1、仓库管理现场注意事项仓库现场检查是一个仓库管理员每天必做的工作之一。为了保障仓储机构的合理运营，仓储管理者要负担起自己的责任，我们从几个不同角度分析下仓管员每日工作中需要注意的几个事项。现场检查对货仓工作现场进行全面检查，包括看得见和看不见的地方，如设备的内部，文件柜的顶部，货架底部等位置。进行整理的主要活动有：（1）明确原则，大胆果断清除（或废弃）无用品；（2）研究无用品的产生原因,并采取相应对策；（3）防止污染源的发生；（4）推进文件编排,存放系统。区分必需品和非必需品管理必需品和清除非必需品同样重要,首先要判断出物品的重要性,然后根据其使用频率决定管理方法,如清除非必需品,用恰当的方法保
2、管必需品,便于寻找和使用.清理非必需品清理非必需品时,把握的原则是看物品现在有没有使用价值,而不是原来的购买价值,同时注意以下几个着眼点:(1)货架,工具箱,抽屉,橱柜中的杂物,过期的报纸杂志,空罐,已损坏的工具,器皿；(2)各仓库的墙角,窗台上,货架后,柜顶上摆放的的样品,零件等杂物；(3)长时间不用或已经不能使用的设备,工具,原材料,半成品,成品；(4)仓库办公场所,桌椅下面,揭示板上的废旧文具,过期文件及表格,过期的数据记录等。非必需品的处理对非必需品的处理,一般有以下几中方法:(1)无使用价值折价变卖；转移为其它用途；如另作他用:作为训练工具,展示教育；(2)有使用价值涉及机密,专利,则特别处理；普通废弃物,则分类后出售；污染环境物,则特别处理。每天循环整理整理是一个永无止境的过程.现场每天都在变化,昨天的必需品在今天可能是多余的,今天的需要与明天的需求必有所不同，整理贵在日日做,时时做。3
