职业生涯规划目标分解及行动方案实施表模板

安全生产目标管理分解图 安全生产管理目标 本工程安全生产管理目标为: 实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。 实现施工全过程重大机械伤害事故为零。 实现施工全过程轻伤事故控制在3% 以内。 实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。 实现施工全过程无一氧化碳中毒、中暑、食物中毒事故。 安全

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1、安全生产目标管理分解图 安全生产管理目标 本工程安全生产管理目标为: 实现施工全过程中重伤、死亡事故为零。 实现施工全过程重大机械伤害事故为零。 实现施工全过程轻伤事故控制在3% 以内。 实现施工全过程杜绝坍塌、高坠、触电、物打、火灾等事故。 实现施工全过程无一氧化碳中毒、中暑、食物中毒事故。 安全达标目标:优良 文明施工目标:创省市文明施工工地,力争省市文明施工样板工地。 公司安全科 。

2、. 安全责任目标分解 根据项目部制定的安全管理目标,为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特将本项目安全管理目标分解到各管理人员。 一、伤亡控制目标 1、杜绝死亡和重伤事故; 2、一般事故年负伤率不超过2; 采取的措施: 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理 杨建涛 负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保完成指标。 2。

3、BSC 目目标标 公公司司目目标标攷攷核核指指标标生生產產總總監監的的攷攷核核指指標標部部長長攷攷核核指指標標指指標標值值被被攷攷核核部部門門審審核核部部門門行行動動方方案案障障礙礙攷攷核核頻頻率率註註釋釋 财 务 方 面 增长销售额 销售额(2.1亿) 提高生產能力 煙包生產能力 烟包的准时交 货率为90% 生產部市场部增加瓶颈工序的生产能力资金每季度 外包的生產能力 外包准时交货率 达90%生。

4、版权所有:北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 人人力力资资源源管管理理工工具具员员工工培培训训与与开开发发 职职业业生生涯涯规规划划目目标标分分解解及及行行动动方方案案实实施施表表 说明:职业生涯规划是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测 定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方 面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的。

5、安全管理目标及安全管理目标分解 第一章、安全管理目标 为认真贯彻执行 中华人民共和国安全生产法 、 建筑工程安全生产管理条例 和公司安全生产管理有关规定,确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特 制定本项目安全工作管理目标 一、承包工程项目概况 1. 工程名称:邯大高速公路S10标项目经理合同段 2.工程地点:河北省大名县 3.工程结构:路基、特殊路基处理、排水、防护、桥梁、涵洞 。

6、安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化施工现场安全生产与文明施工的管理,消除施工中的因公伤亡事故,为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率 3以下,杜绝死亡事故的发生。2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求,得分率必须达到 85以上。3、安全管理人员持证率 100,特殊工种持证上岗率 l00,施工现场安全各项设施合格率 100,安全防护设施使用率 100,劳动保护用。

7、技术质量部06年目标分解和行动方案 财务 指标定义指标值计算公式 数据来源 及评核部 门 目标分解负责人行动方案时间资源配置 追踪人 维修费用降 低率 每吨产品耗费的维修费用同比 上年下降的比率 5% 去年的吨 产品维修费 用(维 修人员所用 工具维修 所用零配件 及委外维修 费用(印刷 机维修费用 打入印务费 用)成 品产量 去年的吨产 品维修费用 100% 财务部 生产设备费用。

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