1、 MOOC 人力资源管理-河南大学 中国大学慕课答案第一章测验1、问题：一个国家或地区人口总体的数量表现，是指（）。选项：A、人力资源B、人口资源C、劳动力资源D、人才资源正确答案:【人口资源】2、问题：以下不属于人力资源特点的是（）选项：A、时间性B、主观能动性C、自主性D、客观规律性正确答案:【客观规律性】3、问题：现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是（）选项：A、把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝”B、把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素C、坚持群众路线，尊重群众意见D、关心员工生活，提高员工物质文化生活水平正确答案:【把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素】4
2、、问题：“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”体现了人力资源的（）特点。选项：A、能动性B、资本性C、内耗性D、时效性正确答案:【内耗性】5、问题：人力资源管理的概念是由（）第一次提出的。选项：A、德鲁克B、巴克C、舒勒 D、德斯勒正确答案:【巴克】6、问题：（）是指一个国家或地区有劳动能力并在劳动年龄范围内的总和。选项：A、人力资源B、劳动力资源C、人口资源D、人才资源正确答案:【劳动力资源】7、问题：下列有关人力资源与人力资本的关系描述不正确的是（）。选项：A、人力资本是对人力资源开发性投资形成的结果B、人力资源是一个存量概念C、人力资本兼有流量和存量的概念D、人力资源理论是人
3、力资本理论的基础正确答案:【人力资源理论是人力资本理论的基础】8、问题：人力资源这一概念是由（）提出的。选项：A、德鲁克B、泰勒C、赫茨伯格D、梅奥正确答案:【德鲁克】9、问题：人力资源的实质是（）。选项：A、具有劳动能力的人口的总称B、人所具有的脑力和体力的总和C、生产中最活跃的能动资源D、形成财富的源泉正确答案:【人所具有的脑力和体力的总和】10、问题：在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为（）。选项：A、事务性机构B、简单服务性机构C、非生产、非效益部门D、生产、效益部门正确答案:【生产、效益部门】 11、问题：在价值创造的过程中，人力资源总是处于主动地位，是劳动过程中最积极、
4、最活跃的因素，这一观点体现了人力资源的（）选项：A、能动性B、时效性C、社会性D、可变性正确答案:【能动性】12、问题：战略性人力资源管理的普适性观点强调（）选项：A、力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式B、采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务C、人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系D、人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系正确答案:【力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式】13、问题：人力资源管理的功能不包括（）选项：A、吸纳B、维持C、激励D、安置正确答案:【安置】14、问题：人本管理的核心价值观是（）选项：A、以人为本B、效率第一C、质量第一D、
5、用户至上正确答案:【以人为本】15、问题：决定人力资源数量的因素有（）选项：A、人口总量B、人口基数C、人口年龄结构D、出生率、死亡率正确答案:【人口总量#人口年龄结构】 16、问题：著名经济学家熊彼特对资源的定义包括（）选项：A、土地B、劳动C、资本D、企业家精神正确答案:【土地#劳动#资本#企业家精神】17、问题：现实的人力资源数量由（）等部分构成选项：A、未成年就业人口B、适龄就业人口C、暂时不能参加社会劳动的人口D、老年就业人口正确答案:【未成年就业人口#适龄就业人口#老年就业人口】18、问题：按照劳动经济学的观点，人力资本的投资主要有（）选项：A、教育和培训B、规划C、迁移D、医疗保
6、健正确答案:【教育和培训#迁移#医疗保健】19、问题：战略性人力资源管理的主要观点包括（）选项：A、普适性观点B、权变性观点C、配置性观点D、系统性观点正确答案:【普适性观点#权变性观点#配置性观点】20、问题：人力资源的含义主要分为（）选项：A、人员观B、结构观C、能力观D、系统观正确答案:【人员观#能力观】21、问题：人力资源的基本特征（）选项： A、能动性B、资本性C、管理性D、内耗性正确答案:【能动性#资本性#内耗性】22、问题：理论上，人力资源与劳动力资源、人才资源、人口资源、天才资源的关系是（）选项：A、人力资源范围最大B、人口资源范围最大C、劳动力资源包括人才资源D、人力资源包括
7、人才资源正确答案:【人口资源范围最大#劳动力资源包括人才资源#人力资源包括人才资源】23、问题：企业战略基于公司整体发展方向可划分为（）选项：A、增长型战略B、稳定型战略C、紧缩型战略D、混合型战略正确答案:【增长型战略#稳定型战略#紧缩型战略#混合型战略】24、问题：人力资源的数量和质量相比（）选项：A、数量更重要B、质量更重要C、数量对质量的替代性较强D、质量对数量的替代性较强正确答案:【质量更重要#质量对数量的替代性较强】25、问题：现代人力资源管理认为人是重要成本。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】26、问题：潜在的人力资源数量包括失业人口。（）选项：A、正确 B、错误正确答
8、案:【正确】27、问题：现代人力资源管理与传统人事管理的根本区别是它使用了定量化的管理技术和方法。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】28、问题：衡量一个组织或企业各项活动的效果如何，主要是看其是否有助于组织或企业目标的实现。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】29、问题：科学管理学派认为除例外事项外应把日常事务授权给下级管理人员去处理。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题：现实的人力资源数量包括失业人口。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题：非正式组织通常是有利于管理措施的推行。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】32、问题：强调战
9、略性整体性是现代人力资源管理的重要性质。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】 33、问题：视员工为成本、负担的管理视角是现代人力资源管理的视角。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】34、问题：人力资源部经理不具备直线管理的职能。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题：人力资源关注的重点是收益问题，即投资能否带来收益以及带来多少收益的问题。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】36、问题：人力资源管理在西方的产生和发展划分为五个阶段：分别为萌芽、初步建立、反省、发展、整合。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】37、问题：人力资源管理的功能可以概括为“
10、选、育、用、留”四个字。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】38、问题：人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】39、问题：中型组织中人力资源部门经理不是很重要。（）选项：A、正确 B、错误正确答案:【错误】40、问题：人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人员的总称。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】41、问题：人力资源管理的作用从根本上来说集中体现在与企业绩效和企业战略的关系上。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】42、问题：人力资源具有能动性、时效性、不变性。（）
11、选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】43、问题：人力资源是财富形成的关键要素。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】44、问题：人文主义的管理思想最早体现在泰勒的科学管理运动。（）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第二章测验1、问题：关于“自我实现人”假设，下列说法错误的是（）选项：A、员工能够自我激励和自我控制B、个人目标和组织目标是对立的C、对员工的激励来自于工作本身 D、领导的作用是创造出发挥员工潜力的工作环境正确答案:【个人目标和组织目标是对立的】2、问题：XY 理论是谁提出的（）选项：A、麦克利兰B、麦格雷戈C、赫兹伯格D、马斯洛正确答案:【麦格雷戈】3、问题：马斯洛
12、的需求层次从低到高依次是（）选项：A、安全需要、生理需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要B、生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现的需要C、生理需要、安全需要、社交需要、自我实现的需要、尊重需要D、生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要正确答案:【生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现的需要】4、问题：成就激励理论的提出者是美国心理学家（）选项：A、道格拉斯麦格雷戈B、弗雷德里克赫茨伯格C、克雷顿阿尔德弗D、戴维麦克利兰正确答案:【戴维麦克利兰】5、问题：期望理论中，激励的效果取决于（）选项：A、效价、期望值B、个人努力、个人绩效C、个人绩效、组织奖励D
13、、组织奖励、个人目标正确答案:【效价、期望值】6、问题：下列因素中，不属于保健因素的是（）选项：A、工作条件B、同事关系C、工作本身D、地位和安全保障正确答案:【工作本身】 7、问题：主张集体奖励，而不主张个人奖励，这是哪种人性假设的思想？（）选项：A、“经济人”B、“社会人”C、“自我实现人”D、“复杂人”正确答案:【“社会人”】8、问题：“社会人”人性理论假设的基础是什么？选项：A、泰勒的“科学管理原理”B、梅奥的人际关系理论C、马斯洛的需求层次理论D、霍桑实验正确答案:【梅奥的人际关系理论】9、问题：“好吃懒做，唯利是图”，符合下面哪种思想假设？（）选项：A、“经济人”假设B、“社会人”
14、假设C、“自我实现人”假设D、“复杂人”假设正确答案:【“经济人”假设】10、问题：期望激励理论属于哪种类型的激励理论？（）选项：A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、行为改造型激励理论D、综合激励理论正确答案:【过程型激励理论】11、问题：马斯洛提出的需求层次理论属于哪种类型的激励理论？（）选项：A、内容型激励理论B、过程型激励理论C、强化型激励理论D、归因型激励理论正确答案:【内容型激励理论】12、问题：依据公平理论，下列说法不正确的是（）选项： A、组织要引导员工对公平的认知B、员工不但横向比较也会纵向比较C、组织要做好绩效沟通D、员工感觉公平，就会努力工作正确答案:【员工感觉公平，就
15、会努力工作】13、问题：关于期望理论的说法，正确的是选项：A、所定目标越高，绩效越好B、期望理论更注重精神奖励C、同样的奖励，对不同人的激励效果不一样D、团队奖励优于个性化奖励正确答案:【同样的奖励，对不同人的激励效果不一样】14、问题：下列说法不正确的是（）选项：A、相信“社会人假设”的领导会创设充满关心、体贴的环境B、“自我实现人假设”认为员工更喜欢挑战性的工作C、“复杂人假设”认为员工的价值取向是多种多样的D、“经济人假设”认为工资高就会努力工作正确答案:【“经济人假设”认为工资高就会努力工作】15、问题：关于强化理论的理解，下列说法错误的是（）选项：A、正强化是奖励那些企业所希望的行为
16、B、负强化是事先告知员工什么是不符合要求的行为及其后果C、过多的惩罚会给一个人的长期行为带来负面影响D、当某种行为没有受到奖励或惩罚，其重复的可能性就会更大正确答案:【当某种行为没有受到奖励或惩罚，其重复的可能性就会更大】16、问题：社会人假设认为（）选项：A、员工有社交需求B、人在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重等C、生产效率的提高和降低主要取决于职工的士气D、领导者要善于倾听和沟通职工的意见正确答案:【员工有社交需求#人在生活工作中还需要得到友谊、安全、尊重等#生产效率的提高和降低主要取决于职工的士气#领导者要善于倾听和沟通职工的意见】17、问题：关于经济人假设的描述，正确的是（）选项
17、： A、经济利益是员工工作的目的B、员工总是被动地在组织的操纵、驱使和控制下工作C、人的感情是非理性的D、对具有“经济人”特征的员工要靠金钱的收买与刺激正确答案:【经济利益是员工工作的目的#员工总是被动地在组织的操纵、驱使和控制下工作#人的感情是非理性的#对具有“经济人”特征的员工要靠金钱的收买与刺激】18、问题：人力资源管理的理论基础主要有（）选项：A、人性假设理论B、人本管理理论C、激励理论D、系统理论正确答案:【人性假设理论#人本管理理论#激励理论】19、问题：以下内容属于 Y 理论的是（）选项：A、要求工作是人的天性B、人们愿意主动承担责任C、人们能进行自我指挥自我控制D、人们天性以自
18、我为中心正确答案:【要求工作是人的天性#人们愿意主动承担责任#人们能进行自我指挥自我控制】20、问题：以下属于 X 理论的是（）选项：A、人们缺乏理性，易受外界环境影响B、人生而懒惰C、人生而愿意承担责任D、要求工作是人的本性正确答案:【人们缺乏理性，易受外界环境影响#人生而懒惰】21、问题：下列内容属于内容型激励理论的是（）选项：A、需求层次理论B、ERG 理论C、双因素理论D、成就激励理论正确答案:【需求层次理论#ERG 理论#双因素理论#成就激励理论】 22、问题：在公平理论中，人们通常采用（）等方法来减少不公平感选项：A、改变投入或报酬B、改变对自己或他人投入或报酬的看法C、改变参照系
19、D、选择离开正确答案:【改变投入或报酬#改变对自己或他人投入或报酬的看法#改变参照系#选择离开】23、问题：根据目标设置理论，激励的效果主要取决于（）选项：A、激励的水平B、目标的明确度C、目标的难度D、工作的环境正确答案:【目标的明确度#目标的难度】24、问题：行为改造型激励理论中具有代表性的是（）选项：A、公平理论B、目标设置理论C、强化理论D、挫折理论正确答案:【目标设置理论#强化理论#挫折理论】25、问题：期望理论中，个体是否有动力取决于（）选项：A、个人努力与个人绩效之间的关系B、个人绩效与组织奖励之间的关系C、组织奖励与个人目标之间的关系D、个人目标与个人努力之间的关系正确答案:【
20、个人努力与个人绩效之间的关系#个人绩效与组织奖励之间的关系#组织奖励与个人目标之间的关系】26、问题：自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】27、问题：复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的。 选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】28、问题：经济人假设认为管理的重点就是营造和谐的人际关系。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】29、问题：双因素理论是由美国行为科学家赫茨伯格提出的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题：双因素理论认为保健因素只能避免不满意，而不会产生激励作用。选项：A
21、、正确B、错误正确答案:【正确】31、问题：双因素理论认为物质需求的满足是必要的，没有它会导致不满意。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】32、问题：强化理论中的负强化是指对于不希望发生的行为采取冷处理。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】33、问题：霍桑关于社会人的观点认为驱使人们工作的最大动力不是社会和心理需要，而是经济需要。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】 34、问题：自我实现人假设认为只有表现出自己的才能，才可以得到最大的满足。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】35、问题：复杂人假设认为随着年龄和发展阶段，人的需要在不断变化。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确
22、】36、问题：强化理论是行为改造型激励理论。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】37、问题：公平理论认为人们更关心自己所得报酬的绝对量。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】38、问题：公平理论又称为社会比较理论。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】39、问题：公平理论认为要让每个人都感到公平。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】40、问题：强化理论是美国心理学家斯金纳提出的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】 41、问题：惩罚和正强化要结合使用。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】42、问题：自我实现人假设和社会人假设都强调员工的心理需求。选项：A、正确B、错误正确答
23、案:【正确】43、问题：目标管理、参与管理建立在自我实现人假设之上。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】44、问题：需求层次理论适用于所有价值观和文化背景的人。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】45、问题：ERG 理论认为高层次的需要得不到满足，低层次的需要会更强烈。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】第三章测验1、问题：职位分析的创始人是（）选项：A、苏格拉底B、泰勒C、狄德罗D、罗莫特正确答案:【泰勒】2、问题：职位分析以（）为研究对象选项： A、职务B、职位C、作用系统D、任务正确答案:【职位】3、问题：下列关于职位分析步骤表述正确的是（）选项：A、准备阶段、调查阶段、分析
24、阶段、完成阶段B、准备阶段、分析阶段、调查阶段、完成阶段C、调查阶段、准备阶段、分析阶段、完成阶段D、调查阶段、分析阶段、准备阶段、完成阶段正确答案:【准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段】4、问题：下列不属于职位分析的定性研究方法的是（）选项：A、非定量问卷调查法B、关键事件技术C、职位分析问卷法D、工作日志法正确答案:【职位分析问卷法】5、问题：职位分析的基础工作是（）选项：A、信息收集B、信息分析C、明确职位分析的目的D、编写职位说明书正确答案:【信息收集】6、问题：职位分析的结果是编制出（）选项：A、职位说明书B、职位描述C、职位规范D、职位等级正确答案:【职位说明书】7、问题：工作
25、活动中最小的不能再分解的动作单位是（）选项：A、工作要素B、任务 C、职责D、职级正确答案:【工作要素】8、问题：在职位分析基本内容中，用简洁的语言概括职位的主要工作职责称为（）选项：A、职位标识B、职位概要C、履行职责D、职位权限正确答案:【职位概要】9、问题：只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式属于（）选项：A、非结构化问卷B、混合式问卷C、封闭式问卷D、开放式问卷正确答案:【开放式问卷】10、问题：职位信息收集方法中最为广泛的方法是（）选项：A、问卷法B、访谈法C、工作日志法D、观察法正确答案:【访谈法】11、问题：由一项或者多项任务组成的活动叫做（）
26、选项：A、职责B、职位C、岗位D、工作族正确答案:【职责】12、问题：在职位分析信息收集对象中最客观公正保持一致性的是（ ）选项：A、高层领导B、职位分析专家 C、直线主管D、任职者正确答案:【职位分析专家】13、问题：处理信息量大，速度快且标准统一是下面的哪种方法（）选项：A、工作日志法B、观察法C、问卷法D、访谈法正确答案:【问卷法】14、问题：倾向于夸大职位职责的职位分析主体是选项：A、职位任职者B、上级C、外部人力资源专家D、人力资源管理者正确答案:【职位任职者】15、问题：通过职位分析，主要解决哪些问题（）选项：A、职位描述B、职位评价C、职位要求D、职位设置正确答案:【职位描述#职
27、位要求】16、问题：关键事件法的缺点是（）选项：A、需要花时间去收集“关键事件”，且加以概括和分类B、对中等绩效的员工难以涉及，忽略了平均绩效水平C、并不对工作进行完整的描述D、不能用于行为锚定和行为观察正确答案:【需要花时间去收集“关键事件”，且加以概括和分类#对中等绩效的员工难以涉及，忽略了平均绩效水平#并不对工作进行完整的描述】17、问题：职位说明书的常见质量问题有（）选项：A、忽略动态管理B、不符合撰写要求C、与实际情况有出入 D、形式主义正确答案:【忽略动态管理#不符合撰写要求#与实际情况有出入#形式主义】18、问题：职责描述的基本规则有（）选项：A、必须尽量避免采用模糊性的动词B、
28、必须尽量避免采用模糊性的数量词C、必须尽量避免采用不熟悉的专业术语D、采用“动词+名词+目标”的书写格式正确答案:【必须尽量避免采用模糊性的动词#必须尽量避免采用模糊性的数量词#必须尽量避免采用不熟悉的专业术语#采用“动词+名词+目标”的书写格式】19、问题：职位分析的定量方法包括（）选项：A、PAQB、MPDQC、CITD、CMQ正确答案:【PAQ#MPDQ#CMQ】20、问题：职位分析的主体包括（）选项：A、职位分析小组B、职位任职者C、直接上级D、应聘者正确答案:【职位分析小组#职位任职者#直接上级】21、问题：任职资格包括（）选项：A、所学专业B、学历水平C、业绩标准D、工作经验正确答
29、案:【所学专业#学历水平#工作经验】22、问题：职位分析的作用包括（）选项：A、为人员的招聘录用提供了明确的标准B、为人员的培训开发提供了明确的依据C、为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础D、为科学的绩效管理提供了帮助 正确答案:【为人员的招聘录用提供了明确的标准#为人员的培训开发提供了明确的依据#为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础#为科学的绩效管理提供了帮助】23、问题：在胜任素质的冰山模型中，露在水面上的部分是（ ）选项：A、知识B、技能C、特质D、动机正确答案:【知识#技能】24、问题：根据不同的工作性质和特点、不同的时空范围和目标、需求，胜任素质模型可以划分为（ ）选项：A、职责胜任素质
30、模型B、职位胜任素质模型C、职能胜任素质模型D、组织胜任素质模型正确答案:【职位胜任素质模型#职能胜任素质模型#组织胜任素质模型】25、问题：下面属于职位描述的项目有（）选项：A、业绩标准B、学历水平C、工作环境D、工作经验正确答案:【业绩标准#工作环境】26、问题：职位分析的时机是（）选项：A、新成立的企业B、组织战略调整C、组织创新D、绩效评估正确答案:【新成立的企业#组织战略调整#组织创新#绩效评估】27、问题：职位分析的原则应包括（）选项：A、系统分析原则B、关注任职者原则C、关注职位原则 D、以当前工作为依据原则正确答案:【系统分析原则#关注职位原则#以当前工作为依据原则】28、问题
31、：职位分析的步骤包括（）选项：A、准备阶段B、调查阶段C、分析阶段D、完成阶段正确答案:【准备阶段#调查阶段#分析阶段#完成阶段】29、问题：职位分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境及任职资格等，而不是分析在岗的人员如何。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】30、问题：职位要求主要是解决某一职位是做什么事情的。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题：一个职位可能只涉及一个岗位，也可能涉及多个岗位。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】32、问题：职位分析本质上应该是管理者的工作，而不是人力资源部门的工作。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】33、问题：采用
32、问卷法收集职位信息时，问题要尽量简单易懂，范围也要尽量广泛。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】 34、问题：关键事件技术是专门记录工作者工作过程特别有效或特别无效的行为，以此作为确定主要职责的依据。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题：FJA 是一种定性的职位分析方法。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】36、问题：岗位分类总的原则是以人为中心。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】37、问题：业绩标准就是职位上每项职责工作业绩的衡量要素和衡量标准。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】38、问题：偶尔发生联系的部门和职位也应列入工作关系的范围之内。选项：A、正确B
33、、错误正确答案:【错误】39、问题：衡量标准必须是一个具体的数字。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】40、问题：弗莱希曼职位分析法认为引起个体差异的原因是能力。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】 41、问题：职位分析的目的就是形成职位描述和职位要求。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】42、问题：职位分析是一劳永逸的事情，不需要做出调整。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】43、问题：职位分析应把自己或别人对工作的设想加到分析中去，而不能只以当前工作为基础。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】第四章测验1、问题：人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业
34、在某个时期人员的（ ）进行预测。选项：A、供给和需求B、数量和质量C、规模和范围D、知识和技能正确答案:【供给和需求 】2、问题：下列属于人力资源总体规划的是（ ）选项：A、人员接替和晋升计划B、工资激励计划C、人力资源供需比较结果D、退休解聘计划正确答案:【人力资源供需比较结果】3、问题：将人力资源规划划分为整体的和部门的两类，是按照规划的（ ）标准进行划分。选项：A、独立性 B、相关性C、时间长短D、范围大小正确答案:【范围大小】4、问题：按照人力资源规划的时间长短，长期人力资源规划的时间是（ ）。选项：A、5 年或者 5 年以上B、3 年或者 3 年以上C、2 年或者 2 年以上D、1
35、年以内正确答案:【5 年或者 5 年以上】5、问题：人力资源规划中最关键的环节是（ ）选项：A、准备阶段B、预测阶段C、实施阶段D、评估阶段正确答案:【预测阶段】6、问题：人力资源规划的目的是（ ）。选项：A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、供需平衡D、企业招聘正确答案:【供需平衡】7、问题：短期人力资源规划是指（ ）的规划。选项：A、三个月B、一年以及一年以内C、三年D、五年或五年以上正确答案:【一年以及一年以内】8、问题：依照人力资源规划的程序，收集和调查内外部环境信息是在（ ）。选项：A、准备阶段B、预测阶段C、实施阶段 D、评估阶段正确答案:【准备阶段】9、问题：管理人员凭借自
36、己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做（ ）。选项：A、德尔菲法B、趋势预测法C、主观判断法D、回归预测法正确答案:【主观判断法】10、问题：采用匿名投票，“背靠背”方式进行的人力资源需求预测方法是（ ）。选项：A、头脑风暴法B、德尔菲法C、趋势预测法D、技能清单法正确答案:【德尔菲法】11、问题：当外部劳动力市场紧张时，供给的数量会（ ）。选项：A、减少B、增多C、不变D、不确定正确答案:【减少】12、问题：对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（ ）。选项：A、职业规划B、晋升规划C、继任规划D、配备规划正确
37、答案:【配备规划】13、问题：人力资源规划的起点是（ ）。选项：A、人力资源供给预测B、组织目标与战略分析C、人力资源需求预测 D、供需匹配正确答案:【组织目标与战略分析】14、问题：通过确定企业的业务量和人员数量之间的相关性来预测企业未来人员需求的技术，被称为（ ）。选项：A、时间序列法B、回归分析法C、比率分析法D、主观判断法正确答案:【回归分析法】15、问题：下列属于人力资源业务规划的是（ ）。选项：A、人员接替和晋升计划B、薪酬激励计划C、人力资源供需比较结果D、人力资源需求的整体框架正确答案:【人员接替和晋升计划#薪酬激励计划】16、问题：人力资源规划的过程一般包括（ ）。选项：A、
38、准备阶段B、预测阶段C、实施阶段D、评估阶段正确答案:【准备阶段 #预测阶段#实施阶段#评估阶段】17、问题：人力资源规划的内容包括（ ）。选项：A、人力资源总体规划B、企业发展战略C、企业经营规划D、人力资源业务规划正确答案:【人力资源总体规划#人力资源业务规划】18、问题：人力资源规划收集的信息包括（ ）。选项：A、经营环境的信息B、影响人力资源供给和需求的信息C、管理环境的信息D、企业现有人力资源的信息 正确答案:【经营环境的信息#影响人力资源供给和需求的信息#管理环境的信息#企业现有人力资源的信息】19、问题：当人力资源预测供给小于需求时，不应该采取的措施是（ ）。选项：A、延长工作时
39、间B、扩大经营规模C、永久性地裁员D、鼓励提前退休正确答案:【扩大经营规模#永久性地裁员#鼓励提前退休】20、问题：根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法不正确的是（ ）。选项：A、只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现B、人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的C、当供大于求时，采取裁员的方法见效比较快，但员工受伤害程度比较高D、当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度快，但可撤回的程度比较低正确答案:【只要经过合理的设计安排，企业人力资源供求的完全平衡就很容易实现#人力资源的供给和需求在总量和结构上的平衡总是一致的 #当供小于求时，鼓励员工加班的见效速度
40、快，但可撤回的程度比较低】21、问题：按照规划的独立性，可将人力资源管理分为（ ）。选项：A、独立性的人力资源规划B、附属性的人力资源规划C、整体性的人力资源规划D、相关性的人力资源规划正确答案:【独立性的人力资源规划#附属性的人力资源规划】22、问题：人力资源规划的意义和作用在于（ ）。选项：A、人力资源规划有助于企业发展战略的制定B、人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定C、人力资源规划有助于企业降低人工成本的开支D、人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义正确答案:【人力资源规划有助于企业发展战略的制定#人力资源规划有助于企业保持人员状况的稳定#人力资源规划有助于企业降低人工成
41、本的开支#人力资源规划对人力资源管理的其他职能具有指导意义】23、问题：下列属于人力资源供给预测方法的是（ ）。选项：A、主观判断法 B、德尔菲法C、技能清单D、人员替换法正确答案:【技能清单#人员替换法】24、问题：下列属于人力资源需求预测方法的是（ ）。选项：A、主观判断法B、德尔菲法C、趋势预测法D、人员替换法正确答案:【主观判断法#德尔菲法#趋势预测法】25、问题：企业人力资源供给和需求预测的比较，一般有（ ）结果。选项：A、供给和需求总量平衡，结构不平衡B、供给大于需求C、供给小于需求D、供给和需求在数量、质量以及结构方面相等正确答案:【供给和需求总量平衡，结构不平衡#供给大于需求#
42、供给小于需求#供给和需求在数量、质量以及结构方面相等】26、问题：人力资源供需平衡的方法中，见效速度较快的是（ ）。选项：A、裁员B、退休C、加班D、雇佣临时工正确答案:【裁员#加班#雇佣临时工】27、问题：当预测的供给大于需求时，可采取的措施是（ ）。选项：A、永久性裁员B、鼓励提前退休C、高现有员工的工作效率D、雇用临时工正确答案:【永久性裁员#鼓励提前退休】28、问题：在人力资源需求预测方法中，属于定性的方法（ ）。选项：A、主观判断法B、比率分析法 C、回归预测法D、德尔菲法正确答案:【主观判断法#德尔菲法】29、问题：人力资源规划要在企业发展战略的基础上进行，否则就会成为空中楼阁。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题：当外部劳动力市场宽松时，供给的数量会减少。选项：A、正确B、错误
