1、眀萀匀萀讀缁紇H缀穒砀匀椀挂會會會餌朎沈屝遒屝搀漀挀攀愀愀挀攀昀戀搀愀攀攀昀搀最椀昀最沈屝遒屝搀漀挀尀尀挀戀挀戀戀戀戀挀戀攀愀昀愀搀欀漀最吀嘀甀洀搀漀伀椀栀戀攀娀猀夀爀挀唀焀昀椀刀唀昀琀氀琀堀儀昀堀嘀栀吀瀀洀礀愀氀屝遒挀挀攀挀愀挀挀搀愀戀攀攀搀挀搀戀愀屝遒葶戀汛葒啓啓葎衴蒈敧敾啓恜驙婛鹗葛秿屝遒屝啟祗繶葾豛蒕啎O啟屝桰İ屝鱢桢靧屝屝遒屝灦鸀敥塏葎靶屝蕏遒癸盿歞饘屝桰遒湨幎塜屝癑祔屝豠屝腟歠饘屝鱢桢屝礰繶塎葧喋礰繶屗喋礰繶蚀蒕鱾婛礰繶湨屝饤靔屝遒璌賿屝遒屝屝襞鉛賿屝祰豒薋屝豻縀屝桰İ屝鱢桢蒈歶饘靧桠偵歟饘桥祥繶塎葧喋祥繶屗喋喋鑻繥秿繶屝遒獶馍瑥浻繥秿繶豾蚀煜屝遒繥秿繶湨屝饤靔屝遒璌賿屝遒屝屝瘀荑
2、譡祎屝獏豾葺葥遒屝腥敭欰饘屝桰谰屝鱢桢晷恛獎蹑屝葰薋翿残慳屝桰İ屝鱢桢礀繶琀蝖瘀蝎洀一匀唀儀瘀砀夀娀戀倀瘀猀漀樀匀栀猀欀嘀最漀愀倀挀氀嘀猀攀瀀瘀稀氀夀栀猀一一樀吀倀栀瀀攀儀嘀琀琀屝遒葶戀汛葒啓啓葎衴蒈敧敾啓恜驙婛鹗葛秿屝遒屝啟祗繶葾豛蒕啎O啟屝桰İ屝鱢桢靧屝屝遒屝灦鸀敥熀耀舀(l当代集团各子公司与各中心2002年度目标分解工作计划计划目标：在集团2002年度目标签约仪式上已确认通过签约的子公司与中心，应立即开展本公司（本中心）目标分解工作，将所属子公司或中心2002年度经营目标分解到各部门经理与基层员工的岗位上，以上工作以各子公司与集团各中心所有岗位2002年度目标契约签署为衡量标准。 目标分
3、解参加对象：集团各控股公司总经理及部门经理、集团各中心总监及部门经理、目标分解工作要点：目标分解流程：至上而下，即先分解副总经理目标，然后到部门经理、部门主管，最后制定基层员工及小契约目标分解方法：至下而上，通过目标沟通会议的形式设定、即由经理同直接下属共同开会，一起制定直接下属2002年度工作目标，获得下属认同，同时直接经理应严格按照目标契约要求制定下属具有挑战性的工作目标下属目标契约格式：见以下附页格式目标设定与契约签署时间：2002年2月4日至2月27日目标设定准备：详见当代投资集团各级管理者及基层职员目标设定工作实施要点（见后面附件）各子公司与集团中心目标分解详细工作计划：请各子公司与
4、集团各中心按照以下目标分解计划格式制定计划，在2月5日12：00之前反馈给集团人力资源中心范例： 当代城市：部门经理与基层员工2002年度目标契约设定行动计划说明：1、被设定职位：指公司组织机构上确认的职位 2、目标承担人：指通过将上级经理的目标分解到的下级人员3、目标辅导人：指直接经理 4、反馈时间：指目标契约初步确定完后，立即反馈到集团人力资源中心的时间，交由人力资源部备案5、目标签订截止时间：指下属目标正式签署的最后时间被设定职位目标承担人目标辅导人开始设定时间目标契约反馈时间（已确定）目标契约签订截止时间追踪人副总经理陈斌石总2月4日2月21日2月27日（子公司与中心必须在本日之前完成
5、下属人员2002年度绩效契约签字工作）信息管理部经理张仲龙2月4日预算合约部经理2月4日工程部经理2月4日计划财务部经理2月4日总会计师吴战民2月4日总工程师陈音2月4日销售部经理陈斌2月7日2月22日客服部经理2月7日信息管理部职员张仲龙2月10日2月25日预算合约部职员预算合约部经理工程部职员工程部经理计划财务部职员计划财务部经理销售部主管与职员销售部经理客服部职员客服部经理Leading Vision远博仕业Consulting CO.,LTD附件一：当代投资集团各级管理者目标设定工作实施要点一、 当代投资集团各级管理者年度绩效目标设置之程序1、 集团整体总目标是全集团年度经营预期完成的
6、主要营运成果，由集团总裁于年度开始前二个月拟订草案，由董事会核定之，并于年度开始前一个月使控股公司总经理与集团各中心总监充分了解集团公司总体目标之属性，达成共识。2、 各位控股公司总经理与集团各中心总监年度总体工作目标的设定是依据本岗位之岗位职责（来自职位说明书），并配合其他相关单位之目标，于年度开始前一个月，拟订本单位年度目标草案，经与总裁商讨同意后确定，同集团总裁签署年度任务书，并于年度开始前20日使下属部门经理充分了解集团公司总目标及本单位目标的特性，达成共识。3、 各子公司与中心副总经理（副总监）及部门经理，依据控股公司总经理与各中心总监年度目标及本岗位之职责，并配合其他部门之目标，于
7、年度开始前20日拟订本部门目标，经与直接上级商讨同意后签署本岗位年度绩效规划与评估表，并于年度开始前十日，使下属人员充分了解集团公司总目标、集团控股子公司总经理目标及各中心总监年度目标，劰黉崀礀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鄀鐀汣/Mi前台访问/p-2470471.html116.179.32.1090%掠椀瀀栀琀洀氀錀/前台访问/html/product/2018-12-4/p-2066409.html156.234.98.260勈墭劰最瀀栀琀洀氀销/Mg前台访问/p-2470470.html116.179.32.380勈墭劰黉最瀀栀琀洀氀需/Me前台访问/p-1951715.html40.77
8、.167.120勈墭劰黉嬀甀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀餀/q前台访问/c-00001-2-172-0-0-0-0-1-0-0.html114.238.71.1720勈墭膙椀搀栀琀洀氀鬀/Mi前台访问/p-1170998.html43.240.238.1460勈墭茀鴀挀栀琀洀氀鴀舂/前台访问/c-0000800005-224-7005-0-0-0-0-3-0-2.html211.97.126.2400椀搀栀琀洀氀鼀灘/Mg前台访问/d-2470468.html116.179.32.430勈墭愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀鰀/Mi前台访问/d-2469781.html116.179.32.2210%掠最瀀栀琀洀氀鰀/Me前台访问/p-1728328.html40.77.167.120勈墭最瀀栀琀洀氀/Mg前台访问/p-1539209.html207.46.13.1060蚪椀瀀栀琀洀氀笔/Mi前台访问/p-2176958.html113.128.188.900勈墭褧眀销挀栀琀洀氀/Mi前台访问/p-2470479.html116.179.32.1650最眀愀瀀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/p-2270170.html223.198.160.1860%莠戫攀瀀栀琀洀氀劃/Mi前台访问/p-2470480.html116.179.32.1490%莠戫挀瀀
