1、馠P喻匀喻讀缁H缀穒砀抎刀椀謃攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉攉甉看下剶褠瑛魎邍搀漀挀攀昀愀搀搀攀戀攀昀愀攀搀最椀昀一剶褠瑛魎邍搀漀挀尀尀攀昀攀愀攀愀搀搀昀戀昀戀戀刀栀猀刀搀瀀砀倀眀焀砀稀刀欀焀攀稀戀一爀攀渀樀娀倀一唀挀昀最瘀焀伀氀欀猀爀匀刀最栀儀一剶褀瑛魎邍攀挀搀挀昀戀挀挀挀搀攀魎邍羕絏沏魎邍却葼翿汏魎邍魮O玗慞皈溑魎邍鹾魎邍鱏沖敢魎邍却葼湨汣啓敢驒麈汥魎邍敢魎邍却葼決魎邍沍葾葧璌沍葓协葼谀塢溑卿葼豎葛N卓葼豎葛沅泿沅辑鵠蒘葶鞘堀獝薕汾魎R葬遒塢葒驒墍葝塢葧汾塢潏葠潏鍠葞氀瑓卥葏葬遒葒驢葨薍葏葞葨墍掋沍沅噥沅璌葨驢沅辑葒鞋楏蒖尰扐呴遒屝鱾遒塎葔齥肐堀葔繶驻譎捎葨汾蕓葹墋貀瑔偨饧葥屝塟啓侍蕑镹墍
2、譏瑫骒00蕏蒐屝蝖瘀蝎氀儀吀瀀唀最昀娀夀椀渀瘀娀伀愀一攀琀戀挀渀礀刀唀樀眀欀瀀挀攀最樀洀夀儀猀挀圀魎邍羕絏沏魎邍却葼翿汏魎邍魮O玗慞皈溑魎邍鹾魎邍鱏沖敢魎邍却葼湨汣啓敢驒麈汥魎邍敢魎邍却葼決魎邍沍葾葧璌沍葓协葼谀簀&摨鯸摨胔-刀耀i縀$华盈恒信兰江地产业务拓展主任.doc4cdbc73f23eb407bb98cb1e890e21975.gif华盈恒信兰江地产业务拓展主任.doc2020-714a062d611-4043-4a39-8742-3d692c95167a3LMsoJ9DLio2p2Vlj8mcEaqWt4hqhzvKUdJLxQgKpwNAlX9+yVPSlAV7F8JZJXu2华盈
3、恒信,地产,业务,拓展,主任b14bb2a6f18cd2f2b0d196dd0bb7c1f4物业公司管家部业务拓展主任职位说明书职位名称业务拓展主任职位使命拓展物业、管家项目，增加公司利润点；隶属部门管家部直接上级管家部经理下属岗位业务拓展专员职位编号主要职责计划提报编制业务拓展计划并提报部门经理审核；信息搜集组织搜集国内外行业管理模式、客户信息，分析市场发展趋势；关系建立建立与各业主委员会、发展商的关系，为拓展业务打下良好基础；项目拓展组织直属人员宣传公司品牌，进行品牌策划，挖掘潜在客户，实现拓展目标；负责组织客户需求调查，为物业管理与管家服务提供支持；组织提炼管家与物业卖点并负责制定策划方
4、案；负责接待重要客户，组织公关活动，与客户维持良好关系，负责对外投标；负责参与合同谈判；负责合同的起草合同签定；任职资格知识销售与策划知识、法律、财务、地产、物业管理、技能沟通与协调、计划、组织、分析、领导能力、职业素养进取心、团队精神、责任感、服务意识、诚信经验销售策划2年以上或本职位工作1年以上工作经验学历或职称要求销售专业专科或其他专业本科以上学历考评指标市场占有率、项目拓展收入黄嘉文0002000006其他文案202007142023343178s3HyHPw8b1N3pGVze9acauKyjgQjInrBYfqjfA9VkWip8c4bZgM32HO70hk53eV物业公司管家部业
5、务拓展主任职位说明书 职位名称 业务拓展主任 职位使命 拓展物业、管家项目，增加公司利润点； 隶属部门 管家部 直接上级 管家部经理 下属岗位 业务拓展专员 职位编号 主要职责 计划提报 编制业务拓展计划并提报部门经理审核； 信息搜集 组织搜集国内外行业管理模式、客户信息，分析市场发展趋势； 关系建立 建立与各业主委员会、发展商的关系，为拓展业务打下良好基础； 项目拓展 组织直属人H怀謒蔀持欐攁欐搖欐2錀&馠胔-滧刀耀i縀$华盈恒信安兴纸业职位说明书（客户模板）.docec7bf44d34f14ef7bb84216ec0367892.gif华盈恒信安兴纸业职位说明书客户模板.doc2020-7
6、148a9366fe-1386-4a4f-8182-f0b7d54f483dIF+IObaWDdkIAQZ0pXUoz8O9ogZi99w5p5NXbaSt5GH4RdBbQssDQUMsaD1HLydt华盈恒信,安兴纸业,职位,说明书,客户,模板3fd7f9ebc0bbe4ef1c64c3d26200de0c职 位 说 明 书岗位名称技术质量部经理所属部门技术质量部岗位层级B职族类别管理岗位编号AX-TQ-001岗位定员1人直接上级总经理直接下级技术主管/设备主管/品质主管/部门文员岗位使命制定和完善公司产品质量标准，优化工艺流程，为生产提供技术支持，保障机器设备正常运行，确保产品达到公司质
7、量目标序号工作内容顾客应负责任1根据公司年度经营计划、年度设备评估报告，制定年度新增设备计划，设备改造计划，及设备大修鴤墼匀簀墼讀缁H缀穒鰀匀椀輂漃匕唗丗剶褠瑛搀漀挀挀攀攀搀昀攀愀愀戀戀戀愀挀攀最椀昀一剶褠瑛搀漀挀尀尀昀挀戀挀搀挀搀昀愀挀搀攀挀戀昀圀瀀挀圀瀀栀樀焀最堀椀眀一稀焀樀爀愀嘀娀樀堀栀瘀娀倀吀栀昀戀甀唀攀嘀儀圀娀挀堀琀氀嘀眀一剶褀瑛愀攀攀挀攀攀搀攀戀搀挀戀搀挀褀瑛偧沖汓晦琀屝幢并筏譼筎耀筧繎坻繎坻驏胿腻蒉葏腎葶臿r豥葎湨璕沍葙筏葙屝魣葵蒐嫿葙葔睶蒍襶葙豶層葺黿塎葔屝盿豏層塎葥葎v屝獏葏幎葏獢獢幎塴穝儀幎晔蚕褀瑛偧沖晦琀屝獧葑馍喋灎幎灎幎灎幎筜譼塎灎塎灎腎钉礀钘腎豒腔葒鱢k鑎鶋癏膑鉠桎膑
8、懿灦塎鑓铿灓湥輀屝蕏縀鐀湨屝葙罶嫿結葙捶筏罙筏屝豧捔譙獶驒鸰捾葫葙捶蝥豙絛蝙湨屝問棿屝盿鹾桧捖祎屝豒蝢湨楧饲蒍葎豨楧饲葥豶屝盿颕蒘楧饲楧饲魥鑏N楧饲豥葥湑蝸湨璕葒腶嫿葙葔睶蒍襶葙豶層葺嫿蒍腙褰桛葻遒蒍獶葑腶氀蝏蝨湨璕魣葵蒐塎鹔翿葔腎豒蝢湨蒕黿塎葔屝屝襏鉛葞聶盿捶翿塎葔汔腓瘰層塎葥嫿層塎龀層塎豒蝢湨獧桢腨獧桢獧葙馍葥瑶屝娰桢湑汎噑魣鵏湏氀桢湑蝸膀摑O乧O膗蒉苿晙虛豾耰胿膀葬歶饘杓耠骀昀虛晙晎虛筙獜晙晎虛筙獜豾琀屝豾琀豾盿琀葏屝豾琀屝豾琀豾盿琀葏屝豾幼鼰屔幼挀鼰幼氰幼鮀醐鮀到鮀鮀İ鮀鮀鮀鮉屔鮀焰魔鮀鮀筏鮀鮀屝鮀葢鮀筗葢鮀葢鮀栰鮀偵葛匀伀İ偵葛晎İ蝖瘀蝎琀吀刀昀圀眀砀焀夀娀娀瀀匀一戀匀愀最琀搀眀倀戀
9、琀稀堀搀最堀匀愀搀漀礀挀娀唀稀氀倀圀褀瑛偧沖汓晦琀屝幢并筏譼筎耀筧繎坻繎坻驏胿腻蒉葏腎葶臿r豥葎鹐琀吀冤匀簀簀吀冤讀缁朰H缀穒砀抎刀椀茂圃蔃蔈蔈謈鼈上剶瀠彑蜠塥搀漀挀戀愀搀愀愀愀攀搀攀搀昀搀最椀昀一剶瀠彑蜠塥搀漀挀尀尀戀戀愀愀愀攀昀攀搀挀愀挀搀伀樀戀氀刀挀樀夀圀猀戀倀甀砀堀漀甀倀夀吀唀砀匀稀眀猀昀搀唀洀堀唀焀夀娀猀娀樀倀一剶蜀塥捔戀愀戀愀搀挀挀戀搀戀戀昀挀瀀彑葧啓螐塥晦蜀塥罏絏侍汞屝蝥庖啓啓幎靜腎蜀伀屝聎敟葧答蝼蝓融瑎到损屝璏鉴鉓轣鹟蝳蹏罎豵捔襨桛答蝼葎繶盿婞結喋滿坥潏獛蹑扥蒗譬噥獶潏虎噑魣馍卥灢融葺卶灢到损蒋鸰骋譛祎葢襶鉛喋癟扞腾蜀坥0池蝑葥蕣蕣屝俿蚕婛結呙貀蕣譟屝住屓伀薕葑齶屝聎敟葧答蝼侍
10、豶塎葔屝貍鹎葒祔讘鱎譬乾晭兞鞋耀栀鮀替扎估齎鮀鮀筽豾眀蝾屝豾蝢屝琀屝豾昀虛腹晙晎虛屝蟿葴蟿卺灢螕蛿蝖瘀蝎伀倀匀搀伀戀堀礀挀砀儀嘀娀攀娀搀戀砀搀琀刀昀琀漀眀倀挀一挀甀瀀最愀愀戀倀猀瀀眀吀瀀彑葧啓螐塥晦蜀塥罏絏侍汞屝蝥庖啓啓幎靜腎蜀伀屝聎敟葧答蝼蝓融瑎到损屝璏鉴鉓轣鹟蝳蹏罎豵捔襨桛答蝼葎繶盿婞瞅耀kkk0唹%鴤墼匀簀墼讀缁H缀穒鰀匀椀輂漃匕唗丗剶褠瑛搀漀挀挀攀攀搀昀攀愀愀戀戀戀愀挀攀最椀昀一剶褠瑛搀漀挀尀尀昀挀戀挀搀挀搀昀愀挀搀攀挀戀昀圀瀀挀圀瀀栀樀焀最堀椀眀一稀焀樀爀愀嘀娀樀堀栀瘀娀倀吀栀昀戀甀唀攀嘀儀圀娀挀堀琀氀嘀眀一剶褀瑛愀攀攀挀攀攀搀攀戀搀挀戀搀挀褀瑛偧沖汓晦琀屝幢并筏譼筎耀筧繎坻繎坻驏胿
11、腻蒉葏腎葶臿r豥葎湨璕沍葙筏葙屝魣葵蒐嫿葙葔睶蒍襶葙豶層葺黿塎葔屝盿豏層塎葥葎v屝獏葏幎葏獢獢幎塴穝儀幎晔蚕褀瑛偧沖晦琀屝獧葑馍喋灎幎灎福州金辉房地产开发有限公司员工职业发展手册最新修订日期：2006-08-31深圳市华盈恒信管理顾问有限公司1目 录前言2第一章 熟悉中成长入职篇21.1 新员工报到21.2 新员工入职培训31.3 试用期管理规定41.4 在职培训4第二章 成长线路设计发展篇52.1 纵向发展52.2 横向发展62.3 多重阶梯72.4 个人发展与培训计划的制订7第三章 做最优秀的实践者成就篇93.1 绩效激励制度93.2 职业经理人培训计划103.3 专业培训计划3.4核心人
12、才培养计划12第四章 我是不是该安静地走开离职篇12第五章 出色源自本色前进篇13前 言欢迎加盟福州金辉集团！您将在这里开始一段全新的职业经历。我们真诚的期望您能在这里达成职业和个人成功！经过十年的拼搏，金辉目前已发展成为以房地产综合开发为支柱产业，兼营酒店、物业、贸易管理的多元化集团公司。2005年获选福建十大地产公司品牌之一，福州金辉亦已成为福州房地产行业的领头企业。随着公司近几年的告诉发展，金辉集团已不再满足于省内的成功，而是不断向专业化、区域化方向迈进。金辉集团秉承员工是企业最宝贵的财富，是创新源泉的观念，认为正是广大员工的积极进取、不懈拼搏造就了金辉集团现在的辉煌！因此，公司除了为员
13、工提供丰厚的薪酬，更是把员工的培训与发展视为己任。在这里您将能按照多种路径来规划您的职业生涯，并得到大量相关培训支持！在这里您将在发展事业的同时发展您的人生！熟悉中成长入职篇无论对员工，还是对公司而言，职业发展与管理都是至关重要的。从公司角度来说，不能有效地激励员工进行职业发展规划，将会导致出现职务空缺时找不到合适的员工来填补，员工对企业忠诚度降低以及在进行培训时缺乏针对性。从员工的角度上来说，缺少职业发展管理可能会导致事业受挫，并感到不能被公司所重视。职业发展管理系统的目标是强化员工的心理成就感，而不仅仅是提供晋升机会。11新员工报到从报到的第一天起，每位员工就步入了金辉集团的职业发展管理系
14、统。员工报到后将填写员工登记表，同时向人力行政部提交毕业证、身份证复印件及照片。随后，为保障公司、员工合法权益，公司与每位员工需签定劳动合同及和相关岗位签订保密协议书。新进员工的资料会被及时录入福州金辉房地产公司的职业发展管理系统，作为员工发展的基础资料。人力行政部的同事与新员工的上级会在员工的发展过程中给予持续的关注，并适时补充新的资料。当个人资料在以下方面有更改或补充时，请员工于一个月内填写个人情况变更申报表，交给人力行政部，以确保与员工有关的各项权益： 姓名； 家庭地址和电话号码； 婚姻状况； 出现事故或紧急情况时的联系人； 培训结业或教育毕业。12新员工入职培训新员工入职培训（ORIE
15、NTATION）在员工到岗后的1周内进行，内容包括企业文化培训、产品知识培训等现关内容。这些培训模块可以使员工迅速熟悉公司文化，了解产品知识，同时使员工的团队合作意识得到强化。所有的新员工将收到新员工培训日程安排表、员工手册职位说明书部门工作流程等文件资料。121企业文化培训企业文化的精神层由三部分组成，包括企业创始人介绍、企业发展历程、企业理念。员工将了解金辉集团的企业精神，使自己尽快融入企业的工作环境。企业文化的制度层主要讲解企业的组织结构及与员工最直接关系的规章制度。这些制度不是为了约束员工的自由和创新，而是为了给大家创造一个真正充满活力的有序的工作环境。企业文化的物质层主要讲解金辉集团
16、所用标识的意义，使用场合。122产品知识培训产品知识培训是新员工培训的重要组成部分，由金辉集团产品资深人士为员工重点讲解公司产品的报批报建、产品研发，产品的预决算、工程施工、产品策划、产品售后服务等项内容，使新员工对公司产品有一个深入、全面的了解。123导师入门培训部门经理会为新员工（经理以下职位）指定一名导师帮助其熟悉业务，在部门经理不能为新员工找到导师时，经理本人将承担起导师的责任。导师在新员工试用期内将起到引路人的作用。在入职阶段导师将为新员工介绍本部门职能和运作流程、工作职责、工作绩效标准、专用工具如何使用，也会介绍部门同事及部门加班情况等信息。在工作之余，导师还可以帮助新员工熟悉社区
17、环境，提供一些生活上的指导、建议以缓解新员工的不适感。13试用期管理规定每位员工在成为正式员工之前都要经历1-6个月的试用期，试用期实际上是员工与公司相互熟悉的一段时间，公司希望一切适合金辉集团的员工能珍视这段时间的锻炼机会，积极进取，克服不适感。公司也会采用有效的手段帮助新员工成为合格的正式员工。试用时人力行政部将向各部门经理发出新员工试用通知书，详细介绍新员工在招聘过程及培训中的具体表现，提醒部门经理应在试用期内对员工重点考察的内容。各部门经理在试用期中对新员工进行严格细致的观察使用，在工作能力、态度、业绩、执行工作命令程度、团队合作、公司文化认同、自身学习提高、遵守工作规则等各方面向新员
18、工提出具体要求，并进行监督检查。14在职培训在职培训（OJT）是指在日常工作中对员工的培养训练。即通过制定工作计划、分配调整工作、听取汇报和意见、评价考核业绩、推进工作改善、帮助解决问题等途径对员工进行的指导。在试用期的时间里，员工会在导师的指导下开展工作，培训的形式以实际工作为主，主要目的是使员工顺利完成工作任务。当员工遇到工作中不能解决的问题时，可以向导师提出辅导申请，导师会以示范、面谈、电话或者电子邮件的形式帮助试用期员工解决问题。公司鼓励员工创造性地思考问题，积极主动地寻找解决方案。在员工所在部门发展格外迅速的情况下，一名导师可能负责指导多名员工，导师将汇总员工遇到的普遍问题给予集中处
19、理。第二章 成长线路设计发展篇尊重员工，尊重员工选择的发展方向，协助员工发展是金辉集团恪守的信条。金辉集团为员工设计了纵向发展、横向发展的职业发展道路（如图所示）。在公司结构趋于扁平化的今天，员工的满足感将不仅仅来自传统的行政级别晋升，而是来自技术水平、专业水平、管理技能等等多个方面的提升。员工职业发展示意图纵向发展横向发展21纵向发展在金辉集团的职业发展体系里，纵向发展指的是传统的晋升道路，即行政级别的晋升。公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会，公司在一定程度上执行竞争上岗制度。具体晋升条件如下： 具备良好的职业道德； 工作绩效显著； 个人工作能力优秀； 年度考核成绩处于部门中上水平； 对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣； 具备其它与职务要求相关的综合能力； 已参
