1、F(蓘鸀匀退%鸀蓚鸀蓘鸀讀缁缀铽螏頀h】椀紃紒紒茒霒鼒鼒鼒傗晎N顟搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀傗晎N顟搀漀挀砀尀尀昀愀搀昀攀愀戀戀攀戀堀伀攀洀倀樀搀吀吀栀戀眀挀匀戀昀嘀一匀夀栀嘀刀娀嘀砀匀傗顟挀愀愀愀搀攀挀攀挀愀傗晎N顟屔瑔蒏究桧扳蝎晥屛坒蒕躗傗葎譶蝛晥扛貋蝓晥葛N睎斍扎砀砀瑛葴鱛傗奎岀奖蒀膑菿貀啓晜捎湫葸貉協扥蒉屶傗奎奛蹓玍豔做峿罗癒南煒畟傗奎蒐奶蒐衟峿葖奴晥艎啙斐0暀葹貍潔綂葙恶晨雿膙颕暀葎貍潔綂晙恛恎魒鮀魫魏魬幙窗魦扥奴荷祲葲齶傗祎葧并葠葾豦筎葼鑛葞0佯獬衞蒚湑邏傗葎腶葜腠蒚桶葨屝豏晔恛彎聎聟睟g葷幼摖奴晥腎佯聙葝腦奴幗窗魦扥蒗祲齲晛細魫豒潔綂恙葠葎k晛佟偎美葧膐腨沀沚亚了響暀麀鹛婛譜婎睐蒍猰厖
2、絎k艎替饏葙貚屢葎佯豙癔桎穯g蒕究佯葙祶佯玀恾葎鱢腧佯葙v貕蹛桗救瑓齞N齒鹳R魎晎貋蹵虓捎葞佯罠傗屾罐貀瑛桗傗蠰颕瑗奎晥晏葎佯鮀蒋豾阰臿暀葎佯棿葯豬晨恛傗葎晶晧晴恛衎佯棿豬摖桾晳啴晫癧T晾魣葰葎鮀瘰臿晬晹湑暀睎灮貁穴葦佯恙晒佯聧玖翿佯聙葜蹜晛葎聶颋腨暋靡硏惿葥佯晦絎葴嫿啎譏艦摙谰晓晢剎幼啎O祎屝膐灑鮂蒏穴彧譎穗魦卢魏菿膐腑葙臿葎鮀昰腎晠絛筟剎葠葴佯聙摖筟暀婎葒幼豹恔艎雿腑晛奠葟暋靡替恛虎葝瑶貍絲腦晢葛傗傗晙湦虸葶替羀灑鮂蒏貀窕顣屣葔蕠屎华鮛畓捗啓葎葨傗葎晶豎籔葎晶庐蹜葴獬腧灜佯獬暀屛蕠蒉艶啙獣晒佯葙鱥癜佯葙鱥膐綀f葶0陎屴苿鱙荛葛屒澀尰獵虎衜羖厈煵摖奴晥顣屣葔蕠屛澀尰獵葞翿晏虎璉屎葔葰桶佟屙杣
3、山蒀桓齢葒佯斏罧晏敎屛葔豧轔癱蒀屦葓尰腎顣屴蹎葿膏蒉蹕晛蹎翿晏蹖妀葒鹶厍躋匰豏躚谰蹣栰蹳躐傗祲葲究鮛烿占絴奙奎晥葛獶奔晥蕛厐葟奶技暋蹒葿轶癱蒖迿汛厖幼盿晑葎暀葎潏翿癏靟敒葞啓霰蝜夀吀J胔-退輀棙,h缀瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃瀃爃傗穎鹧搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀傗穎鹧搀漀挀砀尀尀搀挀搀攀挀攀愀挀愀戀搀昀搀昀挀洀唀稀氀漀一娀堀愀氀昀最刀娀眀堀氀焀最稀甀焀夀圀吀伀一瀀攀猀砀伀儀傗稀鸀昀昀昀愀搀挀攀搀攀搀挀崀n栀!簀需蝜夀琁騀F簀蓾鸀呐J胔-退輀棙,i缀$茧音乐艺术实践报告.docxpic1.gif音乐艺术实践报告.docx2019-82dcdec448-4e26-481a-933c-a5bd75
4、f7df4cmMUz192HIl9oNBZ6Xa1GlfgRZwXBl3Kq2g1z/uq7YWTON8p+esCxOQ=音乐,艺术,实践,报告4ff724fa87841473d3313ce372ded89c錀湝翎汼林小宇0002000001思想汇报20190802151607147215Y怀蔀贁輁踞唀怀舀爁騀F蓘鸀偼J胔-輀棙,i缀$音乐学院暑假实践报告.docxpic1.gif音乐学院暑假实践报告.docx2019-82969de8f9-fad8-4a9d-8b54-d6feb39b5f41hMDC27iGN5EL8BCisCXGSrkjkIbSSP1a8DWs5OCTcVpi62k4N0
5、dZuw=音乐学院,暑假,实践,报告3984f集团总经理个人年度述职报告又到了写述职报告的时候了，下面 xx 为大家带来了，欢迎大家阅读，希望能够帮助到大家。 一我今年的工作压力非常大，集团公司工作量是海量的，在总经理不到位的情况下，我以总经理的岗位要求要求自己，把集团 6 家公司看作一盘棋，统筹安排整体推进，在董事长的逐项授权下开展具体工作，扛着重重压力，始终坚持公司利益高于一切，一边解决公司发展中的新问题，一边处理以前遗留的老问题，从房地产公司的基础建设从无到有点滴做起，以公司年度目标达成为方向，以公司团队建设为重点，以公司体系建设为保障，以公司日常管理为基础，展开集团公司的工作，通过自己
6、的努力去解决公司发展中的几个问题：内外部资源整合问题，内部团队建设问题和制度流程体系的完善。10 月份以后，总经理到位，我调整自己的角色，我的工作以围绕协助总经理工作，参与公司经营生产管理与决策展开。本部门或本公司年度内部管理及团队建设情况;1、制度建设：作为常务副总，面对公司多项目管理的实际需要，我积极推进公司内部制度流程建设工作，在年初即定 XX 年为公司制度建设年，希望通过一年打基础，二年做完善，三年成系统的制度建设，完成公司三级业务流程的建设，今年在公司内部初步建立了一些应急的制度。2、业务理顺：并在实际工作中，我积极引进人才，我主张解决问题从源头抓起，从模板建设防范风险，合同管理规范
7、经营，通过成本管理逐步解决公司原来的遗留问题，根据公司发展的情况不断探索新的盈利模式。XX 年 5 月我初到公司时，公司房地产专业人员非常缺乏，到 XX 年底，通过我的努力完成了总部高层队伍的建设，通过招聘面试 XX 年 11 月份，产品研发总监到岗，XX 年 1月人力行政总监到岗，4 月营销总监到岗，6 月工程总监到岗，7 月份董事长引进财务总监，而在年初我就安排行政部与猎头公司，签订了高级人才引进的合作协议，10 月份杨总正式到岗就职，至此完成了集团总部的人员组织工作。另外，完成了南召公司项目总经理，内黄公司常务副总等项目高管的招聘。对公司的团队建设工作，我做的工作还很有限，虽然我屡次在各
8、种会议中提出“树正气，讲效益，公司利益高于一切”，在工作我始终是以身作则，影响了公司一批想干好工作的同志，他们也是默默奉献，点滴做起，任劳任怨，公司的基础建设才得以初步达成。年度目标管理情况;XX 年集团公司年度销售金额是 6 亿，总销面积万平米。到三季度末据各下属公司实际情况调整目标为：销售目标亿，销售面积为 万平米，(因龙湖，兰考两项目未开建);实际实现销售收入： 亿;总销售面积: 万平米。虽然整体完成的情况不理想，有受到大环境影响的因素，更有公司经营战略布局的问题，但是为达成目标，我带领集团刚刚创建的团队为年度目标达成努力，在人员少任务重的情况下，为项目公司解决我所能解决的所有问题，包括
9、召开各种类型业务会议、实操完成各项目公司的招采和预结算工作、制定加快项目推进促进生产力发展的政策和制度，安排各口专业人员的多次下项目支援、内外部资源的整合和引入等。目前存在的问题及今后努力的方向。公司 6-10 月份的浮夸风：认真反思我的工作，有些事情出现有我的责任，比如北大纵横化费公司大量的人力、物力、财力，耗时半年时间做的无法使用的半成品制度，不仅没有对公司的规范化管理起到推进作用，反而起到了很大的副作用，这里有我整体高度不够的原因，也有发现问题没有及时处理，发现咨询公司实际驻场工作人员整体业务素质差、发现阶段性成果不能合格时、发现公司内部个别人员能力及专业度不够却越权指挥，越级汇报，我没
10、有及时制止工作的推进和方向的调整，最终造成咨询公司的工作重心严重偏离，大搞浮夸风，即造成了他们的工作结果不合格也造成公司内部人心思动不安工作。有些人员德薄而位尊是造成这次浮夸风的根本。以后再有类似情况出现，应该严格按照公司的管理层级进行管理，不能允许相关人员越权行事，对自己的分管的工作要加强执行力，既定目标要加强监督把控，把问题消灭在萌芽中。南召项目问题：在年初南召项目上马时，基于我的职业素养对 bt 项目和开发项目综合判断，屡次给公司建议这个项目的不可行性，但是最终建议没有得到公司的认可，6月份这个项目的匆忙上马。到 10 月份，项目自身的问题已彻底暴漏，公司已经累计投入资金约 5000 万
11、元，但回收期还遥遥无期，给公司整体发展带来很多遗留问题。这件事情，我不够坚持，当我屡次建议没有被公司采纳时，我就放弃了坚持，任由事情发展下去，直到最后项目实在推进不了才开始接手，准备处理遗留问题。试想如果我当时采用了更合适的沟通方法和更多的坚持，今天公司也许就不会这样被动。作为公司的常务副总，虽每天早出晚归呕心沥血，但仍感到自己还有很多工作没有到位，高度急待提升，眼界还要开阔，综合能力还待加强，唯恐自己的能力不能匹配岗位，制约了自己的发展辜负了公司的希望。正视自己的不足，才能有好的成长，XX 带着许多遗憾过去，面对未来，清醒坚定的告诉自己：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。20*年的工作已经告一
12、段落，回顾这大半年来的工作，在集团公司各位领导和同事的支持与帮助下，按照集团公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自己的本职工作。现将半年来的工作情况向各位作一个汇报：1、全面主持办公室的工作，并向董事长和总裁负责。2、负责制订集团公司和办公室的各项工作计划及月计划。负责审核、检查各部门工作及公司计划的落实情况。3、负责集团公司各种会议的准备、组织、记录以及督查会议贯彻落实情况。4、负责集团公司文件的起草、打印、审核。5、积极协助领导处理各种事务，为领导出谋划策，排忧解难，把领导人从繁琐的日常事务中解脱出来，以便他们集中精力抓全局、抓政策、抓大事。6、抓好总部人员的政治理
13、论学习和政治思想工作，提高团队精神。加强世雄集团机关作风的管理，展示世雄集团的精神风貌。7、抓好世雄集团企业文化的完善、提升工作，扩大世雄集团对外宣传，增强世雄集团在社会的知名度、赞誉度和信誉度，树立企业形象。1、集团公司的文书工作草拟综合性文件和报告，负责办公会议的记录、整理，并传达会议精神;配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度，基本完成了湖南世雄集团员工守则和湖南世雄集团暂行管理条例的编写，推动了公司运作的制度化、规范化、程序化。2、档案管理在 xxx 同志的配合下，认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和各种资料归档工作;(1)重新建立了员工花名册和员工档
14、案(主要包括个人基本信息表、身份证复印件、学历证复印件、小一寸照片、驾驶证复印件、个人职业技术等级证书复印件、职务变更审批表、个人奖惩记录、年度考核记录、个人年度工作总结)。根据 12 月 20 日的统计数字，目前共有员工 209 人，其中集团公司 24 人，建筑公司 8 人，物业公司 47 人，经纪公司 12 人，世雄大酒店 118 人，本科以上学历 3 人，大专学历 8 人。建筑公司包括挂靠人员在内，共有高级工程师 2 人，工程师 33 人。应该说公司的人才结构有了很大改善，员工整体素质获得了很大的提高，为世雄企业的发展奠定了坚实的基础。(2)重新整理了各种工程档案按“湖天新苑”、“学府花
15、园”、“都市春天”、“绿海明珠”、“阳光华庭”等7 个小区分类整理档案，每一类放一个柜子，能做到快速、准确的提取档案。3、考勤、卫生制度建立健全考勤、卫生制度，并使之成为一项长期坚持的制度。 “湖南世雄集团机关爱岗敬业签到查岗制度牌”和“湖南世雄集团机关卫生作风检查考核评比牌”的设立，规范了员工的工作行为。4、人才招聘根据领导的指示和各部门的人才需求，我拟制了招聘方案，在集团公司网站和怀化人才网上公布了需求信息，长期在网上招聘我们公司需要的各种人才，并建立了人才储备库。当然收获也是很大的，招聘到了工程部经理邹治平同志、建筑公司技术总工梁文同志，还有一大批保安、售楼员等优秀人才。在招聘工作中我也
16、发现这样的问题：有些部门急需大量某类专业人员，而另这类专业人员的招揽渠道有限，在特定岗位和时限内，招不到合适的人，出现供需矛盾.这迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的招聘渠道。一个切实可行的解决办法就是建立公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种原因未被录用的人员信息录入其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分具体职位进行归档。如果短期内有类似的职位需要，招聘者就可以直接入库搜索、联系应聘者、然后面试。这样在不占用配额资源发布职位需求的同时，又合理利用现有资源。不仅为公司节约了成本，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一举两得。目前而言，这只是一个初步设想，可
17、能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。5、举办演讲比赛日，我们在世雄大酒店七楼会议室举办了湖南世雄集团首届以“回首展望”为主题的演讲比赛，虽然存在很多问题，但总体来讲还是比较成功的。这次大赛对于增进员工对世雄发展历程的全面了解，激发员工对世雄事业的热爱，坚定员工对世雄美好未来的信心，教育员工以世雄为家，做好世雄人都有着重要的意义。6、企业文化建设通过制作“企业文化宣传牌”和“十七大宣传栏”，通过一系列的篮球友谊赛，丰富了员工的精神文化生活，加深了和各职能部门、单位的联系，提升了企业的形象。7、办公室的凝聚力加强和办事效率提升根据目前的编制，包括两名司机在内办公室有四人，真正处
18、理办公室工作的只有我和夏云同志，同时夏云还经常抽调到各部门整理相关资料。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我们能够较好的配合，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，认真办理各项事务，力求周全、准确、适度，尽量避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。8、注重在工作中学习来世雄工作，有一大批良师益友提携我，帮助我，从他们身上学做人的道理、学办事的方法、学社会经验。我来的第一天，谢总教导我说：“做人要谦虚。”我以此为人生格言，认真践行。向总，对我的关怀无微不至。在工作中耐心教育、循循善诱，有时候为了写好一个稿子耳提面命，一字一句地帮我修改，给我极大的精神动力。我还经常向彭助理、舒经理、杨主任、
19、林经理、梁工、邹经理等同志请教问题、交流工作，并向他们学习那种对工作尽心尽力的态度，学习灵活处理问题的技巧，学习敢于担承的责任感。在半年多的工作与学习中，我逐渐明白了做人、做事应该有一种勇气，有一种激情，有一种超越自我的渴望。半年来，我虽然能敬业爱岗、创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：1、自身的思想水平、工作经验和管理能力与企业发展新形势的标准要求还存在一定的差距，还有很多地方需要进一步研究、开拓。2、办公室主任对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作的方式、方法有待进一步提高。3、有些工作还做得不够细，不少工作是可以
20、抓得更好一些，有的是疏忽了，有的是想到没有做到，有的是协调没有到位，顾此失彼。1、“搭建两个平台、扮好三种角色、采用四种手段”，积极创新地工作搭建两个平台：搭建一个汲取先进经验的信息平台，不断改进工作流程、管理规则;搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作。着力扮好三种角色：领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。采用四种手段：以提高工作效率和工作质量为目标，采用“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”等四种手段。2、开展员工培训，形成良好的学习氛围目前公司缺乏对员工培训。个人认为：培训工作应该是公司能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅
21、可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力;计划建立学习制度，筹建一G 通信功能 智能化的故障自我诊断功能 更大的电池容量，单电池达到 5000mAh 支持 GNSS、GLONASS 和 GALILEO全球卫星导航系统中的一个或多个系统进行导航定位。 静态数据双格式存储 向导式语音提示辅助快速完成工作模式设置 支持多种语音播报，可定制各地特色方言 批量设置工作参数，组内通用 远程控制，自动远程升级和注册 多样化的
22、数据采集及控制终端协助指导教师负责组织本小组的各项实习、仪器的借用与保管、资料的收集与整理等各项具体工作，并处理好与其它实习小组的协调工作。全部实习由指导教师统一指挥，班干部及各组组长应积极配合教师做好本班、本组的各项工作。三、测区概况南京信息工程大学坐落于古城南京浦口区，整个测区位于北纬 3212到北纬 3213之间，东经 11842到 11844之间。地属平原，地形平坦，属于校园地区，人口密集，交通方便，气候宜人，属于亚热带季风气候，建筑物多而林立有序，多为低层建筑物，建筑物之间间距较大，不致影响 GPS信号接收。四、施测过程测前点之记的制作整个测区共有 10个 GPS控制点，均匀地分布在
23、校区内，东苑 5个，中苑 2个，西苑 3个。通过翻阅资料我们自己制作了一张表格，用于记录个 GPS点的位置和周边情况。网型设计GPS 网设计的出发点是在保证质量的前提下，尽可能地提高效率，努力降低成本。因此，在进行 GPS的设计和测量时，既不能脱离实际的应用需求，盲目地最求不必要的高精度和高可靠性；也不能为追求高效率和低成本，而放弃对质量的要求。由于我们组有 4台 GPS仪考虑到效率和精度，我们组决定使用 4边网的形式，网型设计草图如图所示测量顺序按照如图的顺序进行，连接方式采用网连式，搬站方式采取。这样保证了有 8个点有 24次的重复设站，保证了网的稳定性和精确度，同时按照这样的设站顺序也提
24、高了效率，降低了时间。 图 1 网形设计草图测中外业测量时间定为 6 月 10日。12 个人再分为 4个小组，周伟、董燕、顾望清为一组，钱辉，韩京，周珊10 级测绘工程专业GPS 原理与应用GPS 测量实习报告实习课程： GPS 原理与应用专业班级：10 测绘一班学生姓名：学 号：指导老师： 土木建筑学院测绘与国土信息系20XX 年 6月目录一、任务概述 . 31.任务情况 . 32.测区概况 . 33.测量技术设计依据 . 34.测区已有资料成果情况 . 3二、GPS 控制网设计方案 . 31.在实际布网设计时遵循以下几个原则： 抰抰，像是显示卡，声卡或是其它类似的界面卡，都是借着金手指来与
25、主机板连接的。PCB 上的绿色或是棕色，是阻焊漆的颜色。这层是绝缘的防护层，能够保护铜线，也能够防止零件被焊到不正确的地方。在阻焊层上另外会印刷上一层丝网印刷面。通常在这上方会印上文字与符号，以标示出各零件在板子上的位置。丝网印刷面也被称作图标面。印刷电路板将零件与零件之间复杂的电路铜线，经过细致整齐的规划后，蚀刻在一块板子上，带给电子零组件在安装与互连时的主要支撑体，是所有电子产品不可或缺的基础零件。 印刷电路板以不导电材料所制成的平板，在此平板上通常都有设计预钻孔以安装芯片和其它电子组件。组件的孔有助于让预先定义在板面上印制之金属路径以电子方式连接起来，将电子组件的接脚穿过 PCB 后，再
26、以导电性的金属焊条黏附在 PCB 上而构成电路。(形容老师)2、电阻用导体制成具有必须阻值的元件。电阻是导体的一种基本性质，与导体的尺寸、材料、温度有关。粣粣-为师之本“德高为师，身正为范”，为人师表，以德为首。在工作中，告诫自己，“爱岗敬业，乐于奉献，教书育人，廉洁从教，为人师表”才是崇高师德风尚的真正内涵。坚守高尚情操，知荣明耻，严于律己，以身作则。衣着得体，语言规范，举止文明。关心集体，团结协作，尊重同事，尊重家长。作风正派，廉洁奉公。保持一颗平常心，力求做工作中，不计较个人得知，吃苦在前，做事在前，业余时间不搞有偿家教，不接受家长送的礼物。二、虚心学习-智慧之源作为一名教师，教学中会遇
27、到许多问题，需要依靠智慧来解决，其实，智慧来自细心的观察，来自于勤奋地读书、勤奋地工作，来自于不断地反思，不断否定自我。 三、教研工作-求真务实 积极组织教师参加教研活动，开阔视野，增长见识，拓展思路。并要求外出学习教师写了学习心得体会。鼓励教师积极撰写教育教学论文，组织教师积极参加各级各类的征文、论文竞赛。四、合作意识-必不可缺我知道学校工作要想做好，仅靠个人是不够的，靠有顾全大局、融合群体的豁达胸怀，多学他人长处，择善而从，才能将精彩的个体组织起来，在管理中形成合力。在工作中难免有这样或那样的困难，大家群策群力，通力合作，共度难关。回顾一年来的工作，有成绩也有遗憾，由于年轻，工作经验不足，
28、在开展工作当中也出现了一些不近人意的地方1、政治、业务学习还有待加强，教学管理水平还有待进一步提高。2、深入课堂，深入班级不够。平时与学生的交流不多，主动性不强。3、为教学服务的力度还应加大，及时搜集教育信息传达给教师达到信息共享。几年的教育教学工作给我一个这样的启示：学无止境，没有最好，只有更好。我愿和同仁们一道，共同探讨，携手并进，勇于创新，继续努力成为一名更加优秀教师。静态测量的实习报告GPS 静态测量实习报告姓 名： 姚佩超专 业： 测绘工程学 号： 20XX1350022实 习 内 容： GPS 静态测量实习实 习 时 间： 指 导 老 师： 赵好好 王永弟 孙景领组 别： 20XX 级测绘工程班 2组南京信息工程大学遥感学院20XX 年 7月 1日星期一目录一、实习目的 . 3二、实习准备和组织安排 . 3实习地点： . 3实习仪器： . 3实习分组： . 4三、测区概况 . 4四、施测过程 . 5测前. 5测中. 5测后. 6六、实习成果 . 61 项目属性 . 7坐标系统 . 7解算数据 . 72 观测文件 . 83 基线解算 . 9基线成果 . 9重复基线检查 .14同步环检查 . 15异步环检查 . 164 平差结果 .
