1、XX年1月公务员述职报告2一、按照现代企业的要求，深化改革，增加企业发展的动力与活动。1、改革劳动用工制度，积极减员增效。按照以人为本的要求，改革劳动用工制度。一方面，企业劳务用工全部实现劳务派遣制，劳动合同签订率 10%;另一方面，努力提高员工素质。不仅全面实现了凡进必考和新入局员工岗前培训，还出台了道县邮政局前台营业员规范服务实施细则等管理办法，提出了“三个末位淘汰”，从制度上约束，“逼”员工自觉提高个人素质，改善服务。同时，积极减员增效，六年来累计淘汰不合格员工 人，形成邮人人争上游的劳动用工氛围。2、完善“能上能下”的人事制度。在人才选拔上，变“伯乐相马”为“赛场选马”，打破正式工与临
2、时工的界线，唯才是举，建立“能上能下，能进能出”的人事制度，充分激发员工积极性和创造性的用人机制。六年来，全县邮政累计有个劳务工走上了支局长、部室主任等中层管理岗位，有效地激发了劳务工的积极性。如仙子脚支局的支局长周俊庆是一位劳务工，在他的带领下，xx年被任命为仙子脚支局长，在他的带领导下，年来，仙子脚支局发生了显著的变化，成功挤身全市一类支局行列，邮储余额累计净增 多万元，保费额累计完成 万元，农资分销累计完成收入 万元，几项指标均创历史最好水平。3、完善“能多能少”的收入分配机制。收入坚持按贡献分配，兼顾公平，确保效率优先，特别是确保支局二级分配的公平、公正、公开，在全县各农村支局都建立了
3、会计、出纳、支局长共同把关的“三人分配小组”。同时，在分配上合理向营销、业务标兵和技术尖子倾斜，既适当拉开差距，又有效确保员工收入与企业效益的同步增长。更为重要的是，从xx年年以来，我局开始对网点营业员、投递员实行“底薪+提成”计件工资考核，对网点负责人实行“年薪+提成”年薪制考核，并赋予网点负责人充分的二级考核权。该考核实行两年多来，取得了明显的成效：网点负责人、营业员、投递员的积极性得到了充分的发挥，员工的心态发生了显著的变化，多劳多得的分配办法深入人心，员工劳动效率大大提高，员工收入显著提高，据统计网点负责人、营业员、投递员平均收入分别达元、元、元/ 月，而企业成本却明显降低，据统计，百
4、元收入成本仅为元，比xx年降低了元，而劳动生产率却大大提高，目前人均劳动生产率达 万元/人，比xx年底增加了 元。二、以经营工作为中心，促进经营工作健康发展。经营效益的好坏是企业的生存之本。我一直认为，只有经营规模不断扩大，企业效益不断提高，企业的发展能力才能不断增强，员工的收入才能不断增多，企业的发展才会有活动与动力。六年来，我们按照科学发展观的要求，坚持以经营工作为中心，以市场为导向，有力地促进了经营工作的健康发展。1、立足一个“包”字，经营承包唱大戏。按照以收支定的原则，进一步完善了网点大承包，重点考核邮政收入、净增余额、活期比重三项指标，并在人、财、物等方面给予承包网点一定的自主权。通
5、过经营大承包，极大地提高了承包单位员工发展业务的积极性，增强了主承包人的工作责任心，。六年来，各农村网点邮储余额全部翻番，部分支局翻了两番，目前网点点均余额达万元。特别是支局，截止XX年7月底，网点期末余额达万元，六年累计净增余额万元，年均净增余额达万元。2、突出一个“调”字，结构调整谱新篇。200 年，我局金融业务收入占比为 %。为认真调整结构，降低经营风险，我局结合道县实际，加大了结构调整力度。一是在继续抓好储蓄业务规模发展的同时，抓好活期比重及金融中间业务的发展。二是认真抓好出邮务类、速递物流类业务的发展。通过年的调整，取得了明显的成绩。200 年，我局金融类、邮务类及速递物流类业务收入
6、占比为：;截止XX年底，三项指标占比调整为：;储蓄业务收入占比年底的%，下降了个百分点;活期比重从年底的%上升为XX年底的%;保费额从年底的万元上升为XX年底的万元;函件收入从 年底的万元上升为XX年底的万元;农资分销收入从 年底的 万元上升为XX年底的 万元。3、强化一个“代”字，联合发展谋双羸。一方面，经营行业大客户。我们坚持以“二八理论”指导经营工作：即20%的客户创造了企业80%的财富。为此，我局进一步强化了与移动、电信、保险、电力、教育、烟草等传统大客户的关系，谋求强强合作，互惠共蠃。如六年来，我们与保险公司合作，累计完成保费额万元，与移动公司合作，累计放号个，代收话费万元;与电力局
7、合作，累计代收电费万元;与教育局合作，累计完成校园报刊流转额万元，教育期刊码洋万元;与烟草局合作，累计代发烟草款万元。据统计，仅上述大客户，六年来累计我局增加收入万元。另一方面，努力经营政府，取得了粮食直补、大中型水库移民资金代发、退耕还林资金、低保社保资金等个项目的代发仅，代发用户高达万户，年代发金额高达 亿元，每年能为企业沉淀活期余额万元，能为企业创收 万元。4 、抓好一个“建”字，渠道建设抢市场。坚持“谁掌握了渠道，谁就掌握了市场”的理念，加快了基础建设。首先是我们认真贯彻落实中央一号文件有关“邮政服务三农”的精神，按照省公司李雄总经理提出的“建绿色长廊，让部分支局长先富起来”的指示，坚
8、持将农资分销作为农村支局的第二大支柱业务来抓，注重渠道建设工作。截止今年6月底，全县建设绿色走廊条;旗舰店 个，店均销售额万元;形象店 个，店均销售额 万元;三农服务站 个，站均销售额 万元。通过渠道建设，我局三农业务发展了质的转变，今年以来，截止6月底，我局共完成农资配送收入 万元，较上年同期增长 %。其次，其次是加快社区站建设步伐。六年来累计建设社区代办站个，新增代收费 万元、代放号 个，有效支撑了代办电信业务的发展，特别是今年以来，代办电信业务更是发展迅速，手机放号高达户。5、落实一个“创”字，营销创新拓市场。 一是加强营销团队建设。我们坚持“长期发展、服务增效”的经营理念，实施“贴近市
9、场，贴近客户”工程，发挥营销团队的带动与示范作用，陆续成立了旭飞营销团队和巾帼营销团队，累计开发项目 个，实现收入 万元。二是抓好专业营销，县局专门出台了相关政策，鼓励专业营销，各生产中心均为本专业项目营销经理，鼓励各生产中心主动向市场抢饭吃。如函件专业，主动要求搞承包制度，仅XX年就开发贺卡万元，全年完成函件收入万元，创历史最好水平。如农资专业，实行项目提成制度，有效地激发了中心的积极性，创造性地提出了“认购”制的发展思路，鼓励员工抢市场抢效益，乡邮员积极性空前提高。如今年月，我局召开了农资招标认购会，现场认购金额达万元，农资业务也因此迅速发展。据统计，截止7月底，今年我局累计销售保得生物有
10、机肥吨，农药万元，创历史新高。三是继续抓好全员营销。为培养员工的主人翁意思，我们在努力降低员工个人营销任务的同时，通过政策鼓励，继续抓好了全员营销竞赛。六年来，我局累计“主人杯”竞赛创收万元，员工年均主人杯创收万元，全县98%以上的员工都能完成个人主人杯竞赛任务。在主人杯竞赛中，还涌现了一批优秀专业营销员，有的还成为全市、全省邮政系统的协储状元。三、坚持以人为本，加强管理，提升企业品质。企业决战在市场，市场胜负看管理。为抓好企业管理，我局立足道县局实际，坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，以管理促发展。进行了多方面的努力。1、强化基础管理，提升企业管理品质。前后出台和完善了三人民主理财、招待
11、费、会议费、车辆使用、房租水电管理、教育培训、中层管理人员履职检查及网点基本台账管理等10余个管理办法，坚持以制度管人，对企业管理起了较好的促进作用2 、加强会计核算，提高财务管理水平。一是坚持开展“增收节支”活动，加强对可控费用的控制，压缩成本费用，制订完善了招待费、车辆管理、电话费、差旅费等一系列管理制度，防止跑、冒、滴、漏。二是严格执行成本预算管理，坚决执行以收定支，加强会计稽查，确保收入的真实性和完整性。三是努力盘活资产，六年来累计盘活资产万余元。3、狠抓安全生产，确保万无一失。六年来，我们牢固树立起“安全责任重于泰山”、“安全第一，预防为主”的思想意识，为企业的发展营造良好的安全环境
12、。我们落实了安全生产目标责任制，与各部门签订了安全生产责任书。突出了资金、车辆、人身、消防安全管理，并经常性进行突击检查、夜查;开展“安全生产月”活动和自查自纠活动，确保了安全工作万无一失。六年来，未发生任何重大安全生产事故。4、加强精神文明和企业文化建设，提高企业凝聚力。 一是发挥领导班子的核心作用，落实党风廉政建设责任制，坚持局务公开制度和民主评议干部制度，积极推进民主政治建设，促使领导班子的凝聚力、战斗力不断提高。二是强化员工形势任务教育，转变员工观念，坚定员工发展才是硬道理的信念。三是加强作风建设，深入学习“三个代表”及“科学发展观”等重要思想，大力解决执行力不高的问题。四是坚持以人为
13、本，积极倡导建设学习型企业，鼓励员工学习“充电”，多次对中层干部进行了系统培训，将培训重点放在学习企业管理、经营决策的知识上，并且强调对团队精神的培育。五是充分发挥工会的桥梁纽带作用，积极开展各类文体活动，以职工喜闻乐见的形式把上级的方针政策、企业的重大决策和精神传达到每一位职工，物化于行动之中。同时，认真履行各种职能，围绕企业的生产经营开展了劳动竞赛和合理化建议征集活动，组织各种文体活动，丰富了员工的文化生活。六是为职工办实事，认真解决职工的实际问题，六年来累计为职工办实事件。XX年12月公务员述职报告1XX年公务员个人述职述廉报告范文XX普通公务员年终述职述廉报告XX年12月公务员述职报告
14、2新公务员转正述职报告公务员XX兴宾区人力资源和社会保障局2018年部门决算目 录第一部分： 兴宾区人力资源和社会保障局 概况1、 主要职能 二、部门决算单位构成第二部分：兴宾区人力资源和社会保障局2018年部门决算报表表一：收入支出决算总表表二：收入决算表表三：支出决算表表四：财政拨款收入支出决算总表表五：一般公共预算财政拨款支出决算表表六：一般公共预算财政拨款基本支出决算表表七：一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算表表八：政府性基金预算财政拨款收入支出决算表第三部分： 兴宾区人社局 2018年度部门决算情况说明一、2018 年度收入支出决算总体情况。二、2018 年度一般公共预算
15、支出决算情况。三、2018年度一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明。四、2018 年度政府性基金支出决算情况。五、一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算情况说明。六、其他重要事项情况说明。第四部分：名词解释第一部分：兴宾区人力资源和社会保障局概况1、 主要职能：公务员、专技人员管理，社会保障工作二、部门决算单位构成兴宾区人社局共设有11个职能股（秘书股、事业单位人事管理股、公务员管理股、专业技术人员管理股、社会保障事务股、劳动保障监察股、调解仲裁管理股、职业能力建设与就业促进股、工资福利与退休股、规划财务股、基金监督股。第二部分：兴宾区人力资源和社会保障局2018年度部门决算报表表
16、一：收入支出决算总表单位：万元收 入支 出项目决算数项目决算数一、财政拨款494.58一、一般公共服务支出342.03二、事业收入二、外交支出三、事业单位经营收入三、教育支出四、其他收入四、科学技术支出五、文化体育与传媒支出六、社会保障和就业支出77.27七、医疗卫生与计划生育支出60.47八、农林水支出0.22九、住房保障支出14.58本年收入合计494.58本年支出合计494.58用事业基金弥补收支差额结余分配上年结转年末结转与结余收入总计494.58支出总计494.58注：本表反映部门本年度的总收支和年末结转5表二：收入决算表 单位：万元 项 目本年收入合计财政拨款收入上级补助收入事业收
17、入经营收入附属单位上缴收入其他收入科目编码科目名称栏次1234567合计494.58494.58201一般公共服务支出342.03342.0320110人力资源事务319.54319.542011001 行政运行250.04250.042011006 军队转业干部安置58.2458.242011009 公务员考核0.960.962011010 公务员履职能力提升10.0010.002011012 公务员综合管理0.300.3020126档案事务22.4922.492012604 档案馆22.4922.49208社会保障和就业支出77.2777.2720801人力资源和社会保障管理事务39.73
18、39.732080102 一般行政管理事务11.2211.222080108 信息化建设15.6615.662080109 社会保险经办机构3.153.152080199 其他人力资源和社会保障管理事务支出9.719.7120805行政事业单位离退休37.5437.542080501 归口管理的行政单位离退休13.6713.672080505 机关事业单位基本养老保险缴费支出23.8723.87210医疗卫生与计划生育支出60.4760.4721001医疗卫生与计划生育管理事务4.504.502100101 行政运行4.504.5021011行政事业单位医疗53.7253.722101101
19、行政单位医疗23.9823.982101103 公务员医疗补助29.7529.7521099其他医疗卫生与计划生育支出2.242.242109901 其他医疗卫生与计划生育支出2.242.24213农林水支出0.220.2221305扶贫0.220.222130599 其他扶贫支出0.220.22221住房保障支出14.5814.5822102住房改革支出14.5814.582210201 住房公积金14.5814.58注：本表反映部门本年度取得的各项收入情况。表三：支出决算表单位：万元项 目本年支出合计基本支出项目支出上缴上级支出经营支出对附属单位补助支出科目编码科目名称栏次123456合计
20、494.58494.58201一般公共服务支出342.03342.0320110人力资源事务319.54319.542011001 行政运行250.04250.042011006 军队转业干部安置58.2458.242011009 公务员考核0.960.962011010 公务员履职能力提升10.0010.002011012 公务员综合管理0.300.3020126档案事务22.4922.492012604 档案馆22.4922.49208社会保障和就业支出77.2777.2720801人力资源和社会保障管理事务39.7339.732080102 一般行政管理事务11.2211.2220801
21、08 信息化建设15.6615.662080109 社会保险经办机构3.153.152080199 其他人力资源和社会保障管理事务支出9.719.7120805行政事业单位离退休37.5437.542080501 归口管理的行政单位离退休13.6713.672080505 机关事业单位基本养老保险缴费支出23.8723.87210医疗卫生与计划生育支出60.4760.4721001医疗卫生与计划生育管理事务4.504.502100101 行政运行4.504.5021011行政事业单位医疗53.7253.722101101 行政单位医疗23.9823.982101103 公务员医疗补助29.75
22、29.7521099其他医疗卫生与计划生育支出2.242.242109901 其他医疗卫生与计赕箄(鵑萀匀%朰萀讀缁仌缀瞐椀秀礂焃紃紇紇震嬇瑎罬孢嶐搀漀挀愀愀攀愀挀挀戀攀挀搀戀最椀昀瑎罬搀漀挀尀尀挀愀愀挀愀攀攀愀戀戀戀愀昀昀戀搀圀洀伀儀儀愀眀夀一匀猀伀渀一嘀一娀儀渀搀娀圀甀氀琀猀吀漀瘀氀瀀渀一洀攀儀瑎缀桢琀琀瀀猀眀眀眀眀攀渀欀甀渀攀琀挀漀洀椀氀攀刀漀漀琀尀圀攀渀欀甀渀攀琀椀氀攀刀漀漀琀尀攀愀戀搀愀搀搀攀攀戀戀昀搀昀慬葧v膑斉遧鉎葎慶楧筹欰葸楓葬楓楔搰楓楔瘀葧葧卬襭癰隑覕襭癰豰隑覕p膗袉撑搀腎蒑灶谰歓0楛憍礀捑隑耀聟罟慏嬀靔鎏葎絶晬鉎葥慶楧葎籶桔顖葞究慬衧穞葬腎憉遧N罜u睠偻豛潔偧葥齶鉬榍榍譲罜兵饘譥y迿獢潵薕y獎蕢詎葥其饘譥厈屟荏譗舀諿饾腎饓灎坥呜襢齗恾饎坻恾豵葛瞋斍嫿葾扎倰恣奙楏灜楎鉜葥葶笀穥葎楛鄀暈猀琀椀氀氀猀琀愀渀搀椀渀最奵稀嘀礀夀瀀瀀爀最甀瘀眀最欀昀猀欀甀攀最椀吀夀瘀砀搀樀一礀伀最嘀渀栀圀圀刀攀戀伀戀瀀圀慬葧v膑斉遧鉎葎慶楧筹歜葸楓葬楓楔摲楓楔瘀葧葧卬襭癰隑覕襭癰豰隑覕p膗袉撑搀腎卥
