1、创意产业园发展模式案例 世联研究案例 1 关键字： 城市远郊、创意 产业园、发展模式 案例简介： 国内外创意产业园构建核心吸引 力的模式主要有三种：单一企业 型、独立主体型和复合型 案例适用范围： 城市远郊区域 成功运营2 宝马中心位于慕尼 黑北郊，总建筑面 积35万，拥有 设计研发人员 8500余人，不仅 成为宝马自由展示 产品的空间，更是 慕尼黑的必游之地 。 整个产业区包括： 宝马大厦：宝 马总部办公所在地 宝马博物馆： 宝马历史和产品重 要的展示场所 宝马体验中心 ：总建筑面积达 7.3万平米，集销 售和体验为一体的 展示中心 。 宝马研发中心 ：约有7000多工 程师、模型人员， 计
2、算机专业技术人 员，在这里为宝马 汽车和未来技术从 事研发工作。 宝马回收中心 ：拆借每一个环节 进行数据累计工作 ，为新车研发作准 备。 德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达 35万平米，拥有设计研发人员8500 余人，是宝马的自由世界 宝马大厦宝马博物馆宝马体验中心 形成集研发、展示、销售为一体的 大型研发基地 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 德国慕尼黑宝马中心 项目基本 情况介绍 3 充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便 利的交通以及“宝马品牌之家”都增加了 宝马中心的吸引力 地标级建筑 通过打造 城市地标级 建筑，充分 展示了企业 精神和文化 ，起到了良 好的展示和 宣传作用； 环境环
3、境 优美，位于 奥林匹克公 园旁边，为 宝马中心工 作人员提供 了一个良好 、舒适的工 作环境； 交通交通 便利，与市 区联系紧密 ； “宝马中心不仅 仅只是一个汽车 博物馆，也不仅 仅是一个汽车输 出中心，这里是 宝马品牌之家” 德国慕尼黑宝马中心 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标志性建 筑，同时优美的环境和便利的交通更增加了宝 马中心的吸引力 项目基本 情况介绍 4 宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下 耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的强大实 力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业 全自用不对外销售 宝马中心修建宝马中心修建 背景：背景： 德国豪
4、华汽车 竞争激烈，因 此各大厂商纷 纷自建投巨资 建造博物馆、 体验中心和现 代化工厂 ，更 深层细向车迷 阐述自己的品 牌理念和文化 底蕴 大众98年在德 累斯顿耗资 1.8亿美元兴 建了著名的玻 璃工厂于、奔 驰新建的博物 馆也于06年正 式开放；保时 捷在斯图加特 建造的博物馆 也于08年落成 07年10月前宝 马只有一栋造 型独特的宝马 公司总部大楼 ，为了在竞争 中赢得主动， 宝马耗资5亿 欧元修建了集 研发、销售等 多功能的宝马 中心，在竞争 上赢回主动 德国慕尼黑宝马中心 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 从宝马 公司总 部大楼 到宝马 中心， 宝马大 大增强 了竞争 力
5、项目基本 情况介绍 5 日产技术中心占地面积达116万平米，拥有 研发人员7000多人，是日产汽车研发系统 的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部 及质量检验区 项目区位： 位于神奈川 县厚木市边 缘 规模：总占 地面积116 万、 7000多研发 人员 发展现状： 经过50多年 的发展与完 善，日产科 技中心已经 建立了一套 完善的日产 研发、检验 、保障体系 ，是日产汽 车研发系统 的“神经中 枢”。 园区包括： 质量控 制中心 技术开 发中心 工程中 心 先进科 技中心 20世纪50、60年代 技术中心前身 20世纪80年代 技术中心建立 90年代至今 技术中心发展 2009年以后 技
6、术中心完善 一九五 八年成立 日产中央 研究所， 是日产技 术中心的 前身，进 行“未来车 ”应用技的 基础研究 。 将东京的 车辆设计 部与横滨 的零组件 设计部， 合并组成 崭新的日 产技术中 心(NTC)。 质量控 制中心、 技术开发 中心、工 程中心相 继建成， 致力于开 拓创新工 作方式、 营造创新 环境和推 动数字化 进程 日产全 球总部， 日产横滨 引擎工厂 、日产追 浜制造工 厂和日产 先进科技 中心，不 断完善技 术中心 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 日产技术中心 项目基本 情况介绍 6 日产技术中心通过科学的研发体 系、合理的企业发展模式确立了 日产在全球的技术领
7、先地位 科学的研发 体系日产 的研发体制 建立在以日 产技术中心 为核心，基 础研究、产 品开发及试 车等三大环 节为架构的 基础之上， 以其销售额 5%高投入的 作为研发费 用，累积成 其他业者无 与匹敌的研 发潜能。 合理的发展 模式通过 不断研发设 计富有吸引 力的新产品 ，维持其超 强的竞争力 ，也提高了 企业获利力 ，然后再以 更多的投入 到再研发的 人才及设施 ，使得日产 成为世界十 大汽车公司 之一。 日产技术中心的诞生旨在为日产不同研发 团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以 期创造出最佳的研发效能。 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 日产技术中心 项目基本 情况介绍 7
8、日产技术中心耗时50多年、花费不少于 2000亿日元终成气候，这需要日产雄厚的 资金实力和业内的地位的强力支撑 历程： 从1958 年中央 研究所 建立， 到2009 年包括 日产全 球总部 、日产 横滨引 擎工厂 、日产 追浜制 造工厂 、日产 技术中 心和日 产先进 科技中 心全部 落户神 奈川县 厚木市 ，日产 技术中 心的建 成已经 历时50 年 日产现场质量中心：耗资9亿日元， 占地4400平方米，入驻员工近210人 日产新设计中心总部：占地4.2万 平方米，费时6年建设 绿色高 级技术中 心：将耗 资7.5亿 美元，拥 有2000多 名员 日产先进科技中心（NATC）：耗资900
9、亿日元之巨，入驻员工超过2000人 日产技术中心 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 项目基本 情况介绍 8 首尔数字媒体城总建面56万平米，以传媒娱 乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等 ，形成数字媒体完成的产业链体系 区位：首尔 Mapo-gu城的 新千禧城内， 距离首尔国际 机场30分钟车 程。 简介：2002年 5月动工， 2010年完工， 总建面56万 ，预计将创造 27万个工作机 会，每年120 亿的收入。 目标：世界数 字媒体内容制 作基地；世界 第一个数字媒 体技术研发中 心；世界各高 校间的合作； 媒体研究和业 务中心。 功能：包含IT 商务、研发、 商业、居住、 酒店
10、会展等多 种功能空间。 主要产业：媒 体娱乐广播、 游戏、电影、 动画制作、音 乐和远程教育 。 数字媒体城的 主要设施：教 育研发中心、 创业办公区、 剧院、科技艺 术博物馆、科 技娱乐中心、 公共绿地、音 乐咖啡馆、活 力动感街道 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 首尔数字媒体城 IT商务商业居住研发酒店会展 体验中心 IT艺术公园 媒体广场 展示中心 项目基本 情况介绍 9 市政府的开发、推广以及首 都的区位优势促使媒体城能 够有效地整合区域资源，成 为其成功运营的最关键因素 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 首尔数字媒体城 项目发起者：由韩国首尔市政府开发和推广。具体实施建
11、设工程计 划是由政府专门成立的数字媒体城处负责。首尔市开发公司负责执 行土地开发和基础设施的建设 p 政府的大力投资和支持 p 产业园的产业（IT、数字 ）是城市乃至国家的主导产 业 p 拥有强大的产业技术人员 ，2001年韩国拥有4000万高 级技术人员，且该行业的从 业人员受到政府的支持 p 优越的区位条件：位于首 都，离机场10分钟 首尔市政府 文化竞争力总部 投资推广部 投资政策部投资工程部DMC规划部DMC管理部 DMC组织 架构 总规形成 招商 土地供应和初期建设 全部建设完成 启动设施和入住企业所需设施建设 开发进程 成功因素 项目基本 情况介绍 10 东京杉并动画产业中心：动漫
12、 产业积聚地，形成了一个相对 稳定成熟的制作、宣传与销售 网络，产生良好的经济效益和 社会效益 19951999年 起步期 20002003年 快速发展 2003年至今 鼎盛期 日本确立了 21世纪的文 化立国方略 ，开始大力 扶持文化产 业 由于泡沫经 济的崩溃， 传统产业逐 渐衰落，以 影像，游戏 ，音乐为主 文化创意产 业发展迅速 ，不仅扩大 国内外市场 份额，同时 带动国内相 关产业的发 展。 在组织管理 、人才培养 、资金支持 等有关方面 逐步加强机 制建设； ; 2000年，杉 区发表卡 通森林杉并 构想，开 始实施日本 第一个卡通 产业扶持政 策。 2001年4月 ，该区成功 举
13、办了“2001 杉并卡通节” ，两天内吸 引13000人前 来活动。 龙珠， 在美国和东 南亚等国家 和地区掀起 了日本卡通 热潮成为英 国雇佣就业 人口的第一 大产业 逐步建立完 整的创意产 业财务支持 系统 2003-2004 年日本动漫 市场销售额 达3739亿日 元 日本拥有 430多家动漫 制作公司， 其中有71家 位于杉并区 。 广义的动漫 产业在GDP 的份额已经 超过10%， 已经超过汽 车工业，成 为日本第二 大支柱产业 截至2007年 3月4日，杉 并动画博物 馆累计入场 人数突破10 万人 东京杉并区 位于东京西 郊，以文化 博物馆为核 心，聚集日 本17%的动 漫产业。
14、 中心的主要 设施： 文化交流类 ：杉并文化 博物馆/购 物中心/商 务酒店/生 态公园 餐饮：高档 餐饮街 创意办公： 宫崎骏制作 室/传媒策 划公司/高 档画廊/艺 术工作室/ 广告公司 金融：投资 机构/银行 休闲娱乐： 动漫影剧院 /娱乐中心/ 玩具城 日本东京杉并区卡通产业聚集园区已成为日本广义动漫产业发展的一个缩影 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 东京杉并动画产业中心 项目基本 情况介绍 11 政府在规划、展览、人才培 养方面提供了大量的支持， 加速了杉并动画产业中心的 成型 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 东京杉并动画产业中心 政府的支持 1 2 3 4 承担了东
15、京杉并区的杉并动画博物馆 的运营等活动筹办事宜 为了发展杉并区从而 带动日本动画产业的 发展，政府进行了以 杉并区博物馆为中心 的城市规划。吸引了 周边很多动画工作室 的创作基地和漫画艺 术家的进驻 为了带动杉并区的动画产业发展，2003年8月， 政府举办了多届漫画节。2003年8月的展览中 ， 约36000个团体参加了活动，参观人数达到46万 日本东京都杉并区为了 实现杉并动画产业中心 人材培养的目的，将杉 并动画博物馆内的设施 和机械材料无偿提供动 画制作人员使用，一切 收益损失由政府承担。 日本动画协会的活动支持 政府的规划 政府举办会展的带动 杉并区政府的人才培养 项目基本 情况介绍
16、12 简介：位于布里 斯班市的西边， 是占地16公顷的 “Kelvin Grove 都 市村庄”的主要建 筑物，耗资6000 万澳元，2001年 筹建，2004.5正 式启用 经过几年发展， 昆士兰创意产业 园区已经拥有众 多创意设计公司 、研发机构等， 园区内汇聚了印印 刷媒体、视觉表刷媒体、视觉表 演艺术、音乐创演艺术、音乐创 作和出版、新媒作和出版、新媒 体、广播电子媒体、广播电子媒 体和电影、传统体和电影、传统 艺术活动等创意艺术活动等创意 产业产业，主要包括 ： 创意产业事业中心 健康及生物医学创新研究所 ACID互动设计中心 国家研究理事会创意产业中心 创意产业与创新研究院 包含超
17、市、商店、咖啡厅和餐 厅等商业设施的村中心 经过7年多的建设，澳洲昆士兰CIP发展成 集教育培训、研发中心、产业中心等功能于 一体的创意产业园，是国际文化创意产业园 区的典范之一 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 澳洲昆士兰CIP 项目基本 情况介绍 13 CIP是澳大利亚促进创意产业 发展的重要战略举措，也是第 一个由政府与教育界共同为发 展创意产业而合作的项目 p投资者 政府、学校 、企业 p昆士兰省政 府出资1/4： CIP是澳大利 亚促进创意 产业发展重 要的战略举 措，昆士兰 省政府为该 项目提供 6000 万澳币 中的1500万 p昆士兰科技 大学（QUT ）：建立起 世界上
18、第一 个创意产业 学院，将研 发与创意实 践的商业运 用结合起来 ，其在创意产 业领域的研究 人员和知名度 ，为相关研究 机构的建立、 企业的入驻储 备了人才基础 p其他：创意 产业园区有 限公司及相 关企业中心 、澳大利亚 创意产业与 创新国家重 点研究中心 （ICI）、大 洋洲互动设 计合作研究 中心以及昆 士兰Kelvin Grove 都市 村庄等 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 澳洲昆士兰CIP 项目基本 情况介绍 14 开发历程 2001年 基础设施先行：建 设支撑创意工作的 最先进的数字设备 ，包括大型电视摄 影棚、展览馆、剧 院、服装工作室 更多的政府资源注入：澳大利亚新
19、西兰 互动设计中心是一个股份有限公司，它 的部分资金来源于联邦教育部。该公司 有一个超过80人的由理论界、产业界研 究人员和研究生组成的团队，ACID研 究团队的工作通过新的产业以及和大学 的合作关系成了整个澳洲乃至国际上的 重要力量。经营领域主要有游戏开发、 数字艺术、表演和视觉艺术、设计、电 影、电视和多媒体。 发展政府规划的重点产 业：昆士兰科技大学创 意产业学院最先发展的 是健康及生物医学创新 研究所，为“智慧之州 ”规划的重点发展领域 ，不仅从事研究教学， 而且是该区居民的健康 中心 在产业内具有影响 力的研究中心入驻 ：国家研究理事会 创意产业研究中心 、创意产业与创新 研究院建立
20、，由 QUT牵头，联合其 他大学组成 2004年5月 CIP正式启用 La Boite 专业演出公司（昆士兰州第二 大剧院公司）、 Cognitia 工作室、 Maynard Imaging公司，Cueball 创意公 司，Aeroplane Heaven公司，Those Guys公司，The Post Lounge公司， Coalface Communications等众多公司和 机构入驻 创意产业事业中心蓬勃发展，配套设 施不断完善：继续建设写字楼、牛津 公园公寓、昆士兰创意产业学会、体 育馆、学生宿舍等 2001年7月2005年 依托迈克尔波特及其他学者关于产业群集的论述，向政府和租户推
21、销园区理念和价值 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 澳洲昆士兰CIP 在CIP的发展过程中，产业群聚 理论起了主导作用，不断向主 要的投资者 （包括政府和租户 ）推销园区理念和价值 项目基本 情况介绍 15 创意产业园的形成与成功是在昆士兰省三大 议事日程“教育振兴、城市改造和政府 智慧 之州 规划”相融合和聚集的大背景下实现的 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 澳洲昆士兰CIP 成功关键因素：成功关键因素： 城市改造提供选址：昆士兰省政府投资 4亿澳币的Grove 都市村庄开发建设项 目01年开始兴建，规划为教育、研究、 商业、居住和文化等综合区域，为创意 产业园区提供了最好的选
22、址 教育振兴工程提供人才：QUT着手进行 教育振兴工程，建立起世界上第一个创 意产业学院，尤其是通过数字技术，将 研发与创意实践的商业运用结合起来， 这CIP提供了知名度和强大的人才 政府推动“智慧之州”规划提供了资金 和政策：昆士兰州政府决心促进生物科 学、创意产业、高附加值服务等领域的 发展，为相关项目提供资金和政策的支 持 项目基本 情况介绍 16 香港数码港总建面53万平米，以信息科技、 信息服务及多媒体创作为主题，其成功因素 主要有政策导向政策导向、市场需求、国际化管理水、市场需求、国际化管理水 平、资源共享机制平、资源共享机制等 规模：占地 360亩（24 万 ）， 总建面约 53
23、万， 于1999年9 月动工，主 体工程于 2004年分 期落成。 预计发展成 熟后，香港 政府可获得 119亿元的 盈利。 集合了94 家从事信息 科技应用、 信息服务及 多媒体内容 创作的公司 ，推动香港 信息产业和 创意产业发 展。 数码港主要 设施： 甲级写字楼 数码媒体中心 资讯资源中心 会议及展览中心 零售及娱乐中心 星级酒店 高级住宅 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 香港数码港 物业构成：物业构成： 4 4幢办公楼幢办公楼 1 1个商场个商场 1 1个五星酒店个五星酒店( (艾美艾美 酒店酒店) ) 住宅（可容住宅（可容28002800人人 ） 成功关键因素：成功关键因素
24、： 政策导向政府希望发展资讯科持， 促使香港快速从1997年金融风暴中复 原 市场需求香港企业对于资讯科技的 需求日益增长 国际化管理水平 资源共享机制与内地企业进行人员 、信息、业务的相互的交流与沟通 区位：坐落于香 港岛西侧的钢线 湾，距离中环约 20分钟车程 项目基本 情况介绍 17 数码港由香港特别行政区政 府全资拥有，耗资20亿美元 ，分四期开发，其次序依次 为办公楼、商场和酒店、住 宅 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 香港数码港 2002- 2003年2 月，第I 、II期 办公物 业启用 2004年 年初， 商场、 酒店、 第III期 办公物 业启用 2004年 年底，
25、第IV期 办公物 业启用 200420 07年， 第I-V期 住宅启 用 办公物业办公物业商场、酒店商场、酒店住宅住宅 物业开发次序物业开发次序 艾美酒店 商场 住宅 数码第1座 2002年11月 办公（ 15.500m2） 数码港第2座 2002年4月 办公（18.000m2） 数码港第3座 2002年8月至2004年年 初 办公（53.600m2） 数码港第4座 2004年年底 办公（7.000m2） 住宅部分 2004年- 2007年 商场 2004年年初 零售（ 27.000m2） 数码港艾美酒店 2004年年初 酒店（173个房间） 办公1 办公2 酒店商场 办公3 办公4 住宅 办
26、公楼 项目基本 情况介绍 18 数码港拥有4座写字楼，总面 积为10万平方米，其在外型 、材料、装饰方面极具特色 ，档次颇高，耗费巨资 户外电梯之上的 流线雨檐，在满 足遮风挡雨功能 的同时，将生硬 的建筑轮廓都统 一柔和起来。 第一座写字楼在外立面采 用不同颜色材料和细节上 的变化，形成视觉上错位 。 在传统的玻璃幕墙外，融入了别致的 细节线型元素，与造型呼应的同时， 也让整个玻璃幕墙外立面都生动起来 。 在坡面造型外，使用不同的材 料，增加了几何孔洞，丰富了 立面效果。 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 香港数码港 不同颜色！不同造型！不同朝向！不同材质！不同 项目基本 情况介绍 1
27、9 数码港腾出了大量土地 来营造高规格共享空间 ，为科技工作者创造了 良好的环境 写字楼前阔绰的广场，绿树 成荫，提供给科技工作者充 分的休憩放松空间 在如此舒适的草坪上， 可爱的洋娃娃，在水景 旁，玩性正浓； 露天广场上超大电子屏幕，将 科技元素的运用发挥到极致 草坪、水景小品，甚至连 金发碧眼的洋娃娃也在这 玩得不亦乐乎 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 香港数码港 项目基本 情况介绍 20 张江文化科技创意产业基地作为 上海首个文化创意产业园，已经 成为国内最具活力和创新能力的 产业基地之一 区位：位于浦 东新区张江高 科技园内，距 离浦东机场 21公里，虹 桥机场25公 里。 规
28、模：占地 30万 启动时间： 2004年8月 运作模式：由 上海张江集团 联合上海文新 报业共同组建 的“上海张江 文化科技创意 产业发展有限 公司”承担基 地的开发建设 和运作管理 园区产业定位 ：动漫画、网 络游戏、高科 技影视后期研 发设计制作和 产品工业造型 设计等。 入驻企业：美 国艺电、盛大 网络、第九城 市、网星游戏 、CORE、矽 幻科技、创新 科技、盛大网 络，第九城市 公司以及 SJS公司等 164家企业， 年产值超过 40亿元，带 动相关产值 240亿元人民 币 陆家嘴 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 上海张江文化科 技创意产业基地 第一圈 层 第二 圈层 第三
29、圈层 园区在上海隶属于第三 圈层创意产业区 园区属于国家级文化创意基地 项目基本 情况介绍 21 整个基地以低密度产业聚集 区为主，成为动漫、网游、 影视后期制作及设计类创意 产业滋生的土壤 二期基地：位于张江园 区川杨河以南区域，规 划面积20万平方米，主 要用于企业孵化园区、 研发办公场地及艺术类 院校建设，是基地建设 的重点区域，计划建设 成为环境优美、设施一 流、具有浓郁文化氛围 的文化科技创意产业区 域。07年底动工。 一期基地：规划面积 为10万，为低密度 产业集聚区，主要依 托软件园现有的软件 产业的技术优势和资 源优势，用于文化科 技创意产业方面偏重 技术的软件产品的研 发和制
30、作。自从04年 8月挂牌以来引进了以 美国EA、法国威望迪 集团、今日动画、韩 国NC SOFT、兰雪数 码等为代表的200多 家企业，并与温哥华 电影学院、韩国恩平 文化交流集团达成了 战略合作 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 上海张江文化科 技创意产业基地 项目基本 情况介绍 22 园区内构建技术性公共服务平 台和投融资公共服务平台，政 府给予大量的资金和政策支持 推动产业和产业链的形成 技术性公共服务平台投融资公共服务 平台 动漫研发公 共 服务平台 影视后期制 作公共 服务平台 上海东方惠金文 化 产业投资基金 投 资 主 体 成立于2005 年12月，由 新区科委出 资100
31、0万、 张江集团、 电影学院分 别出资200万 共同设立 成立于2006 年8月，基地 联合沪上影 视后期制作 龙头企业上 海永尊文化 传播有限公 司共同投资 成立于2006年 12月31日，上 海张江集团与上 海文新报业共同 出资5000万元 设立 内 容 汇聚市场营 销部、产业 服务部、财 务及行政部 ，涵盖研发 、制作、培 训、创意策 划四个中心 由上海永尊 文化传播有 限公司联合 基地共同打 造 作为资金的运营 及管理公司的上 海东方惠金文化 产业投资有限公 司同时成立 功 能 设备租赁、 委托开发（ 项目孵化） 以及专业培 训，服务动 漫产业 为中小企业 及个人提供 节目拍摄、 编辑
32、、后期 制作、栏目 包装等方面 的技术支持 作为基地投融资 服务功能主体， 为创意产业基地 发展提供融资担 保、奉献投资和 产业基金三位一 体的投融资平台 。 独立主题型案例单一企业型案例复合型案例 上海张江文化科 技创意产业基地 项目基本 情况介绍 23 园区内构建中小文化企业孵化培育机制 与平台，精心孵化游戏、动漫等新兴文 化产业，还为企业提供“零”租金的办公 场所 张江文化创意孵化器 自2005年底开始筹建 ，目前进驻企业有16 家，从开始就借鉴以 色列模式采用了以服 务换股份的创新孵化 模式。 基地将以基地公司为 主体，固化所换股份 ，依托投融资平台强 化项目评估筛选、跟 踪孵化及引导投资等
