东风日产乘用车公司-东风日产专营店品质情报培训教材（PPT 105页）.ppt

1、Print Date: 2020/7/12 File: tkaip3w.xls 部部门门: 生生活活&卫卫品品公公司司 中中高高层层个个人人每每周周AIP管管理理表表格格 （电电子子版版） 姓姓名名：余余文文章章 2000 年年 第第 24 周周 6 月月 9 日日 6 月月 15 日日 填填表表时时间间 _6月月8日日_ 号号码码 No. 待待办办事事务务 BACKLOG AIPs 状状况况 Status 号号码码 No. 本本人人现现行行事事务务 ACTIVE AIPs 来来源源 Source 开开始始时时间间 STATART TIME 完完成成时时间间 COMPLETE TIME 号号码

2、码 No. 最最近近完完成成的的AIP RECENTLY COMPLETED AIPs 何何时时 When 12041整机改造6月中下旬1开展持续 1 参加总部例会 周六 2NB-400WS机添加导流层6月2分解、确定尿裤 片每一条生产线衡量指标本周 2 参加生产CFT培训 周五 3 DR-304机复合膜问题改造喷胶方式 等 6月3 本周待办事务：纸尿裤面料无纺布试机及送样 皮肤刺激性检测3 会见记者 在该报宣传尿裤 产品周五 4尿裤生产车间内安装空调7月4 4 参加林总 TG关于尿片产品延伸 周四 55 5 与生产CFT顾问林宝开会议 周三 66 77 88 99 1010 号号码码 No.

3、 交交办办他他人人的的AIP DELEGATED AIPs 时时间间 Time 号号码码 No. 每每周周重重复复性性的的AIP REPETITIVE WEEKLY AIPs 时时间间 Time 1 1 周五厂务会议3小时 2 2 CFT会仅6小时 3 3 44 55 tkaip3w.xls : 的的的的AIP的的 从从“AIP LIST”表表格格中中选选取取包包含含“COMPLETED AIPs”的的单单元元格格。复复制制之之后后在在本本表表格格内内粘粘贴贴 为为档档案案记记录录 Select cells containing COMPLETED AIPs from AIP List she

4、et. Copy and then Paste on this sheet as an archive record 号号码码 No. 已已完完成成的的AIP COMPLETED AIPs 何何时时When 1编制、贯彻2002年纸尿裤/片质量计划1月9日 2纸尿裤改进功能研究小组第一次会议1月11日 3确定FAX-2041婴儿纸尿裤生产线技术改造方案1月15日 4纸尿裤改进功能研究小组第二次会议1月30日 5整理、编订生技文档2月5日 6向BIT汇报尿裤小组工作尿裤产品质量专题2月19日 7纸尿裤改进功能研究小组第三次会议2月28日 8汇编关于尿裤的话题3月1日 9纸尿裤改进功能研究小组第四

5、次会议3月15日 10编制、贯彻生产管理行动3月15日 11与办公楼的妈妈座谈，听取婴儿纸尿裤使用意见3月29日 12第一季度发送工作知会书12份3月31日 13对生技部、厂部全体员工进行品质与管理的授课4月4日 14向BIT汇报尿裤小组工作尿裤产品质量专题4月8日 15纸尿裤改进功能研究小组第五次会议(小结)2002-4-13上午 16汇总纸尿裤小组报告，并向上级汇报2002-4-13下午 17生产技术工作安排沟通会议4月19日 18编写纸尿裤产品知识4月27日 19向领导报告尿裤小组的工作4月13日/5月8日 20分别对市场部、营销部等集团员工和厂部主机手以上人员培训纸尿裤产品知识4月28

6、日/ 5月9日 21纸尿裤检验外观项目界定4月29日 22与瑞光公司探讨DR-304复合底膜问题并获取解决方法5月7日 23安排生产市场部所需的尿裤测试样品5月8日 24参加生活用纸行业年会5月13-14日 25与研究中心、质管部参加东棉、三洋关于婴儿尿裤产品结构、产品检验5月17日 26学习、推广集团AIP管理制度5月19日 27与林宝开顾问沟通生产CFT衡量指标5月22日 28检讨生产CFT衡量指标5月23/24日 29尿片减少材料宽度 缩减成本之工作5月27日 30尿片产品延伸、成本缩减5月29日 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 Print Date:

7、2020/7/12 File: tkaip3w.xls 部部门门: _ 管管理理层层个个人人每每月月AIP管管理理表表格格 （电电子子版版） 姓姓名名：_ 200 年年 月月 填填表表时时间间 _ 号号码码 No. 待待办办事事务务 BACKLOG AIPs 状状况况 Status 号号码码 No. 现现行行事事务务 ACTIVE AIPs 开开始始时时间间 STATART TIME 完完成成时时间间 COMPLETE TIME 号号码码 No. 最最近近完完成成的的AIP RECENTLY COMPLETED AIPs 何何时时 When 11 1 22 2 33 3 44 4 No. 号号

8、码码 筛筛选选标标准准 FILTERS No. 号号码码 载载入入规规则则 LOADING RULES 1 明确定义的最终成果 Clearly defined deliverables 1 最近完成一个AIP或有了新的资源？ Recently completed an AIP or New Resources ? 2 具有附加价值&符合战略目标 Value added & meet strategic objectives 2 载入具有最高价值&影响力&开始日期的 AIPLoad AIPs of highest value, impact, start date 3 能够增加市场份额或销售收入

9、 Increase market share or sales 3 是否具备完成这项工作所需的技能？ Is the right skill set available to perform job ? 4 符合恒安利润预算计划 Meet HengAn budget plan for profit 4 最终成果是否明确？ Are deliverables clear ? 5 实施恒安TCT行动架构蓝图 Implement HengAn TCT Action Architecture 5 将大的AIP进行细分为AIP工作包 Break large AIPs into smaller AIP Wor

10、k Packages 6 改进周期时间，提高第一次通过率或生产力 Improve cycle time, FPY or productivity 6 资源/完成工作所需的能力？ Resources/Capacity Available to complete ? 7 提高质量，客户服务/满意度 Improve quality, customer service/satisfaction 7 可以在规定的时间内完成吗？ Can be completed in time available ? 8 提高成本竞争力/降低成本 Improve cost competitiveness/reduce c

11、ost 8 是否在允许的时间范围内尽可能延迟开始的时间？ Is this the latest possible time to Start ? 9 提高流通性/减少库存/应收账款 Improve liquidity/reduce inventory/AR tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number

12、 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来

13、来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号

14、码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Wh

15、o 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Re

16、ceived 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期

17、 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日

18、日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Statu

19、s 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date

20、 Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成

21、成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.x

22、lsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2

23、020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter

24、3W Details for Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for

25、Major AIPs and Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Enter 3W Details for Major AIPs and

26、Track WeeklySort by pressing the buttons 输输入入主主要要的的AIPs的的3W详详细细资资料料并并每每周周追追踪踪通通过过点点击击按按钮钮来来排排序序 Number 号号码码 What 何何事事 Who 何何 人人 Date Received 接接收收日日期期 Date Due 到到期期日日 Current Status 当当前前状状况况 Date Complete d 完完成成日日期期 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先

27、级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

28、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Com

29、plete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

30、 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsP

31、rint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0

32、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

33、 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际

34、际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

35、0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date

36、: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

37、 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 tkaip3w.xlsPrint Date: 2020/7/12 Actual Time to Complete 实实际际完完成成时时 间间 Priority 优优先先级级别别 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

38、0 0 0 0 0 0 0 0 宏捷塑膠電子(東莞)有限公司HPI Innovation(Dong Guan) CO.,LTD 智库资料让你的知识创造价值文件编号人力资源培训管理工作指引页 次WI-HRD-061 OF 9制订日期封面页页版次200X.03.14A1分 发 对 象管制编号分发单位汇 签管制编号分发单位汇 签A-0 管理代表F-1 人事课B-0 营销部F-2 总务课C-0 资材部F-3 安全课C-1 生管课G-0 生产部C-2 采购课G-1 注塑课C-3 仓储课G-2 二次加工课C-4 采购工程课G-3 加工课D-0 品保部H-0 信息部E-0 工程部I-0 财务部F-0 管理部

39、J-0 进出口部目 录 页次 页版本1/9 A12/9 A13/9 A14/9 A15/9 A16/9 A17/9 A18/9 A19/9 A1核 准管理处部门主管制 定部 门罗良琴人事课【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】文件编号人力资源培训管理工作指引页 次WI-HRD-062 OF 9制订日期修订页页版次200X.03.14A1修 订 记 录修订日期修订版次修 订 内 容修订原因变更单号200X.03.14A1新版发行/【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】文件编号人力资源培训管理工作指引页 次WI-HRD-063 OF 9制订日期本 文页版次200X.3.14A1

40、1. 目的 为达成公司发展目标，提升技术及管理经验，确保品质系统运作之有效性，进而提高员工素质，增进工作效率和才能及对公司的了解与合作，以达成企业永续经营之目的。2. 范围凡本公司聘顾任用人员之培训安排，实施及评核，均依照本规定办理。3. 权责 3.1人事培训单位 3.1.1负责培训计划之制定、执行及评审。 3.1.2组织新进员工之职前培训。 3.1.3负责培训人员、讲师安排及审理工作，培训场所之确认与培训资料等准备工作。 3.1.4负责员工培训之记录与档案保存。3.2其它单位 3.2.1负责员工培训需求之提报。 3.2.2配合培训之执行及参与、培训效果之反馈。 3.2.3负责部门内部之培训实

41、施。4. 定义4.1内训 指受训人员在公司内部由内聘讲师所讲授的培训。4.2外训 指受训人员送至相关的事业机构，或别的工厂或公司进行短期或中期之培训，或外部讲师到公司进行培训。【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】文件编号人力资源培训管理工作指引页 次WI-HRD-064OF 9制订日期本 文页版次200X.3.14A14.3职前培训 指针对新进员工所进行的入职培训。4.4在职培训 为使全厂员工能掌握在其自身工作中所必须具备的专门知识和技能而实施的培训。5. 培训流程5.1培训作业流程图(见第九页)5.1.1各部门于每年12月底前，依各部门之需求填写年度培训需求调查表(7.1)，交人

42、事培训单位汇整成年度培训计划(7.2)，呈公司最高主管核准后公告执行。5.1.2各部门于年度培训计划执行期间，若确有需要，可向人事培训单位提出临时培训课程申请(以内部行文书(7.3)方式)，若为外训呈公司最高主管核准后执行， 若为内训则为管理代表核准。5.1.3培训课程如有变更则以内部行文书(7.3)予以通知相关部门。6. 程序内容6.1新进员工职前培训，包含但不限于以下内容： 6.1.1规章制度及环境介绍。 6.1.2组织架构及产品介绍。 6.1.3品质基本概念导入及本公司之品质政策。 6.1.4 ISO简介及6S讲解。 6.1.5消防安全基础知识。6.2在职专业培训，包含但不限于以下内容：

43、 6.2.1人事及行政知识。 6.2.2品质管理知识。 6.2.3工程技术与维修技能。 6.2.4管理知识与技能。 6.2.5部门作业流程。【管制文件严禁自行影印, 如需影印请洽文管中心】文件编号人力资源培训管理工作指引页 次WI-HRD-065 OF 9制订日期本 文页版次200X.3.14A16.2.6其它作业上必要之专业性知识及技能。6.3讲师资格 授课讲师必须为副课长级(含)以上干部或有与授课内容相关之训练记录或聘请书，方具备讲师资格。 6.4 培训之执行 6.4.1 内部培训6.4.1.1各项跨部门之培训由主办单位发出培训通知单(7.4)告知相关部门受训人员，各部门内部之培训则由部门内部自行通知相关受训人员。6.4.1.2上课前讲师须准备好讲义或相关资料(复印件交人事存盘)，上课