1、日日期期本本周周达达成成业业绩绩（万万元元）本本周周业业绩绩预预估估差差额额（万万元元）下下周周预预估估业业绩绩（万万元元）行行政政岗岗满满编编率率业业务务岗岗满满编编率率5.15.76040150100%57%差差额额原原因因分分析析1、新人开单不理想，已优化两人2、老员工开发新客户能力不足3、下下周周销销售售措措施施1、业务部门经理针对新人重点帮助2、组织周五市场活动，尽快促单3、加强招聘力度，下周计划招聘3名新人本本周周市市场场活活动动总总结结（若若有有）举办日期：主题：到场人数：费用合计：签单情况：其他：下下周周市市场场活活动动计计划划（若若有有）举办日期：2015/5/15主题：大-
2、中外运篮球对抗赛邀约人数：30人费用预算：500元预会签单：50万其他：问问题题与与建建议议1、2、3、日日期期本本周周达达成成业业绩绩（万万元元）本本周周业业绩绩预预估估差差额额（万万元元）下下周周预预估估业业绩绩（万万元元）行行政政岗岗满满编编率率业业务务岗岗满满编编率率5.8-5.1431016023093%66%差差额额原原因因分分析析1、老客户进单及时，原计划下周进单2、新客户开发效果显现，约60万3、下下周周销销售售措措施施1、人员招聘力度加强，下周预计入职3人2、组织市场活动，促进业务出单3、业绩落后的销售团队，重点帮助本本周周市市场场活活动动总总结结（若若有有）举办日期：主题：
3、到场人数：费用合计：签单情况：其他：下下周周市市场场活活动动计计划划（若若有有）举办日期：5月17日主题：红酒品鉴邀约人数：25费用预算：4800预会签单：460万其他：问问题题与与建建议议1、2、3、日日期期本本周周达达成成业业绩绩（万万元元）本本周周业业绩绩预预估估差差额额（万万元元）下下周周预预估估业业绩绩（万万元元）行行政政岗岗满满编编率率业业务务岗岗满满编编率率5.15-5.2117060250100%68%差差额额原原因因分分析析1、60万的差额主要来自于，老客户兑付较慢的情况2、新客户开发后继乏力，上周的好势头不再继续3、新入职员工还没能及时开单下下周周销销售售措措施施1、继续人
4、员招聘。采取多种措施，如：“伯乐奖”2、组织市场活动，开展走进社区3、重点帮扶新人，解决他们的信任危机本本周周市市场场活活动动总总结结（若若有有）举办日期：5月17日主题：红酒品鉴到场人数：25费用合计：4800签单情况：60万其他：其余单子正在积极跟进下下周周市市场场活活动动计计划划（若若有有）举办日期：5月25日主题：家庭急救知识进社区邀约人数：50费用预算：无预会签单：无其他：问问题题与与建建议议1、2、3、日日期期本本周周达达成成业业绩绩（万万元元）本本周周业业绩绩预预估估差差额额（万万元元）下下周周预预估估业业绩绩（万万元元）行行政政岗岗满满编编率率业业务务岗岗满满编编率率5.22-5.2833080150100%71.40%差差额额原原因因分分析析1、老客户追加30万2、新人开单，有新增20万3、计划外老客户续投30万下下周周销销售售措措施施1、“伯乐奖”有一定成效，下周加强推广，设定招聘目标3人2、着重要求部门经理对新人帮扶，提高开单率，达到100%3、党办开展走进社区活动，扩大公司知名度，以帮助员工开发新客户本本周周市市场场活活动动总总结结（若若有有）举办日期：主题：到场人数：费用合计：签单情况：其他：下下周周市市场场活活动动计计划划（若若有有）举办日期：主题：邀约人数：费用预算：预会签单：其他：问问题题与与建建议议1、2、3、
