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吊车组立铁塔施工方案 (2).doc

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10、210313143536146135XlIb2O/hsowUj9knLUuY22088Ubn/86mM3vUIJyElnNLJhX4UHi1AVtkvlPg9aHp W熀耀舀(硋峮篪甔消费者战略: 目标消费者战略是指借着消费者对我项目的知觉来细分化市 场,并选择最有利的目标消费者,将我项目的产品力发挥至极限 的战略。 在通过前期与贵公司及“长泰豪园”这一项目的接触,我公 司在结合项目本身质素及贵公司要求的基础上,充分考虑了其目 标消费者的有效锁定。 “长泰豪园”,就其销售价格,为高档次别墅住宅。同时, 加之该项目所处区域属于典型的富人区,因此,项目的功能属于 典型的富人休憩型别墅。 在以上两点

11、明确之后,其目标消费者已就有了针对性。不论 长泰豪园项目涉及有单栋、双拼、联排三个种类,但目标消费群 体的锁定绝对为一个。就我公司对湖南市场的了解与多年从事房 地产策划推广的经验来看,“长泰豪园”的目标对象应具有下列 基本特征。 1、 年龄在 3560 岁之间; 2、 属于企业家、银行家、金融家等一类的上层社会人士; 3、 拥有固定资产应在人民币300 万元以上; 4、 社交圈特别广泛; 5、 自己拥有名车 12 部以上; 6、 典型的 2 次以上购房置业者; 7、 现已拥有居住型屋业。 结论:从上述的分析中我们可以得知,本项目的目标购房者 均为社会上层的支柱型力量,有着较大的影响力与传播力。

12、同时, 这批目标客户均是两次以上的购房置业者,社会经验较为丰富甚 至特别丰富,从而也就造就了购房理性化的行为,但同时对于这 批消费者而言,由于已经满足了居住型物业的需求,因而其理性 化购房的目的不再是满足于个性化与空间化的居住,而更注重的 是追求一种至高的 “体验与享受 ”。 二、项目定位战略: 在对目标消费者进行有效锁定的基础上,在结合项目目前的 销售及开发现状的分析上,其项目的定位应有效地符合于这批目 标消费者的购房心态。 1、 市场定位现状: 目前,长沙市场的别墅楼盘的定位,从功能区分上讲,主 要有两种定位形式:居住型与度假型;从形象档次上讲,主要 有:贵族型与享受型。 而从目前市场销售

13、情况及推广现状分析, 度假型兼享受型的别墅物业相对占据有利优势,市场接受度较 强。 2、 项目定位思考: 我们认为,“长泰豪园”, 由于其所处区域及环境的局限, 楼盘功能的独特性不强,加上竞争对手等因素,因此,它在市 场中没有明显的市场地位。但我们通过概念营造,将其定位于 “王者家园”, 该定位是根据对项目的发展潜质及现存素质的结 合以后,再把项目放入市场环境中分析后所得。 同时,在结合项目的目标消费者的基础上,应充分认识目 标消费者的消费形态与消费个性,就如前一节所得结论,对于 这批购房者而言,他们的再次购房,讲究与追求的更多是一种 “体验、享受与地位的彰显”。因而,为了满足这部分目标消费

14、群体的心理与行为需求,项目的市场定位也就更明晰化 三、项目产品概念战略: 项目产品概念战略,主要是指以通过完善功能配套及设施, 突显其项目优势,同时予以配合项目的目标消费者定位与项目定 位,为树立起项目的独特性与唯一性而进行的策略。 虽然现今的房地产市场已经超越了当年的“地产概念市 场”,但在有了消费者战略与定位战略的基础上,从满足这两种 战略的思考上,我们必须将项目的独创性、唯一性与消费者的生 活形态进行有机的结合,为了更快速地实现销售力传播而设定项 目的基础概念。 作为项目概念战略的开展,从本报告上述两项策略的分析中 已经看出,必须建立在以分析、补充、完善项目自身的硬软件条 件的基础之上而

15、产生。 1、硬件资源: A、现存硬件资源分析: 1) 项目规划:地处长沙城市边缘, 在捞刀河与芙蓉路之间, 一期总建筑面积 3 万余平米。整个项目由单栋、双拼、 联排别墅构成。 2) 项目配套:会所、幼儿园、游泳池、公共停车场或网球 场。 3) 项目内市政硬件设施:电力系统、给排水系统、安全监 控系统、道路系统、电视系统、管道燃气系统、IC 卡识 别系统、IT 国际互联网系统、视频系统、物业管理电子 系统等。 B、尚可开发与利用的硬件资源分析: 在对现有的硬件资源进行分析以后,再从目标消费者 的角度分析,对于这批目标消费者的个性追求与置业需求 来讲,似乎会使我们感觉到缺乏些什么。 的确,我们在

16、硬件上较为缺乏的就是能体现业主身份 尊贵性的设施,缺乏对能充分满足业主享受、体验“天地 绝景”的自然资源的有机整合。 在此,为了使项目传播工作的顺利实施与销售的最终 实现,我公司特对项目的硬件资源进行了前瞻性的思考。 我们认为,目前项目的硬件资源的完善应从三个主要方面 着手: 1) 硬件资源的尊荣性体现: 尊荣性的体现,是目标客户购买本项目的因素之 一。 体现项目的尊荣性,其硬件资源是主要是一部分。 而作为项目如今已存在的现状,我们认为应对项目内的 中心环节“会所”进行有力的改善。 会所,是最能充分体现出业主尊荣感的硬件资源。 而作为现阶段,二期中项目内的会所功能与项目整体形 象及档次均形成了

17、一定的偏差。我们认为,作为度假型 项目,会所内的设施设置应充分体现出“休闲、娱乐、 自然”的概念。而作为会所的整体外观与内赕抨Om伀(鵑倀伕怀嗠佥倀伕讀缁胿H缀窒喨椀謂挃贃唃唙唙漙茙謙謙謙琀hT祎牲瀀搀昀昀愀攀搀昀挀最椀昀琀hT祎牲瀀搀昀尀尀昀搀挀昀攀挀昀搀挀愀儀堀氀一嘀唀倀眀匀栀焀欀眀匀堀挀稀爀圀昀吀樀漀匀栀猀嘀伀匀刀最猀娀最挀眀爀昀琀hT礀牲桨琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀昀挀搀挀戀戀搀攀搀昀昀昀挀過絞饶猀蹑N啟 hT祎牲敎卫荳禐牲鹦晒祛牲祒牲靎卥晜蔠蝨晓蕨豭湨奎嬀崀蝓幼豒鹗秿卲蔠映蕓蒂蹶獿蔰蒂馂蔰蒍癶蒗蕶幼嫿葶厏蔠蜠晛薈葨湹蒋暋靡蕟葨

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