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亿阳融智-和利时—4系统部DEH系统设计组主管职位说明书V1.0.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:2424881 上传时间:2020-07-13 格式:DOC 页数:5 大小:111.50KB
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资源描述

1、享受假期天数”和“路途天数”两栏由人力资源部填写。附件十一:员工加班超时审批表 姓名: 部门: 年 月 加班时间加班内容共用时间起止 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 日 时 分 合计: 小时部门经理意见:签名: 年 月 日人力资源部意见

2、:签名: 年 月 日附件十二:考 勤 说 明 表姓名部门外出公务日期年 月 日外出公务类别 政府部门 协作单位 市调、考察 去地盘 外地出差 其他外 出 公 务 事 项时间地点/联系单位公务内容主管领导派出公务说明及时间: 签名: 年 月 日人力资源部核实说明: 签名: 年 月 日注:1、一般职员因外出公务不能按时刷(打)卡的,“主管领导”一栏由部门经理亲自注明派出事由,并签字;若部门经理空缺或不在岗,则此栏由分管的助理总经理或副总经理签署意见。助理经理以上职务的员工,“主管领导”一栏由分管的助理总经理或副总经理注明外出公务事由或原因,并签字。2、一般职员连续三天外出者(包括出差)也需由分管的

3、助理总经理或副总经理提供证明。3、考勤说明表应当天填写,并及时送到人力资源部。附件十三: 编号: 考 勤 违 纪 通 知 书(人力资源部存档) 先生/女士:根据公司考勤记录,您本月共迟到 次,早退 次,旷工 天。违反了公司劳动纪律有关规定,特对您提出批评。按照公司规定,每迟到、早退一次将扣除半日工资。 人力资源部 年 月 日 个人签名: 收到日期: 编号: 考 勤 违 纪 通 知 书 先生/女士:根据公司考勤记录,您本月共迟到 次,早退 次,旷工 天。违反了公司劳动纪律有关规定,特对您提出批评。按照公司规定,每迟到、早退一次将扣除半日工资。希望您能以此为戒,严格遵守公司考勤的有关规定。特此通知

4、! 人力资源部 年 月 日附件十四:员工工作表现考核表姓 名:员工编号:到职日期:单 位:到职职位:现时职位:任职日期:目的此表格用于: 考核员工工作表现。 记录任何成就/贡献或需要改进的地方。 为培训需要提供资料。(一)总体表现考核表现54321不适用1工作表现非常突出积极一般欠缺低劣2工作成绩优秀良好一般不明显低劣3工作效率非常快捷快捷一般缓慢颇缓慢4准确程度极准确准确普通常有小错不准确5可信赖程度可绝对信赖可信赖尚 可因时而异不足信赖6协作协调沟通优越协调沟通良好一般时有冲突拒绝合作7纪律性服从有礼遵守规划可接受不守规划纪律散漫8责任感极具责任感责任感较强尚属满意欠缺责任感毫不尽责9出席

5、率从不缺席甚少缺席可接受缺席较多经常缺席10守时程度从不迟到甚少迟到间中迟到迟到较多经常迟到11公司利益非常注重注重一般不够注重很不注重12对工作兴趣非常热忱有兴趣一般兴趣减退毫无兴趣13业务能力充裕足够尚可不足缺乏14专业知识充裕足够尚可 不足缺乏15发展潜能潜质优厚具有潜质潜质一般有明显缺陷毫无潜质16工作计划完善周密充足准备准备得当偶有失误毫无计划17判断力极有见地颇有见地一般欠缺失误较多18工作方式极富成效选择恰当尚可接受不太注意过于简单19协调能力优良 可差劣20远见能力强较强一般较短视没有21处事作风深得爱戴受欢迎可被接受难获支持受排斥22廉洁自律很好好一般欠缺有反映23奉献精神表现出色好乐于奉献一般额外不做24公关能力很强强一般较差差

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