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企业培训师的培训(ppt 63).ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2427281 上传时间:2020-07-13 格式:PPT 页数:63 大小:924.50KB
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3、定期存取的需要,它们被存储在二级(辅助)存储设备(磁盘和磁带)上。信息是经过同化、聚合和“加工”后的有特定含义的数据。为了突击数据和信息之间的差别,我们考察下面的例子。一个部门领导要求每个职工分别在一张纸上写下他们的年龄。每张纸只有一行含义简单的数据。然而经理可以从这些数据中获得信息。他能够以此确定超过50岁的职工有多少、职工平均年龄是多少,最年轻的职工年龄是多少等等。人们经常使用“信息处理”这个词汇容易造成误解,实际上,它的真正含义是为了产生信息而处理数据。黄嘉文0002000006其他文案20200713102434517O1Az0Q9in1r0VXY30ZbZzNORfOq0ahDEdj

4、4AJHMTZvWPHYk2odW4itT7cJcsT48H 天天文档在线 QQ:744421982 数据和信息 计算机系统并不存储信息,只存储数据。数据是获得信息的原始材料,为了满足定期存取的需要,它们被存储在二级(辅助)存储设备(磁盘和磁带)上。信息是经过同化、聚合和“加工”后的有特定含义的数据。为了突击数据和信息之间的差别,我们考察下面的例子。一个部门领导要求每个职工分别在一张纸上写下他们的年龄。每张纸只有一行含义简单的数据。然而经理可以从这些数据中Q逡怐蜀橄橅洀鄄橅頀脁%胔-歧刀耀fi縀$企业制度_考核管理制度.doc92eed3f068dc4a6594a7cc8e8e1ce270.g

5、if企业制度_考核管理制度.doc2020-71327feef1c-f19a-442e-b99e-f68ab21c4f23avLEz6F/VF07GLRLzdyFlNG63lA5IqpApR/A2Jbexd4XAms9PhvwP/ZqZ3tZYrSG企业制度,考核,管理制度af752235d60df518d7e4f0c9f9c2c738天天文档在线 联系qq:744421982第一章总则 第一条 本制度适用于除项目部经理和项目部副经理外XX项目部所有员工。第二条 本考核是在项目部的人事管理活动中获得选拔或招聘、晋升或调配、薪酬调整、奖金分配的依据。第二章考核原则第三条 实事求是的原则。要求考

6、核人员要尊重客观事实,以事实为依据,决不允许随心所欲,凭空想象,要确保考核的真实性和正确性。第四条 立体的原则。采用多层次,多角度,多种方式进行考核。既要有上级的考核,又要有同级和下级的考核,同时还包括自我考核。内容可从德、能、勤、绩等方面考核。通过各种方法和手段,既重视定性评价,又要重视定量评价。第五条 严格的原则。以严格的标准,严格的考核方法,严肃认真的态度,严格的考核制度来保证考核顺利开展,使其在人事管理中能发挥应有的作用。第六条 考用一致的原则。考核工作要与使用和管理员工一致。既了解人的业绩如何,评价其对现任岗位的胜任度,也了解人有无潜在的能力,看其是否能胜任更高一级的职位。胜任现岗位并有潜力的员工应得到培养后晋升,不能胜任本岗位的员工应免去其职务、调整岗位直至辞退。第三章考核内容第七条 德。指思想素质,是对员工政治理论、世界观和职业道德方面的要求。第八款 政治品德,具体表现为:共产主义世界观、爱国主义、坚持四项基本原则等方面。第九款 伦理道德,具体表现为大公无私、牺牲精神、相容性等方面。第十款 职业

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