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0530中国航空工业第一集团公司组织结构建议报告 newest.ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2385147 上传时间:2020-07-10 格式:PPT 页数:123 大小:663KB
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4、抗譎譎獶譎湨榍饲漄鸪匀礀錪簀臓籯鸪讀缁H缀窢刀椀儂贃贃贃琀沅伀甀搀漀挀挀愀搀愀戀搀昀愀攀攀挀戀最椀昀琀沅伀甀搀漀挀尀尀搀愀戀昀挀愀搀戀搀搀夀礀栀渀稀甀刀愀欀嘀嘀瘀戀夀欀渀爀攀爀攀嘀瀀吀漀吀娀椀栀嘀砀戀椀唀稀夀圀渀堀椀眀琀沅伀甀沅伀愀愀搀昀挀愀昀搀攀昀搀昀搀愀挀搀攀戀戀戀3栀梶4梶蝖瘀蝎礀漀稀爀圀昀吀匀眀戀琀夀瘀氀琀琀氀儀搀夀戀瀀砀洀儀爀眀瘀渀欀栀眀礀圀愀愀琀搀栀瘀圀瘀儀戀沅沅琀唀豻沅厑塎葔沅塎葝沅鑻沅璌浻鑻慎汦蜀梷梷梷崀籯%漄胔-攧 2i縀$2011年众X灯饰电器公司行政物品采购作业流程书(DOC 5页).doc22dd9ccb43cf4e44b379257e0bf4e568.gif2011年

5、众X灯饰电器公司行政物品采购作业流程书DOC5页.doc2020-710d807b921-a58c-43fb-9139-4e2099a5bdf2Hw3cYFl3KcHnk+SDYUYGFHS2BArsUvdNpS8t4lMAugOmHgBWSxM3fy9YPRbd+x7I2011年众X灯饰电器公司行政物品采购作业流程书DOC,5页,2011,年众,灯饰,电器,公司,行政,物品,采购,作业,流程,DOC 天天文档在线 联系qq:744421982序号作业流程责任部门责任人作业内容1请购提出NG请购审批领取物品物品质量投诉财务帐务处理收料处理OK执行采购各部门各部门负责人各部门临时需用的非生产性物

6、品(零库存)需求以书面形式经部门负责人审核后交行政人事部,常用行政用品由行政人事部每月有计划地统一提出请购2相关部门负责人行政人事部负责人根据所请购物料进行了解和评估,确认没有可代用调用物品的情况下在请购单上签名,并呈副总经理和总经理审批3行政人事部负责人行政人事部根据请购单要求与供应商电话沟通让其送货上门(月结供应商)。特殊物料需外出采购的可请采购部协助外出,需现金采购的可先到财务借款,再凭单据报销(如果现金采购和月结采购在同一张请购单上时,可复印审批后的请购单)。行政文员每天及时更新行政物品采购记录表发副总经理。4配件仓仓管员供应商送到货来厂后,先到行政人事部消单,再将货送到一厂配件仓,仓

7、管员根据采购样板、请购单和实物核实后收料入仓,同时在供应商送货单或现金采购的收款收据上签名确认。5配件仓仓管员仓库收到供应商送到的(或行政人事现金购回的)货后,及时通知使用部门来领取货物。领用部门在原请购单上签名注明实领数量。6配件仓仓管员使用部门如果发现物品有质量问题,必须第一时间反馈行政人事部,由行政人事部确定并和供应商沟通处理。7配件仓/财务部仓管员/会计仓管员每份请购单对应的送货单(月结)都整理好交给财务部;财务核实请购单和收料单,制作对帐单与月结供应商对帐。财务根据请购单实际领用的物品数量划分各部门费用及归属类别。行政人事部统一为各部门采购和发放日常文具用品,并按各部门实际请购数量发

8、放;行政文员每周一将文具领用明细以电子档方式提交给财务部。1.0目的为了规范和完善本厂行政物品的采购作业程序,确保物品的申购得到合理、有效的管控,特制订本作业流程。2.0范围适合本厂所有行政物品(非生产性材料)的采购。3.0职责 更多资料在资料搜索网( ) 海量资料下载3.1总经办:负责请购单的审批,月结供应商的核价等;3.2行政人事部:负责物品的请购审核、采购及跟催工作,月结供应商的报、比价等工作; 3.3配件仓:负责物品的收发及单据的整理工作3.4财务部:负责请购单据的整理及付款工作,和各部门费用核算、分析工作;3.5各部门:本部门物品需求的申购、使用及质量信息反馈。4.0作业程序4.1各

9、部门临时需用的非生产性物品(零库存)需求填写请购单(一式二联)后经部门负责人审核后交行政人事部,请购单上必须注明请购部门(使用部门)。常用行政用品由行政人事部每月以各部门前三个月平均使用数量为依据统一提出请购。 4.1.1由行政人事部统一请购发放的物品有:各类表单、纸张、笔、墨水等文具用品。4.1.2请购单上必须注明品牌和型号,有必要时附上实物样版。4.1.3各部门在申领(购)工具或配件(非消耗品)时,应以旧换新。4.2行政人事部负责人根据所请购物料进行了解和评估,确认没有可代用或调用物品的情况下在请购单上签名,并呈副总经理和总经理审批,审批完以后,行政人事部将一式二联请购单撕下,将剩下的空白

10、请购单(包括复写纸)退还请购部门,审批没有通过的请购物品,行政人事部必须在一个工作小时内反馈到请购需求当事人。 4.2.1行政人事部将第二联(蓝联)留底方便采购及跟踪,第一联(白联)同送货单一起转交配件仓仓管。4.3行政人事部根据请购单要求与供应商电话沟通让其送货上门(月结供应商)。特殊物料需外出采购的可请采购员协助外出,需现金采购的可先到财务借款,再凭单据报销,原则上一个工作日内必须将物品采购回厂(特殊情况报副总审批同意后可延后)。行政文员每天及时更漄疕臩籯疕讀缁H缀窢刀椀异笃笃笃引引引引引引引引引引引引引引引引漕焗嚈倀呹媌噏倀瀀搀昀攀搀挀愀挀搀愀挀愀愀最椀昀嚈倀呹媌噏倀瀀搀昀尀尀戀攀攀戀攀

11、昀昀愀戀挀昀攀昀吀倀欀挀匀儀堀伀礀栀砀唀瀀伀昀匀攀唀伀昀昀一氀愀搀夀刀搀嘀猀刀欀唀刀椀攀最夀愀儀砀嘀倀吀娀嘀攀搀戀昀愀攀搀昀搀昀嚈倀呹媌嘀綂綂开罬罏彔罬罏琀瑞缀醌筎|艏鱙筎桎呹葓蹛葎蹛扒蹛蕒蹛摎衒葛蹛鞖葟瞑啦蒍譶葎睢葨魟噒葒齶筟葿衴箋葘膗换葮譮蒀絶萀澀葟畟灎蹛扒艹岂膑蒉艾N蛿敓葎婨葢腹葧葎敎舀啙匰腗睧葽啽鈰艾桶戰乙葓貐躂鱥啧骎婛詞葢t瓿筗纏葵澀傗蒖偬捦葮譮聦葴潙葎旿葫窖腧g葥譶楎擿摠潫啦葙蹛蕒赽鰀襟荎静嵓伀扣歼李偓雿慔赎齑襱蚏虎瑓葞琀亏垈號厀葒葎鱶驎蹎瞏斀葧幾蹜葝罎蒋k膐睧艾盿扒葒蝥豓穔歼鲂估扣聎穢孼嵓虎顎葡豶蹛湞婙蝐敾N葨抍乙葓湞f葒艶u睧祖牲蒂李晒聧舀楙獖著佫蒍虥斘蝾葓谀鮛杷譟İ婖蒗U靎嵛

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13、51ef66bfcfd44.gif2011新天地品牌交流会活动方案.doc2020-71068b65fe9-e4be-471a-a46f-86f6962e280fAYl8BW4pKIRNo8G3GtPPvGNOJMxE2PdfRRvxIgepQSAVE5K24qxnd6g2QBxQJfaN2011,新天地,品牌,交流会,活动,方案ea470fb8ef47263b47ee984bba48b516址h黄嘉文0002000006其他文案202007100949073891MdA19C0tjZEBUSxVMs5jWhhi1/YXUVt2Fb7Y3CvzIiDu87jQ7KqdW6CPqHruswD新天

14、地品牌交流会 活动名称:新天地品牌交流会 一、活动目的 1、提升项目形象,异地造势,为项目做宣传,吸引外地优秀品牌商家的入住 2、搭建经商平台,拓宽招商范围,给谋求创业者创造机会,给品牌的加盟或扩张牵线搭桥 3、寻找优秀商户资源,为项目后期招商煜顿匀舅尀籱顿讀缁朰H缀窢刀椀圃圃圃霃攖呎噏搀漀挀昀搀攀戀搀搀昀挀戀昀搀昀昀最椀昀呎噏搀漀挀尀尀搀昀攀戀戀攀挀挀挀攀圀嘀焀嘀嘀稀唀挀琀稀眀椀愀栀儀挀夀挀砀唀爀猀稀瘀砀戀稀最刀樀椀欀渀渀吀嘀捨攀挀愀愀愀戀戀戀愀呎噏呎噏琀甀轞虹蚖硞噎屝秿畗潺綂葙扲慟貌葹佶蕏罾癏虧鮏萠祣鹎呫呗葢虜顣繣葛炍屎魯癗葧癛葔炍聜皋屑葒翿癏礠葑g驎虛皉灭慓筗癑炍跿R獕葶祟葶扶慟祾葲煶魔葎唀y鸀偗葛婑鮀哿鹥筗谀顎呎琀轎敹剙粑i籎蕙鐀聒洀灎扒哿栀欀蕒繎泿Q呟秿聲桛溙皙崀湞勿鞑慎偲绿S薕蕙敓藿蕓澀锰煢湥餰呩蕙厏蕙桓駿p刀鞑偛屝塎敛癎斍繛癒艔驦剾敛斏蕙停桗攀偒桗o勿塯桻牔衜蹠魭葜卿烿豧偫葎筎艣胿禋麏皏卞扟桎呹歱桎S罔醉闿煢瀰瀀琀倀桎桖噢嚃膀噓剾饮呩桎睎厍b剾馏呩絥懿膌罠羕彥慎膌祟遶罭諿媍詐綍彾S屝胿屒噓湞R豙湞湞塎卒箈糿鹎倰桎桖塎葒椀饲葥鞘輀瀀唀鶑愀愀刀鞑扙偲刀鞑扙縀饒刀鞑圀圀蕛蕙圀圀蕛销煢圀圀餀呩剔縀鬀繏縀歱澀p鹣鞋鹣鞋餀鹣鞋甀輀虹蚖硞噎屝楫祟嘀杒埿埿吀屔蝖瘀蝎圀樀戀昀刀甀嘀爀

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