1、北京暴风科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 1 北京暴风科技股份有限公司北京暴风科技股份有限公司 2015 年年度报告年年度报告 2016 年年 04 月月 北京暴风科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 2 致股东致股东的一封信的一封信 暴风站在“黄金十年”的起跑线上暴风站在“黄金十年”的起跑线上 中国互联网娱乐的黄金十年中国互联网娱乐的黄金十年 2025 年，有一家公司。每天有数亿人连接到它的平台；享受最新方式和最全面的文化内 容服务，并且可以交互；在连接的过程中，用户不仅仅是消费内容和广告，还蕴含游戏、社 区、理财、电商、O2O 等多维度的商业消费可能，并且这一切发生得非常自
2、然。 在这个公司的后台有一台巨大的计算机，它为用户需求画像，为内容服务画像，为商业 模块画像，为每个连接机会画像，724 小时数据优化以提升整个组织的效率及利润能力。 它是全新的物种，如果你仍然沿用传统的商业模式，它会以一种无视的态度消灭你，因 为这根本不是一个维度的竞争。不管你信不信，它一定会出现，并且会呈现出人类商业史上 前所未有的商业价值。 它非常可能诞生在中国（当然中美两国会有激烈的竞争） ，因为这一切的基础源于规模化 的网民。 暴风非常幸运地站在这个跑道的起点上。有资格站在这样的跑道上其实十分不易：中国、 互联网、资本、娱乐、清晰的战略、有节奏的执行，这六个元素一个都不能少。 过去一
3、年，未来一年过去一年，未来一年 2015 年 3 月 24 日，暴风科技在国内 A 股上市。过去 12 个月，我们做了很多事：推出暴 风魔镜和暴风超体电视，上线暴风秀场，并购稻草熊影业、立动科技和甘普科技，建立 DT 大 数据中心，联手海洋音乐构建流量联邦，联手天象互动打造手游发行平台，以及孵化暴风云 视频、暴风加油站、暴风私影、云朵 TV 助手、暴风文化等项目。 两个方面可以总结过去一年。首先，通过 14 个项目的布局，我们在内容、服务、商业三 条线上完成了全球 DT 大娱乐战略的基本轮廓，布局完成 60%。 另一方面，虽然时间不长，暴风仍然在一些重要模块上初见成效。2015 财年暴风科技归
4、 属于上市公司股东的净利润同比上涨 313.23%；VR 方面，暴风魔镜市场规模在中国乃至世界 已经达到绝对领先，魔镜用户规模突破 100 万台。暴风 TV，自 2015 年 12 月超体电视正式上 线销售，获得了用户口碑第一的成绩。同时，在京东平台 4000 元-5000 元价位电视中，暴风 北京暴风科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 3 TV 也获得了销量与好评率第一；2016 年 3 月 2 日，暴风秀场全新上线，打造了国内首款 3D 直播平台，单人 ARPU 值高于行业平均水平 10%。 在未来的 12 个月，暴风科技有三个重要任务： 一、完成全球 DT 大娱乐布局的 90%，
5、并且以 VR、体育、影业、TV 等业务为新的中心进 行再布局， “多中心布局”开始展开； 二、暴风影音、暴风魔镜、暴风 TV、暴风秀场四大业务变强壮； 三、游戏、影业和体育等。 VRVR，必须单独来讲，必须单独来讲 VR 虽然是在全球 DT 大娱乐布局中的一个很重要的环节，但是 VR 本身就是跟 DT 大娱乐 战略级别平行的平台，因为 VR 是整个互联网的迁移，不限于娱乐，包括了社交、电商等。暴 风魔镜选择移动 VR 和尽快规模化作为早期战略被证明是非常正确的， 到目前为止魔镜用户规 模突破 100 万台，并将率先达到 1000 万的用户规模，同时帮助很多 VR 内容相关的产业链在 与我们的合
6、作中得到收益。 另一方面，暴风魔镜正在加紧国际化，以达到我们不仅在中国，甚至在世界也要做到 VR 第一平台的目标。 我们有强烈的愿望， 在 VR 这个浪潮里， 中国不再扮演美国的跟随者的角色， 这是历史赋予我们的巨大使命。 面向面向 20252025，我们认为内因才是根本危机所在，我们认为内因才是根本危机所在 我们在构建整个集团的时候提出了联邦生态的战略，所以我们找了支持整个生态关键节 点的关键人物，这些人都是以创业者而不是高管的姿态出现的。我们相信这一点一定会为未 来打下最坚实的基础，不这样做的公司是不符合新的环境的。未来 2-3 年，我们也会在暴风 各个集团子公司内部实现去金字塔结构的合伙
7、人机制，我们认为面对外部环境的重大挑战就 是对原有管理模型的重新构建。 今天，我们正式宣布成立暴风科技集团，并提出全新使命“为世界创造新娱乐”以及“以 创造者为本”的新价值观。暴风很幸运今天能够站在这个新起跑线上，为全世界人们创造新 的娱乐生活。 暴风科技集团董事长兼暴风科技集团董事长兼 CEO CEO 冯冯 鑫鑫 北京暴风科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 4 第一节第一节 重要提示、目录和释义重要提示、目录和释义 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的内容的 真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性
8、陈述或重大遗漏，并承担个别和真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和 连带的法律责任。连带的法律责任。 公司负责人冯鑫、主管会计工作负责人毕士钧及会计机构负责人公司负责人冯鑫、主管会计工作负责人毕士钧及会计机构负责人（会计主会计主 管人员管人员）许慧萍声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。许慧萍声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 对年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述的风险提示对年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述的风险提示 1、互联网视频行业日益激烈的市场竞争风险
9、、互联网视频行业日益激烈的市场竞争风险 互联网视频行业市场竞争日益激烈，公司首次公开发行并未融到足够的发互联网视频行业市场竞争日益激烈，公司首次公开发行并未融到足够的发 展资金，而竞争对手则可利用明显的资金优势大量购买内容版权并以此扩大用展资金，而竞争对手则可利用明显的资金优势大量购买内容版权并以此扩大用 户和收入规模。因此，如果公司户和收入规模。因此，如果公司不能有效地制定和实施业务发展规划，日益激不能有效地制定和实施业务发展规划，日益激 烈的市场竞争将会对公司经营带来不利影响。烈的市场竞争将会对公司经营带来不利影响。 2、公司重大资产重组交易事项审批的风险、公司重大资产重组交易事项审批的风
10、险 根据上市公司重大资产重组管理办法的相关规定，本次交易尚需取得根据上市公司重大资产重组管理办法的相关规定，本次交易尚需取得 股东大会批准及中国证监会的核准。本次交易能否取得上述核准以及最终取得股东大会批准及中国证监会的核准。本次交易能否取得上述核准以及最终取得 核准的时间均存在不确定性，提请广大投资者注意投资风险。核准的时间均存在不确定性，提请广大投资者注意投资风险。 本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素 1、新业务、新投资不能有效开展的风险、新业务、新投资不能有效开展的风险 北京暴风科技股份有限公司 201
11、5 年年度报告全文 5 公司积极开拓行业前沿科技、产品和服务。公司从上市前单一的互联网视公司积极开拓行业前沿科技、产品和服务。公司从上市前单一的互联网视 频业务模式逐步延伸至集互联网视频、虚拟频业务模式逐步延伸至集互联网视频、虚拟现实、智能家庭娱乐硬件和在线互现实、智能家庭娱乐硬件和在线互 动直播平台、互联网游戏和影视于一体的综合性互联网娱乐平台，动直播平台、互联网游戏和影视于一体的综合性互联网娱乐平台，DT 大娱乐战大娱乐战 略实现了快速落地。但新业务均处于发展初期，未来盈利能力存在不确定性。略实现了快速落地。但新业务均处于发展初期，未来盈利能力存在不确定性。 如果公司在开展上述新业务的过程
12、中，不能准确把握用户需求、市场环境发生如果公司在开展上述新业务的过程中，不能准确把握用户需求、市场环境发生 不利变化、技术未能达到预期、合作过程受阻、未能吸纳充足的人才等，则新不利变化、技术未能达到预期、合作过程受阻、未能吸纳充足的人才等，则新 业务无法为公司业绩带来显著贡献， 将对公司的经营及盈利能力产生不利影响。业务无法为公司业绩带来显著贡献， 将对公司的经营及盈利能力产生不利影响。 2、公司业务规模扩大，带来的管理风险、公司业务规模扩大，带来的管理风险 公司在公司在“DT 大娱乐大娱乐”战略的引导下，业务板块逐渐拓展，资产和经营规模逐战略的引导下，业务板块逐渐拓展，资产和经营规模逐 步扩
13、大，内部结构及管理将趋于复步扩大，内部结构及管理将趋于复杂化，公司管理及风险控制的难度将逐步增杂化，公司管理及风险控制的难度将逐步增 加。公司需要在充分考虑各项业务特征、人力资源、管理特点等基础上进一步加。公司需要在充分考虑各项业务特征、人力资源、管理特点等基础上进一步 加强管理，实现整体健康、稳健的发展，这对公司经营管理团队的管理能力要加强管理，实现整体健康、稳健的发展，这对公司经营管理团队的管理能力要 求将越来越高。 若公司管理层不能结合公司实际情况适时完善和优化管理体系，求将越来越高。 若公司管理层不能结合公司实际情况适时完善和优化管理体系， 将影响公司的高效运转和长远发展。将影响公司的
14、高效运转和长远发展。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司经本次董事&(匀讀缁缀螏頀h鰀椀唁崃焃礃礃礃瑎豎絵敎妋搀漀挀瀀椀挀最椀昀瑎豎絵敎妋搀漀挀尀尀攀愀挀昀攀攀攀戀搀攀挀攀攀倀堀嘀堀娀戀娀稀圀猀倀唀一樀嘀琀稀瀀漀攀瘀昀琀琀匀樀砀稀攀昀樀砀眀琀豎絵攀夀挀愀愀愀挀搀愀攀搀攀搀缀栀瘀1琀栀猀晙馍儀销瀀搀欀&霠&胔-輀棙渔i缀$荍七年级上册文言文重点字词答案.docpic1.gif七年级上册文言文重点字词答案.doc2018-1122137cd272-ac8d-4fde-b6a3-aec6413334922HAeNxY/G75Iktagzf0q1p9qT/ZS3rtMSwvkvcrzDZ
15、8qeX/vgKr75Q=年级,上册,文言文,重点,字词,答案fcb0313a37c36521742f0625c57b06f1慆慇ths3141590000200008大学资料20181122184155433911Q0觡#瘘&(琀匀瘀皜琀讀缁襈箬螏頀h椀唃崃崃崃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蜃瑎極鹲豛妚搀漀挀瀀椀挀最椀昀瑎極鹲豛妚搀漀挀尀尀搀搀愀攀戀搀攀攀愀搀昀挀挀攀攀挀伀瀀唀伀甀椀唀洀倀刀椀最挀圀愀樀洀爀瘀洀吀瀀倀栀堀洀伀夀爀昀吀瘀倀樀琀極鸀豛夀戀攀戀戀挀攀昀搀愀搀挀搀愀2栀!琀栀猀晙馍儀销欀&2销凄&胔-怀輀棙i缀$茥七年级上历史与社会.docpic1.gif七年级上历史与社会.d
16、oc2018-112213e4623d-28b2-4cd5-b37b-fc88236b941e5j8BTdhZ+deijFqmChpr6erSMxcEzcARqb2axfS2zH5QeDWk0tnglA=年级,历史,社会04138784d73c58b3bb5378968ee76f93慈慀ths3141590000200008大学资料20181122184156569211Q&(匀讀缁缀螏頀h鰀椀唁崃焃礃礃礃瑎豎絵敎妋搀漀挀瀀椀挀最椀昀瑎豎絵敎妋搀漀挀尀尀攀愀挀昀攀攀攀戀搀攀挀攀攀倀堀嘀堀娀戀娀稀圀猀倀唀一樀嘀琀稀瀀漀攀瘀昀琀琀匀樀砀稀攀昀樀砀眀琀豎絵攀夀挀愀愀愀挀搀愀攀搀攀搀缀栀瘀1琀栀猀晙馍
17、儀销瀀搀欀&霠&胔-輀棙渔i缀$荍七年级上册文言文重点字词答案.docpic1.gif七年级上册文言文重点字词答案.doc2018-1122137cd272-ac8d-4fde-b6a3-aec6413334922HAeNxY/G75Iktagzf0q1p9qT/ZS3rtMSwvkvcrzDZ8qeX/vgKr75Q=年级,上册,文言文,重点,字词,答案fcb0313a37c36521742f0625c57b06f1慆慇ths3141590000200008大学资料20181122184155433911Q0觡#瘘&(琀匀瘀皜琀讀缁襈箬螏頀h椀唃崃崃崃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蔃蜃瑎
18、極鹲豛妚搀漀挀瀀椀挀最椀昀瑎極鹲豛妚搀漀挀尀尀搀搀愀攀戀搀攀攀愀搀昀挀挀攀攀挀伀瀀唀伀甀椀唀洀倀刀椀最挀圀愀樀洀爀瘀洀吀瀀倀栀堀洀伀夀爀昀吀瘀倀樀琀極鸀豛夀戀攀戀戀挀攀昀搀愀搀挀搀愀2栀!琀栀猀晙馍儀棙h缀倁吃栃瀃瀃瀃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃頃騃瑎灎晥鑛页顎搀漀挀瀀椀挀最椀昀瑎灎晥鑛页顎搀漀挀尀尀挀昀戀昀戀攀攀戀戀昀戀栀砀堀瘀猀伀圀吀夀砀樀挀礀瘀砀氀甀嘀圀夀搀焀眀愀唀一夀氀栀夀攀稀唀堀刀眀琀瀀晥鐀页顎敾攀搀搀昀攀搀搀昀愀攀搀昀昀昀攀8栀#琀栀猀晙馍儀怡鸎褀氀速刀昀扏很鎂庂芅蕞鎇庂芅蕞兒鎂艶皫兒鎇艶皫魒鎂者跥t鴱蠱裭頀苙1頀苻!芜!鏟!e:鄊勍螛芓琀戛刜褛鬛猞鄚1芪!騀苻!鳚芬!攀瀐舠
19、倐瀠鄐鄀脀脀6牁鄃勍垛艝芓臤!牁鄃勍垛蝝芓臤!鄅反艰肓!鄅反蝰肓!鄅反苠芓懒荎倀!馜鎇艡仉中央悦城项目组佳兆业水岸新都开盘选房总结1项目综述1.1项目位置深圳市龙岗区新城北路与坪西路西侧临近坪地，属于龙岗老城区，不属于龙岗中心城的范围。1.2总体经济技术指标总用地：211762.5平米容积率：1.45建筑面积：307580平米商业建筑面积：26894平米总套数：2583户停车位：2347辆属于相对偏远地区区域规模开发的大盘。1.3一期总体分析1.4一期产品本次选房推出产品户型梯户比面积区间套数套数比两房一梯三户75 m4010.20%三房一梯两户100-150 m26066.33%一梯三户12
20、5 m369.18%四房一梯三户165 m184.59%四房200-260 m389.69%洋房（6层高，282套）一梯三户75m两房（40套）一梯两户100-140m三房（210套）一梯两户135-150m三房带地下室（50套）小高层（18层高，158套）一梯六户115m复式三房（104套）一梯三户165m四房（18套）一梯三户125m三房（36套）200-260m四房联排别墅（38套）1.5本次选房推出产品分析一期共14栋508套；其中本次保留12#、13#、14#120套（12#、13#为小高层复式单位，14#为多层复式单位）；本次推出共11栋388套，包括38套Townhouse、1栋
21、小高层、其余为多层；本次选房推出：388套（实际约343套）多层（1#、2#、3#、4#、5#、6#）TOWNHOUSE（7#、8#、9#、10#）小高层（11#）开盘前已经销售了约45套，其中5套Townhouse（包括楼王）、2#约40套东向单位（两房、三房单位，均价4000元左右）选房前（3月17日）提前销售单位：约45套5套Townhouse（7#、8#）40套两房、三房（2#东向单位）一期本次保留：120套小高层（12#、13#）多层（14#）2、选房当日情况分析 停车区：停车数量： 10:40：现场停车约190辆； 12:00：现场停车约120辆（部分客户离场吃饭） 现场停车车队比
22、较长，以中档车为主。售楼处外广场： 售楼处外广场的水景设置比较豪气，到场客户比较愿意逗留。 现场景观小品、羽毛立旗的包装气氛营造比较好。签到区： 设置多条签到通道，气势规模档次都比较高，满足当日签到客户比较多的情况（前期积累的约1300个vip卡客户）。抽签等候区： 利用会所室内篮球场的得天独厚的优势，设置为签到等候区域，现场可以容纳800人； 现场在等候和抽签的时候安排了外籍人士歌舞表演，现场客户兴趣度非常高； 很多客户为了提高抽中的机率，申请了多张抽签选房卡； 水岸新都的客户（包括龙岗镇、坪地等）对于抽签的形式比较接受，部分城意客户一直等到抽签的最后； 客户等候区域，仅设置抽签序号板，无销
23、控板，有效的避免了后面客户看没有合适的选择、离席的现象，保证了客户的持续的等待热情。 主持人唱票比较慢，现场没有公证人员，但是抽签执行的过程从头至尾都让客户感觉比较公正，客户只是对过多的作废票和抽签比较慢有部分意见； 抽签区域没有销售人员的安排，现场客户无法咨询、算价，但客户对比反映不是很强烈。 签到等候区安排：1:00售楼处内开始清场，客户开始进入抽签等候区；13:05-13:20：第一批抽签客户（20批/组），之后三批分别为10批/组，此后没有分批次抽号。抽签开始前，1:00之前，会场安排了近一个小时的歌唱组合演唱；抽签选房时间从1:00-4:30，现场共抽签选出182批客户（当日全部抽签
24、选房客户），此时间段现场安排三次外籍歌舞团舞蹈演出。抽签等候区域共可以容纳800名客户；具体各时间段在场客户数量见下表。进入选房区的通道：选房区域抽签等候区域环形的通道设计，自然的组织人流，在选房流程中人流的安排很顺畅。会所本身有洗手间，解决选房区域以外等待客户的使用。选房区域：一对一服务区域： 客户进入选房区域，销售人员即进行一对一服务，帮助客户尽快（语言提示客户：3分钟内）选择房号； 一对一服务的形式在选房流程中对客户明示，并且在客户进入选房区确实执行一对一服务，效果比较好。销控区域： 安排专门的人员不停的提示客户“某某产品、某某房号销控，请最新进入选房区的客户尽快选择其他户型、房号”，增
25、加现场的紧迫感，及客户选择的速度，提高选房率。 销控区域安排多名工作人员。交款区域： 分现金选房区域和银行卡选房区域两个区域进行，并在通知客户时，尽量让客户选择现金交款。签约区域： 客户在签各项合同的同时，需要签购房风险提示，为发展商规避后期可能的纠纷。复核区域： 工作人员引领客户在复核区域进行各项复核工作。投诉区域： 此区域的设置，考虑的比较周到，值得借鉴。2.2销控分析2.2.1选房当日优惠折扣：按揭98折，一次性96折；选房日额外优惠：额外95折。2.2.2销售情况选房当日现场销控板贴点192个（截至3月18日晚7:00），包括选房前已经销售的约45套，实际当日销售约147套。注：选房第
26、二天（3月19日），销售约10套；总体销售约200套。销售情况分析：选房当日现场销售主要集中在四类产品：n 性价比较高的小户型，主要集中在2栋东向单位，均价4000元左右；为选房的冲量的单位，吸引关内投资客；n 景观资源较好的产品，主要体现在Townhouse的7栋、8栋和9栋以及部分多层平面景观单位；n 品质好、一提三户、大平面、小高层产品，11栋；主要为本地周边自住客户；n 本次推出产品中相对稀缺、临路存在噪音、价格相对合理的复式单位，1栋。户型梯户比面积区间套数套数比选房销售套数畅销/滞销原因分析两房一梯三户75 m4010.20%40畅销，性价比高，投资客户三房一梯两户100-150
27、m26066.33%66绝对量比较大，但实际选房比例较低，55万以上三房，景观有限，自住客户一梯三户125 m369.18%26畅销，户型好、舒适度高，自住客户四房一梯三户165 m184.59%16畅销，85万以上四房，户型好、舒适度高，自住客户四房200-260 m389.69%15套（网上公示11套）畅销，景观好的单位先消化2.2.2选房关键数据分析截至2006年3月17日晚，现场共办理VIP卡（免费）1300张；开放当天（3月18日），抽签卡号排了1500张；开放当天（3月18日），到场参加抽签选房的客户约400批，800人；开放当天（3月18日），参加抽签选房客户182批；开放当天（
28、3月18日，截至晚上七点），选房147套，（共贴点192套，开盘前已经销售45套）。总结：n VIP卡（免费）客户中到场客户比例约：30%n 到场客户中实际参与选房客户比例约：45%n 开盘日选房客户解筹率约：35%阶段客户数据：下午2:30：共82批抽签客户，其中完成选房客户66批，现场贴点120套左右，实际当日销售共80套左右，1:00-2:30此阶段完成选房客户66批,实际销售共80套左右；最先进入选房区，客户城意度较高，可选择房号多，解筹率高。下午4:30：共182批客户，其中完成选房客户共130批，现场贴点共165套左右，实际当日销售共120套左右， 2:30-4:30此阶段完成选房
29、客户64批，此阶段选房40套；后进入选房区客户城意度降低，可选择房号减少，解筹率略有降低。3、参考借鉴点流程设置方面：签到区域： 设置多条签到通道，气势规模档次都比较高，满足当日签到客户比较多的情况（前期积累的约1300个vip卡客户）。等候区域： 现场在等候和抽签的时候安排了外籍人士歌舞表演，现场客户兴趣度非常高； 客户等候区域，仅设置抽签序号板，无销控板，有效的避免了后面客户看没有合适的选择、离席的现象，保证了客户的持续的等待热情。选房区域：一对一服务： 客户进入选房区域，销售人员即进行一对一服务，帮助客户尽快（语言提示客户：3分钟内）选择房号； 一对一服务的形式在选房流程中对客户明示，并
30、且在客户进入选房区确实执行一对一服务，效果比较好。销控区域： 安排专门的人员不停的提示客户“某某产品、某某房号销控，请最新进入选房区的客户尽快选择其他户型、房号”，增加现场的紧迫感，及客户选择的速度，提高选房率。 销控区域安排多名工作人员。购买风险提示：有效的为发展商规避了可能存在的纠纷。 现场设置“购买风险提示”展板； 发给客户的资料中包含详细购买风险提示； 客户签订合同包括同时签订购买风险提示。价格在线婚恋厂商战略重心已转移至 改善盈利与拓宽融资渠道 中国互联网婚恋交友市场监测报告2015年第3季度 2015/12/14大数据大价值2 数据说明 财务数据：第一个来源，根据厂商公开发布的财务
31、报表以及行业公开信息来获得；第 二个来源，易观智库采用深度访谈的方式与研究企业的管理层进行深入交流而获得。 用户数据：通过对Android样本访问行为的持续监测数据进行样本属性加权并根据 iOS/Android用户调研数据建模推总得出中国移动互联网用户规模以及相应的用户结构。 其他数据来源：行业资深专家公开发表的观点、政府数据与信息、相关的经济数据、 网络信息等。 中国互联网婚恋交友市场分析 2015/12/14大数据大价值3 目录 1 2 3 中国互联网婚恋交友市场主要厂商分析 中国互联网婚恋交友市场主要动态与未来趋势 2015/12/14大数据大价值4 中国互联网婚恋交友市场规模增长步入平
32、稳 据Analysys易观智库数据显示， 2015年第3季度，中国互联网婚恋交友 市场规模达6.749亿元人民币，较去年 同期增长16.7%，线下业务增长成为驱 动婚恋市场同比增长的直接原因。本季 度婚恋厂商在线业务成长表现平稳，增 速继续放缓，部分厂商线上沟通费用的 取消继续影响婚恋整体市场在线业务的 增长。但新交友业务、线下红娘服务， 以及互联网金融领域合作良好给市场带 来了极大信心。预计第4季度互联网婚 恋市场线上收入将继续保持稳定，市场 的增长表现将更多依赖线下及延伸业务。 578.5 625.0 653.9 674.0674.9 40.1% 44.7% 33.4% 26.7% 16.
33、7% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 0 150 300 450 600 750 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场规模 市场规模（百万元 人民币）同比增长率 Analysys 易观智库 19281931 2101 2157 1417 13211313 11591157 1214 0 500 1000 1500 2000 2500 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 PC端（万人）移动端（万人） Analysys 易观智库 2015/12/14大数据大价值5 中国
34、互联网婚恋交友市场PC端活跃用户规模下降， 移动端活跃用户增多 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场活跃用户数 据Analysys易观智库数据显示， 2015年第3季度，中国互联网婚恋交友 市场PC端活跃用户数首次出现下降， 并一度降至1417万人，环比降幅 34.3%；移动端活跃用户数首次扭转去 年3季度以来一直下降的局面，环比小 幅增长4.9%。Analysys易观智库分析 认为，本季市场整体活跃用户数的下 降，反映婚恋厂商在获取用户方面的投 入有所减少。移动端活跃用户数的突增 现象，则充分反映婚恋交友用户向移动 端加速迁移的趋势。 5.4 15.4 13.3 18.0 18.
35、4 -44.3% 184.8% -13.4% 35.0% 2.2% -100% -50% 0% 50% 100% 150% 200% 250% 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 人均单日页面浏览量（页）环比增长率 Analysys 易观智库 2015/12/14大数据大价值6 中国互联网婚恋交友市场人均单日页面浏览量持续上升 据Analysys易观智库数据显示， 2015年第3季度，中国互联网婚恋交友 市场人均单日页面浏览量为18.4页，环 比增长2.2%，同比骤升240.7%。同比 增长主要得益于婚恋网站内容
36、设计的持 续优化，以及婚恋交友用户对在婚恋网 站相亲交友认知、接受与信任程度的增 加。预计短期内婚恋网站人均单日页面 浏览量还将继续维持小幅增长的稳定升 势。 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场人均单日页面浏览量 2015/12/14大数据大价值7 中国互联网婚恋交友市场移动端用户活跃度略有下降 （单位：次）（单位：次） 移动社交的便捷和对时间的碎片化应用，使婚恋交友用户使用服务的时间更多向移动端转移。从数据上看，婚恋交友用户 使用移动端访问的频次明显超越PC端。2015年第3季度，婚恋交友用户通过PC端登陆的次数略有增长，通过移动端登陆的次数 出现小幅下降，不过总体仍高于PC端
37、。这其中是季节性偶然原因还是其他因素影响了移动端表现，还需观察。 0.54 1.56 1.53 1.70 1.78 0 0.5 1 1.5 2 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场 PC端人均单日访问次数 Analysys 易观智库 3.26 2.81 3.38 4.06 2.83 0 1 2 3 4 5 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场 移动端人均单日访问次数 Analysys 易观智库 2015/12/14大数据大价值8 中国互联网婚恋交友
38、市场用户使用黏性有待稳定 （单位：分钟）（单位：分钟） 婚恋交友服务人均单日使用时长，移动端方面，在上季度出现了短暂的良好表现后，本季度又开始落后于PC端。第3季度， 婚恋交友用户移动端人均单日使用时长约7分钟，较上季度下降2分钟，比PC端8.6分钟少了1.6分钟时间的访问，婚恋交友用户 在移动端的使用行为还有待稳定与加深。 2.56 8.50 6.82 8.99 8.60 0 2 4 6 8 10 12 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场 PC端人均单日使用时长 Analysys 易观智库 6.35 5.42 6.7
39、4 9.40 6.99 0 2 4 6 8 10 12 2014Q32014Q42015Q12015Q22015Q3 2014Q3-2015Q3中国互联网婚恋交友市场 移动端人均单日使用时长 Analysys 易观智库 2015/12/14大数据大价值9 目录 1 2 3中国互联网婚恋交友市场主要动态与未来趋势 中国互联网婚恋交友市场主要厂商分析 中国互联网婚恋交友市场分析 2015/12/14大数据大价值10 中国互联网婚恋交友市场竞争格局出现新变化 2015年第3季度，中国互联网婚恋交友市场前4大巨头的市场地位发生了一些新的变化：世纪佳缘继续以1.827亿元人民币 的收入、27.1%的市场占比领跑婚恋交友市场；有缘网排名第2，收入份额占比15.5%；而珍爱网首次进入前三，百合网则落在 了第4。 Analysys易观智库分析认为，百合取消占总收入近1/4的在线沟通费用是造成其收入与地位骤降的直接原因，预
