1、XX省公务员平时考核实施办法（试行）第一章 总 则第一条 为进一步加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实XXX关于干部考核要把功夫下在平时的重要指示要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，促进事业发展和公务员成长进步，根据中华人民共和国公务员法、公务员考核规定（试行）、公务员平时考核办法（试行）和有关法律法规，结合我省实际，制定本实施办法。第二条 本办法所称公务员平时考核，是指全省各级机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。第三条 公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和
2、厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分级分类、各有侧重，坚持务实管用、简便易行。第四条 公务员平时考核由其所在机关组织实施，作为加强公务员日常管理的重要抓手，党委（党组）承担考核工作主体责任，组织（干部、人事）部门承担具体工作责任。第五条 加强考核总量控制，除党中央、国务院统一部署和依照公务员法开展的考核外，机关不得自行设置以全体公务员为对象的经常性考核项目，防止多头考核、重复考核。第二章 考核内容指标第六条 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会
3、主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、落实新发展理念、服务高质量发展、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，应当突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重了解为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。第七条 公务员平时考核坚持定性与定量相结合，共性与个性内容指标相兼顾，加强对公务员完成工作的数量和质量的考核，切实提高平时考核工作的针对性、操作性和实效性。第八条 机关可以结合职能职责和工作任务，区分不同类别、层级和职位公务员特点确定考核内容和指标。综合管理类公务员应侧
4、重了解统筹谋划、沟通协调等方面情况。专业技术类公务员应侧重了解专业技能、工作实绩等方面情况。行政执法类公务员应侧重了解法律素养、执法水平等方面情况。省级机关公务员应注重核实宏观指导、调查研究等方面情况。州（市）机关公务员应注重核实督促检查、推动落实等方面情况。县（市、区）机关公务员应注重核实政策执行、工作成效等方面情况。乡镇（街道）公务员应注重核实完成任务、服务群众等方面情况。担任领导职务公务员应着重评价组织领导、担当作为、示范引领等方面情况。其他职级公务员应着重评价业务素质、工作状态、执行效能等方面情况。第三章 考核程序方法第九条 机关应根据工作性质和队伍特点，合理确定公务员平时考核周期，一
5、般以月或者季度为周期开展平时考核。年度最后一个考核周期的平时考核可以结合年度考核一并开展。第十条 公务员平时考核一般按照下列程序进行：（一）个人小结。公务员对照机关要求、职责任务或者考核内容指标，如实对本人工作表现情况进行简要小结和自评等次，填写公务员平时考核登记表报主管领导。在外出差或参加培训的，可先以口头形式汇报并及时补填补报。（二）审核评鉴。主管领导对公务员的个人小结进行审核，提出考核结果等次建议，由同级主要领导审定，也可以由领导班子或者机关组织（干部、人事）部门审定。审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况，吸收运用绩效管理等成果，根据需要听取纪检监察机关意见，注重看公
6、务员担当作为表现情况，综合研判，实事求是确定考核结果，防止简单依据个人小结对公务员作出评价。对直接面向群众的窗口单位和服务部门的公务员，可以在一定范围内开展服务对象评议。（三）结果反馈。有关领导或者机关组织（干部、人事）部门应及时向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。机关组织（干部、人事）部门应采取适当方式将考核结果在本机关范围内进行通报。平时考核情况应及时汇总留存。第十一条 公务员平时考核要确保全覆盖，避免缺考、漏考、重复考核等情况。派出参加学习培训、抽调参加专项工作的公务员，其平时考核由所在机关根据实际情况合理安排。公务员援派或者挂职期间，由接收单位进行
7、平时考核。驻村工作队员及在村（社区）工作的公务员，由所在乡镇（街道）进行平时考核。借调工作的公务员，原则上由借调单位进行平时考核。第十二条 机关可以将公务员平时考核与其他工作、制度统筹结合起来开展，切实减轻公务员负担。第十三条 机关应当结合实际，运用互联网技术和信息化手段开展平时考核工作，提高考核工作智能化水平，力求简便快捷，防止繁琐操作。第十四条 机关应制定公务员平时考核工作方案，工作方案包括组织领导、考核周期、内容指标、方法程序、结果运用等内容，报同级公务员主管部门审核备案后组织实施。第四章 考核等次评定第十五条 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数原则上掌
8、握在本机关参加平时考核的公务员总人数的40%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦边远岗位公务员倾斜。第十六条 公务员平时考核确定为好等次的，一般应具备以下条件：（一）思想政治素质好；（二）事业心、责任感强；（三）爱岗敬业、认真履职尽责；（四）积极主动、工作任劳任怨；（五）团结协作、出色完成任务；（六）遵纪守法、保持清正廉洁；（七）其他可确定为好等次的情况。公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题，应对重大考验时，表现突出、有显著成绩和贡献的，当期平时考核结果可以直接确定为好等次，并按照公务员奖励规定及时给予奖励。第十七条 公务员有下列情形之一的，当期平时考核结果应确定为较差等次：（一）思想政治素
9、质不好；（二）个人道德品行较差；（三）存在违纪违法事实；（四）受党纪政务处分、组织处理、上级点名通报批评；（五）在重大关头、关键时刻不服从组织安排，工作推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果；（六）因主观原因未按时完成工作任务或工作出现明显失误造成不良影响；（七）考核周期内旷工或经常无故迟到、早退；（八）无正当理由不参加平时考核；（九）其他可确定为较差等次的情况。第十八条 新录用公务员试用期内参加平时考核，只写评语，不确定等次，考核情况作为试用期满转正任职定级的依据。第十九条 公务员因享受国家法律规定的公休假、探亲假、产假、陪护假以及因工伤休假等时间超过当期平时考核周期一半的，参加平时考核，一般不确定
10、为好等次。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加平时考核，不确定等次。第二十条 公务员涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的，参加平时考核，不确定等次。结案后未受到处理的，根据考核情况补定等次。第五章 考核结果运用第二十一条 强化平时考核结果运用，根据考核结果有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。第二十二条 平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核确定为优秀等次的，应当从当年平时考核结果好等次累计次数达到一半以上且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、
11、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。第二十三条 对平时考核结果为好等次的公务员，以适当方式及时予以表扬，可以结合实际与绩效考核奖励挂钩，也可以按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面，同等条件下优先考虑。第二十四条 对平时考核结果为一般等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。连续两个周期平时考核结果为较差等次的公务员，按规定应发放
12、的下一个月工作目标绩效奖的基础奖减半发放。最近12个月内连续三个周期平时考核结果为较差等次的公务员，原则上不得列入选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等范围。第二十五条 机关应当把平时考核发现的问题作为优化内部职能和人员配置的重要参考，完善工作机制，提高工作效能。根据具体情形，机关应帮助引导公务员查找分析原因，制定整改措施，激发自我完善的内生动力，为其改进提高创造条件。第二十六条 机关应将平时考核结果按考核周期记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。第二十七条 县级以上公务员主管部门根据平时考核工作开展情况，在本辖区公务员年度考核优秀等次比
13、例总体不突破规定的前提下，对组织领导有力、工作规范有序、特色亮点突出、群众认可度高、上级肯定表扬的机关，可以适当调整年度考核优秀等次比例，调整后比例最高不超过35%。第六章 纪律与监督第二十八条 严格考核工作纪律。严肃查处徇私舞弊、打击报复等行为。对于不按照规定组织开展平时考核、造成不良影响的，依规依纪作出处理。第二十九条 公务员主管部门负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查，应加强过程管理，及时了解掌握情况，定期分析研判，认真总结经验做法。第三十条 机关党委（党组）应落实主体责任，对公务员平时考核工作进行专题研究，加强组织领导，对思想重视不够、组织领导不力的，视情形依规依纪依法
14、追究相关人员的责任。第三十一条 机关组织（干部、人事）部门应落实具体工作责任，把开展公务员平时考核作为重点工作任务，认真研究制定工作方案，精心组织实施，对工作不认真负责、敷衍应付、流于形式的，视情形依规依纪依法追究相关人员的责任。第三十二条 公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为不称职等次。第三十三条 机关不得简单将有没有台账记录、工作笔记等作为工作是否落实的标准，不得简单以留痕多少评判工作好坏，防止过度留痕，杜绝搞形式、走过场。第三十四条 公务员对本人考核结果有异议的，可以
15、在得知考核结果5个工作日内，书面向机关组织（干部、人事）部门反映，组织（干部、人事）部门应当对反映的问题及时进行调查核实。第七章 附 则第三十五条 参照公务员法管理的机关（单位）除工勤人员以外的工作人员的平时考核，参照本实施办法执行。第三十六条 本实施办法由中共XX省委组织部负责解释。第三十七条 本实施办法自印发之日起施行。街道公务员平时考核实施办法（试行） 街道公务员平时考核实施办法（试行） 为深入贯彻落实市、区相关文件精神，进一步加强机关公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本办法。 一、指导思想 为全面贯彻党的十九大精神，准确评价机关公务员的日常表现，落实新时期好干部标准，
16、引导督促机关公务员想干事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力锻造一支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。 平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与过程评价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、注重实绩、分级分类、易行管用。 二、组织机构 突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员日常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，各副处级领导为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在组织科。监察组全程参与并监督公务员日常考核工作。 三、实施范围 1机关科级及以下公务员； 2参照公务员法管理单位人员； 3纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员（社
17、保所）； 4机关工勤人员。 四、平时考核的具体细则 （一）平时考核的内容依据公务员德、能、勤、绩、廉五个方面的要求，突出考核工作实绩，以公务员履行职位职责、完成阶段目标任务、工作质量和出勤等四个方面情况作为重点内容，体现考核对象完成工作任务的难易程度、重要程度以及数量质量、效率效果。 （二）平时考核的方法 平时考核采取“周记实、月自评、季考核”的方式进行。 （三）平时考核的程序 1公务员工作记实 参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件 2），并按月进行自我评价（附件 3）。 2季度考核、评鉴 （1）主管领导考核评鉴 考核评鉴采取定性与定量相结合的方法。 由主管领导按照下管两级原则，根据公务员
18、日常表现、工作记实及出勤等情况，客观公正地在建外街道公务员平时考核直接领导打分表（附件 4、5、6）上进行打分，所打分数占总分的 60%。其中，城管队、社保所按下管一级原则，根据日常表现、工作记实及出勤等情况，由负责人对分管人员进行打分。 打分及评鉴结果，由街道日常考核工作领导小组组长会研究确定后报工委会。 （2）群众民主测评 每季度开展一次民主测评。其中：自评分值占 10%；处级班子评分分值占 10%；机关干部互评分值占 10%；社区正职评分分值占 10%。 3确定等次 日常考核等次分为优秀、合格和不合格。考核工作领导小组以季度考核评分为依据，按照 40%的比例进行推优，提出季度考核等次建议
19、名单，报工委会研究确定。 4结果反馈。采取谈话、书面等形式，向被考核公务员反馈考核结果。 5公示备案。将考核结果在机关内部进行公示，公示期为 5 个工作日。公示期后，将平时考核结果报区人力社保局备案。 （四）考核结果运用 1将平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核评为优秀等次人员原则上从平时考核结果为优秀的人员中产生。平时考核中有一次评定为不合格的，年度考核不得确定优秀等次。平时考核中有两次及以上评定为不合格的，年度考核不得确定为称职以上等次。 2将平时考核结果与评优惩戒挂钩。平时考核结果为优秀的人员，及时表扬与肯定；被评为不合格的人员，及时其进行批评教育，提出整改要求，限期改进。 3将平时考核
20、结果与选拔任用、职级晋升、交流轮岗挂钩。 在公务员选拔任用、职级晋升、交流轮岗过程中，除参考近三年年度考核情况外，还要参考近三年来平时考核情况作为推荐提名、确定考察对象的重要参考。 结合平时考核情况，分析被考核人员是否符合目前所处岗位和职位需求，有针对性地安排轮岗、交流、挂职锻炼。 4.将平时考核结果与教育培训挂钩。根据平时考核结果，按照缺什么补什么的原则，有针对性地安排教育培训、专题学习、主题实践，补齐能力素质短板。 5.将平时考核结果与工资收入挂钩。按照上一年度全市公务员平均工资收入的一定比例，建立差别化、动态化的奖励激励机制，体现奖勤罚懒、奖优罚劣的考核导向和激励措施（具体发放办法依照市
21、区人力社保局政策执行）。（五）监督检查 1资料留存。被考核人员负责个人工作纪实的日常保管，组织科负责平时考核情况的汇总和留存，留存期不少于三年。 2抽查检查。被考核人员应及时准确记录工作纪实，实事求是进行自我评价。领导小组办公室将定期对被考核人员工作纪实、领导审核评鉴情况进行抽查检查。 3问题整改。对于在抽查中发现的问题，领导小组办公室要及时提出整改意见，被考核人员要及时进行整改，对于拒不整改的，当季平时考核确定为不合格。 五、实施步骤 1制定上报工作方案。根据朝阳区公务员平时考核实施方案要求，制定本街道工作方案，经工委研究后，报区人力社保局审核备案。 2动员部署。召开街道干部大会，对平时考核
22、工作进行部署，宣讲和解读工作方案。 六、工作要求 1各考核对象要提高认识，高度重视该工作，认真梳理岗位工作职责和任务，按时填报个人工作记实。要正确对待自己和他人，客观地、实事求是地反映情况，保证考核的严肃性。 2考核对象的直接领导、主管领导应当认真履行职责，全面了解和反映考核对象的真实情况，确保公平公正，避免平衡照顾、“轮流坐庄”。 3领导小组将对平时考核工作进行抽查。无正当理由不参加平时考核，或在平时考核过程中有弄虚作假等行为的移交街道纪工委（监察组），视情况予以处理。经教育处理后拒不改正的，年度考核确定为不合格等次。 本方案经街道工委研究通过。街道工委组织科负责解释。 附：1.关于平时考核
23、的相关特殊情况说明 附件 1 建外街道关于平时考核的相关特殊情况说明 1、新录用人员，在试用期内参加考核。 2、处于工伤期、产假期间的，参加考核，考核结果一般应确定在“合格”区间、不宜挤占 40%“优秀”的指标。 3、病事假期间，按以下三种情况执行： 全季度均未到岗工作的，不参加当季度平时考核； 病事假超过当季度工作天数一半及以上的，参加考核，依据工作实绩确定考核结果，但原则上不得定在“优秀”等次。 病事假不足当季度工作天数一半的，参加考核，依据工作实绩确定考核结果。 4、处于处分期的，参加考核，依据工作实绩确定考核结果，并可将考核结果作为解除处分的参考。此处所指的处分，即行政机关公务员处分条
24、例对应的处分种类，党纪处分和事业单位处分单议。 5、对于立案调查期的，参加考核，但暂不确定结果，结案后，不给予处分的，补定考核结果。给予处分的，不补定考核结果。6、对于单位派出学习、培训、挂职锻炼的，参加考核，由派出单位依据相关反馈的情况确定考核结果。 7、垂直管理部门由上级部门负责考核，参照街道工委意见确定考核结果。 8、对于借调人员，由借调人员人事关系所在科室进行考核，确定结果时参考借调科室出具了意见。公务员平时考核工作方案（试行）为加强公务员日常管理和监督，全面准确评价公务员的德才表现和工作实绩，推动全办公务员奋勇争先，争当具备“五种气度”的新型干部，根据XX县公务员平时考核办法（试行）
25、（善委组XXX40号）精神，结合我办实际，制定本考核工作方案。一、总体要求公务员平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持指标导向、简便易行。实行领导评鉴与民主评价相结合、定性考核与定量考核相结合。二、考核对象县委编办及下属参照公务员法管理单位（XX县机构编制研究与实名制管理中心）非科级领导公务员（参公人员）。本办其他工作人员的平时考核，参照本办法执行。三、考核内容及评分标准平时考核突出“勤政”和“效能”两个方面，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，考核公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的
26、日常表现，重点考核公务员完成日常工作任务和阶段工作目标等情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。（一）目标任务完成情况（30分）1、充分履行岗位职责，能够独挡一面，执行能力强，高质量完成承担的任务，成效非常明显。（30-27分）2、较好履行岗位职责，认真负责，按照要求开展工作，正常完成承担的任务。（26-23分）3、基本能够履行岗位职责，执行能力不够强，工作成效一般。（22-18分）4、未能切实履行岗位职责，没有完成工作任务。（17分以下）（二）工作进度效率情况（20分）1、责任心强，积极主动，善于想办法克服困难，不拖不等，完成工作任务及时。（20-18分）2、工作比较
27、认真，有一定的责任心，方法适当，按时限和要求完成工作任务。（17-15分）3、工作不够积极主动，存在畏难情绪，但能够基本完成工作任务。（14-12）4、责任心不强，作风拖沓，完成工作任务明显滞后。（11分以下）（三）工作质量情况（20分）1、勤于学习政策理论，业务精通，有创新意识，工作质量高，受到上级认可。（20-18分）2、按照要求参加政策理论学习，业务熟悉，工作质量达到要求，没有出现差错和失误。（17-15分）3、政策理论学习不够深入，业务不够熟练，工作存在疏漏，质量基本符合要求。（14-12分）4、政策理论学习不主动，业务不熟练，工作质量差，工作有严重失误，造成重大损失或者恶劣影响。（1
28、1分以下）（四）出勤、参会考核情况（10分）1、规矩意识强，模范遵守考勤制度，自觉按时参加各项集体活动，出全勤。（10-9分）2、能够遵守考勤制度，按照要求参加各项集体活动，按规定履行请销假手续（8-7分）3、不能严格遵守考勤制度，存在无辜旷工、迟到早退等现象。（6分以下）（五）廉洁自律情况（20分）1、纪律意识和廉洁意识强，模范遵守各项纪律和规定。（20分）2、基本能够遵守。（17-12分）3、有违反纪律现象受到告诫约谈或通报批评。（11-1分）4、受到党纪政纪处分的。（0分）五项考核评分共计100分，考核结果根据各项内容总评分分为“好”“较好”“一般”和“较差”4个等次。“好”为91-10
29、0分；“较好”为71-90分；“一般”为61-70分；“较差”为60分以下。平时考核以季度为周期，全年共进行4次平时考核，每季度考核“好”等次人数原则上不超过本办实际参加平时考核公务员总人数的40%。四、考核程序和方法（一）每月工作记实。公务员如实对本人平时表现，特别是工作任务完成情况进行条目式小结，实事求是地进行自我评价，每月填报工作记实单。（附件1）（二）考核等次建议。每季度结束后的5个工作日内，公务员填报平时考核登记表，由各分管领导对分管公务员上季度的工作情况进行初步评定，提出考核等次建议。（附件2）（三）民主测评。每季度结束后的5个工作日内组织开展民主测评。（附件3）（四）审定考核等次
30、。领导班子在季度结束后的10个工作日内结合分管领导考核等次建议、民主测评结果进行综合研究，确定本季度公务员平时考核结果。（五）结果反馈。采取谈话形式向被考核公务员反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。对于被考核对象因主观原因不能按要求履行岗位职责或未完成工作任务的，分管领导应责成其采取措施、限期改正。评定“好”等次的公务员，在一定范围内公开，接受群众监督。（六）汇总上报。综合科年底汇总平时考核结果，形成平时考核总结，经单位领导班子集体研究后，报送县委组织部（县公务员局）公务员对平时考核结果有异议，可以按有关规定申请复核。五、考核结果运用及分析平时考核结果与年度考核结果挂
31、钩。平时考核是年度考核的基础和重要依据。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为“优秀”等次的公务员进行公示时，应公示其当年度平时考核结果等次。（一）年度考核确定为“优秀”等次的，应从当年平时考核结果“好”等次较多（3次以上）且无“一般、较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核应当在规定比例内优先确定为“优秀”等次。（二）当年平时考核结果有1次以上“较差”等次的，年度考核不得确定为“优秀”；“一般、较差”等次累计次数超过2次的，年度考核原则上应确定为“基本称职”或者“不称职”等次；均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为“不称职”等次。（三）公务员无正当
32、理由不参加平时考核，或在考核过程中有弄虚作假等行为，经教育后拒不改正的，当年度考核确定为“不称职”等次。（四）对平时考核结果为“较好”以上等次的公务员，以适当方式及时予以表扬鼓励。（五）对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、教育培训、评先奖优等方面优先考虑。（六）对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒。（七）对平时考核结果为“较差”等次的公务员，及时批评教育，提出整改要求，限期改进，必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的，按照有关纪律和法律法规处理。六、其他事宜公务员有以下情况的，直接评定为相应等次。（一）在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时，表现突
33、出、有显著成绩和贡献的，且没有影响评定“好”等次情形的，当期平时考核可以直接确定为“好”等次。（二）在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的，当期平时考核结果应直接确定为“较差”等次。（三）下列情形参加平时考核，不确定等次：1.新录用公务员试用期内；2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半；3.涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案；4.受记过、记大过、降级、撤职处分期内；5.法律、法规规定的其他情形。（四）受其他党纪政务处分的公务员平时考核参照年度考核相关规定处理。公务员平时考核实施方案根据中华人民共和国公务员法XX省公务员平时考核实施办法等法律法规和规章，结合我
34、室实际，制定公务员平时考核实施方案。一、总体目标深入贯彻落实XXX关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，进一步加强干部日常管理和监督，全面客观准确评价干部德才表现和工作实绩，激励全室干部新时代新担当新作为，努力展示新形象、干出新佳绩，为XX加快高质量赶超发展，奋力打造“重要窗口”的示范样本贡献政研力量。二、基本原则平时考核坚持党管干部原则，坚持把政治标准放在首位，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持客观公正、精准科学，坚持注重实绩、奖惩分明，坚持分类分级、简便易行。实行领导评鉴与同事评议相结合、定性考核与定量考核相结合。三、考核对象市委政
35、研室科级及以下在职公务员。湖州市改革发展研究院科级及以下在职人员参照执行。四、考核内容平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，及时记录公务员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核深入学习贯彻XXX新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、制度执行力和治理能力、推进“八八战略再深化、改革开放再出发”和“重要窗口”建设、落实市委“一四六十”工作体系、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。突出对政治素质的考核，重点考察公务员在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律五个方面的正向表现
36、和对党不忠诚老实、理想信念不坚定、不敢斗争、宗旨意识不牢固、规矩意识不强、律已不严等方面的负面情况。五、考核方法和程序平实考核以季度为周期，年度最后一个季度的平时考核结合年度考核同步开展。为科学做好季度考核，按月进行工作记实。平实考核按照下列程序进行：1.确定目标。每季度初，根据本单位及所在处室的年度、季度目标任务，结合职位职责，进行细化分解，制定个人工作计划，填报季度目标任务计划表（附件1）。季度目标任务根据政治导向、目标导向、问题导向、实绩导向来设置指标，注重定性和定量相结合。考核指标由共性指标和个性指标构成。共性指标包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面。个性指标包括
37、完成工作数量、质量、效率，以及工作成效和业务能力等。季度目标任务计划经分管领导审定后实施。2.个人小结。对照平时考核内容指标和工作计划，如实对本人平时工作表现情况进行简要小结，并于每月5日前填写上月月度工作记实表（附件2）。各处室负责人个人小结在室务会议、工作例会、年终总结大会等场合进行汇报交流，其他人员个人小结报处室负责人。3.审核评鉴。每季度末，综合处提前通知被考核对象填报平时考核表（附件3），被考核对象在3个工作日内将表格反馈至综合处，综合处对考核表内容进行核实、汇总，并分别报被考核对象分管领导。分管领导结合平常了解到的被考核对象的工作绩效、担当作为、日常表现等情况，提出季度考核等次建议
38、，征求派驻纪检组意见后，由领导班子统筹审定。审核评鉴注重综合研判、实事求是，防止简单依据个人小结作出评价。考核结果内部公示5个工作日，并接受监督，被考核对象对考核结果有异议的，可以向综合处反映。4.结果反馈。每季度考核完成后，由分管领导向公务员本人反馈考核结果，肯定成绩、指出不足，提出改进要求，听取本人意见。综合处在室机关内部公布平时考核结果。每年年初综合处及时将上年度平时考核结果报市委组织部备案。六、考核等次及标准平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次人数原则上控制在实际参加考核人数的40%以内，其他等次人数不限定比例。考核评定既参考量化指标的得分，也参考日常各方面表现，注重进
39、行综合评定。平时考核等次的标准如下：1.好等次的标准：（1）思想政治素质高，个人品德、职业道德、社会公德好；（2）工作实绩突出，圆满完成各项目标任务；（3）精通业务，工作能力强；（4）工作责任心强，勤勉尽责，积极进取；（5）清正廉洁，模范遵守各项规章制度。符合以下情形之一的，可直接确定为好等次：（1）在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中，表现突出、有显著成绩和贡献的；（2）获得市级及以上荣誉，或者为本单位获得市级及以上集体荣誉作出突出贡献的。2.较好等次的标准：（1）思想政治素质较高，个人品德、职业道德、社会公德较好；（2）工作实绩较明显，质量较好，效率较高；（3）熟悉业务，工作能
40、力较强；（4）工作责任心较强，工作积极，工作作风较好；（5）清正廉洁，自觉遵守各项规章制度。3.一般等次的标准：（1）思想政治素质一般；（2）能基本完成本职工作，但完成的数量不足，质量和效率不高，工作中存在一定失误；（3）履行职责的能力较弱；（4）工作责任心、积极性不强，办事拖拉；（5）清正廉洁，不违反各项规章制度。4.较差等次的标准：（1）思想政治素质较差；（2）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；（3）业务素质和工作能力不能适应工作要求；（4）工作责任心较差，工作作风存在明显不足；（5）存在廉洁方面问题，且情形较为严重。存在以下情形之一的，可直接确定为较
41、差等次：（1）在重大关头、关键时刻不服从组织安排，或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的；（2）无正当理由不参加平时考核，或者在考核过程中有弄虚作假等行为，且经教育后拒不改正的；（3）存在年度考核中任一反向情形的。七、考核结果运用1.与年度考核挂钩。平时考核是年度考核的客观依据和重要基础，平时考核结果与年度考核结果挂钩。年度考核优秀等次人员原则上从当年平时考核结果好等次一半以上且无一般、较差等次的人员中产生。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应对确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均
42、为较差等次的，年度考核可以直接确定为不称职等次。平时考核结果记入年度考核登记表，对年度考核拟定为优秀等次的人员进行公示时，同时公示其当年平时考核结果情况。2.与其他奖惩挂钩。平时考核结果将作为职务调整、选拔任用、教育培训、奖励惩戒等的重要依据，平时考核结果有“一般”、“较差”等次的，本年度内不得评先评优、提拔任用。对平时考核结果“好”等次的人员，应及时予以表扬和奖励。对于平时考核结果“一般”、“较差”等次的人员，分管领导应及时进行批评教育，提出整改要求，限期改进。八、组织领导平时考核工作在室领导班子统一领导下进行，具体由考核工作组组织实施。考核工作组由室主要领导任组长，其他领导班子成员为组员，综合处负责组织实施。九、特殊情形规定经组织安排参加学习培训或抽调参加专项工作3个月及以内的人员，由本单位结合学习培训和参加专项工作情况进行考核。经组织外派挂职锻炼、抽调参加专项工作3个月以上的人员，由接收单位进行平时考核。在试用期内的人员参加平时考核，不确定等次，考核情况作为任职、定级、解除处分的依据。请病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的，参加考核，不确定等次。涉嫌违纪违法被立案调查或者处于处分期间的，平时考核按照有关规定办理。十、其他本方案由综合处负责解释，自印发之日起施行。本单位已经出台实施的有关平时考核的文件，与本方案不一致的，以本方案为准。
