税收征收，达到对白酒生产企业科学化、精细化、规范化的管理目的，拟建议如下：（一）应加强白酒行业税收调查与研究。根据酱香型白酒生产的工艺流程特点及经营规模、经营品牌、经营方式、财务核算等特点，税务部门加强税收征管，建立健全动态税源监控，设定科学的税负参考值和指标预警值，对酱香型白酒行业的纳税评估和税源管理起指导作用。（二）应加强对关联企业的税收检查。关联企业是企业调节利润和逃避税收的重要途
23、径，因为关联企业中有的征收方式为查账征收，有的为核率征收，还有的为减免税企业，相互间不按独立企业之间往来进行结算，从而达到调节利润，逃避缴纳税款的目的。因此，应加强对关联企业的税源管理和税收日常检查工作。（三）注重对评估结果分析，并不断修正和强化日常征管。利用纳税评估这一有效手段，在帮助纳税人准确计算应纳税款，提高依法履行纳税义务能力的同时，通过对评估的结果进行归类、汇总和细化分析，从纳税人履行纳税义务存在差异和异常现象入手，发现纳税人在税法执行上存在的普遍问题，以及时解决我们日常征管中存在的薄弱环节和征管漏洞。;.心连心化肥有限公司原料结构调整项目钢结构防火涂料工程施工组织设计编 制： 审
24、核： 批 准： 河南卫华防腐工程有限公司二一三年七月十二日钢结构防火涂料工程施工组织设计第一章 编制依据1.1根据国家现行的工程建设和验收标准、钢结构防火涂料应用技术规范CECS2490钢结构防火涂料通用技术条件、GB149072002、DBJ01-616-2004等标准及图纸设计要求编制此施工方案。 1.2 本企业ISO等标准程序文件 序号名 称类别编 号1公司ISO9000质量体系程序文件企业2公司ISO14001环保体系程序文件企业3公司OHSMS18000国家职业安全 卫生管理体系程序文件企业第二章 工程概况2.1 总体简介序号项 目内 容1工程名称北京松下照明有限公司迁址工程钢结构防
25、火涂料工程2工程地址北京市亦庄6计划工期按照总包要求执行.7质量目标满足国家工程施工质量验收规范的合格标准2.2 结构工程防火要求本工程主体为钢结构设计耐火等级二级，钢柱耐火极限：薄型2.5h，钢梁耐火极限：薄型1.5h，檩条耐火极限薄型：1.0h。2.3 主要工程量及工程材料本工程钢结构防火涂料施工工程量约30000m2，防火涂料材料选用北京昊天助剂厂“良塔”NB(AE)薄型钢结构防火涂料。2.4 工程特点、难点及解决的主要对策序号工程特点、难点项目解决对策备注1防火涂料施工工程量大，工期紧张。1.充分利用专业承包的优势，精选优秀的技术骨干队伍，在项目部管理下统一部署和安排。2.制定详细的施
26、工方案和保证措施，以保证季节性施工的顺利进行。3.计划投入20人以上的施工劳务人员和高性能的机械设备做保证。2高处作业安全防护。 1.制定详细可靠的安全防护技术方案和保证措施。2.专职安全员每天检查安全防护设施，发现隐患立即整改。3.专、兼职安全员全天候驻守施工现场。第三章 施工部署3.1 主要施工目标3.1.1施工管理目标我公司的消防工程是国家二级资质，对专业分包管理积累了大量的资料和丰富的经验，拥有雄厚的施工技术力量和一批处于国内外先进水平的成套施工大型机械设备。我公司怀有极大的兴趣和热情参深入现场进行调查，对工程特点、难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、
27、工期的技术措施。针对此项工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥公司承包管理、机械装备、施工技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个一流要求建设“北京松下”钢结构防火涂料工程。3.1.2质量目标3.1.2.1执行建筑工程施工质量验收标准(GB50300-2001)，钢结构防火涂料施工工程检验批、分项工程、单位工程均达到国家验收标准。3.1.3工期目标根据我公司的施工经验，具体施工后可根据现场实际情况适当调整工期，确保满足工程总工期要求。3.1.4安全文明施工管理目标配合总包确保本工程北京
28、市安全文明样板工地，争创全国“文明施工”工地。3.1.5环境保护承诺我们将采取针对性措施及方案，确保施工垃圾清运满足要求，施工噪声达标控制在规定的范围内，垃圾密闭存放且及时清运，配合总包达到“北京市环保示范工程”。3.2施工总体部署3.2.1施工总体部署原则3.2.1.1贯彻执行各项建设方针、政策、法规和规程，遵循合理的施工顺序，以准备充分、方案先进可行、资源充足、过程控制严格、管理优秀的全过程全面管理组织施工策划，确保按合同要求完成施工任务。3.2.1.2协同作战的原则：建立项目责任制，下设工程部、技术质量部、材料部、安全环保部、劳务管理部各一个。所有参与施工的项目分部必须树立工程整体一盘棋
29、思想，相互配合协作，同心协力，创造现场管理、实物工程以及施工文件资料的无缝连接，保证高度协调，以确保各项工作的顺利展开。3.2.1.3符合工序逻辑及经济、适用、安全的原则：全面细致地考虑施工的各个环节，制定各项质量、工期、安全、文明施工、降低成本目标，并进行落实。科学合理地分配“人、机、料、法、环”等生产要素和影响因素，实现工程在良好控制状态下达到合同目标、最佳效果。3.2.1.4在空间上的部署原则立体交叉施工的考虑为了贯彻“空间平铺、时间连续、均衡节奏施工、为后续施工留余地”的原则，保证工程按总进度计划预期完成，采用立体交叉施工，对防火涂料涂装工程进行分批次验收。3.2.1.5总施工顺序上的
30、部署原则施工顺序部署原则：先高后低，先喷涂钢柱后喷涂钢梁、柱间支撑、撑、楼梯；先防护、后喷涂的施工原则进行部署。3.2.1.6文明施工的部署原则我公司ISO14001国际环境管理体系和OSHMS18000国家职业安全卫生管理体系标准的要求规范管理工地，重点做好消防保卫及扰民工作。确保配合总包达到北京市安全文明施工样板工地,争创全国“文明施工”工地。3.2现场组织机构和专业技术力量配备该工程采用项目管理专业分包的方式施工，我公司将按照多年来积累成功的项目管理办法来运作，形成以项目经理负责制为核心，以科学系统管理、先进技术和计算计辅助管理为手段的项目管理机制。同时，项目在公司领导下，充分发挥企业的
31、整体优势，高效地组织和优化社会生产要素，严格执行以ISO90002000、ISO14001及OSHMS18000模式标准而建立的质量保证体系、环境管理体系和国家职业安全健康管理体系和项目管理体系，实现我们对总承包单位的承诺。为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程、经验丰富的管理人员进入现场。项目总承包部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司各项管理规定，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。本工程由具有建设部一级资质并有同类工程经历的高级工程师担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全
32、、工期、成本全面负责。由具有高级工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目工程师，全面负责工程施工的技术、质量管理工作。项目部主要人员职责一览表职 务职 称项 目 职 责项目经理1人工程师实行项目经理责任制，全面负责本项目生产组织施工进度，工程质量安全生产，保证经济效益、协调内外联系。项目执行经理1人工程师助理工程师协助项目经理完成项目工作专业职能划分管理。项目技术部长1人工程师全面负责本项目质量、技术管理工作，配合项目经理协调质量，技术与生产进度关系。质检工程师1人质量员负责向监理工程师报验各验收批、督促工程质量目标的实现。安检工程师2人工程师负责组织下属项目分部的安全、保卫、消防、环保法规、
33、条例、标准和规定的实施，跟踪检查施工操作过程中安全隐患。生产部副部长工长负责现场防火涂料施工过程控制和现场材料计划及现场处理与其他单位协调。项目部管理部门职责一览表职务、部门职责分工项目经理1.受公司的委托，全权代表公司履行工程现场管理责任。2.对工程项目的进度、质量、成本进行控制、总负责。3.合理配置施工要素，并随工程进度变化而做相应调整。4.合理协调业主、设计单位、监理单位等管理部门的工作关系，做好各专业分包之间与总包之间的协作关系。5.组织施工组织设计的审定，质量体系的评审和各部门管理工作程序的审定。6.对现场消防、安全工作负领导责任。项目执行经理1.组织生产各要素的协调和管理，合理组织
34、施工，对工期、质量负领导责任。2.负责施工物资的招标、定标工作，组织实施采购工作程序、进货检验、试验工作程序。3.按时下达施工进度计划，并全过程实施控制，解决制约因素。4.定期召开工程例会，协调各分项目部、业主指定项目和分项目部进度、技术、工序搭接的矛盾。5.对消防、安全、文明施工负分管领导责任。项目技术负责人1.对项目技术管理负领导责任，对项目质量目标进行策划。2.组织编制施工组织设计，并审批分项工程施工组织设计及各分项目部的施工方案、关键工序和特殊工序施工方案。3.负责技术管理、项目试验、测量工作。4.对现场技术管理实行超前考虑，及时处理施工过程中出现的各种技术质量问题，确保施工的正常开展
35、。5.组织重要部位的隐蔽验收。6.协助项目经理全面抓好现场的质量管理与质量控制，并定期组织对项目质量情况进行分析，按照全面质量管理标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。7.参加对专业分包单位的招标评定，对中标分项目部的技术状况和工程质量情况了如指掌。8.组织开展科研技革和推广应用新技术。9.负责组织在项目上实施质量控制工作程序、资料控制工作程序、试验工作程序、测量工作程序、质量措施工作程序。赩铐眀(鵧耀啦讀缁蜰H缀窒售椀謂攃較耆呎傏倀吀罪瀀瀀琀砀愀愀愀攀昀昀昀愀愀最椀昀耀呎傏倀吀罪瀀瀀琀砀尀尀挀搀攀昀挀愀攀昀戀挀愀搀愀攀砀娀猀唀氀攀昀樀猀娀吀伀洀昀琀砀堀眀昀栀夀夀瀀搀嘀匀甀儀圀吀眀耀吀瀀瀀琀罪桧琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀挀愀搀戀戀愀挀戀搀攀
