1、企业战略管理讲授者：贾良定南京大学商学院工商管理系北京大学光华管理学院博士，讲师025-6206865; 010-1NJU 贾良定第一讲 战略管理概述1.战略管理含义2.战略管理过程3.战略管理益处2NJU 贾良定1.战略管理含义 内外匹配论 外因论 内因论 资源论 能力论 经营循环论 三问题、三假设和三出路论 企业家论3NJU 贾良定匹配论 巴纳德：强调企业组织与环境相适应（匹配思想） 安德鲁斯：通过组织的实力与弱点及市场环境的机会与威胁的方式将战略定义为公司能干什么与它可以做什么之间的一种配比，并将战略划分为四个要素：市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任。4NJU 贾良定外因论
2、波特：产业结构分析及其定位理论 企业战略制定就必须考虑两个方面的因素：一是企业所处行业的结构；二是企业在所在行业中的竞争地位。 战略就是分析行业的五种竞争力量并制定影响这五种力量的措施5NJU 贾良定内因论：资源与能力 斯尔兹尼克(1957)：独特能力(distinctive competence) 安德鲁斯、安索夫：公司使命或战略建立在“独特能力”基础之上，它包括企业成长方式，有关企业实力与不足的平衡思考，以及明确企业的竞争优势和协同效应从而开发新市场和新产品。6NJU 贾良定 巴尼：同一产业内的企业所控制的战略性资源是异质的，并且这些异质资源在企业间是不完全流动的，因而异质性能够长久保持。
3、 Amit & Schoemaker: 战略资产 Peteraf: 组织租金和资产 Hamel & Prahalad: 核心能力理论 核心能力是组织内的集体知识和集体学习，尤其是协调不同生产技术和整合多种多样技术流的能力7NJU 贾良定企业资源异质性企业资源不可流动性价值稀缺性不完全模仿性 历史依赖 因果不明 社会复杂性不完全替代性持续竞争优势Jay Barney8NJU 贾良定资源可从企业外部获得被企业拥有或控制可转换技能基于组织处理的信息企业专长有形的无形的媒介工具战略资产一系列不能市场化的资源和技能与战略性产业要素相对应不确定性形成企业竞争战略的基础决定了组织的租金不可交易互补性稀缺性专
4、用性特有性产业竞争者客户战略性产业要素产业特性不能市场化的资源和技能影响产业的 获利水平随不确定性变化 并受其制约替代品潜在进入者供应商环境因素例如：技术，标准企业9NJU 贾良定资源异质性 有价值性 稀缺性 市场势力对竞争的事后限制 不完全模仿 有限替代不完全流动 低交易性 互补性 互相专有性对竞争的事前限制 法律管制 专利源于核心资源的租金: 寻求长期且持续的竞争优势Peteraf: Core Resources and Sustained Rents10NJU 贾良定资源类型资产 具有法律背景的资产合同、许可权、知识产权、商业秘密无法律背景的资产声誉、关系网络、数据库Know-how E
5、mployee Know-howSupplierdistributor 组织文化 质量意识、管理变化能力、服务意识胜任能力competence管制差异（法律保护）功能差异（技能与经验）位置差异（由于前期努）力文化差异（组织态度）能力差异类型可 持 续 竞 争 优 势11NJU 贾良定经营循环论(台湾吴思华)从企业经营循环来看，战略至少具有以下四个方面的内涵： 评估并界定企业的生存利基； 建立并维持企业不败的竞争优势； 达成企业目标的系列重大活动； 形成内部资源分配过程的指导原则。12NJU 贾良定策略经营活动生存利基资源投入竞争优势建立指导推动界定强化执行形成吸引企业经营循环13NJU 贾良定
6、经营范畴核心资源事业网络战略的基本维度14NJU 贾良定 经营范畴的界定与调整：外在的 产品市场 活动组合 地理位置 业务规模 核心资源的创造与积累：内在的 资产 能力 事业网络的建构与强化：实有若无 体系成员 网络关系 网络位置15NJU 贾良定三问题三假设三出路论(复旦项保华)战略管理 = 方向正确 +运作高效 +心情舒畅16NJU 贾良定三问题： 业务是什么？ 应该是什么？ 为什么？17NJU 贾良定三假设：组织建立和运作的基础性的假设条件 外部环境：符合实际 使命目标：上下一致 内部实力：动态发展 组织所处环境的假设 组织根本目标的假设 组织自身优势的假设 假设必须符合事实 假设必须相
7、互协调 组织内部彻底贯彻和理解既定理论 企业经营理论必须不断验证和调整18NJU 贾良定三出路： 特色：以独特性赢得顾客 提供特殊产品或服务 满足特殊顾客群需要 以特殊途径满足顾客 取舍：权衡利弊做出决策 有所为有所不为 鱼和熊掌难得兼 为他人留有生机 组合：多个环节配合默契 管理群体协同效应 市场网络协同效应 资源竞合协同效应19NJU 贾良定企业家论(我的思考) 战略是企业家梦想及其实现其梦想的过程。没有企业家，就没有企业战略。 战略完成三大任务： 发现（市场机会） 精耕细作 再发现（市场机会） 这三大任务的完成，导致了企业的持续的生存和发展。20NJU 贾良定时间垄断利润发现市场机会精耕
8、细作再发现机会精耕细作再发现机会精耕细作持续不断21NJU 贾良定2.战略管理过程 战略制定：确定企业任务，认定企业的外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，建立长期目标，制定供选择战略，以及选择特定的实施战略。 战略实施：树立年度目标、制定政策、激励员工和配置资源，以便使制定的战略得以贯彻执行。 战略评价：重新审视外部与内部因素；度量业绩；采取纠偏措施。22NJU 贾良定战略管理框架远景和使命陈述环境研究核心能力战略选择战术选择资源配置计划业绩度量与评价反馈：不断学习，灵活调整1234523NJU 贾良定 公司层次(corporate) 业务层次(business) 职能层次(functio
9、n)战略层次24NJU 贾良定战略层次间的逻辑业务确定业务识别业务精耕细作职能激增业务扩张重新寻找自我25NJU 贾良定3.战略管理的益处(1)通过采用更为系统、更为合乎逻辑和理性的战略选择方法制定更好的战略；(2)战略管理更重要的贡献不在于成文的决策本身，而在于制定这一决策的过程。沟通。(3)战略制定过程的主要目标在于使全体管理人员和员工了解企业并加强对企业的责任感。(4)财务收益与非财务收益。26NJU 贾良定讨论 观看录像开放与合作竞争策略 讨论： 以公司和亲身感受为例，说说战略管理的现实意义 讨论战略建立的基础27NJU 贾良定9、静夜四无，荒居旧 。三月-21三月-21Saturda
10、y, March 27, 202110、雨中黄叶，灯下白人。09:18:3909:18:3909:183/27/2021 9:18:39 AM11、以我独沈久，愧君相 。三月-2109:18:3909:18Mar-2127-Mar-2112、故人江海，几度隔山川。09:18:3909:18:3909:18Saturday, March 27, 202113、乍翻疑梦，相悲各年。三月-21三月-2109:18:3909:18:39March 27, 202114、他生白，旧国青山。27 三月 20219:18:39 上午09:18:39三月-2115、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 219
11、:18 上午三月-2109:18March 27, 202116、行出成果，工作出富。2021/3/27 9:18:3909:18:3927 March 202117、做前，能 四周；做，你只能或者最好沿着以脚起点的射向前。9:18:39 上午9:18 上午09:18:39三月-219、没有失，只有 停止成功！。三月-21三月-21Saturday, March 27, 202110、很多事情努力了未必有果，但是不努力却什么改也没有。09:18:3909:18:3909:183/27/2021 9:18:39 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的累。三月-2109:18:3909:18
12、Mar-2127-Mar-2112、世成事，不求其 ，留一份不足，可得无限完美。09:18:3909:18:3909:18Saturday, March 27, 202113、不知香寺，数里入云峰。三月-21三月-2109:18:3909:18:39March 27, 202114、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。27 三月 20219:18:39 上午09:18:39三月-2115、楚塞三湘接， 九派通。三月 219:18 上午三月-2109:18March 27, 202116、少年十五二十，步行得胡 。2021/3/27 9:18:3909:18:3927 March 2021
13、17、空山新雨后，天气晚来秋。9:18:39 上午9:18 上午09:18:39三月-219、柳散和，青山澹吾。三月-21三月-21Saturday, March 27, 202110、 一切好如同和去最杰出的人 。09:18:3909:18:3909:183/27/2021 9:18:39 AM11、越是没有本的就越加自命不凡。三月-2109:18:3909:18Mar-2127-Mar-2112、越是无能的人，越喜挑剔人的儿。09:18:3909:18:3909:18Saturday, March 27, 202113、知人者智，自知者明。人者有力，自者强。三月-21三月-2109:18:
14、3909:18:39March 27, 202114、意志强的人能把世界放在手中像泥一任意揉捏。27 三月 20219:18:39 上午09:18:39三月-2115、最具挑性的挑莫于提升自我。三月 219:18 上午三月-2109:18March 27, 202116、余生活要有意，不要越。2021/3/27 9:18:3909:18:3927 March 202117、一个人即使已登上峰，也仍要自强不息。9:18:39 上午9:18 上午09:18:39三月-21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感谢您的下载观看家告
