1、1报告说明报告说明报告范围报告范围本报告为浙江华友钴业股份有限公司（集团）发布的第七份报告。本报告的信息和数据主要涵盖了2021年1月1日至2021年12月31日期间公司开展的各项与企业社会责任议题相关的实践活动。基于报告的延续性和对比性，部分数据和信息不局限于2021年。此份报告的范围、方面边界与2021年5月份发布的第六份报告期间无重大变化。编制原则编制原则本报告参考全球报告倡议组织（GRI） GRI标准，及环境、社会及管治（ESG）报告指引 ，并结合了联合国可持续发展目标（UN SDGs）， ISO26000/GB/T36000-2015（社会责任指南） 进行编制，同时满足上海证券交易所
2、关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布上海证券交易所上市公司环境信息披露指引的通知的相关要求。内容选择内容选择在编制本报告过程中，公司遵循GRI标准的利益相关方参与原则、可持续发展背景原则、实质性原则、完整性原则、平衡性原则、可比性原则、准确性原则、时效性原则、清晰性原则和可靠性原则，从经济、社会、环境三个方面进行陈述，也遵循了ESG报告指引的重要性、量化、平衡和一致性的汇报原则，披露了A部分、B部分和C部分要求的相关内容，重点报告了公司在2021年为经济、环境和社会三个方面所涉及的实质性议题所作出努力与积极影响。本报告的数据和信息收集工作按GRI标准和ESG报告指引要求的流程和公司现有工作流
3、程进行。发布方式发布方式报告发布周期为每年一次， 以印刷版和网络版两种形式发布。 网络版可在本公司网站查阅 （网址：）。报告语言为中英文两种，在对两种文本的理解上发生歧义时，请以中文版本为准。指代说明指代说明本报告中浙江华友钴业股份有限公司简称为“华友钴业”或“公司”，可代指整个集团，涉及生产指标时也可代指桐乡工厂；衢州华友钴新材料有限公司简称为“钴新材料”；衢州华友资源再生科技有限公司简称为“资源再生”；华友新能源科技（衢州）有限公司简称为“新能源科技” ； 刚果东方矿业简易股份有限公司简称为 “CDM” ； 卡松波矿业简易股份有限公司简称为 “MIKAS” ；华金新能源材料（衢州）有限公司
4、简称为“华金”；浙江华友浦项新能源材料有限公司简称为“华友浦项”；PT. HUAYUE NICKEL COBALT简称“华越”；天津巴莫科技有限责任公司简称为“天津巴莫”；成都巴莫科技有限责任公司简称为“成都巴莫”；其他在此处未提及的指代，以正文说明为准。版权说明版权说明本报告版权归浙江华友钴业股份有限公司所有。目录目录董事长致辞董事长致辞.1关于关于华友华友.2管理方法管理方法.5劳工劳工.16安全环保安全环保.29钴供应链尽责管理钴供应链尽责管理.38社区投资社区投资.40读者意见反馈读者意见反馈.441董事长致辞董事长致辞2021年，是中国共产党成立100周年。我们怀着无比崇敬的心情，瞻
5、仰南湖红船，重温入党誓词，致敬党的历史、感恩党的领导、祝福党的第二个百年新征程，更加坚定了我们永远跟党走的信念。这一年，我们坚持转型升级、开放合作、创新驱动，聚焦三个主流，密切三个关注，提升三大要素，立足国内大循环、拓展国际大市场，落实市场先行、科技支撑、产线稳定、保障有力的经营思路，防范经营风险，推进机制变革，提高管理能力，承前启后、继往开来，奋力开创“十四五”高质量发展新局面。这一年，我们实现了产量销量与经济效益同步增长，钴产品、前驱体和正极材料三大主要产品市场份额继续提升，以历史最好业绩实现“十四五”规划良好开局；我们推动了国内园区与国外项目同步建设，备受业界关注的印尼华越项目顺利建成，
6、华飞、华科等项目有力推进，浙江、广西等产业园有序展开，以强劲发展迈出十年任务五年完成的坚定步伐。这一年，我们全面履行社会责任。入选国家工信部“绿色供应链管理企业”名单、“绿色设计产品”名单、绿色制造名单，上榜浙江省绿色低碳工厂、四川省绿色制造示范单位。克服新冠疫情影响，成功举办中国华友第六届国际年会。制订并发布华友钴业高质量发展促进共同富裕行动指南。1000多名骨干员工获得限制性股票激励。公司员工收入保持区域领先和行业领先。2022年，对于华友来说，是加快转型的关键之年、是高质量发展的关键之年、是十年任务五年完成的关键之年。开局决定全局，起步决定后势。在“十四五”规划开好局、十年任务五年完成起
7、好步的基础上，我们有信心创造更好的经营业绩、有能力延续强劲的发展势头。2022年，我们要统筹疫情防控、生产经营、建设发展，贯彻安全第一、质量为先、创新驱动、产业协同的经营思路，强化海外资源、国内制造、全球市场的经营格局，为客户创造价值、为产业贡献力量，在十年任务五年完成的征程上大步前进。2022年，我们要坚持以客户为中心、为客户创造价值的经营本质，密切三个关注、聚焦三个主流、提升三大要素，大力实施产品领先、成本领先竞争战略，以高质量的产品品质、高效率的产品研发、上下游的产业协同、规模化的供应保障，成为锂电材料供应链中安全可靠的稳定力量，助力新能源锂电材料产业健康发展。2022年，我们要立足新发
8、展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，坚定“两新三化”、践行“两集两化”、推进“六化融合”，以安全发展、协调发展、强劲发展、创新发展、共同发展，续写公司高质量发展新篇章。2022年是华友成立20周年，这是华友发展史上具有重要意义的一年。我们要总结过去，从历史中汲取前行的力量；展望未来，在发展中坚定奋斗的信心。发扬自强不息、追求卓越的华友精神，奋进“十四五”征程、建功高质量发展，以优异的成绩向公司20周年献礼。2022 年 4 月浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告2关于关于华友华友浙江华友钴业股份有限公司成立于 2002 年，公司专注于新能源锂电材料和钴新材料的研发、制造，
9、致力于成为全球新能源锂电材料领导者。公司以创造客户价值、引领产业发展为使命，坚定上控资源、下拓市场、中提能力的转型之路，坚持“两新三化”的发展战略。公司总部位于浙江省桐乡市经济开发区。公司深耕国内，在浙江桐乡、衢州、广西玉林、天津、成都布局了生产制造基地，积极拓展海外资源：非洲铜钴资源开发、印度尼西亚镍资源开发、阿根廷及非洲锂资源开发。 2021 年成功收购国内领先正极材料厂商之一天津巴莫科技有限责任公司、成都巴莫科技有限责任公司，加速向正极环节渗透。经过二十年的发展，公司完成了总部在桐乡、资源保障在境外、制造基地在中国、市场在全球的空间布局；形成了资源、新材料、新能源、循环的业务板块，打造了
10、从钴镍资源开发、冶炼，到锂电正极材料深加工，再到资源循环回收利用的新能源锂电产业生态。目前钴产品的产能规模世界第一。桐乡衢州浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告3广西印尼非洲浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告42022021 1 年度所获部分荣誉列表年度所获部分荣誉列表获奖单位获奖单位荣誉名称荣誉名称颁奖单位颁奖单位华友钴业雪球年度金榜 2021 年度价值焦点上市公司雪球华友钴业浙江省百强企业浙江省企业联合会；浙江省企业家协会；浙江省工业经济联合会华友钴业中国制造业民营企业 500 强 2021 第 303 位中华全国工商业联合会华友钴业2021 第五届中
11、国上市公司董秘峰会 ESG 上市公司行动样本每日经济新闻华友钴业中国新能源汽车创新企业榜单麻省理工科技评论中国（CBINSIGHTS CHINA)华友钴业桐乡市抗击新冠肺炎疫情先进集体桐乡市人民政府钴新材料2021 年度浙江省质量管理先进集体中国质量协会钴新材料AEO 海关高级认证证书中华人民共和国杭州海关新能源科技国家级高新技术企业浙江省科技厅新能源科技关于第三批专精特新“小巨人”企业工业和信息化部中小企业局新能源科技2021 年浙江省级绿色低碳工厂浙江省经济和信息化厅华金2021 年度衢州市政府特别奖商贸产业之星奖衢州市人民政府成都巴莫2021 年四川制造业百强企业四川省企业联合会、四川省
12、企业家协会天津巴莫2021 年天津市制造业企业 100 强第 45 名天津市企业联合会、天津市企业家协会资源再生2020-2021 年度最佳绿色材料企业中国电子节能技术协会浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告5管理方法管理方法组织治理组织治理良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。近年来，公司不断推动内部治理与生产经营工作有机结合。2021年，公司遵循精干高效的原则，调整和优化公司的组织架构，完善公司管控体系，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行；完善法人治理结构，规范公司运作。持续优化改善公司社会责任体系，践行“合作共建、共赢未来”的理念，更加科学高效地推动了公
13、司的可持续健康发展。公司成立了集团社会责任办公室和非洲区社会责任办公室，切实执行企业社会责任执行委员会的工作部署，并在重点的子公司设立了社会责任工作小组，配合社会责任办公室的工作。坚持合规运营坚持合规运营合规管理是现代企业管理的重要基石，是企业国际化发展的必然要求，是公司可持续发展的重要保障，更是公司经营的底线和红线。华友要求全体华友人都要树立合规理念、践行合规要求、弘扬合规文化、严防合规风险。华友也希望同商业伙伴一道，营造风清气正的营商环境。2021 年华友以制度形式明确“全员合规，高层带头，依法合规，行稳致远”的合规理念，引导公司员工“知敬畏、存戒惧、守底线”，严格践行合规要求，坚决抵制违
14、规行为，推动组织合规运作、业务合规经营、个人合规行事，确保公司行稳致远。2021 年华友通过制定G09107 浙江华友钴业股份有限公司合规管理手册、G01224 浙江华友钴业股份有限公司合规管理办法、G09302 合规评价与考核管理办法等一系列合规制度，保障合规管理各项要求有效落地。要求公司和全体员工的经营管理应当符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范，商业活动、对外交往、职业操守和社会责任等方面的基本要求和行为准则。反腐败和反商业贿赂反腐败和反商业贿赂诚信、廉洁是华友人的本色，是华友事业成功的基石。华友对任何腐败行为均持零容忍态度，只要发现严惩不贷。华友钴业始终抵制任何商业贿赂及腐败
15、的行为，因为公正廉洁的对外形象是华友钴业保持领先的行业地位、享有良好的声誉的重要原因，也是我们的客户和业务伙伴长期信任我们的重要基石。华友钴业对任何商业贿赂及腐败行为均持“零容忍”的态度，不为商业贿赂及腐败行为提供任何形式的支持，并确保自身的反商业贿赂与反海外腐败政策符合我国及业务所在国等其他国家的反腐败反商业贿赂相关法律法规的要求。华友提供投诉举报渠道，鼓励知情举报违规行为。华友要求所有员工学习、签署并遵从入职廉洁声明，同时华友向合作伙伴传递反商业贿赂的相关要求，要求合作伙伴学习、签署并遵从无亲属朋友或商业利益关系的承诺书在 2021 年禁止与公司干部有亲属朋友或商业利益关系的单位进行商务合
16、作的规定制度执行情况审计中，对集团采购中心的合同、协议、供应商台账等相关的原始资料进行检查，未发现违反公司制度规定的关系存在，抽查供应商均符合我公司的制度规定要求。华友钴业制定并颁布了华友钴业反商业贿赂与反海外腐败合规手册，作为员工日常工作的行为规范指引，任何违反手册指引的行为都有悖于公司的核心价值观，都会面临公司内部处分或法律处罚。浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告6持续强化华友廉洁合规管理体系建设持续强化华友廉洁合规管理体系建设华友遵守运营所在国家、地区所有适用的法律法规以及相关国际公约，在公司指导原则下开展廉洁合规流程建设和体系建设， 并已采取一系列措施， 在全球各子
17、公司全面落实廉洁合规实践。在此基础上，华友结合自身业务特点持续强化廉洁合规管理体系建设：制度建设：华友重视廉洁合规管理体系建设，在遵守运营所在国家、地区所有适用的法律法规以及相关国际公约的前提下，结合自身业务特点制定G00005 商业道德行为规范、G01344 业务招待、 礼品报销管理办法 、 G01609 礼品管理办法 、 G01450 员工收受礼金及礼品管理办法 、G01201 举报管理制度、G01202 监察管理制度和G01613 禁止与公司干部有亲属朋友或商业利益关系的单位进行商务合作的规定 等制度， 相关制度通过 OA 平台向全体员工公示以规范其行为，要求员工树立诚信守纪的意识，落实
18、到工作的各个环节，强化廉洁合规文化和商业道德建设。文化建设：通过管理层声明、面向员工及合作伙伴的廉洁培训、已发生的违规行为处罚通报，持续推动廉洁合规文化建设。2021 年中国华友第六届国际年会汇报中，董事长批示“诚信、廉洁是华友人的本色，是华友事业成功的基石。华友对任何腐败行为均持零容忍态度，只要发现严惩不贷”。2021 年廉洁教育成为集团“友奋进”新人训练营培训必修课程，中国华友第六届国际年会期间对合作伙伴开展廉洁华友主题培训，同时华友通过多种渠道通报违规行为处罚结果。合规管理： 根据风险控制点回溯审视合规管理体系的运行状况， 持续优化廉洁合规管理体系。定期开展合规风险评估，制定相应管控策略
19、，落实到流程制度中通过内控、审计发现违规行为，并根据相关管理规定进行处理。2021 年度审计监察中心共完成专项审计 24 个，发现问题点 166个，提出整改建议 187 条，完成审计督办输出整改指令 32 项，完成整改 30 项，完成离任审计 1项。收到 23 起投诉举报事件，其中 6 起涉及舞弊行为，目前已处理完毕。对外交流：华友积极与业界及行业公司、合作伙伴、非政府组织等开展廉洁合规交流，阐明华友廉洁合规的立场和态度，确保相关利益关系人对华友合规管理制度和政策的清晰理解。2021年华友多次邀请外部专家开展廉洁讲座，并同浙江省经济犯罪侦防协会、企业反舞弊联盟、阳光诚信联盟等非政府组织保持有效
20、的业务交流。投诉投诉/ /举报渠道举报渠道为了维护华友钴业企业诚信文化，保护企业和员工的正当利益，公开投诉举报电话、邮箱及通信地址如下：举报电话：057388589103举报电子邮箱：通信地址：浙江华友钴业股份有限公司审计监察中心（负责人）中心承诺，审计监察中心隶属于总裁直管部门，对所有投诉举报信息及时处理，对举报来源严格保守秘密，对举报人因举报可能遭受的利益损害采取特别措施予以保护。审计监察部坚持有诉必查、有错必纠、有腐必惩、有责必问。申诉途径：申诉途径：中国1电话：0573-885899502邮箱： CSR3地址：桐乡市梧振东路 18 号 华友钴业（社会责任办公室）刚果（金）1电话：+24
21、3 8412068372邮箱：RSE浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告73地址：上加丹加省卢本巴希市阿纳克斯区若里西特街区利卡西路 CDM（社会责任办公室）公司明确规定对所有举报或申诉信息严格保密，允许匿名举报或申诉，严惩泄密、阻扰调查及打击报复等行为，经核查无误后按被侵害价值给予举报人或申诉人相应奖励，且非经举报人或申诉人允许不得公开其个人信息。浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告8负责任的产品管理负责任的产品管理质量管理体系：2021 年，华友新材料产业集团持续推进以客户需求为导向的质量方针，稳步推进ISO9001质量管理体系并导入推行IATF1694
22、9:2016管理体系,对产品实现过程开展品质保障设计、优化，从原料到过程、到产出、到交付的全过程品质保障，并实现顾客满足。过程对每个环节实施严格、系统、全面的质量控制，扎实的开展各项质量工作，对于影响产品质量的关键过程和关键环节， 实施重点监控和检测， 确保每一个环节都能得到有效的监控。质量管理“系统化、精准化、信息化、落地化”定标完成，并通过组织设计与过程管控推动整体的持续改进。供应商及品质管理： 公司依据来料的供货情况及使用单位的需求， 输出供应商年度审核计划，2021 年度共计完成 26 次供应商现场审核，从体系运行、异常管理、变更识别、过程监视和测量、化验室管理、进料、仓储、生产过程、
23、成品出货控制等多方面，综合评价供方质量保证能力，共有 26 家通过审核。依据原辅料包装材料准入及周期性评价管理办法对供应商施行淘汰制管理，并开展专项课题，对供应商独家垄断情况进行评估和改善。2021年完成 4 项独家供应改善。进货质量管理： 公司依据原料、 辅料、 包装材料等物资采购标准， 执行 辅料取样规程 、原辅料、包装材料及贸易品验收管理办法、 不合格品控制程序等，对来料进行验收，有效监控来料质量。SPC 管理：全面导入 SPC 管理，实现从原辅料、过程指标、成品、出货全过程的 SPC 管理，从不断延伸，向过程参数扩展，实现过程的精准控制，确保产品的稳定产出与交付，并最终实现顾客满足。依
24、托 SPC 软件平台的搭建，实现检测、数据集成导入、判异、分析与处置系统化安排，结合质量过程监督、分析与改善，实现异常问题的闭环与持续改进。异物管理：2021 年度基于内外部需求的不断变化，内部也对过程管控要求不断完善，从 5M1E 多维度标准化的异物管理规范，并通过“管理手册”的建立，通过全员的意识教育与再教育形式，向全员传递异物管理要求，宣导意识。并深化异物管理维度，在强化“磁性异物”的基础上，对铜锌单质、纤维异物、金属颗粒异物的管控也不断加强，形成一套完备的管理方法、要求。过程开展“树典型，立标杆”的形式，总结管理经验，并以此为样板水平展开。通过对生产系统全设备的“材质金属地图”辨识，识
25、别系统风险并开展集中整治和预防，消除过程隐患。同时总结输出过程 PFMEA 和 CP，不断完善，降低风险。2021 年关键指标“磁性异物”结果不断进步。变更管理：2021 年深化变更管理，将过程变更管理纳入绩效管理，全面深入导入过程变更风险识别，在质量风险评估基础上，考虑安环、设备、产能、交付等多维度风险评估。同时综合评估顾客及相关方需求与响应， 评估风险并制定响应的管控措施， 实现变更管理的有序运作。产品质量及出货管理：结合外部需求，不断提升和优化企业内控标准，运用 SAP 系统对产品执行出入库管理；在产品质量提升方面，实施关键指标过程和产出及出货 SPC 管理。运用 SPC、MSA、FME
26、A 等质量统计、控制工具提升产品的稳定性和一致性。持续多个产品、客户交付合格率均为 100%，2021 年继续掌握顾客持续改进需求并相应传递，转化为内部管控要求，针对关键指标以内部团队形式（QCC 等）开展专项改善，不断提升管控水平，实现关键产品、关键指标的 Cpk 再提升。结合内外部检测偏差，开展偏差分析，通过检测对标、质控样的常态化管理，推动内外部检测一致性的提升，并以此评估内部出货风险与偏差，调整出货管控，实现顾客满足。2021 年度出货产品主要是四氧化三钴、硫酸钴、硫酸镍、氯化钴、氢氧化钴、电铜、电钴等。客户投诉及满意度管理：基于客户质量信息处理管理办法要求，通过客户拜访、满意度调查及
27、内部权重等多个渠道主动识别客户显性需求与隐性需求并通过行业交流， 与顾客浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告9一道不断改进、持续提升。对客户反馈开展分析与改进并通过回访、有效性确认等形式对改善措施有效性、持续运行情况进行再核实、再确认。以确认改善措施的长期、有效运行。对客户反馈关注点进行深层次分析，识别客户隐性要求（诸如一致性需求、持续改进服务等）作为内部管理提升的输入展开。对于售后产品，通过客户满意度调查、日常沟通、现场拜访的方式追踪客户使用情况， 并对客户反映的产品异常抱怨及时进行原因调查并按时回复整改报告。了解并识别客户潜在的期望和需求，给客户惊喜，以持续提高客户满意度
28、，2021 年度客户满意度为 89.3 分，对比 2020 年不断提升。RoHS/REACH 监管： 根据行业产品特点， 针对客户的 RoHS/REACH/卤素等有害物质管控要求，对下游客户，签署有害物质管理协议，对内部，依照有害物质管理办法要求开展内部从原料、过程以及包材等过程监督与委外测试。对上游供应商，将客户及相关方的指令要求逐级传递。对外交付的各类产品（诸如四氧化三钴、硫酸镍、氯化钴等）均依托有资质的第三方检测机构进行检测并输出检测报告，对于 REACH SVHC，随着高危物质清单的不断补充，内部每年也同步开展第三方的检测更新以满足市场及顾客需求。质量春雷行动：不断营造全公司质量文化氛
29、围，发动全员参与质量建设，规范生产现场标准化管理,群策群力解决品质、生产难题，2021 年定义为“质量年”继续开展华友新材料产业集团第四届质量“春雷行动”。并以质量管理部为主导，各层级质量管理单位共同参与的质量文化创建活动。贯穿全年开展 QCC 课题改善、质量知识竞赛和包装间管理提升比拼、SPC 运行有效性比拼、互看互学等系列形式活动。以及开展质量系列知识培训（IATF16949:2016、内部程序、六西格玛等），增强公司员工品管基础知识，再结合质量知识竞赛活动，验证培训效果的同时，加强公司员工质量意识，提升公司品质管控能力。通过成立“QCC 小组”，群策群力对生产、管理上遇到的难题进行解决，
30、2021 年“QCC课题改善活动”历时 10 个月，立项课题 68 项，共 54 项结项并发布。其中 4 项提报行业协会进行成果发布、分享。有效促进管理的共同进步。内部推动流程标准优化、产品稳定性提升、客户评价提升等无形成果，帮助公司在节约生产成本、提高产品质量、优化管理流程等有很大促进作用。浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告10研发成果及知识产权保护研发成果及知识产权保护锂电正极、前驱体工艺技术、产品：1. 4.48V 高电压四氧化三钴大颗粒产品及第代掺铝均匀性技术开发：开发了可控均匀生长及一段烧技术， 攻克了高掺铝颗粒易出现的环状分层和开裂痛点问题， 第代掺铝工艺技术达
31、到“无环”效果，技术处于国内领先水平。并成功在产线上匹配量产进入头部电池供应链，巩固高端客户市场。2. 高电压小粒径 300A6&300A7 系列四氧化三钴新产品开发及产业化：开发了高致密性湿料烧结技术， 采用均相成核-定向生长技术， 构建晶型， 消除核内孔洞。 实现了 4.45/4.48V小粒径产品的量产，进入下游主流电池厂供应链，抢占高电压产品市场，提升产品竞争力。3.偏比例 NCM6 系列前驱体工艺开发： 开发出高容量动力电池用偏比例 NCM6 系三元前驱体，使产品结构得到优化，为公司进入高能量汽车动力电池、储能电池等领域打下坚实的基础。技术处于国内领先水平。4.高温长循环 80E 前驱
32、体工艺：开发的高温长循环 80E 型三元前驱体产品和相应的量产化技术， 解决了国内高端客户提出的高容量密度要求， 达到了与国际前驱体厂家的同等水平。5.单晶型正极材料用高镍 NCM8 系三元前驱体新产品：通过结构设计和工艺不断优化，最终实现单晶型高镍 NCM8 系三元前驱体的产业化。 材料微观形貌为一次纤维插片疏松结构，有利于提交锂电池的电化学性能。产品技术处于国际先进水平。6.高镍 NCM8 系三元前驱体的半连续工艺（Semi-Continuous）两步法合成新技术：采用半连续两步法合成工艺，通过精准调控金属液流量、氨值，制得高镍 NCM8 系三元前驱体。产品具有结构致密、空心化率低等特点，
33、在晶种合成、晶体生长控制技术上有创新，技术处于国内领先水平。7.高比能动力电池用高镍氧化物材料关键技术研究和应用： 自主研发出动力学诱导 （热辅助）晶格氧固定掺杂技术，实现了高镍氧化物材料中掺杂元素与体相元素的原子级混合，促进了镍的氧化还原反应，使高镍氧化物正极材料的比容量超过 220 mAh/g；研发温场、气场分级耦合固相焙烧合成技术，提高了高镍氧化物中 Ni 的氧化程度，抑制了阳离子混排，显著提升了产品稳定性和循环寿命； 开发高镍氧化物材料生产的集成化技术， 率先在国内实现智能化生产，打破了日韩等国的技术封锁，产品的比容量、稳定性等性能优于日本 JFE、日本户田等国际顶级材料厂商的产品水平
34、。 该项目在动力学诱导晶格氧固定掺杂控制技术和高镍材料规模化智能制造方面达到了国际领先水平。8.高容量锂离子电池用高镍正极材料开发与产业化研究： 针对高镍氧化物加工困难， 阳离子混排等关键技术难点， 通过温场、 气场等多物理场耦合及动力学诱导晶格氧固定等设计，在工艺上采用原位体相掺杂、 表面包覆及结构梯度化等关键性技术， 制备出具有优异电化学性能和高品质加工性能的高镍氧化物正极材料， 产品主要技术指标经有资质的第三方检测机构检测，达到相关指标要求。生产的产品实现国产化，打破日韩垄断，已应用于新能源行业龙头企业的动力电池中，实现为高性能新能源汽车配套。绿色冶炼新工艺技术：1.钴冶炼绿色工艺技术：
35、首创了多形态钴资源协同常压&氧压高效浸出除铁技术，实现常压除铁渣“0”排放，铜萃取三相渣减量 80%以上；采用先进回转窑焚烧技术，实现一般固废渣无害化、减量化和资源化自处置；开发一种“多效蒸发+冷却结晶”组合工艺，实现高杂含氯硫铵液中氯离子合规化、产品化、效益化。同时，建成了一般固废自处置产线，实现一般固废渣无害化、减量化和资源化的自处置，极大地提升公司绿色制造能力。2.萃取法高效分离镍镁废液回收镍工艺研究及产业化： 构建了新型镍萃取体系， 实现了复杂镍镁溶液中有价金属 Ni 资源化利用从“0”到“1”的突破，累计处理 1.7 万 m3 废水；浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任
36、报告11开发了低成本短流程提镍新工艺，有效降低工艺成本 70%，资源化制备硫酸镍钴混合液。实现创收 30tNi/m，给公司铵系沉镍回收料处理提供了有效解决路径。3.合金系统提产提质增效关键集成技术： 该项目关键集成技术的成功开发实施， 深度利用产业协同优势，高效响应公司经营计划，支撑白合金差异化原料产能提升 50%，Ge 收率提升 12%，铁渣实现产品化，对实现公司低成本绿色制造提供有力技术支撑。4.铁铀共沉开路法降低氢氧化钴产品铀比活度工艺技术： 通过铁铀共沉渣开路改造以及减少尾矿库废水回用量等措施，铁铀共沉渣开路生产系统后单独堆存，有效降低了 MIKAS公司氢氧化钴产品的放射性比活度；氢氧
37、化钴产品辐射值由实施前常态化 2000Bq/kg 降至500Bq/kg 左右，有效降幅 75%以上。较非洲区辐射管理制度规定的产品标准低 37.5%以上。退役动力蓄电池回收体系构建：2021 年衢州华友资源再生科技有限公司获得中汽研华诚认证颁发的动力蓄电池回收服务网点建设及运营管理体系 认证证书， 成为国内首家通过认证的集中贮存型回收服务网点。1.锂电产品运营平台开发：针对现有的锂电池产品，华友自主开发了大数据平台，生产端和租赁业务端的全部电池产品都已接入平台， 可以更好实现对梯次产品的运行状况及溯源进行良好管理及监督， 保证梯次产品安全应用的同时， 也可以持续收集退役电池在各种梯次利用场景中
38、的运行数据。2.梯次利用关键技术突破：通过研发探索，实现简易判定与 SWEEP 系统技术、全时域主动均衡 BMS、升压保护板、储能异构兼容技术、大数据平台开发等重点技术突破，解决梯次电池一致性差、异构不兼容、大容量电芯应用场景不匹配等问题，在梯次产品寿命延长、成本降低、安全性保障方面取得了显著成效。装备提升改进：宝马 G08 模组自动化拆解工艺与装备开发及产业化：研发出方形铝壳电芯大模组的全自动化拆解工艺及装备，实现该类市场主流模组自动化拆解从“0”到“1”的突破，为国内首创，处置模组能力达 2187 吨/年，提升电池折解效率及拆出电芯合格率，同时保障了梯次利用电芯的安全性能。知识产权保护：1
39、.2021 年集团全年申请专利 84 项，新增授权专利 54 项(发明专利 23 项，实用新型 31项)，累计有效授权专利 251 项(发明专利 156 项，实用新型专利 95 项)。2.2021 年 3 项专利申请国际专利(2 项韩国，1 项印尼)。3.2021 年浙江华友钴业股份有限公司、华友新能源科技（衢州）有限公司、天津巴莫科技有限责任公司等 3 家公司通过知识产权管理体系再认证审核； 成都巴莫科技有限责任公司通过知识产权体系首次认证审核； 衢州华友钴新材料有限公司通过知识产权管理体系监督审核，各公司知识产权管理体系运行充分、有效、适宜。4.组织开展冶金高盐废水有机物去除工艺与设备专利
40、技术全景分析项目，为技术研发人员指导专利布局和保护，支撑技术创新研发。5.2021 年衢州华友钴新材料有限公司、华友新能源科技（衢州）有限公司组织申报浙江省知识产权示范企业。建立专利管理系统，实行专利全生命周期精细化管理。科技创新成果：1.浙江华友钴业股份有限公司一种制备钴氧化物、镍氧化物、铜氧化物的方法获第二十二届中国专利优秀奖；“四氧化三钴”产品获评工信部制造业单项冠军产品；2.衢州华友钴新材料获全国有色金属行业先进集体奖、 工信部绿色设计示范企业、 工信部绿色供应链管理企业、浙江省信用管理示范企业等企业荣誉， “高电压锂电前驱体四氧化浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告
41、12三钴关键技术及应用”项目，获 2021 年度有色金属工业科技进步一等奖；3.华友新能源科技(衢州)有限公司获批第三批国家“专精特新”小巨人企业，浙江省绿色低碳工厂，被列入浙江省未来工厂培育计划；65F 和 65F1 产品获工信部绿色产品认定；NCM811A 型获评为浙江省优秀工业产品。4.华金新能源材料（衢州）有限公司获批建设浙江省外国专家工作站；5.衢州华友资源再生科技有限公司获评衢州市市级企业技术中心、 衢州市绿色低碳工厂认定； “退役动力锂离子电池三元材料有价组分高效分离与循环利用技术及应用”项目，获2021 年度有色金属工业科技进步一等奖。浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业
42、社会责任报告13利益相关方参与和实质性分析利益相关方参与和实质性分析为了与利益相关方进行有效的沟通，我们会通过OA、电话、邮件、会议、国际年会、国际论坛、行业交流和拜访等来实现。集团董事长陈雪华受邀出席由中国民生银行“聚力低碳发展 赋能绿色金融”的绿色金融产品发布会浙江省副省长卢山莅临华友衢州产业园调研指导印尼海事与投资统筹部部长卢胡特莅临印尼莫罗瓦利园区华越镍钴湿法项目视察指导浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告14广西壮族自治区生态环境厅党组书记、厅长陈亮一行莅临广西华友调研指导利益相关方利益相关方关注议题关注议题沟通方式沟通方式员工薪酬福利、职业发展、权益保障、职业健康
43、与安全OA、邮件、公告栏、年度干部大会、官网客户能耗和碳排放、钴供应链尽责、绿色制造、职业健康与安全、质量和科技邮件、电话、现场拜访、电话/视频会议、审核、问卷调查、国际年会、官网股东和投资方能耗和碳排放、绿色制造、职业健康与安全、权益保障、疫情防控财务报告、股东大会政府和监管机构能耗和碳排放、绿色制造、职业健康与安全、权益保障、疫情防控、质量和科技电话、邮件、会议、文件、视察、官网供应商和承包商能耗和碳排放、绿色制造、职业健康与安全、权益保障供应商大会、国际年会、电话、邮件、官网行业协会/倡议能耗和碳排放、绿色制造、职业健康与安全电话、邮件、会议、行业峰会、线上会议社区社区投资、绿色制造电话
44、、走访、调查浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告15公司综合考量利益相关方和自身关注的实质性议题， 并将所有实质性议题纳入一个议题矩阵，分别体现为对利益相关方评估和决策的影响（纵向优先度）和对华友业务和外部系统的影响（横向优先度）。浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告16劳工劳工员工多元化员工多元化随着华友业务国际化不断加深，员工组成更加多元化。公司坚持“平等、公平、公正”的用人原则，为不同国籍、肤色、民族、性别、年龄的人员提供就业机会。来自7个不同国家、不同肤色，31个不同民族的14643名员工，在各自岗位上努力工作，为华友的百年事业做出奉献。优秀的多元化
45、员工队伍有力地支撑了公司的可持续发展。公司尊重和维护国际人权法，严格遵守国家及当地法律法规，建立规范的用工制度。自由择业自由择业公司客观介绍招聘信息，内容包括公司基本信息、薪酬福利、工作环境与劳动保护、任职基本条件等，让求职者对公司有客观、真实的了解，自由选择，公司也不收取任何的应聘费用、押金，也不扣押身份证或者护照原件、学历证明等。公司与所有员工在规定时间内签订了劳动合同， 并发放一份给员工， 在用工过程中不对员工的基本行动如非工作时间的行动自由、上班时上厕所、饮水等不做时间和频次的限制。公司也充分尊重员工的职业异动。平等就业平等就业机会平等，严禁歧视。选拔求职者，只要符合国家规定的劳动用工
46、条件，即可给予平等应聘的机会。在选拔用人的任何环节不因求职者的国籍（7个国家）、种族、肤色、民族、宗教、年龄、残疾（公司有1名）、性别、婚姻状况、性取向、带有歧视性的医学检查、成为工会成员与否或政治党派等而差别对待。2021年公司没有出现任何的歧视投诉或者事件。合法用工合法用工严禁雇佣童工，并采取各种有效措施防范误用童工（例如查验身份证件及年龄核实）。严禁使用债务（包括债奴）、奴役、监狱或契约劳工。坚决抵制人口贩卖。2021年公司没有出现任何的误用童工事件。规范管理规范管理公司持续完善、优化人力资源管理制度，保障员工合法权益，保护员工健康和安全，反对强迫劳动，反对职业歧视。公司发布了劳工实践与
47、人权政策，并每年进行政策审阅，持续改进优化相关政策，承诺尊重所有员工的劳动权与人权， 也要求我们的供应商尊重其所有员工的劳动权和人权。 具体在自由择业与平等就业、合法用工、规范管理与不得强迫劳动、工作时间、薪酬福利、沟通与申诉、自由结社与集体谈判等方面进行了明确声明。管理文化多样化方面， 公司针对海外公司不同的法规要求和社会文化特点， 因地制宜制定了本地员工福利标准、本地员工圣诞福利及刚方员工教育津贴等管理制度和流程，切实保护海外员工的合法权益。浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告1720202121年人力资源数据统计表年人力资源数据统计表项目项目20202121年年总人数（
48、人）14643男工人数（人）12564女工人数（人）2079研发人员的占比7.66%(1121人)年龄结构分析（30岁以下/30岁-39岁/40岁-49岁/50岁以上）6035/4965/2714/929中国企业少数民族个数31海外员工本土化率(刚方员工/非洲区员工总人数)80.57%（2496/3098）覆盖国家数量7中层及以上管理层女性管理人员的的比例97:705不同学历的人员的比例（博士/硕士/本科/大专/高中及以下）2.46/33.94/224.10/173.26/566.24残疾人员的比例1:14643外籍员工的比例4852:14643新进员工人数6975浙江华友钴业股份有限公司20
49、21 年度企业社会责任报告18员工发展与关爱员工发展与关爱华友管理学院作为集团人才培育的摇篮，承担集团人才培育、文化传承、知识创享、管理研究的重要功能，充分利用学院、产业集团、集团职能部门的培训资源，建立了覆盖全员的人才培育体系，培育和打造了一批忠于公司、团结奋进、能打胜仗的专业技术队伍和干部管理队伍， 未来紧跟时代变迁浪潮， 将华友管理学院打造成在新材料行业中具有一定影响力和知名度的企业大学。2012019 9-20-202121培训绩效数据统计表培训绩效数据统计表项项 目目201920192020202020212021员工培训课时（小时）11621499767168244员工培训投入（万
50、元）145.4250.6521.3培训课程种类（项）167728764883接受绩效和职业发展考评的员工百分比（%）100%100%100%浙江华友钴业股份有限公司2021 年度企业社会责任报告192021年度，华友加大培训资金投入，全年共计521.3万元。各类培训项目全面展开，以“铁军计划”干部培养项目为代表，开展各类人员培训，干部赋能培训项目、班组三基管理能力赋能项目、“友奋进”新人训练营项目、金牌面试官培训项目、首席人才官赋能项目、TTT内部讲师培养项目等，以课堂讲授、专题研讨、行动学习、拓展训练、教练辅导等多元化的培训学习活动形式，营造良好的学习氛围，涉及课程种类共4883项，接受培训
