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山东临沂志伟服饰有限公司《营销人员管理规则》.pdf

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资源描述

1、山东志伟服饰有限公司 营销人员管理规则 为加强本公司销售管理,达成销售目标,提 升经营绩效,将销售 人员的业务活动予以制度化,特制定本管理 规则。 出勤管理 一、 销售人员应依照本公司员工守则的规 定,办理各项出勤考核。 但基于工作需要,其出勤签到按下列规定办 理: 在厂里的销售部人员上下班应按规定签到。1. 在厂以外出发的销售部人员应按规定的时间 电话报到考勤。 2. 工作职责: 二、 、做好市场调查研究,预测供求发展趋势。 随时掌握市场行情,1 对所推销商品的性能、规格、式样、质量等要 了如指掌,清楚公司销 售目标,经营方法、策略。 、积极推销商品,应运用销售艺术,尽快达 成交易,受法人代

2、2 表委托在规定的权限内与客户签订供销合 同,经常和客户保持联系。 、建立良好形象,以真诚的态度与客户接 触,使顾客对整个交3 易过程满意,要善始善终做好推销工作。 还应做到下销售人员除应遵守本公司各项管 理办法的规定,、 4 列工作职责: 负责推动完成所辖区域的销售目标。)1( 执行公司所交付的各种事项。提供竞争对手 的市场及产品)2( 信息,做到知彼知己,以便有利于市场的开 拓。 按时呈报下列表单:)3( 、销售日报。 B、收款报告。 A )定期拜访辖区内的客户,借以提升服务品 质,并考察其销售及4( 信用状况。 )基本事项 5( 、应以谦恭和气的态度和客户接触,并注意 服装仪容的整洁。

3、A 、对于本公司各项销售计划、行销策略、产 品开发等应严守商B 业秘密,不得泄漏予他人。 、不得无故接受客户的招待。C 、不得于工作时间内酗酒。D 、不得以任何理由挪用所收货款。E 三、要求: 、有强烈的事业心,能忍受各种艰难,忘我 工作,努力创造最1 佳推销业绩,要树立“ 顾客第一 ” 的观念,真心 实意地为顾客着想, 不得利用工作之便损公肥要有良好的职业道 德,提供全面优质服务, 私,要洁身自好,维护公司信誉。 、用职业的眼光及方式去发展客户,开拓市 场,用公关的方式2 稳固市场占以管理者的角色去管理好自己推 销的区域,去接触客户, 有率,要熟练的运用推销技巧,把握时机适时 成交,要做到懂

4、商品、 懂市场、懂行情、懂经销、懂法规、懂核算、 懂运输、懂安装、懂设 计。 、有良好的心理素质和语言表达能力,善于 与各种人交往,仪3 表端庄,塑造好自己的形象和公司形象。 、收款管理 4 )有销售人员收的款项,必须于收款当日缴 回公司财务。 1( 如无故同意后方可延期缴款,特殊情况下必 须向公司部门主管汇报, 迟缴货款,取消本次销售额提成,并按相应 提成给予罚款。 )销售人员应于规定收款日期,向客户收取 货款。 2( )未按规定收回的货款或支票,除依据相关 规定惩处负责的销售3( 人员外,若产生坏帐时,销售人员须负赔偿 之责任。 四、目标: (回以实现销售收入共同发展的原则,本着 个人与公司利益共享, 款额)为任务目标,由公司根据市场开拓现状 和市场潜力逐年核定, 分解到月,落实到人。 五、工资奖惩: 采用已完成基本目标为标准,工效挂钩,上 下浮动,按月兑现的 工资奖惩办法。 (效益工资分为两部分)效益工资 +月 基本工资 =月工资总额 万元以下,提成按40、做终端客户的业务提 成:年销售总额1 ;年销售总 6% 万元以下,提成按60 万元 40;年销售总额5%

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