1、浅谈新形势下煤炭企业如何做好员工思想政治工作摘 要：受煤炭市场形势及企业改革发展等因素影响，干部职工收入及后勤保障等都有较大程度的缩水。面对严峻形势，企业员工思想状态呈现“失稳”趋势，不稳定因素逐步增多，这给企业做好思想政治工作，保持持续健康发展带来了巨大挑战。本文着重就当前形势下员工思想现状、特点进行分析并对做好企业思想政治工作进行探索研究，同时结合长平公司实际，谈一些想法和经验。关键词：煤炭市场形势；员工思想状态特点及分析；对策建议一、当前煤炭企业职工思想现状、特点分析1.政治意识淡化。从目前广大干部职工的政治态度来看，坚持党的基本路线，拥护中国特色社会主义仍然是思想主流。但是也应该充分注
2、意到，在部分干部职工特别是一线职工中存在着一种政治意识淡化的倾向。主要表现在：谈理想、谈信仰的人少了；关心政治、热心政治理论学习的人少了；讲社会奉献、关心集体利益的人少了。2.道德水平退化。在市场经济不断培育发展过程中，人们的价值取向发生变化，部分人片面追求物质利益，个人物欲膨胀，滋生拜金主义，传统的道德观念受到了极大的冲击。尤其是在煤炭市场下行形势下，部分干部职工个人主义思想日益严重，看中眼前利益、个人利益，忽视长远利益，集体利益；部分职工缺乏感恩意识、诚信意识和法律意识，遇到问题不是通过正常渠道诉求解决，而是无中生有、捕风捉影，采取不正当手段表达诉求，给企业发展带来诸多困扰。3.计划经济思
3、维习惯化。社会主义市场经济条件下，部分职工还未没有摆脱计划经济思维，“等靠要”思想严重，尤其是面对煤炭市场的严峻形势，未树立正确的心理预期，幻想政府救市，自身改革意识、艰苦奋斗意识退化严重。经不起市场的风吹草动，信心缺失、承压能力差。二、对煤炭企业思想政治工作的几点思考和建议1.加强对干部职工理想信念教育，统一认识、明确目标、坚定信念。理想指引人生方向，信念决定事业成败。但是受内外部环境的影响，部分干部职工世界观、人生观、价值观发生很大变化，丧失了崇高的理想信念。我们要在干部职工中大力开展理想信念教育，努力把全体干部职工的思想凝聚起来，正视企业面临的机遇和挑战，坚定搞好企业改革发展的信心和决心
4、。2.围绕中心，服务大局，把促进企业改革发展作为思想政治工作的第一要务。中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定指出，各级党委要切实履行对改革的领导责任，完善科学民主决策机制，以重大问题为导向，把各项改革举措落到实处。为此，我们要围绕中心、服务大局，把企业改革发展的重点、难点作为企业思想政治工作的着力点，把思想政治工作作为加强企业管理的重要抓手，把企业思想政治工作贯穿到企业改革发展、安全生产经营的全过程，使思想政治工作更贴近企业实际，为企业改革发展奠定坚实的思想基础。3.坚持教育疏导和办事相结合的原则，把改善职工生活作为企业处理改革发展稳定的结合点，在稳定中推进企业发展。在深化企业改革的过程
5、中，必然会带来职工利益格局的重新调整，引发大量的思想认识问题和矛盾。为此，我们要把思想教育和办实事结合起来，既要加强教育引导，又要做好矛盾疏导，为职工办实事、办好事，维护他们的合法权益，解决际困难，做到让职工明事理、知大局，讲奉献，自觉树立正确的心理预期，从而支持改革和参与改革。4.改进方法，拓宽渠道，扩大思想政治工作的覆盖面和影响力。随着社会的发展、改革的深入，新思想不断涌现，新形势不断变化，新题的不断暴露。为此，我们企业的思想政治工作创新思维，改进方法，拓宽渠道，以提高思想政治工作的实效性。三、开展思想政治工作的一些经验和特色载体以下，结合笔者在长平公司开展思想政治工作的具体实践，谈一些推
6、进此项工作的经验和特色载体。1.彰显形势任务教育高度，聚焦新常态，凝聚改革发展共识。无论企业发展处于何种阶段，长平公司始终坚持把做好形势任务教育工作作为引领干部职工思想，凝聚发展合力的有力武器。面对新形势、新要求，我们把国际经济新形势、中国经济新常态、煤炭行业新趋势及企业改革发展的现状、问题、优势、劣势等作为形势任务教育的重点内容，采取“三级联动，全方位宣讲”、“分片包干，按需求宣讲”、“文艺演出，娱教式宣讲”宣讲模式，做到了月月有主题、阶段有重点、全年不断线，引导干部职工树立正确预期，转变发展观念，增强战略定力，积极主动作为。2.把握思想政治工作精度，增强感召力，提供坚强思想保证。长平公司紧
7、紧围绕新形势下，企业改革发展和和谐稳定两大主题，加强关键时期、重点阶段的思想政治融入与创新工作，把思想教育与矛盾疏导作为思想政治工作重中之中。在思想教育方面，我们依托“五位一体”工作法，“六必谈、六必访”制度，通过公司层面专题会议引导、分群体座谈教育、一对一谈访问教育等形式，做好分层教育、群体教育和重点人员教育，积极做到时时更进，零距离沟通。在矛盾疏导方面，我们结合实际，建立起了“三个主渠道”（信息征集渠道：区队员工思想信息征集小组、思想信息箱、思想信息征集网络平台）、“六个支撑点”（征集、整理、上报、督办、反馈、监督）为抓手的员工思想信息与利益诉求办理平台，积极反映员工群众期待，解决实际问题
8、。同时，探索建立完善了思想信息员、信访信息员、综治维稳信息员、党风廉政预警信息员四支队伍的联动对接机制，形成信息协同征集、分类督办、集中公示、新闻发布的一站式办理机制，主动听取员工建议意见，解决实际问题，理顺员工情绪。3.提升企业文化建设质度，打造引领力，增进文化价值认同。大力推进企业文化建设“铸魂、强基、塑形、提素、固本”五大工程，为实现企业的可持续发展提供了有力地文化支撑。尤其是不断加强安全理念渗透和行为养成，摸索本质安全长效机制的方式、方法，构建起了以安全责任、培训、监督检查、信息反馈、隐患排查、责任追究、激励约束为主的安全文化建设八大体系，为企业发展创造了良好的文化氛围。4.加强精神文
9、明建设力度，增强渗透力，营建改革发展氛围。长平公司一方面加强硬件投入，继续完善八大利民工程，推行样板工程评比，开展矿区“三化”工作，不断改善矿区居民人居生活环境；另一方面努力加强软件建设，积极开展各类型的宣教活动，开办“道德讲堂”，对广大干部职工家属进行社会主义核心价值观教育，引领时代新风尚。同时进一步加强社会综合治理，严厉打击了违法犯罪活动，加强社会普法宣传教育，帮扶社会弱势群体，不断完善民主管理，全力维护职工权益，营造良好的社会舆论氛围，有力地抵制和抨击不良思想倾向。总之，人的思想状况健康稳定是企业和谐稳定的基础，做好人的思想工作是企业一切工作的前提和保证。因此，在新形势下，加强干部职工的思想政治工作是必须要长期坚持贯彻落实下去的重点工作。要结合实际，不断创新工作方法，进一步增强针对性、创新性、实效性，以此不断推进企业科学发展、和谐稳定发展。作者简介：赵晋阳（1964-10），男，山西长平煤业有限责任公司，党委副书记。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。
