肉松生产链

1、中华人民共和国电力行业标准 DL/T 518.493电力生产设备事故性质分类与代码 中华人民共和国电力工业部1993-07-30批准 1994-01-01实施 1 主题内容与适用范围 本标准规定了电力生产信息管理用的电力事故分类与代码。 本标准适用于电力生产安全运行、管理和科研的信息处理和交换。 2 引用标准 SD 168电业生产事故调查规程。 3 编码方法和代码表 3.1 本标准采用一位数字代码。 3.2 代码表： 事 故 分 级 简 称 代 码 一般事故 一 般 0 特大事故 特 大 1 重大事故 重 大 2 障 碍 3 其 他 9 页码，1/2电力生产人身事故分类与代码2007-8-1http:/ww。

2、中华人民共和国电力行业标准 DL/T 518.393电力生产人身事故触电分类与代码 中华人民共和国电力工业部1993-07-30批准 1994-01-01实施 1 主题内容与适用范围 本标准规定了电力生产信息管理用的电力事故分类与代码。 本标准适用于电力生产安全运行、管理和科研的信息处理和交换。 2 引用标准 SD 168电业生产事故调查规程。 3 编码方法和代码表 3.1 本标准采用二位数字代码。 3.2 代码表： 触 电 类 别 简 称 代 码 带电作业 01 安全距离不够 安全距离 02 返送电 03 接触电压 04 跨步电压 05 页码，1/2电力生产人身事故分类与代码2007-8-1http。

3、N(箱鴁匀%栀鸀鐂篁鴁箱鴁讀缁缀倜螏頀h椀饔屑腟搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀饔屑腟搀漀挀砀尀尀搀搀戀挀戀戀戀搀搀挀愀愀甀倀瘀吀眀伀一夀瀀搀刀搀攀栀椀稀一攀最昀漀攀愀瘀猀瘀挀稀刀唀氀攀樀嘀餀屑脀扬攀戀昀昀挀昀攀挀攀戀攀昀愀搀昀搀饔屑腟湦喁筟W驎葛敞饧谀葎蝶坥桛膏麉譛腥骀媀湢灵湥散葦譶祎烿湥筟鹷湑饤沈蝑卥。

4、8(蘀匀蘀蘀蘀讀缁氀贀螏頀h砀椀餂紃吀慬遧豾聥瀀搀昀瀀椀挀最椀昀吀慬遧豾聥瀀搀昀尀尀昀搀愀戀愀愀挀愀昀戀夀砀倀椀洀挀伀眀娀一儀漀堀攀瀀伀儀挀伀瘀娀倀嘀唀甀猀焀稀昀爀堀猀搀欀堀最栀樀慬谀耀挀搀昀昀昀O栀嬀尀T崀漀愀氀愀戀攀愀爀蕖。

5、5(蘀匀怀蘀鰂蘀蘀讀缁缀贀螏頀h椀鬂匃匃匃錃吀荳联腧摵桜乖譏遵瀀搀昀瀀椀挀最椀昀吀荳联腧摵桜乖譏遵瀀搀昀尀尀愀搀愀攀戀搀戀愀搀攀儀眀栀昀嘀猀唀欀唀刀搀夀猀娀愀氀嘀最甀娀洀匀昀匀昀焀椀欀娀唀眀攀唀栀樀荳耀脀摵桜一譏舀遵戀挀攀搀愀昀昀搀昀戀昀唀Y栀騀一-退漀愀氀愀戀攀愀爀蕖。

6、生产主管业务审核一览表表1013 审 核 项 目 现况评断应当加强的项目 生产计划与分 工经常遵循公司的方针来拟订生产方针及作业方针，并且让部属们彻底了解这一点。 YESN0 基于生产计划与方针来谨慎拟订作业计划。 YESN0 基于作业计划进行适当的人员配置，并对于各人进行分工。 YESN0 在进行作业的分工时，应先掌握各个部属的能力与适应性。 YESN0 制定适当的作业标准，并且严格执行。 YESN0 作业的进行与环境。

7、;錀I(鼀匀嘀鼀鼀鼀讀缁缀退螏頀h椀鸕硾螃搀漀挀砀瀀椀挀最椀昀鸀硾螃搀漀挀砀尀尀攀挀搀昀攀戀愀挀挀挀搀挀琀伀匀嘀琀倀瘀瘀匀倀嘀琀娀渀猀圀圀攀欀搀礀猀琀焀唀栀眀娀猀最最鸀硾螃搀攀挀戀挀挀昀昀攀攀搀昀戀攀戀愀攀鸀硾螃桫栰T龋蕣敒衖葙蕣薙鹓虭豻虜瘰蕣蒙術嫿結潏。

8、生产科业务规定第一条 本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、质量，并降低成本，获得最大的经济效益，特制定此规定。第二条 业务部于下年度开始前三个月，提出年度销售计划，生产科依据年度销售计划，制定出年度生产计划，并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟定计划。第三条 依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划。第四条 生产管理单位于接到业务部开出的制造通知单时应：(一)安排生产进度预。

9、产销会议规定第一条 目的确保生产与销售密切的配合，使产品的质量、产能等不断地提高，以最低的成本，获得最大的经济效益。第二条 适用范围本公司有关生产与销售各部门。第三条 作业细则(一)召集单位：生产管理企划单位。(二)参加单位：1业务部；2财务部；3采购科；4工厂：质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管理、人事等；5其他各科组，有关人员。(三)会议周期：每半月一次，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。(四)准备资料内容：1业务部：新接订单情况，客户报怨情况，出货状况及订单变更状况。2财务部：预算与实。

10、 本电子版为发布稿。请以中国环境科学出版社出版的正式标准文本为准。 中华人民共和国环境保护行业标准 环境保护产品技术要求 生物接触氧化成套装置 Specifications for environmental protection product Biological contact aeration complete of equipment 2006 1215发布 20070401实施 国家环境保护总局 发布HJHJ/T 337-2006 代替 HCRJ/T 010-1999HJ/T3372006 I目 次 前言 1 适用范围 1 2 规范性引用文件1 3 分类与命名 2 4 技术要求3 5 试验方法。

11、生产管理部门经济责任制考核 表1011 主要考核项目 考 核 标 准 经 济 指标 1总产值 2计划品种产量实现率 3协作计划实现率 4生产资金占用率 5旬均衡率 6备品备件 按月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。 按月计划100完成，加分，扣分 按月计划100完成(包括厂内外协作实现)o，加分、扣分。未经检验的外协件擅自进厂扣分。 按财务部门下达的指标考核情况加分或扣分。 月度月旬达到“三三四”，低于比例扣分。 。